魯躍穎
摘要:班主任是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的管理者、組織者,在基礎(chǔ)教育階段起著十分重要的作用。班主任老師如果能夠在班級(jí)管理中有效運(yùn)用扇貝效應(yīng)、瓦拉赫效應(yīng)、責(zé)任分散效應(yīng)以及亨利效應(yīng)對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理,常常會(huì)事半功倍。
關(guān)鍵詞:心理效應(yīng);優(yōu)化;潛能
班主任是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的管理者、組織者,在基礎(chǔ)教育階段起著十分重要的作用。要全面提高班級(jí)整體素質(zhì),樹立良好的班風(fēng),使學(xué)生身心得到個(gè)面發(fā)展,除了要努力提高班主任自身素質(zhì)外,掌握和使用管理班級(jí)的智慧與技巧至關(guān)重要。作為一個(gè)長(zhǎng)期在一線“作戰(zhàn)”的小學(xué)班主任,我越來越覺得學(xué)習(xí)并有效運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男睦韺W(xué)效應(yīng)對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理常常會(huì)事半功倍。
一、扇貝效應(yīng)——獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)化
在教育教學(xué)實(shí)踐中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)是教師尤其小學(xué)教師常常使用的方法之一,但我們無法恰當(dāng)把握獎(jiǎng)勵(lì)的頻率和方式,常常導(dǎo)致獎(jiǎng)勵(lì)效果不佳,對(duì)學(xué)生逐漸麻木的狀態(tài)頗感困惑。我在實(shí)際操作中借用了心理學(xué)中的“扇貝效應(yīng)”,通過獎(jiǎng)勵(lì)的“合理強(qiáng)化”切實(shí)提升獎(jiǎng)勵(lì)的有效性。
心理學(xué)家斯金納在白鼠實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),如果每隔20 秒對(duì)白鼠進(jìn)行喂食,在反復(fù)喂食后,白鼠的反應(yīng)會(huì)先停頓,直到下次喂食前一兩秒才達(dá)到高峰,變得激動(dòng)起來,其行為趨勢(shì)如扇貝一樣,這種現(xiàn)象被稱為“扇貝效應(yīng)”?!吧蓉愋?yīng)”傳遞給我們的秘語是:固定時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)不能維持新行為,沒有獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),學(xué)生會(huì)熱情盡失,繼而“罷工”,放棄努力;得到獎(jiǎng)勵(lì)后,學(xué)生就喪失了作出良好行為的驅(qū)動(dòng)力,直到下一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的到來。
怎樣充分利用這把鑰匙,使獎(jiǎng)勵(lì)的效果得到最大程度的發(fā)揮呢?我采用“間隔性強(qiáng)化” 提升獎(jiǎng)勵(lì)的有效性。雖然持續(xù)應(yīng)用連續(xù)、固定的強(qiáng)化會(huì)導(dǎo)致扇貝效應(yīng)中的懈怠反應(yīng),但在新知識(shí)、新行為、新習(xí)慣的初始學(xué)習(xí)階段,連續(xù)、固定的強(qiáng)化是必要的,它能讓學(xué)生容易完成任務(wù),盡快得到獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)或行為達(dá)到了熟練的程度時(shí), 就要不斷延長(zhǎng)強(qiáng)化的間隔時(shí)間,直到撤銷強(qiáng)化。
例如,學(xué)生小雯經(jīng)常在課上走神,不能專心聽講。我和她約定,如果能夠堅(jiān)持一節(jié)課都不走神,專心聽講,積極思考課上問題,我就對(duì)她進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在她做到后履行對(duì)她的獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)然是小獎(jiǎng)勵(lì)。繼而堅(jiān)持一天、一個(gè)星期、一個(gè)月,獎(jiǎng)勵(lì)的物品隨著時(shí)間間隔的增加而變化,但不是每次都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我把獎(jiǎng)勵(lì)他的間隔時(shí)間逐步拉長(zhǎng),直至他養(yǎng)成長(zhǎng)期專心聽課的好習(xí)慣,就不再獎(jiǎng)勵(lì)了。
在給與學(xué)生物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),我更注重對(duì)他們的“精神獎(jiǎng)勵(lì)”, 對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活給予充分關(guān)注,恰如其分地進(jìn)行贊揚(yáng)與肯定, 就能更容易地激發(fā)學(xué)生的積極性與潛能。促使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
二、瓦拉赫效應(yīng)——發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)
奧托·瓦拉赫是諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者,在他開始讀中學(xué)時(shí),父母為他選擇的是一條文學(xué)之路,不料一個(gè)學(xué)期下來,老師為他寫下了這樣的評(píng)語:“瓦拉赫很用功,但過分拘泥,這樣的人即使有著完善的品德,也決不可能在文學(xué)上發(fā)揮出來。”此時(shí),父母只好尊重兒子的意見,讓他改學(xué)油畫??赏呃占炔簧朴跇?gòu)圖,又不會(huì)潤(rùn)色,對(duì)藝術(shù)的理解力也不強(qiáng),成績(jī)?cè)诎嗌鲜堑箶?shù)第一,學(xué)校的評(píng)語更是令人難以接受:“你是繪畫藝術(shù)方面的不可造就之才”。面對(duì)如此“笨拙”的學(xué)生,絕大部分老師認(rèn)為他已成才無望,只有化學(xué)老師認(rèn)為他做事一絲不茍,具備做好化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)有的品格,建議他試學(xué)化學(xué)。父母接受了化學(xué)老師的建議。這下,瓦拉赫智慧的火花一下被點(diǎn)著了。文學(xué)藝術(shù)的“不可造就之才”一下子就變成了公認(rèn)的化學(xué)方面的“前程遠(yuǎn)大的高材生”。
瓦拉赫效應(yīng)告訴我們:學(xué)生的發(fā)展是不均衡的,都有弱點(diǎn)和強(qiáng)點(diǎn),如果我們打破另類學(xué)生“朽木不可雕也”的思維定勢(shì),像那位化學(xué)老師那樣善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),為學(xué)生提供展示特長(zhǎng)、個(gè)性的場(chǎng)所,必能收到“鐵樹開花”的顯著成效。因此,在班級(jí)管理過程中,我們應(yīng)該關(guān)心每個(gè)學(xué)生,設(shè)計(jì)多種形式的活動(dòng),指出個(gè)體的閃光點(diǎn),讓學(xué)生充滿自信,為學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的智慧潛能和特長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。
比如:我在班級(jí)管理中鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生勇敢地亮出自己的閃光點(diǎn),全班交流。使每個(gè)學(xué)生在這里都可以找到自己的位置,都能找到自己智能的“最佳點(diǎn)”,為每一個(gè)學(xué)生特別是后進(jìn)生提供建立自信和多元發(fā)展的機(jī)會(huì)。進(jìn)而促使學(xué)生形成健康的心態(tài),克服自卑,幫學(xué)生在自信中樹立新的目標(biāo)和理想。根據(jù)本班學(xué)生和學(xué)校的實(shí)際情況我曾先后組織和指導(dǎo)學(xué)生舉行過《我愛你,中國(guó)》演講、《校園是我家,愛護(hù)靠大家》《集體力量大》等主題鮮明的班隊(duì)會(huì)、展示各種才藝的慶“六一”和元旦聯(lián)歡會(huì)、書畫展、朗讀者等多種形式的活動(dòng),通過豐富多彩的活動(dòng)為學(xué)生展示特長(zhǎng)和個(gè)性提供場(chǎng)所,能講的講,能寫的寫,能畫的的畫,能動(dòng)手的動(dòng)手……
沒有一種草兒不開花,沒有一個(gè)孩子不完美。每一個(gè)人都是一張充滿個(gè)性色彩的生命畫卷,這張畫卷并非缺少值得欣賞的東西,真正缺少的倒是欣賞的目光。但愿我們的老師面對(duì)一張張生命的畫卷,不是一味地去挑剔、埋怨、責(zé)備,而是要更多地去發(fā)現(xiàn),去欣賞,以欣賞的心態(tài)體會(huì)學(xué)生生命的最大豐富性和主動(dòng)性,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展的每一點(diǎn)進(jìn)步,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己、肯定自己,使更多的孩子陶醉在成功的喜悅中,讓更多的學(xué)生擁有健康的心態(tài)、健全的人格和自信的人生。
三、責(zé)任分散效應(yīng)——喚醒自我
心理學(xué)家通過大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查發(fā)現(xiàn):在不同場(chǎng)合下,人們對(duì)責(zé)任的意識(shí)導(dǎo)致他的行為是不同的。當(dāng)一個(gè)人面對(duì)任務(wù)時(shí),他會(huì)清醒認(rèn)識(shí)到他的責(zé)任并勇于承擔(dān),而如果有許多人面對(duì)的話,責(zé)任就由大家分擔(dān),造成責(zé)任分散,產(chǎn)生一種“我不去做,由別人去做”的心理或“看別人會(huì)不會(huì)做”的觀望心理。
因此,在班級(jí)管理過程中,教師應(yīng)該切忌事事包辦,而要大膽放權(quán),充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用,喚醒學(xué)生的自我教育意識(shí),使學(xué)生在自我約制、自我激勵(lì)和自我調(diào)節(jié)中達(dá)到自我教育、自我改善的目的,讓學(xué)生成為自我教育的主人。
例如:我們?cè)诎喔刹康氖褂梅矫娲蚱瓢喔刹咳斡媒K身制,采用班干部輪換制,聘用一日班長(zhǎng)和一日班主任的方法,為每個(gè)學(xué)生提供均等的機(jī)會(huì),增強(qiáng)每個(gè)學(xué)生的責(zé)任感、使命感,避免“責(zé)任分散效應(yīng)”產(chǎn)生的后果,做到人人有事做,事事有人管,人人明責(zé)任,個(gè)個(gè)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,在開展集體活動(dòng)時(shí),我還引導(dǎo)學(xué)生采用一人為主,多人協(xié)作的專項(xiàng)任務(wù)承包制,做到分工協(xié)作、責(zé)任上肩和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
現(xiàn)代建構(gòu)主義教育理論認(rèn)為:一切教育活動(dòng)的前提,是學(xué)生必須進(jìn)入、存在于教育的世界中,并讓教育世界成為人創(chuàng)造有意義的“生活世界”。根據(jù)這一理論,我們應(yīng)改變用抽象的、無生命的規(guī)章、教條教育學(xué)生的方式,讓學(xué)生主體從形式上的參與變?yōu)閷?shí)質(zhì)上的參與,使他們“獲得”、“反思”、“設(shè)計(jì)”,不斷地進(jìn)行自我否定與自我生成,鍛煉他們自辨是非善惡、自主正確選擇價(jià)值和行為的能力;在生活里學(xué)會(huì)自我修養(yǎng),在思想道德上不斷調(diào)控自我、完善自我、超越和創(chuàng)新自我,從而提升自己的人格境界。
四、亨利效應(yīng)——暗示期望
多年前的一個(gè)傍晚,一個(gè)叫亨利的青年移民,站在河邊發(fā)呆。這天是他30歲生日,可他不知道自己是否還有活下去的勇氣。因?yàn)楹嗬麖男≡诟@洪L(zhǎng)大,身材矮小,長(zhǎng)相也不漂亮,講話又帶著濃重的鄉(xiāng)土口音,所以一直自卑,連最普通的工作都不敢去應(yīng)聘,沒有工作也沒有家。就在亨利徘徊于生死之間的時(shí)候,他的好友約翰興沖沖地跑過來對(duì)他說:“亨利,告訴你一個(gè)好消息!我剛從收音機(jī)里聽到一則消息,拿破侖曾經(jīng)丟失了一個(gè)孫子。播音員描述的特征,與你毫不相差!”“真的嗎?我竟然是拿破侖的孫子!”亨利一下子精神大振,聯(lián)想到爺爺曾經(jīng)以矮小的身材指揮著千軍萬馬,用帶著泥土芳香的法語發(fā)出威嚴(yán)的命令,他頓感自己矮小的兇狠才同樣充滿力量,講話時(shí)的法國(guó)口音也帶著幾高貴和威嚴(yán)。就這樣,憑著他是拿破侖的孫子這一“美麗的謊言”,30年后,他竟然成了議價(jià)大公司的總裁。后來,他請(qǐng)人查證了自己并非拿破侖的孫子,但這早已不重要了。
這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理:含而不露的期望具有無窮的教育力量。它是一種含蓄的期待,是一種信念的點(diǎn)燃,是一種“自我誘導(dǎo)”。心理學(xué)研究表明:每個(gè)人都具有暗示性,而且兒童比成人更容易接受暗示。真正的道德教育,不是把社會(huì)現(xiàn)存的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則灌輸給學(xué)生,使學(xué)生成為一個(gè)個(gè)“美德的集合體”,而是啟發(fā)和喚醒學(xué)生的道德自覺和道德良心,使學(xué)生樹立道德理想,領(lǐng)悟人生真義。而“啟發(fā)”和“喚醒”的方法就是暗示期待。教師用含蓄、抽象誘導(dǎo)的間接方法對(duì)學(xué)生的心理和行為產(chǎn)生影響,能夠有效誘導(dǎo)學(xué)生按照一定的方式去行動(dòng)或接受一定的意見,使其思想、行為與教師期望的目標(biāo)相符合,這正是“亨利效應(yīng)”的神奇之處。
比如:教師在集體場(chǎng)合對(duì)好的行為(愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、對(duì)人有禮貌、樂于助人、不怕困難等)進(jìn)行表?yè)P(yáng),就對(duì)其他同學(xué)起到了良好的暗示作用;針對(duì)學(xué)生的某一缺點(diǎn)和錯(cuò)誤(學(xué)習(xí)不認(rèn)真、不講文明、缺乏克服困難的勇氣等),選擇適當(dāng)?shù)碾娪?、電視、文學(xué)作品等同學(xué)生邊看邊議論,或給學(xué)生講一些有針對(duì)性的故事等等,都會(huì)產(chǎn)生較好的效果。“當(dāng)我們覺得這個(gè)世界是美好的,它便在很大程度上折射出我們內(nèi)心世界的美好;當(dāng)我們覺得這個(gè)世界是丑陋的,它便在很大程度上折射出我們內(nèi)心的陰暗?!毕嘈拧昂嗬?yīng)”就會(huì)產(chǎn)生更多的驚奇!
教育是作用于人的工作,是作用于心的工作。班主任在和學(xué)生的接觸中要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),恰當(dāng)?shù)貙⑿睦硇?yīng)融入到班級(jí)管理工作中,班級(jí)工作的開展將會(huì)收到意想不到的效果。
參考文獻(xiàn)
《心理學(xué)導(dǎo)論——思想與行為的認(rèn)識(shí)之路》,中國(guó)輕工業(yè)出版社,2004
北京心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)學(xué)校心理衛(wèi)生委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集2018年1期