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門診護理中實施護理服務(wù)補救管理的臨床效果分析

2018-05-23 11:51賈冰
中外醫(yī)學(xué)研究 2018年10期
關(guān)鍵詞:門診護理管理效果

賈冰

【摘要】 目的:分析門診護理中實施護理服務(wù)補救管理的臨床效果。方法:擷取2015年3月-2017年3月筆者所在醫(yī)院門診接診的200例患者,分組原則以抽簽法為主,分為研究組(n=100)和對照組(n=100)。對照組予以常規(guī)管理,研究組予以護理服務(wù)補救管理。比較護理滿意度、護理質(zhì)量、護理效果。結(jié)果:研究組護理總滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);研究組護理質(zhì)量高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);研究組護理糾紛率、護理投訴率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:門診護理中予以患者護理服務(wù)補救管理,可有效避免護患糾紛、投訴等不良情況的發(fā)生,提高患者就診的滿意度,值得借鑒。

【關(guān)鍵詞】 門診護理; 護理服務(wù)補救; 管理效果

doi:10.14033/j.cnki.cfmr.2018.10.045 文獻標識碼 B 文章編號 1674-6805(2018)10-0094-02

門診的人流量大,人口密集,護理人員的工作負荷較重,極易出現(xiàn)護患糾紛、護理投訴等不良情況,一定程度上降低了醫(yī)院的形象,同時影響了門診護理人員的工作進程,出現(xiàn)護理差錯或者護理失誤之后及時地進行補救,可有效地將負面影響降到最低,最大限度地維護醫(yī)院形象,改善患者對醫(yī)院、門診工作人員的印象[1]。本文筆者為了辯論門診護理中實施護理服務(wù)補救管理的臨床效果,特擷取筆者所在醫(yī)院門診接診的200例患者查究,匯總?cè)缦隆?/p>

1 資料與方法

1.1 一般資料

擷取2015年3月-2017年3月筆者所在醫(yī)院門診接診的200例患者,分組原則以抽簽法為主,分為研究組(n=100)和對照組(n=100)。研究組男女比例60:40,年齡19~72歲,平均(45.52±25.17)歲。對照組男女比例62:38,年齡20~72歲,平均(46.08±25.72)歲。排除依從性較差、年齡在18周歲以下(包括18周歲)的患者。研究前,家屬、患者均知情,并對《知情同意書》予以簽字。兩組患者一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

1.2.1 對照組 及時向患者做好解釋工作,并協(xié)助患者掛號、就診、取藥等。

1.2.2 研究組 (1)提升護理人員的補救能力和意識:護理補救的效果與一線護理服務(wù)水平的高低有著密切的聯(lián)系,因此醫(yī)院要積極的培訓(xùn)護士如何做好對病人的解釋工作,指導(dǎo)護士處理人際關(guān)系,掌握一些補救技巧,切實提高自身的應(yīng)變能力,提升護理補救服務(wù)的執(zhí)行力和意識,同時告知護理人員注意自身的服務(wù)用語以及儀容儀表等;可定期舉行講座,分析典型案例,指導(dǎo)護士將人性化護理作為護理服務(wù)的核心,切實提升自己的服務(wù)意識[2]。(2)制定現(xiàn)場補救服務(wù)措施:主動出現(xiàn)在現(xiàn)場→及時的承認自身錯誤→糾正錯誤→及時向患者、家屬做好解釋工作,并取得患者、家屬的理解→結(jié)合具體情況予以心理疏導(dǎo),調(diào)整患者情緒→予以患者適當?shù)难a償,例如上門隨訪、心理安慰、賠償病人損失以及物質(zhì)安慰等[3]。(3)護理補救策略:及時、快速的查找出問題,盡早進行現(xiàn)場補救服務(wù),如果得不到及時的補救,則護理失誤將會升級、擴大。根據(jù)患者的不同,所提供的補救服務(wù)也不同,在補救過程中,要學(xué)會換位思考,理解患者的情緒,注重護理溝通的技巧,當事人可根據(jù)具體情況適當?shù)幕乇堋C總€班次中均要安插一名具備良好溝通能力且經(jīng)驗豐富的護士,予以解決問題的特定權(quán)限。對于門診護理工作中出現(xiàn)失誤,要能在最快的時間趕到現(xiàn)場解決問題,實施護理補救服務(wù)[4-5]。(4)建立健全監(jiān)控系統(tǒng):建立良好的溝通機制,可定期召開座談會、設(shè)立投訴機制、開通投訴熱線、設(shè)立意見箱等,每天定期發(fā)放問卷征求患者的意見和看法,及時了解患者出現(xiàn)抱怨等不良情緒的原因。建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,設(shè)立護理補救服務(wù)的數(shù)據(jù)庫,全面的評估護理服務(wù),每月或每季度定期總結(jié),積極的查找問題出現(xiàn)的原因,認真分析,從補救措施中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。建立獎懲機制,將患者的投訴、表揚與獎懲機制掛鉤,對于出現(xiàn)護理差錯的工作人員要予以一定的處罰和批評,對于表現(xiàn)優(yōu)異的,可予以一定的精神獎勵或者物質(zhì)獎勵[6-7]。

1.3 觀察指標

1.3.1 護理滿意度 自制問卷調(diào)查表,滿分100分。90分以上(包括90分)分代表一級滿意;80分(包括80分)以上,90分以下,代表二級滿意;70分以上,80分以下代表三級滿意,總分在70分以下代表不滿意。總滿意度=(一級滿意+二級滿意+三級滿意)/總例數(shù)×100%。

1.3.2 護理質(zhì)量 用自行設(shè)計的評價表評定護理質(zhì)量,從護理態(tài)度、技巧、方法、效果四方面評定,每項10分,分值的高低與護理質(zhì)量成正比。

1.3.3 護理效果 主要從護理糾紛率、護理投訴率兩方面評定。

1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

采用SPSS 23.0軟件統(tǒng)計,計量資料以(x±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以率(%)表示,采用字2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組護理總滿意度比較

研究組護理總滿意度為94.3%(33/35),高于對照組的71.4%(25/35),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

2.2 兩組護理質(zhì)量比較

研究組護理態(tài)度、技巧、方法、效果質(zhì)量評分均高于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

2.3 兩組護理效果比較

研究組護理糾紛率、護理投訴率均低于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表3。

3 討論

門診是醫(yī)院的第一窗口,對于醫(yī)院的形象具有直接或者間接的影響,但是因為門診工作任務(wù)繁重,具有較強的流動性,護士與患者之間的互動、交流、溝通較少,所以門診投訴、糾紛的發(fā)生率極高,對醫(yī)院的口碑以及聲譽造成了一定的影響,如果不予以有效的補救,則極易形成一個惡性循環(huán)[8-9]。護理服務(wù)的失敗是患者表現(xiàn)出某種程度的不滿,也是一種對護理服務(wù)意見的反饋形式,如果患者不滿意,則會選擇其他醫(yī)院就診。因此,在患者抱有抱怨、焦慮等情緒時,千萬不要輕視,或者與患者為敵,要保持良好、樂觀的形態(tài),主動與患者聯(lián)系,切實為患者的利益考慮,用自身的真誠來打動患者[10-11]。護理人員對自己的失誤為患者道歉,是對患者的尊重,也是贏得患者信賴的一個策略,是和解護理失誤的一個潤滑劑。同時對于已被投訴的護理失誤,切不可抱逃避態(tài)度,應(yīng)該將投訴作為自身工作改進的一個切入點,積極提升自身的護理服務(wù)內(nèi)涵[12]。

服務(wù)補救是指護理人員對患者體用服務(wù)時出現(xiàn)失敗或者錯誤時,所做的一種主動性、即時性的反應(yīng),通過該反應(yīng),讓患者感受到醫(yī)院的護理服務(wù)質(zhì)量,將病人因為不滿情緒而造成的負面影響降到最低,重建與患者之間的忠誠和滿意。隨著醫(yī)療模式的不斷發(fā)展,護理服務(wù)補救被逐漸應(yīng)用到了臨床中,尤其是門診護理中,取得了一定的成效[13]。護理補救在不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量的同時,不斷的培訓(xùn)、學(xué)習相關(guān)知識,讓護理人員熟練掌握其他的補救方法,不斷完善自我,不斷更新,切實提升自身的護理服務(wù)質(zhì)量。護理補救服務(wù)有效減少了護理糾紛,提高了患者滿意度,與患者構(gòu)建了良好的護患關(guān)系,大大降低了投訴、護患糾紛的發(fā)生率,一定程度上提升了醫(yī)院的形象[14]。故本文研究示,研究組護理總滿意度、護理質(zhì)量均高于對照組;研究組護理投訴率、護理糾紛率均低于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。證實了護理服務(wù)補救在門診護理中的價值和可行性。

綜上所述,門診護理中應(yīng)用護理補救服務(wù),可有效減少投訴、護患糾紛等不良事件的發(fā)生,贏得患者好評,深化門診護理服務(wù)內(nèi)涵,效果確切,廣大患者值得信賴并予以推廣。

參考文獻

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(收稿日期:2017-10-27)

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