曲新艷 姚瑤
[摘要] 目的 調(diào)查醫(yī)院感染管理工作環(huán)境,針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析判斷,并提出有效的結(jié)果方案。方法 針對(duì)感染管理工作,剖析醫(yī)院中感染管理工作等實(shí)際情況,并針對(duì)其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的解決方案。結(jié)果 醫(yī)院感染發(fā)生的大部分原因是因?yàn)楣芾硭讲桓?,同時(shí)部分醫(yī)院存在的設(shè)備老舊的問(wèn)題。醫(yī)院存在的問(wèn)題同時(shí)包括欠缺意識(shí)、缺乏資源、管理不規(guī)范。結(jié)論 針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)的解決方案,幫助醫(yī)院更好地進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),降低病患的相關(guān)感染。
[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院;感染管理;現(xiàn)狀;對(duì)策
[中圖分類(lèi)號(hào)] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2018)08(b)-0053-02
醫(yī)院感染是指在醫(yī)院范圍內(nèi)患者遭遇的各種感染,一般可以分為兩類(lèi):一類(lèi)是患者在指住院患者在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,通常包括兩種類(lèi)型,一種感染是患者住院時(shí),另一種感染是出院在家時(shí)。第二類(lèi)是醫(yī)院相關(guān)人員,在工作中獲得的感染。其中,患者在入院治療前感染不屬于醫(yī)院感染。怎樣才能控制醫(yī)院中的感染風(fēng)險(xiǎn),是現(xiàn)階段各個(gè)醫(yī)院面臨的問(wèn)題,同時(shí)也是世界各個(gè)國(guó)家存在的問(wèn)題,研究如何防控迫在眉睫。若不及時(shí)解決,將早晚釀成大禍。相關(guān)研究均報(bào)道,患者在就醫(yī)期間被感染,將增加患者的患病痛苦,同時(shí)治療的周期與費(fèi)用將增高。因此,相關(guān)的研究推進(jìn)十分必要。醫(yī)院工作環(huán)節(jié)繁多,每一個(gè)環(huán)節(jié)有存在醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn),解決醫(yī)院感染問(wèn)題,必須各個(gè)環(huán)節(jié)通力合作。近年來(lái),世界爆發(fā)多起強(qiáng)傳染的流行病SARS、禽流感、埃博拉病毒等。醫(yī)院在應(yīng)急處理突發(fā)病情時(shí),醫(yī)院感染存在隱患會(huì)集中爆發(fā),并會(huì)危及全社會(huì)的安全?,F(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療體系發(fā)布相關(guān)制度,《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)制度陸續(xù)頒發(fā),從國(guó)家法律層面給以最嚴(yán)苛的約束。保證患者得到更好的診治,并提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。
1? 醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀分析
1.1? 管理水平落后
目前,我國(guó)大部分醫(yī)院都存在一個(gè)問(wèn)題:醫(yī)療環(huán)境得到明顯的改善,但院內(nèi)感染管理水平比較滯后。我國(guó)醫(yī)院感染管理工作較國(guó)外發(fā)展起步晚,不夠成熟。我國(guó)醫(yī)院感染管理水平的主要落后現(xiàn)象為:缺乏科學(xué)合理的防控與管理制度;模糊的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn);形同虛設(shè)的感染管理部門(mén)等。由于醫(yī)院的感染部門(mén)存在一系列落后的現(xiàn)象,在臨床實(shí)踐中很難解決相關(guān)感染問(wèn)題。
1.2? 技術(shù)設(shè)備落后
醫(yī)院感染部門(mén)除了缺乏完善的管理制度,還存在技術(shù)設(shè)備落后、醫(yī)療器械數(shù)量不足的現(xiàn)象。技術(shù)設(shè)備上的先進(jìn)程度抑制醫(yī)院感染管理水平。缺乏先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備是很難在感染管理上獲得良好的效果。
1.3? 客觀醫(yī)療局限
客觀醫(yī)療局限是指在醫(yī)院感染較多的誘發(fā)因素中,存在著的那些難以完全預(yù)防和避免的因素。如醫(yī)院內(nèi)傷患病因不同,創(chuàng)傷不同,還有較大的傷患人員流動(dòng),醫(yī)務(wù)人員和患者都有可能面臨著相關(guān)感染。尤其是器官移植、機(jī)械通氣、血液凈化等侵襲性操作手術(shù),都會(huì)存在外界的病原微生物侵入機(jī)體的可能性,繼而引發(fā)醫(yī)院感染。慢性病患者或免疫功能低下患者的病情在醫(yī)院治療時(shí)未得到有效的控制,也會(huì)面臨著醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。
2? 醫(yī)院感染管理問(wèn)題分析
2.1? 醫(yī)院感染管理意識(shí)欠缺
目前,醫(yī)務(wù)人員欠缺的醫(yī)院感染管理意識(shí)是導(dǎo)致醫(yī)院相關(guān)感染管理工作滯后的首要原因。當(dāng)醫(yī)院感染管理工作得不到醫(yī)院高層人員應(yīng)有的重視,也就制定不出較完善的管理制度和統(tǒng)一的管理體系;當(dāng)醫(yī)院感染管理部門(mén)缺乏管理意識(shí),就很難要求自己嚴(yán)格履行職責(zé),也就保證不了正常進(jìn)行感染管理工作;最主要的是,醫(yī)院感染工作是需要醫(yī)院各個(gè)部門(mén)的配合。然而在實(shí)際工作中,大部分臨床科室只在意發(fā)展專(zhuān)科技術(shù),嚴(yán)重忽視臨床感染管理。如淡薄的無(wú)菌操作觀念醫(yī)護(hù)人員給患者換藥時(shí),很難嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院消毒制度。而使用后的醫(yī)療器械,若消毒滅菌不合格,亦會(huì)增加醫(yī)院感染的危險(xiǎn)程度。
2.2? 資源投入有限
很多基層醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,存在著資金投入不足的現(xiàn)象,從而造成醫(yī)院資源投入有限,生物安全問(wèn)題重視程度不夠,這也就限制了醫(yī)院感染管理水平。醫(yī)院一旦為節(jié)約成本造成資源投入不充足,也就很難引進(jìn)高質(zhì)量的技術(shù)人才和先進(jìn)的儀器設(shè)備。有些醫(yī)院資金充足,但不合理的資源投入,不利于醫(yī)院感染管理工作健康的發(fā)展。
2.3? 臨床管理不規(guī)范
在醫(yī)院各部門(mén)工作中,面臨感染風(fēng)險(xiǎn)最大的是臨床工作。不合理、不規(guī)范的臨床管理會(huì)隨時(shí)誘發(fā)院內(nèi)感染。如某些臨床醫(yī)生不遵守抗菌藥物管理規(guī)范要求,在給傷患應(yīng)用抗生素時(shí),只是憑借自身經(jīng)驗(yàn),隨意用藥,濫用抗生素,從而誘發(fā)耐藥等。環(huán)境清潔不徹底的臨床科室,其空氣消毒達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),而院內(nèi)傳播感染病原體的主要媒介是空氣,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的空氣就會(huì)誘發(fā)院內(nèi)感染,尤其重癥監(jiān)護(hù)病房和手術(shù)室。
3? 提升醫(yī)院感染管理對(duì)策
3.1? 強(qiáng)化醫(yī)院感染管理意識(shí)
強(qiáng)化醫(yī)院感染管理意識(shí),加強(qiáng)自我防護(hù)教育是預(yù)防院內(nèi)感染的前提。醫(yī)院必須重視感染管理工作,將其列入醫(yī)院管理工作,還可以展開(kāi)一系列的活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的管理意識(shí),如定期召開(kāi)感染管理會(huì)議,邀請(qǐng)檢驗(yàn)科、血液科及感染性疾病科等臨床醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展相關(guān)感染的專(zhuān)題講座。醫(yī)院感染管理中的感染監(jiān)測(cè)也是一項(xiàng)重要工作,能及時(shí)了解感染的發(fā)生部位、多發(fā)科室、發(fā)生率,高危因素等信息。因此,醫(yī)院感染管理部門(mén)要定期匯報(bào)監(jiān)測(cè)的感染結(jié)果,有效識(shí)別出其中存在的問(wèn)題,要采取相應(yīng)的干預(yù)措施。
3.2? 完善醫(yī)院感染管理制度
醫(yī)院感染管理制度越完善,越能有效地保證醫(yī)院感染管理工作的正常進(jìn)行。結(jié)合自身的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)多部門(mén),制定出嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,尤其是有效管理對(duì)抗生素的使用,務(wù)必防止濫用。不定期抽查感染管理部門(mén)制度的執(zhí)行情況,要時(shí)常監(jiān)督及檢查各科室。醫(yī)院感染管理部門(mén)要實(shí)地考察不同科室部門(mén)的消毒隔離和無(wú)菌操作技術(shù)情況,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,有必要的話,可批評(píng)或懲罰較差感染管理狀況的科室。
3.3? 重視學(xué)科建設(shè)和發(fā)展
加大對(duì)感染管理部門(mén)的經(jīng)費(fèi)投入,引進(jìn)高質(zhì)量的技術(shù)人才和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,有利于感染管理學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。醫(yī)院感染管理水平的提高,可有效控制院內(nèi)感染,因此,高層人員應(yīng)重視和支持感染管理學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展。
4? 合理用藥
醫(yī)院內(nèi)產(chǎn)生耐藥菌和醫(yī)源性感染主要是因?yàn)椴缓侠硎褂媒档湍退幒歪t(yī)源性感染抗菌藥物。醫(yī)院成立藥物合理應(yīng)用評(píng)估小組、抗菌藥物臨床應(yīng)用小組、抗菌藥物工作小組,可有效預(yù)防耐藥菌,利于加強(qiáng)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用;分級(jí)管理抗菌藥物,并與各臨床科室簽訂相關(guān)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任與義務(wù);加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,建立合理規(guī)范的細(xì)菌耐藥預(yù)警體系,醫(yī)務(wù)人員一旦發(fā)現(xiàn)耐藥菌,立馬通知感染管理人員,對(duì)耐藥菌采取一系列的隔離措施,防止感染擴(kuò)散;臨床人員還應(yīng)按照規(guī)范要求制作生物標(biāo)本,并統(tǒng)計(jì)具體藥物敏感,耐藥菌分布部位及微生物標(biāo)本送檢率等情況,有效保證合理使用抗菌藥物??偠灾?,對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥要培訓(xùn)和考核,并且要堅(jiān)定地實(shí)行抗菌藥物的相關(guān)制度,包括抗菌藥物的動(dòng)態(tài)管理控制和臨床應(yīng)用。
5? 做好培訓(xùn)加強(qiáng)防范
醫(yī)院感染管理對(duì)策方面除了要強(qiáng)化醫(yī)院感染管理意識(shí)、完善醫(yī)院感染管理制度、重視學(xué)科建設(shè)和發(fā)展、合理用藥外,還需各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員做好培訓(xùn)工作來(lái)加強(qiáng)防范院內(nèi)感染。在醫(yī)院感染管理方面,為了調(diào)動(dòng)醫(yī)院所有的醫(yī)務(wù)人員都能認(rèn)真履行崗位職責(zé),了解醫(yī)院感染管理基礎(chǔ)方面的理論知識(shí),掌握醫(yī)院感染相關(guān)的預(yù)防控制知識(shí)及技能。該院感染管理人員特制定出了《醫(yī)院感染培訓(xùn)制度》,包括崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、崗后培訓(xùn),尤其是每年新上崗的醫(yī)務(wù)人員都需進(jìn)行培訓(xùn),以感染預(yù)防和控制相關(guān)知識(shí)為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,還包括最新法律法規(guī)、各類(lèi)感染管理要求、相關(guān)管理基礎(chǔ)知識(shí)和各類(lèi)消毒隔離規(guī)章制度等,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于半天,新上崗的醫(yī)務(wù)人員需考試合格后才可以上崗;對(duì)監(jiān)控醫(yī)務(wù)人員實(shí)行每季度培訓(xùn),以醫(yī)務(wù)人員職責(zé)教育和各類(lèi)感染管理知識(shí)為培訓(xùn)的主要內(nèi)容;根據(jù)最新法律法規(guī)和管理要求,組織臨床科室參加感染管理培訓(xùn),主要進(jìn)行消毒隔離、手衛(wèi)生、目標(biāo)性監(jiān)測(cè)等培訓(xùn);一旦發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作出現(xiàn)問(wèn)題,要馬上進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)或教育。
綜上所述,醫(yī)院感染防護(hù)工作事關(guān)每一位醫(yī)護(hù)人員的身心健康、科室榮譽(yù)及醫(yī)院的醫(yī)療安全。醫(yī)院、科室及醫(yī)護(hù)人員必須高度重視醫(yī)院感染防護(hù)工作,把它作為一項(xiàng)需長(zhǎng)期重視的系統(tǒng)工程,自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)感染管理規(guī)范,可有效防范醫(yī)院感染事件的發(fā)生,從而為患者及工作人員提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境。
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(收稿日期:2018-05-18)