摘 要：在當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢下，各類資源的消耗與日俱增，煤礦企業(yè)作為我國的煤炭資源供應(yīng)環(huán)節(jié)，是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。煤礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展離不開工會的全面協(xié)調(diào)，新形勢下我國煤礦企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展，工會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮積極作用，創(chuàng)新思想觀念，協(xié)調(diào)好個人利益與集體利益的關(guān)系，推動我國社會主義建設(shè)發(fā)展進程。

關(guān)鍵詞：合法權(quán)益；優(yōu)化創(chuàng)新；經(jīng)濟發(fā)展；員工需求；勞動關(guān)系

工會在各類企業(yè)中都是較小的群眾性組織，但卻具有重要的作用，不僅是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通渠道，更是廣大員工合法權(quán)益的有力維護者。當(dāng)前形勢下，煤礦企業(yè)都在順應(yīng)時代發(fā)展形式紛紛進行組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，企業(yè)制度也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，工會的職能也將面臨轉(zhuǎn)變，新形勢下煤礦企業(yè)快速發(fā)展，工會應(yīng)當(dāng)不斷對自身制度進行優(yōu)化創(chuàng)新，適應(yīng)時代發(fā)展。

一、現(xiàn)階段煤炭企業(yè)工會面臨的問題

我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，人們的生活水平得到很大提升，在此形式下，煤炭企業(yè)員工需求也有所上升，煤礦企業(yè)在滿足員工物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，也要滿足員工精神需求，員工與煤礦企業(yè)的關(guān)系要依靠工會來進行調(diào)節(jié)，煤礦企業(yè)工會責(zé)任重大，在實際工作中也會遇到諸多問題。

（一）員工需求不斷提升

當(dāng)前國民經(jīng)濟的發(fā)展極大的改善了人們的生活水平，煤礦企業(yè)員工對于物質(zhì)和精神的雙重需求不斷提升，在當(dāng)前國家以人為本的發(fā)展政策下，完全實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)就是為滿足人民群眾的文化物質(zhì)需求，當(dāng)前形勢下社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，員工之間的收入也逐漸的出現(xiàn)差距，員工對企業(yè)的期望只能寄托于工會進行調(diào)節(jié)，實現(xiàn)個人收益的提升。當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢下，煤礦企業(yè)也會加強對員工需求的考慮，逐漸提升福利待遇。但工會相對來說將面臨較為尷尬的處境，如果工會不斷的向煤礦企業(yè)申請員工福利，提升待遇，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和行政階層必然會產(chǎn)生不滿；如果工會不為員工謀福利那么也會導(dǎo)致員工有意見，導(dǎo)致工會在履行職責(zé)時可能難以全面滿足員工需求。

（二）勞動關(guān)系協(xié)調(diào)難度提升

工會的主要工作內(nèi)容之一是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系，煤礦企業(yè)一般發(fā)展規(guī)模較大，涉及的人員架構(gòu)較為復(fù)雜，除企業(yè)與勞動者關(guān)系外，還包括經(jīng)營者與勞動者的關(guān)系，勞動者與勞動的關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)部勞動者與其它群體的關(guān)系等。煤礦企業(yè)工會的工作職能是要采取多種措施使勞動關(guān)系等各類關(guān)系處于和諧狀態(tài)中，進而實現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說我國不斷深化經(jīng)濟體制改革，煤礦企業(yè)為了適應(yīng)發(fā)展形式也不斷的做出改變，致使煤礦企業(yè)在運營過程中各類關(guān)系難以理清，為工會的協(xié)調(diào)工作帶來較大難度。

二、新形勢下煤礦企業(yè)工會工作創(chuàng)新思路

工會在煤礦企業(yè)中所發(fā)揮的作用巨大，協(xié)調(diào)好員工與企業(yè)的關(guān)系，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有積極的促進作用，當(dāng)前形勢下我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型帶動了煤礦企業(yè)經(jīng)營方式和管理內(nèi)容等方面的變化，面對這種情況，煤礦工會應(yīng)當(dāng)不斷加強工作形式和方法的創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多價值。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工也應(yīng)當(dāng)加強對工會工作重要性的認(rèn)知，集思廣益進行工會工作創(chuàng)新，實現(xiàn)員工、工會、企業(yè)三者的協(xié)調(diào)與共同發(fā)展。

（一）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，加強監(jiān)督制約

新形勢下工會應(yīng)當(dāng)加強煤礦企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，將協(xié)調(diào)勞動關(guān)系作為工會工作的重點內(nèi)容之一，良好的勞動關(guān)系有助于提升煤礦企業(yè)的內(nèi)部和諧，全面保障員工的合法權(quán)益?，F(xiàn)階段煤礦企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)加強協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作的深入探究。工會應(yīng)當(dāng)立足于煤礦企業(yè)整體發(fā)展的角度，對經(jīng)營過程中所涉及到的多方關(guān)系進行協(xié)調(diào)，著重加強社會利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。生活水平的提升促進員工物質(zhì)文化需求的增加，員工對于煤礦企業(yè)有著較強的期望和要求，社會利益關(guān)系也成為了當(dāng)前對企業(yè)發(fā)展影響的重要因素，工會應(yīng)當(dāng)加強員工與企業(yè)之間的聯(lián)系，及時了解存在的矛盾，利用有效手段進行解決，防止矛盾深化影響企業(yè)發(fā)展。工會應(yīng)當(dāng)不斷的對企業(yè)相關(guān)制度進行優(yōu)化，以合同的明文規(guī)定制約企業(yè)與員工的行為，加強對員工意識的培養(yǎng)和對企業(yè)的監(jiān)督，全面保障勞動關(guān)系的科學(xué)性與合理性。定期組織開展職工代表會議，對煤礦企業(yè)經(jīng)營過程中存在阻礙和諧關(guān)系的因素進行分析，尋求最佳解決方式，同時加強企業(yè)對國家相關(guān)法律法規(guī)以及制度的落實監(jiān)督，保障員工的政治權(quán)利不受侵害。

（二）加強員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提倡技術(shù)創(chuàng)新

當(dāng)前形勢下市場競爭較為激烈，多種競爭方式最終還要歸結(jié)于人才競爭，人才所創(chuàng)造的生產(chǎn)力對企業(yè)的發(fā)展具有重大的推動作用，員工的綜合素質(zhì)管護到煤礦企業(yè)的發(fā)展進程，工會工作應(yīng)當(dāng)加強員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，給予高度重視，人才培養(yǎng)也是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一，工會應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，為員工做好科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。工會應(yīng)當(dāng)對員工的各項情況進行具體了解，在培養(yǎng)過程中根據(jù)個人能力的不同采用差異化培養(yǎng)方式，全面提升員工綜合素質(zhì)。提倡員工進行技術(shù)創(chuàng)新，組織員工開展技術(shù)比拼等活動，形成良性的競爭氛圍，逐漸的樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷的更新知識結(jié)構(gòu)，全面增強煤礦企業(yè)的核心競爭力。

（三）立足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，全面提升服務(wù)水平

煤礦企業(yè)在經(jīng)營過程中要著重注意安全問題，全面保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性，企業(yè)在進行相關(guān)安全生產(chǎn)制度條例的過程中，工會應(yīng)當(dāng)給予科學(xué)的引導(dǎo)與合理的意見。在安全生產(chǎn)制度的落實上，工會承擔(dān)起了進行安全檢查的工作，同時還協(xié)助與監(jiān)督本企業(yè)完成相關(guān)的指標(biāo)與規(guī)范。除此之外，煤礦企業(yè)工會還要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)定來開展日常工作，并不斷在實踐中健全各種組織制度，做好基礎(chǔ)工作，從而為之后工作的順利進行提供了有力的保障。煤礦企業(yè)工會還必須要將實際與工作進行有機的結(jié)合，這樣就可以比較輕松的達到企業(yè)內(nèi)部制定的生產(chǎn)與發(fā)展目標(biāo)了。此處需要注意的是，煤礦企業(yè)工會不僅要做好安全生產(chǎn)工作，還要加大對自身建設(shè)的力度。

三、結(jié)語

當(dāng)前形勢下煤礦企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，應(yīng)當(dāng)全面重視工會所發(fā)揮的作用，當(dāng)前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)處于轉(zhuǎn)型時期，煤礦企業(yè)經(jīng)營模式也逐漸發(fā)生改變，企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)全面協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，全面發(fā)揮承上啟下的作用，提升員工綜合素質(zhì)與技能水平為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，為領(lǐng)導(dǎo)階層的決策提供合理意見，全面保障員工的切身利益，實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介： 喬燁（1989-），男，漢族，山西霍州人，本科，助理政工師，科員，研究方向：群監(jiān)工作。