王孝鋒

摘 要：家庭農(nóng)場作為我國新型農(nóng)業(yè)主體之一，關(guān)乎著農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。本文在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST等模型，分析山西省種植型家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀及其影響因素，并據(jù)此總結(jié)發(fā)展山西省種植型家庭農(nóng)場的路徑啟示。

關(guān)鍵詞：種植型家庭農(nóng)場；發(fā)展現(xiàn)狀；影響因素；發(fā)展路徑

文章編號(hào)：1004-7026（2018）04-0045-01 中國圖書分類號(hào)：F324.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 山西省種植型家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 經(jīng)營品種較為單一，但趨向多樣化

目前，山西省的種植型家庭農(nóng)場生產(chǎn)的作物以滿足家用的糧食型作物為主，其中，僅有少部分農(nóng)作物用于銷售；但近幾年來，經(jīng)營品種趨向多元化，產(chǎn)品市場化水平逐步提高。

1.2 融資難，資金缺口大

家庭農(nóng)場雖得到各農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持，但融資難度提高，資金缺口大。

1.3 經(jīng)營規(guī)模偏小，土地流轉(zhuǎn)動(dòng)力不足

家庭農(nóng)場總體上規(guī)模偏小，這將會(huì)限制經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；而山西省家庭承包經(jīng)營耕地面積320萬hm2，土地流轉(zhuǎn)的面積占14%，與其他省份相比，土地流轉(zhuǎn)的比例較少，其動(dòng)力不足。

1.4 生產(chǎn)方式較為單一，生產(chǎn)效率較低

生產(chǎn)方式主要是以人力勞動(dòng)為主，生產(chǎn)效率水平偏低。

1.5 產(chǎn)品質(zhì)量呈上升趨勢(shì)，但總體水平較低

綠色、無公害產(chǎn)品雖占一定比例，但產(chǎn)品質(zhì)量總體偏低，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品比重較小。

2 山西省種植型家庭農(nóng)場發(fā)展的影響因素

2.1 內(nèi)部因素

2.1.1 家庭農(nóng)場主因素。農(nóng)場主的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷會(huì)影響其在經(jīng)營農(nóng)場過程中作出決策的能力，進(jìn)而影響家庭農(nóng)場的良性發(fā)展。

2.1.2 家庭農(nóng)場的生產(chǎn)條件。山西省有很大比例的土地相對(duì)貧瘠，土壤的復(fù)種指數(shù)較低。此外，由于近年來市場化進(jìn)程加快，部分家庭農(nóng)場主化肥農(nóng)藥的施用量過大，片面追求利益最大化而忽視家庭農(nóng)場的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 外部因素

本文主要采用PEST模型分析影響家庭農(nóng)場發(fā)展的外部因素：

在政策方面，涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼雖向家庭農(nóng)場傾斜，但其主要是由各個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來承擔(dān)的；而由于財(cái)政體系不夠健全，執(zhí)行效率較低；此外，更多的家庭農(nóng)場土地是在自行整治“四荒”的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變來的，后續(xù)還需要巨大投資。

在經(jīng)濟(jì)方面，由于市場化進(jìn)程的加快，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)比率增大，同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)逐步發(fā)生變化；而家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營成本上漲明顯，包括農(nóng)資用具和雇工工資等成本，影響農(nóng)場主的生產(chǎn)效益；融資體系的健全度不足導(dǎo)致融資渠道單一，融資困難。

在社會(huì)方面，社會(huì)化服務(wù)體系不夠完善，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植大戶這兩大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與家庭農(nóng)場之間的聯(lián)系不夠緊密；此外，部分地區(qū)水利設(shè)施較差，溝渠治理及機(jī)井等農(nóng)田水利設(shè)施歷史欠賬較多，也會(huì)影響家庭農(nóng)場的經(jīng)營活動(dòng)。

在技術(shù)方面，機(jī)械化作業(yè)在生產(chǎn)方式中所占比重較小，基層組織對(duì)技術(shù)的重視度不足，這些因素均會(huì)對(duì)家庭農(nóng)場的技術(shù)水平的提高產(chǎn)生消極影響。

3 發(fā)展路徑啟示

開展職業(yè)培訓(xùn)，傳統(tǒng)和新型培訓(xùn)方法相結(jié)合，進(jìn)一步提升家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新能力，提高在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的認(rèn)知度。

優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)，提高有機(jī)肥的使用比重，減少對(duì)土地造成重大“后遺癥”的農(nóng)藥化肥的使用，從而保持土壤肥力。

通過報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒介以及網(wǎng)絡(luò)手段，對(duì)相關(guān)的扶持政策進(jìn)行大力宣傳，并發(fā)揮示范家庭農(nóng)場的榜樣作用；完善補(bǔ)貼機(jī)制與財(cái)政體系，激發(fā)家庭農(nóng)場的發(fā)展活力。

跟緊“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革”的步伐，改善供給結(jié)構(gòu)；同時(shí)，以市場需求為導(dǎo)向，提高市場化水平。

健全金融機(jī)構(gòu)貸款機(jī)制，拓寬融資渠道，提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)家庭農(nóng)場的支持力度。

建立健全社會(huì)服務(wù)體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間建立更為緊密聯(lián)系；此外，加強(qiáng)溝渠治理、機(jī)井等農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。

基層組織應(yīng)分配專門的技術(shù)人員進(jìn)行定期指導(dǎo)；同時(shí)，配備專業(yè)的機(jī)械設(shè)備，支持規(guī)模經(jīng)營，提高機(jī)械化水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李繼剛.中國家庭農(nóng)場發(fā)展創(chuàng)新路徑[J].理論月刊，2017（08）：129-133.