李瓊

摘 要：新時期企業(yè)的思想政治工作的內容、環(huán)境、任務都發(fā)生了較大的變化。因此相關人員必須根據科學發(fā)展觀的需求，結合新情況新變化，創(chuàng)造性的開展思想政治工作，促進企業(yè)和人得到全面發(fā)展。本文分析了新形勢下提升供熱企業(yè)思想政治工作的途徑，以供相關研究人士參考。

關鍵詞：以人為本；新形勢；供熱企業(yè)；思想政治工作

一、堅持科學發(fā)展觀，正確認識思想政治工作的重要性

隨著改革的不斷逐漸發(fā)展，未來發(fā)展最快，市場競爭非常激烈的行業(yè)便是公用事業(yè)。黨的十六屆三中全會指出：允許非公有資本進人法律、法規(guī)未禁入的基礎設施、公用事業(yè)領域，將競爭機制引入該行業(yè)。因此全國各地的公用事業(yè)為了在未來的發(fā)展中獲得競爭的優(yōu)勢，都對自己的發(fā)展藍圖重新定位。因此誰最先擯棄計劃經濟下的傳統(tǒng)落后的觀念，并使用較低的處理成本，順應市場發(fā)展，誰能獲取有效的資本發(fā)展途徑，誰就能搶占先機，有利可圖。所以公用事業(yè)只有改革才會獲得發(fā)展，而許多中缺乏對同行競爭壓力的正確認識，缺乏較強的危機感，無法認識到企業(yè)只有通過改革，才能在市場競爭中立于不敗之地。供熱公司可以通過整合，采取“雙向選擇競爭上崗”方式，重新競崗，有效的促進企業(yè)思想政治工作的發(fā)展。

二、統(tǒng)籌安排，夯實企業(yè)思想政治工作基礎

統(tǒng)籌安排是企業(yè)做好思想政治工作的基礎，新形勢下供熱企業(yè)的思想政治工作應該以“做大做強”為動力和目標，需要相關領導根據當前的形勢發(fā)展和目的，根據加強人文關懷和教育的角度對思想政治工作進行謀劃和思考，和企業(yè)生產經營工作實現(xiàn)緊密結合。通常細節(jié)問題會對企業(yè)的經濟效益和凝聚力造成較大的影響，不重視細節(jié)問題可能會帶來嚴重的后果，從細節(jié)處著手爭創(chuàng)一流服務。以討論式代替說教式，以激勵式代替號召式，以引導式代替命令式，從人們比較關心的最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，多做一些穩(wěn)人心、暖人心和得人心的工作。另外為了保障企業(yè)長期有效的開展思想政治工作，還應該根據實際情況對企業(yè)干部群眾的思想狀況進行綜合分析，并制定出契合干部群眾期盼，和企業(yè)發(fā)展同步的思想政治工作規(guī)劃，對思想政治教育的對象、內容、步驟、陣地進行科學的規(guī)劃，并統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的行風作風、黨建等工作，爭取年年、月月、次次都有計劃、有重點和有特色，使企業(yè)思想政治工作的科學性不斷得到增強，把企業(yè)思想政治工作的基礎夯實。

三、以人為本，對職工做好思想轉變工作

堅持以人為本，應該根據不同的對象和情況采取針對性的措施，才能使思想政治工作的效果達到最佳。想要保障企業(yè)的各項工作順利進行，離不開高素質的員工隊伍做支撐，應不斷向職工灌輸責任、誠信和服務的意識。從關注企業(yè)興衰、維護企業(yè)形象等出發(fā)，引導職工從一言一行做起，不斷提升企業(yè)的形象和信譽。另外為了使職工盡快融入角色，應該加強建設和落實相關制度。尤其是在開始整合時期，一定會有部分職工因找不準工作目標，無法適應新的管理要求，所以我們應該根據制度的強制性特征，肯定和獎勵符合要求的行為，否定和處罰不符合要求的做法，使職工深刻感受到和以往管理的不同之處，從思想認識和行為上有直觀的感受，對職工思想觀念的轉變起到一定的促進作用。

四、加強宣傳，使職工樹立競爭和責任意識

號召基層黨組織對行業(yè)形勢加大宣傳的力度，使職工認清供熱行業(yè)的現(xiàn)實競爭情況，引導職工統(tǒng)一思想，從企業(yè)生存發(fā)展能力和市場競爭力的提高和增強方面對供熱企業(yè)整合的重要性進行理解和認識，通過競爭和責任意識的樹立，使自己綜合素質得到有效的提升，并在企業(yè)競爭中處于有利地位。號召管理骨干和全體員工應勇敢的參與企業(yè)的改革創(chuàng)新實踐，以積極的心態(tài)擁護、支持并參與全員的競崗工作，并對個人崗位利益得失和企業(yè)發(fā)展要求之間的關系進行正確的處理，通過競崗有效的聯(lián)系個人前程和企業(yè)的發(fā)展，通過個人職業(yè)生涯和企業(yè)興衰、榮辱感的有效結合，和企業(yè)共命運、共發(fā)展，靠每位員工以無私的風險和不懈的努力，使企業(yè)獲得新的發(fā)展。

五、提升認識，使職工的自覺性增強

在當前企業(yè)的崗位競爭更加激烈的形勢下，有的員工會比較迷茫，滿腹牢騷，也是最容易產生不和諧因素的關鍵時期，所以思想政治工作應該先入為主，根據當前企業(yè)發(fā)展的新思維幫助員工樹立戰(zhàn)勝困難的信心：幫助員工以積極向上、樂觀、自信的態(tài)度對待工作，使其思想觀念得到不斷更新；重視員工科學文化素質的提升，使其獲得更多的發(fā)展平臺和機會；重視員工的理想信念和社會主義核心價值觀教育，使員工在領悟工作實質的基礎上，使其個人、企業(yè)和社會價值實現(xiàn)統(tǒng)一；重視人文關系，依靠員工群眾，通過對一切積極因素的調動，使企業(yè)形成和諧、人人有責、人人共享的良好局面。另外還應加強心理疏導，對人文關懷引起重視，多考慮職工的勁射需求，以為其解決實際問題為主要目標。同時采取合理的措施對企業(yè)加強管理，對內實施降低成本增加效益的措施，對外通過新用戶的不斷開拓，創(chuàng)造經濟新的增長點，使單位的經濟效益得到有效的提升，并通過合理的分配制度的建立，努力提升職工的收入，使廣大干部職工的自覺性得到增加。

總之，“以人為本”在新形勢下做好供熱企業(yè)的思想政治工作，只有站在員工的角度，深入員工生活，才能收到切實的成效。企業(yè)在新形勢下應該在思想政治工作中明確自身的地位，遵循“科學發(fā)展觀”和“以人為本”的原則，才能推動企業(yè)逐步獲得更大的發(fā)展。

參考文獻：

[1]張喆.“以人為本”努力做好新形勢下的供熱企業(yè)思想政治工作[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012（24）：130-131

[2]孫延東.“以人為本”努力做好新形勢下的供熱企業(yè)思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（07）：40-41