李敬

摘 要：采用文獻資料法、問卷調查法、訪談法對重慶市城口縣健身俱樂部進行分析，結果表明：城口縣的健身者大部分都在26～60歲之間，這部分群體主要是縣城中的從業(yè)人員，有穩(wěn)定的收入，他們選擇私人教練的較多，城口縣健身俱樂部的消費者對俱樂部教練總體評價較好，大部分顧客達到了較好的健身效果，城口縣健身俱樂部教練數(shù)量嚴重不足，特別是缺乏高水平的健身教練，城口縣健身俱樂部存在市場不大，利潤不高，運營較為困難等問題。針對問題，提出對策，為城口縣健身俱樂部的發(fā)展提供參考依據(jù)。

關鍵詞：健身 俱樂部 發(fā)展 現(xiàn)狀 對策

中圖分類號：G812 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）02（a）-0159-02

城口縣位于重慶市東北部，位于大巴山南麓，是國家重點扶持的貧困縣。黨的十八大以來，黨和國家對城口縣的扶貧力度加大，城口縣的人均收入迅速提高，特別是在社會公共事業(yè)發(fā)展方面，取得了長足進步。目前，城口縣擁有兩家小型健身俱樂部，都位于縣城核心商業(yè)街。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

城口縣兩家健身俱樂部經營者和消費者。

1.2 研究方法

1.2.1 問卷調查法

城口縣縣城較小，健身俱樂部規(guī)模小。隨機抽取城口縣56名健身俱樂部顧客進行調查，兩家俱樂部各發(fā)放28份，男性和女性各28人，發(fā)放問卷56份，回收53份，50份為有效問卷，問卷有效率為89.3%。

1.2.2 文獻資料法

通過中國知網查閱有關重慶市健身俱樂部相關資料，作為課題研究基礎。

1.2.3 訪談法

對城口縣健身俱樂部負責人、經營者進行訪談，深入了解這些健身俱樂部發(fā)展與經營的基本情況和教練的情況。

2 結果與分析

2.1 健身俱樂部消費者年齡調查

調查顯示，本次調查顧客的年齡分為16～25歲、26～40歲、41～60歲和60歲以上這4個年齡段。其中16～25歲的有5人，占10%；26～40歲的有25人，占50%；41～60歲的有13人，占26%；60歲以上的有7人，占14%。城口縣的健身者大部分都在26～60歲之間，主要是縣城中的從業(yè)人員，而城口縣只有幾所中小學，因此健身俱樂部消費者青少年所占的比重較少。城口縣城基本上只有商業(yè)街，所有從業(yè)的人員，也都集中在商業(yè)街，而上了年齡的消費者，基本上是縣城居民。

2.2 健身俱樂部消費者聘請私人教練情況

調查顯示，健身俱樂部消費者選擇私人教練的有26人，其年齡主要集中在26～40歲，41～60歲這兩個年齡段，其中26～40歲有14人，占28%；41～60歲有10個人，占20%；60以上有2人，占4%；25歲的以下沒有人聘請私人教練。處于26～60歲期間的人們，基本上都是城口縣城的從業(yè)人員，他們職業(yè)可以帶來穩(wěn)定的收入，加上他們比較重視健身的質量，從而選擇了私人教練。而25歲以下的大部分是學生，學生的收入消費能力有限，通常不會選擇私人教練消費。

2.3 選擇私人教練的健身俱樂部消費者月收入情況

對26個選擇私人教練消費的消費者月收入情況進行調查，調查顯示：月收入3000～4000元的人有3個人，占6%；月收入5000～6000元有20個人，占40%；月收入6000元以上有3個人，占6%。由于城口縣屬于偏遠地區(qū)，居民可支配收入總體不高，大部分都處于這3個區(qū)間內。其中月收入5000～6000元占了大多數(shù)，這些人一般從事服務業(yè)或者是教育行業(yè)，收入比較穩(wěn)定，對身體素質的要求比較高，所以他們更愿意選擇私人教練。

2.4 健身俱樂部消費者對健身教練授業(yè)態(tài)度評價情況

調查顯示，消費者對私人教練的授業(yè)態(tài)度評價，認為好的人有17人，占34%；較好的人有21人，占42%；認為一般的有10人，占20%；認為較差的人有2人，占4%。由此可見，城口縣健身俱樂部的消費者對俱樂部教練總體評價較好，說明教練授業(yè)態(tài)度比較好。

2.5 健身俱樂部消費者對私人教練教學效果評價情況

私人教練的教學成果是非常重要的評價指標。經過調查，這26人中，取得顯著效果的有16人，占61.5%；效果一般的6人，占23.1%；沒有取得顯著效果有4人，占15.4%。這表明，城口縣健身俱樂部私人教練的指導與計劃大部分基本上達到了健身的預期效果。但是，也有少部分私人教練在指導健身的過程作用并不明顯，消費者滿意度不高。

2.6 健身俱樂部消費者對私人教練數(shù)量的評價情況

城口縣健身俱樂部消費者認為，制約城口縣健身俱樂部發(fā)展的主要原因是私人教練數(shù)量嚴重不足，特別是缺乏高水平的健身教練，這兩個健身俱樂部，一個健身俱樂部教練全職只有2人，兼職3人，全職是參與健身俱樂部運營的股東，是大學畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的人員；兼職則是在校學生，在全職教練的帶領下進行工作。另外一個健身俱樂部，全職只有2人，兼職2人?？梢钥闯?，俱樂部私人教練員數(shù)量嚴重不足，且專業(yè)水平不高。

2.7 與健身俱樂部管理人員訪談情況分析

通過對健身俱樂部管理人員的訪談得知，城口縣并不屬于居民區(qū)，來往城口的人，大部分是外地旅游人口，在城口發(fā)展健身市場非常困難。2012年之前，城口縣開了幾家健身俱樂部，但由于經營不善倒閉了。如今這些健身俱樂部支撐，完全是靠政府對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生的政策扶持，健身俱樂部的私人教練是從萬州、達州等附近高等院校體育專業(yè)畢業(yè)生中聘請的。城口縣健身俱樂部存在市場不大、利潤不高、運營較為困難等問題。城口縣健身俱樂部薪資與待遇不能吸引高水平的健身教練。

3 結論與建議

3.1 結論

城口縣地處偏遠，經濟不發(fā)達，居民人均收入較低，參與健身的人相對較少，由于經濟條件限制，聘請私人教練的較少。目前城口縣城僅有兩家健身俱樂部，這兩家健身俱樂部的私人教練基本上是大學畢業(yè)生返鄉(xiāng)就業(yè)，全職教練少，兼職教練流動性大，水平有限，影響了健身消費者的健身效果。

3.2 建議

3.2.1 對健身俱樂部給予更多政策扶持

健身產業(yè)，如今被規(guī)劃為重點發(fā)展產業(yè)，因此對健身俱樂部應該加大扶持力度，當?shù)卣畱摾^續(xù)加大對健身俱樂部的政策優(yōu)惠，讓健身俱樂部有更低的成本。

3.2.2 把健身與生態(tài)旅游相結合

城口近年來的發(fā)展也在轉型，城口大巴山旅游景區(qū)充分開發(fā)，當?shù)卣梢月?lián)系大巴山旅游景區(qū)資源，開展生態(tài)健身運動，鼓勵把健身房開到景區(qū)內，讓私人教練能夠引領健身者在大巴山區(qū)景區(qū)中開展戶外活動與拓展訓練。把健身與生態(tài)旅游相結合，這樣一來，可以促進健身俱樂部的深入改變，也可以讓其成為新的亮點產業(yè)發(fā)展。

3.2.3 發(fā)展經濟，提高居民消費水平

經濟基礎決定健康消費。城口縣目前面臨主要問題是人均可支配收入較低。因此，城口縣政府應該加快經濟發(fā)展，提高職工薪資待遇，對健身者給予優(yōu)惠補貼。加大精準扶貧力度，提高城口縣人均可支配收入，使居民有錢有時間進行健康消費。

3.2.4 主城區(qū)健身俱樂部進行對口支援

重慶市主城區(qū)擁有大量的大型連鎖健身俱樂部，這些大型健身俱樂部企業(yè)有充足的資金與人力資源，這些企業(yè)可以對城口縣健身俱樂部對口支援，可以在城口縣中開設健身俱樂部連鎖店，激活城口縣的健身市場，提升該地區(qū)健身俱樂部水平，更好地為全民健身服務。

參考文獻

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