沈建清

摘 要 財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段和方法，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不合理現(xiàn)象，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出改進(jìn)措施，從而提升企業(yè)運(yùn)營效率?；诖?，文章主要分析了企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題，提出了相關(guān)對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)分析；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

引言：

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)通過一系列方法和技術(shù)手段，以財(cái)務(wù)報(bào)告及信息資料為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)和剖析企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為決策者和利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的信息參考，用以改善經(jīng)營管理工作。從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析的整體運(yùn)行情況來看，盡管普遍都具有一定的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用性，但企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作仍然存在很多不到位的地方。因此，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，具有十分重要的意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題

1.財(cái)務(wù)分析方法落后

一些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法比較落后，一般都采用比較分析法和比率分析法這兩種。這兩種方法只能反映企業(yè)過去的一些經(jīng)營情況，并不能很好地反映當(dāng)下企業(yè)的具體情況。只是和自我比較，和過去同一個(gè)時(shí)期進(jìn)行比較。因此這種分析模式的時(shí)效性很差。并且，分析人員在對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析工作時(shí)，業(yè)務(wù)可能并沒有發(fā)生，使用一些過時(shí)的沒有代表性的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析，從而去評(píng)判企業(yè)當(dāng)下的運(yùn)營情況，這樣得到的報(bào)告結(jié)果缺乏真實(shí)性，不足以讓人信服。

2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容不夠系統(tǒng)

財(cái)務(wù)分析工作具有很強(qiáng)的綜合性和系統(tǒng)性，除了真實(shí)反應(yīng)財(cái)務(wù)狀況之外，至關(guān)重要的就是要為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。但當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)在這方面并沒有取得良好的成效，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅報(bào)喜不報(bào)憂，而且缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的深入分析和研究，決策參考價(jià)值不高；還有一些財(cái)務(wù)分析報(bào)告專業(yè)味太濃，專業(yè)術(shù)語太多，甚至一些財(cái)務(wù)分析報(bào)告顯得莫測高深，在服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量方面缺乏支撐性。還有一些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管具有很強(qiáng)的針對(duì)性，而且分析的也比較透徹，但并沒有為管理決策做出相關(guān)的評(píng)價(jià)，信貸決策、投資決策評(píng)價(jià)很少。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析策略方法

1.完善財(cái)務(wù)分析方法體系

要想提升財(cái)務(wù)分析的有效性，最重要的一點(diǎn)就是要優(yōu)化之前的財(cái)務(wù)分析模式，建立起一個(gè)多元化的分析模式。新型的財(cái)務(wù)分析，應(yīng)該運(yùn)用比較分析法、比率分析法、因素分析法以及趨勢分析法這四種方法來處理數(shù)據(jù)。運(yùn)用這種四維的分析方法，才能滿足企業(yè)的經(jīng)營需要。為了全面地反映企業(yè)的經(jīng)營情況以及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，相關(guān)分析人員可以通過運(yùn)用杜邦財(cái)務(wù)分析體系、沃爾比重評(píng)分法等方法把企業(yè)的發(fā)展能力、運(yùn)營能力以及償債能力等等都?xì)w結(jié)到一個(gè)整體當(dāng)中。這樣就可以全面地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況。除此之外，相關(guān)分析人員應(yīng)該建立起一個(gè)多層次的財(cái)務(wù)分析模式，當(dāng)中應(yīng)該包括報(bào)表分析、指標(biāo)分析以及方案分析等等，以經(jīng)濟(jì)增加值、會(huì)計(jì)報(bào)表以及邊際分析為基礎(chǔ)，來對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的分析。新型的財(cái)務(wù)體系應(yīng)該能夠根據(jù)不同人的不同需求，迅速提供一份相應(yīng)的分析報(bào)告，這方面可以通過信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，增加企業(yè)的查詢分析功能。對(duì)財(cái)務(wù)分析方式進(jìn)行完善以后，所提供的分析結(jié)果，不僅僅只是之前的報(bào)表形式，應(yīng)該是包括一些非常直觀的圖標(biāo)以及清晰明了的幻燈片。

2.突出財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的系統(tǒng)性

對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作來說，盡管回歸財(cái)務(wù)工作本身并沒有異議， 但更為重要的是，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析工作的領(lǐng)域和職能在不斷拓展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，突出財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的系統(tǒng)性，使財(cái)務(wù)分析工作能夠發(fā)揮更多、更全面的作用。要大力提升財(cái)務(wù)分析工作的戰(zhàn)略性建設(shè)，財(cái)務(wù)分析工作要本著“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新”的原則，既要對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行梳理，又要對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，更要對(duì)未來的趨勢進(jìn)行預(yù)測，使財(cái)務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)改革、創(chuàng)新和發(fā)展。拓展財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，還應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)分析工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理緊密結(jié)合起來，要讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員更多的參與企業(yè)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員指導(dǎo)作用，建立財(cái)務(wù)分析定期上報(bào)制度，拓展財(cái)務(wù)工作職能。

3.增加預(yù)警指標(biāo)體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)為重點(diǎn)的一個(gè)財(cái)務(wù)分析體系。當(dāng)今的財(cái)務(wù)分析體系，主要是對(duì)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況做出較為全面的分析和評(píng)價(jià)。為了能夠預(yù)測出企業(yè)未來的發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該在財(cái)務(wù)分析體系當(dāng)中加入預(yù)警指標(biāo)體系。預(yù)警指標(biāo)體系，就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，收集相關(guān)的材料和信息，時(shí)刻監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)，然后在分析結(jié)果時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)顯示在分析報(bào)告中。在財(cái)務(wù)分析中增加預(yù)警體系的好處就是，可以提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的任何異常情況，例如，可以通過對(duì)企業(yè)的顧客服務(wù)情況以及內(nèi)部研發(fā)能力的評(píng)估等，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況做出評(píng)價(jià)，從點(diǎn)滴的細(xì)節(jié)當(dāng)中預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

4.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。要在不斷學(xué)習(xí)國家的會(huì)計(jì)政策和準(zhǔn)則的同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)知識(shí)上，要掌握?qǐng)?bào)表編制的原理，理解各項(xiàng)指標(biāo)的意義，提高對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的解讀和判斷能力，做出及時(shí)正確的分析，從而不斷的提升財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。二是要提高職業(yè)道德素質(zhì)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，同時(shí)要不斷的推陳出新，選拔一些技術(shù)過硬，責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)操守良好的財(cái)務(wù)人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位之中，保證財(cái)務(wù)工作和分析結(jié)果公正客觀，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析的可靠性。三是設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位。一般情況下財(cái)務(wù)分析都是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，他們既是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、提取者，又是核算工作的主要執(zhí)行者，如果再進(jìn)行對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)分析工作，一方面由于時(shí)間精力上的分散，容易降低分析質(zhì)量；另一方面過于狹隘的財(cái)務(wù)視角會(huì)限制了分析范圍。為此，如果設(shè)立專門的分析崗位，讓非財(cái)務(wù)人員參與進(jìn)來，有助于進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略發(fā)展提供更有力的信息支持。

三、結(jié)語

財(cái)務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理，企業(yè)管理市場經(jīng)濟(jì)依靠財(cái)務(wù)管理。在企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)分析的作用更加凸顯，越來越多的企業(yè)重視財(cái)務(wù)分析的規(guī)范化，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作人員是有責(zé)任為企業(yè)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。加大企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)分析工作水平，為企業(yè)高層決策提供有價(jià)值的信息。

參考文獻(xiàn)：

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