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淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)

2018-05-14 17:05劉杰
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)

劉杰

[摘 要]互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用為社會帶來了翻天覆地的變化,互聯(lián)網(wǎng)金融便是依托于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的一種新型金融模式,近些年來互聯(lián)網(wǎng)金融得到了飛速的發(fā)展,對傳統(tǒng)金融形成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)金融面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該如何找尋新的出路成為傳統(tǒng)金融發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此文章將著重分析互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融帶來的挑戰(zhàn)都有哪些。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);社會變化;互聯(lián)網(wǎng)金融;傳統(tǒng);挑戰(zhàn)

[中圖分類號]F724.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

新事物的出現(xiàn)都會對舊事物帶了挑戰(zhàn)和影響,這是自然法則。因此互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)勢必會對傳統(tǒng)金融帶來一定的挑戰(zhàn),從近些年我國金融市場的發(fā)展分析來看,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)為傳統(tǒng)金融的發(fā)展帶來了前所未有的沖擊,因此傳統(tǒng)金融面對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)必須要通過有效的方法來應(yīng)對才行?;ヂ?lián)網(wǎng)金融之所以被廣泛認(rèn)可,主要是因為其和傳統(tǒng)金融相比較有不可比擬的優(yōu)勢,而傳統(tǒng)金融也有自身的優(yōu)勢,因此傳統(tǒng)金融應(yīng)該善于利用自身的優(yōu)勢,將優(yōu)勢作用發(fā)揮到最大,只有這樣才能夠經(jīng)受得住互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的挑戰(zhàn)。

1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的積極意義

1.1 引領(lǐng)金融行業(yè)整體發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)金融自出現(xiàn)之日便體現(xiàn)了強勁的活力,其后便得到了飛速的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)是對我國金融行業(yè)的完善和創(chuàng)新。通過互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展有效地帶動了我國金融行業(yè)的整體發(fā)展與進(jìn)步。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)在一定意義上對我國傳統(tǒng)金融帶來了沖擊與挑戰(zhàn),但是由于互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)我國傳統(tǒng)金融正在積極地進(jìn)行革新,由此可見互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展引領(lǐng)了整個金融行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

1.2 為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展有效地推動了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融通過對我國中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)有效地解決了我國中小企業(yè)融資難的問題,推動了中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,從而使中小企業(yè)可以為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效的支持,互聯(lián)網(wǎng)金融通過有效的運作增加了我國國民的經(jīng)濟(jì)收入,在一定意義上互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展解決了我國就業(yè)難的問題,提供了更多的就業(yè)窗口,從而實現(xiàn)更多人的發(fā)展,因此互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動作用。

2 淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)有哪些

2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的支付方式更加豐富、靈活

互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融在支付方式上有了很大的革新,傳統(tǒng)金融在支付方式上一般是要通過銀行的參與才能夠完成支付交易的。人們需要到銀行或者儲蓄機構(gòu)等固定場所才能夠完成支付交易。這會消耗大量的時間及其他成本。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,人們通過手機端的簡單操作就可以完成支付交易。這種交易方式可以有效地滿足客戶的需求和期待,有效地降低了客戶的成本支出。例如以前人們?nèi)绻M(jìn)行話費的充值就必須到移動營業(yè)廳才能夠完成支付交易,而現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)金融,人們只需要用到手機或者電腦,輕輕動幾下手指就可以解決問題。而且會節(jié)省大量的時間。

2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的可操作性更強

傳統(tǒng)金融是指銀行、郵局、保險等,它們在管理和制度上要求更加的規(guī)范和嚴(yán)格,但是這就造成傳統(tǒng)金融的可操作性不是很強,因為無論是什么業(yè)務(wù)都需要經(jīng)過各種流程的審核,各種條件的限制等,互聯(lián)網(wǎng)金融雖然也受到國家法律和金融有關(guān)規(guī)定的限制,但是其可操作性就要比傳統(tǒng)金融高很多。例如個人需要貸款業(yè)務(wù),傳統(tǒng)金融會對貸款人的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,只有符合相關(guān)條件的人才能獲得貸款。而互聯(lián)網(wǎng)對于這方面的限制條件卻沒有那么嚴(yán)格,一些急需用錢的貸款人可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融獲得一定的貸款額度,而且還有很多互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)是不需要進(jìn)行實物抵押貸款的,通過信用貸款貸款人就可以獲得相應(yīng)的貸款額度。因此互聯(lián)網(wǎng)金融的可操作性要比傳統(tǒng)金融強很多。

2.3 打破了傳統(tǒng)金融對企業(yè)資金供求的壟斷

傳統(tǒng)金融的資金來源主要是企業(yè)的貸款利潤和儲蓄這兩大方面為主,例如銀行對企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)使得銀行可以有效地提高銀行的利潤收入。在過去企業(yè)進(jìn)行貸款基本上都會通過銀行貸款這種方式來完成,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)打破了這一格局,現(xiàn)在企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融來進(jìn)行貸款和企業(yè)發(fā)展籌資,例如像支付寶、微信等都有貸款業(yè)務(wù),無論是企業(yè)還是個人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融來進(jìn)行有效的貸款,而且互聯(lián)網(wǎng)金融相對傳統(tǒng)金融的銀行來說對貸款人的要求相對會更低一些,而且貸款利息有的也比銀行要低,因此,很多企業(yè)現(xiàn)在越來越多地通過互聯(lián)網(wǎng)金融來進(jìn)行貸款,這不僅打破了銀行對企業(yè)貸款的壟斷局面,也為銀行的貸款業(yè)務(wù)帶來了挑戰(zhàn)。

2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融解決了中小企業(yè)融資難的問題

隨著我國社會及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)融資難的問題逐漸地顯現(xiàn)出來,很多中小企業(yè)因為融資問題得不到解決,最后無法經(jīng)營下去。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,有效地解決了中小企業(yè)融資難的問題,為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了希望和力量。例如一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)通過民間融資將資金借貸給一些中小企業(yè),中小企業(yè)通過資金得到發(fā)展后在規(guī)定的時間內(nèi)再把本金和利息返還給互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),而金融企業(yè)再把民間投資者的利息返還于投資者,通過這種良性的資金運作不僅可以有效地解決中小企業(yè)融資難的問題,還可以有效地提高社會民眾的經(jīng)濟(jì)收入。

3 結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展是對我國金融市場發(fā)展的有效豐富,為我國金融市場的發(fā)展注入了新的活力,雖然互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對我國傳統(tǒng)金融帶來了一定的挑戰(zhàn),但是從實際結(jié)果中可以看出正因為有互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)才使得我國傳統(tǒng)金融開始居安思危進(jìn)行相應(yīng)的改變和完善??梢婋m然互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融帶來了挑戰(zhàn)但是在一定意義上也有利于促進(jìn)我國傳統(tǒng)金融的發(fā)展及完善。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 滕霄.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016(02).

[2] 張莉.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)[J].經(jīng)營管理者,2015(11).

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