李志明
班主任工作要適應(yīng)新形勢教育教學(xué)發(fā)展的需要,立足于班集體實際,結(jié)合班集體實際優(yōu)化教育資源,合理配置教育教學(xué)資源,創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境,讓班集體成為教師,學(xué)生快樂生活、快樂成長的樂土,班集體管理也與社會管理一樣,班集體存在社會之中,所以班集體管理必須與時俱進,作為新時代的班主任,班主任必須有一定的社會意識和時代性。
一、富有童心,將自己的情感融入學(xué)生童心之中,共享學(xué)習(xí)快樂
初中生都是有童趣的,他們或許喜歡惡作劇,或許喜歡給老師取花名,我們作為教師不能以成人的眼光看待他們,要站在學(xué)生的角度思考問題,要用童心去換取童心,融入學(xué)生當(dāng)中,找到其中的快樂。引導(dǎo)學(xué)生,走進學(xué)生,尋找共同的愛好,引導(dǎo)學(xué)生去取一些比較文雅、符合個性的綽號,讓學(xué)生、老師容易接受,如,江伯、明哥、教授等。學(xué)生喜歡的網(wǎng)絡(luò)語言,我們要善于接受和活用,比如說“酷”字,文化成績好是“酷”,體育成績好也是“酷”,友好相處也是“酷”,不一定就是長得漂亮才是“酷”;又如“我爸是李剛”這一網(wǎng)絡(luò)語言表示權(quán)利的象征。“你爸是李剛,我爸是也李剛”幾個李剛在一起,那就幾個火藥桶在一起,就有流血的可能,以此引導(dǎo)學(xué)生,做人不要太霸道,霸道遲早要吃虧的,“我爸是李剛”的肇事者就吃了大虧。教育學(xué)生養(yǎng)成相互尊重,相互關(guān)愛的美德。我們教師碰到這些網(wǎng)絡(luò)詞語要善于迎合學(xué)生心理,運用網(wǎng)絡(luò)語言走進童心,融入童心,共享童心的快樂。
二、溝通從心開始,以心換心
人心都是肉長的,只有用心對待每位學(xué)生,關(guān)心學(xué)生疾苦,關(guān)心學(xué)生心理需求,加強跟學(xué)生的交流,贏得學(xué)生的信任,對促進班集體建設(shè)具有積極的作用。每位學(xué)生都渴望得到別人的認可,教師應(yīng)從心理解讀我們的學(xué)生,讓學(xué)生認識到教師的想法,如我們班的李佳興很想得到一張獎狀,就鼓勵他,只要你進步,就發(fā)張獎狀給他,讓他時刻牢記自己在進步。不遲到就是進步,對于上課不擾亂課堂紀律就是進步,對不同的同學(xué)進步要求不同,抓住學(xué)生“心”,慢慢轉(zhuǎn)化學(xué)生,最終改變了一些不良習(xí)氣就是進步,從而讓你的班集體得到教師的認可,讓科任教師上課舒心,學(xué)生順心,班主任安心,你的班集體就成為領(lǐng)導(dǎo)放心,家長放心的優(yōu)秀班集體。
三、公平、公正對待學(xué)生,讓學(xué)生發(fā)揮主人翁態(tài)度
公平,公正的對待每位學(xué)生,對消除學(xué)生之間的各種對抗起到積極的促進作用,如制定合理的班規(guī),統(tǒng)一獎罰制度,在統(tǒng)一條件下,公平公正的競爭。如評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團干部,班主任千萬不要一手操辦,這樣調(diào)動不了學(xué)生的積極性,反而讓學(xué)生覺得班主任偏心,對班主任沒有好感。把權(quán)利交給學(xué)生,讓學(xué)生組織評選,相互監(jiān)督,相信學(xué)生,拉近了班主任跟學(xué)生的距離,如組織主題班會、主持節(jié)目、組織校運會等都公平、公正的給每位學(xué)生機會,讓學(xué)生在公平中享受快樂。
四、言傳身教,感化影響學(xué)生
初中生的個性是未定性的,他們的模仿能力強,學(xué)樣能力強,所以教師的言傳身教很重要。班主任不得著裝不得體進入課室,如拖鞋、背心等不雅觀的行為最好不要在公共場所出現(xiàn),盡量讓學(xué)生有好樣可學(xué),穿著整潔,不留長發(fā)等行為習(xí)慣。教師寫字書寫規(guī)范,作業(yè)批語有美感,字體有對稱性。以此影響學(xué)生的行為習(xí)慣。
五、避實擊虛,巧用“斬首行動”
中國古話有句俗語“法不責(zé)眾”,現(xiàn)在初中違紀現(xiàn)象往往出現(xiàn)群聚類,一群人去違紀,一群人不作業(yè),那怎么辦?千萬別抓全部,要從內(nèi)部瓦解他們,可以“挑撥離間”、“斬首行動”分解一群不務(wù)正業(yè)的學(xué)生之間的關(guān)系,讓他們內(nèi)部瓦解,不走到一起去干壞事。抓住頭目,狠剎他的邪氣,樹立教師的正氣,讓頭目徹底服輸認錯,然而分別做其他同學(xué)的思想工作,進行個別教育,最終達到集體教育的效果!
六、培養(yǎng)干部,提高能力
班干部是班集體管理的核心,要培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的能力,團結(jié)奮斗的能力,如班長負責(zé)全面工作,團書記負責(zé)發(fā)展、考核團員,明確各自的職責(zé),教育干部關(guān)心同學(xué),如帶有病的同學(xué)去看病,帶同學(xué)勞動,關(guān)心學(xué)生生活,拉近跟學(xué)生的距離,增強凝聚力。逐漸使班干部融入學(xué)生當(dāng)中,逐漸使班干部成為同學(xué)們的領(lǐng)頭羊,帶領(lǐng)同學(xué)們前進。
七、合理分工,明確責(zé)任
每位學(xué)生都有自己的責(zé)任,讓學(xué)生明確自己的責(zé)任,明確自己的工作,讓學(xué)生參與學(xué)校管理,做學(xué)校管理的主人翁。讓學(xué)生管理班集體,但自己要加強監(jiān)督和指導(dǎo)工作,比如說,檢查環(huán)境衛(wèi)生,檢查作業(yè)繳交情況,板報宣傳等,經(jīng)常跟相關(guān)班干部交流并指導(dǎo)他們工作,這樣逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,以后班主任在與不在都一樣。
八、走進生活,暢聊生活
學(xué)生生活豐富多彩,學(xué)生中間有很多精彩的東西,只有我們走進學(xué)生,就會發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,比如學(xué)生QQ空間,有學(xué)生個性簽名,走進空間,就走進學(xué)生,了解學(xué)生所需,最好是加入班集體的QQ群,在QQ群中,班主任可以發(fā)布學(xué)校要求,緊急通知,要求學(xué)生做的工作,了解學(xué)生狀況,如不良行為,抽煙、打架、外出等;安慰有心靈創(chuàng)傷的同學(xué),對心理有壓抑的同學(xué)進行心理治療;走進學(xué)生日記,了解學(xué)生生活,幫扶學(xué)生成長,班主任要經(jīng)常與科任教師交流,及時掌握第一手資料,及時教育學(xué)生。
九、常規(guī)管理與突擊檢查相輔相成
針對學(xué)生的特點,初一時常規(guī)管理要多,經(jīng)常去課室觀察,去宿舍走走,幫助學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。初一學(xué)生性格比較調(diào)皮,玩性強,所以要不斷規(guī)范他們的行為。到初二、初三行為逐步得到了規(guī)范,就可以進行突擊檢查,如,突然去課室看看,突然進宿舍走走,不定時,不告知,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,及時要求解決問題,讓學(xué)生的一切行為成為常規(guī)化管理。
十、體會科任感受,緩解科任心理壓力
班主任一定要站在科任教師的角度思考問題,有的科任教師性格比較溫和,難以駕馭具有野性的學(xué)生,班主任要深入其中,了解科任教師疾苦,幫助科任教師解決實際問題;不要把責(zé)任推向科任,一旦班主任把責(zé)任推向科任教師,科任教師又解決不了問題,班主任又放之任之,科任教師就撒手不管,上課如放羊,每天叫苦連天,科任教師心情受到影響,就直接影響到班集體的管理;經(jīng)常主動溝通科任教師,了解班集體動態(tài)??迫谓處煹谋砬槭潜景喟嗉w管理的晴雨表,科任教師的心情惡化,班集體管理的癥結(jié)就難以根治,作為班主任要讓科任教師,開心走進課室,順心離開課室,笑心走進生活;讓科任教師成為班集體管理的主力軍。
(作者單位:廣東省惠州市博羅縣福田中學(xué))