金城
2017年以來,管道公司濟南輸油分公司不斷凝神聚力、銳意進取,心往一處想,勁往一處使,特色黨建、引領航向,新興技術、提質(zhì)增效,競爭擇優(yōu)、塑造一流,確保了各項工作穩(wěn)步推進、高效發(fā)展。
2017年以來,管道公司濟南輸油分公司以創(chuàng)建“扎根管道、筑夢港棗”黨建工作品牌為切入點,融入中心工作,引領企業(yè)發(fā)展正確航向。
他們開展“創(chuàng)新型”“技術型”“安全型”等特色黨支部創(chuàng)建,黨支部結對共建、黨員結對共勉,發(fā)現(xiàn)亮點,推廣好做法,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。充分運用互聯(lián)網(wǎng)+新媒體形式,建立了“港棗一家人”“港棗黨旗飄揚”微信群,給全體員工及黨員搭建溝通交流平臺,并針對不同群體,發(fā)送各類資料,讓隨時隨地碎片化學習變成習慣。
在“港棗十年”系列紀念活動中,組織開展演講比賽、書畫、攝影評審、座談等多種活動;充分利用分公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號等媒體,開展多種形式的宣傳,營造了“回憶港棗十年 積蓄感動力量 邁向更好十年”的良好氛圍,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力。
說起分公司的管道保衛(wèi)工作,這一年最大的變化之一就是將一系列的新興技術應用到管道的日常管理中來。
2017年初,為了解決分公司、站隊及巡護公司三方溝通難的問題,分公司選擇使用阿里巴巴出品的“釘釘”平臺,并不斷深化使用、開發(fā)自定義功能。目前能實現(xiàn)有效信息的及時準確上報、完整業(yè)務鏈的全過程管控、電腦端后期資料的歸檔和查詢、視頻會議的召開等功能。在釘釘 APP的協(xié)助下,分公司圓滿完成了695起第三方施工監(jiān)護的閉環(huán)、安全管理。監(jiān)護了巡護質(zhì)量,杜絕以包代管;信息共享、工作交接功能,解決了休假期間工作的銜接問題,工作效率、質(zhì)量不斷提升。
管道上另一個新變化就是“碼”技術的使用?,F(xiàn)在,各站隊抽查巡線工的巡護簽到,用上了EXCEL生成的隨機碼。隨機碼不定時發(fā)送到巡護工作群里,杜絕了提前簽到、代簽的情況。應急預案中,將高后果區(qū)、河流穿越及溢油攔截點等信息制作成二維碼,掃碼就可以實現(xiàn)手機導航,應急時能提高維搶修隊伍的到達速度;還有標志樁上的二維碼、管道宣傳品上的二維碼……既方便,又快捷。
在管道公司2017年度“安康杯”職業(yè)技能競賽中,濟南分公司獲得站場電氣設備檢修二等獎,站場工藝設備綜合維修三等獎。成績的取得,離不開分公司的培養(yǎng)和激勵。
在合理、按計劃開展培訓提升員工素質(zhì)的基礎上,分公司梳理機關和站隊一般管理和專業(yè)技術崗位空缺,從操作人員中選拔出10名優(yōu)秀員工充實到一般管理和專業(yè)技術崗位,暢通操作崗員工的發(fā)展通道。舉辦涵蓋生產(chǎn)、安全、運銷、管道全專業(yè)的技術技能大賽,為員工搭建展示自我、成長成才的平臺。
同時,分公司編制完成了《對單位考核的指導意見》、《考核評分指導意見》、《季度工作任務表填寫指導意見》等,還于2017年4月、10月,兩次召開績效考核專題推進會,旨在切實用好績效考核,競爭擇優(yōu),塑造一流員工隊伍。