任林保 陳泉 徐典
上汽通用五菱汽車股份有限公司 廣西柳州市 545007
學(xué)習(xí)與應(yīng)用PFMEA,通過對制造和裝配過程的潛在失效模式與后果分析,用于對制造過程中的每一個步驟,事先分析可能發(fā)生問題的風(fēng)險程度,對超過一定風(fēng)險值的問題,采取糾正和預(yù)防措施(盡可能采取防錯),來消除產(chǎn)生問題的原因,見圖1。
針對汽車尾燈表面破損及劃傷故障率居高不下的問題,工具具體應(yīng)用如下:
通過對2017年5、6月份的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,汽車尾車燈故障占比具體統(tǒng)計如圖2:
其中,某車型尾燈總成(尾門側(cè)),破損、劃傷質(zhì)量問題5、6月份發(fā)生尤為突出,報廢物料分別占各類車燈問題總量的35%、43%(如上圖),故此,通過學(xué)習(xí)與應(yīng)用PFAME來該問題進(jìn)行分析與解決。
經(jīng)現(xiàn)場深入調(diào)查和分析,最終確定了8個過程風(fēng)險點:
(1)無專用料架存放成品燈具導(dǎo)致磕碰;
(2)燈具擺放存在磕碰、劃傷風(fēng)險;
圖1 過程的概念
圖2
(3)長途運輸包裝存在磕碰、劃傷風(fēng)險;
(4)翻包裝后存在磕碰、劃傷風(fēng)險;
(5)撿料員取料方式不合理;
(6) 撿料員將燈具放置到SPS小車上方式不合理;
(7)裝配前燈具放置方式存在磕碰風(fēng)險;
(8)裝配時未按SOS操作。
潛在風(fēng)險1: 無專用料架存放成品燈具導(dǎo)致磕碰
圖3 過程分析
首先對生產(chǎn)后,成品燈的擺放合理性提出疑問,若成品燈擺放不合理,很容易造成燈與外物、或燈與燈之間的磕碰,易造成破損、劃傷等問題的發(fā)生。
驗證方式:現(xiàn)場審核
調(diào)查分析:到燈具生產(chǎn)廠商制造現(xiàn)場進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)成品燈有專用料架進(jìn)行擺放,料架設(shè)計無風(fēng)險。
潛在風(fēng)險2:燈具擺放存在磕碰、劃傷風(fēng)險:
燈具廠商制造現(xiàn)場成品燈之間的擺放方式存在相互磕碰,以致燈具破損、劃傷的風(fēng)險。
驗證方式:現(xiàn)場審核
調(diào)查分析:在燈具廠商制造現(xiàn)場,確認(rèn)燈與燈之間的擺放方式:燈玻朝向相同,但燈背面存在銷釘、螺桿等金屬零部件,現(xiàn)場試驗,若擺放太近,后燈銷釘、螺桿易磕碰到前燈的燈玻上,從而造成燈玻劃傷,若檢查不到位則會造成不良品流出。
潛在風(fēng)險3:長途運輸包裝存在磕碰、劃傷風(fēng)險:
包裝作為物流環(huán)節(jié)的重要組成部分,若存在不合理的運輸、搬運等環(huán)節(jié)極易造成零件的損壞。
驗證方式:燈具廠商物流中轉(zhuǎn)庫抽查
調(diào)查分析:對燈具廠商物流中轉(zhuǎn)庫抽查,發(fā)現(xiàn)燈具件燈玻面對燈玻進(jìn)行擺放,燈玻上有塑料薄膜保護(hù),且兩燈之間還有紙皮進(jìn)行防護(hù)隔離。包裝不存在風(fēng)險。
潛在風(fēng)險4:翻包裝后存在磕碰、劃傷風(fēng)險:
包裝作為物流環(huán)節(jié)的重要組成部分,若存在不合理的搬運、周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)極易造成零件的損壞。
驗證方式:燈具廠商物流中轉(zhuǎn)庫抽查
調(diào)查分析:對庫房零件進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)下層擺放燈具的銷釘、螺桿存在穿透隔離防護(hù)紙片,并接觸到上層燈具燈玻的情況,在運輸過程中會造成上層燈玻損壞、劃傷。
潛在風(fēng)險5: 撿料員取料方式不合理
該燈裝車過程為SPS物料,若撿料員存在倒箱、不合理擺放等,都可能造成零件的損壞。
驗證方式: SPS區(qū)域抽查
調(diào)查分析:在SPS區(qū)域抽查發(fā)現(xiàn),撿料員為方便取料,提前抽出零件間的隔離防護(hù)紙片現(xiàn)象時有發(fā)生,無紙片隔離情況下零件間存在相互磕碰的風(fēng)險,極易造成零件的損壞。
潛在風(fēng)險6: 撿料員將燈具放置到SPS小車上的方式不合理
若撿料員將零件放到SPS小車上時的位置、方向及力度不合理,都可能造成零件的損壞。
驗證方式: SPS區(qū)域抽查
調(diào)查分析:在總裝SPS區(qū)域抽查發(fā)現(xiàn),撿料員將零件放置到小車上時,方向隨機(jī),力度不穩(wěn)定,兩燈相互間、燈具與小車隔板或其它零件間均存在相互磕碰的現(xiàn)象,極易造成零件的損壞、劃傷(如下圖)。
潛在風(fēng)險7:裝配前燈具放置方式存在磕碰風(fēng)險:
裝配前,若對零件的取放不合理,很可能造成零件的損壞。
驗證方式:裝配現(xiàn)場觀察驗證:
調(diào)查分析:在裝配現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn),裝配人員存在提前將零件放置到車廂內(nèi)的現(xiàn)象,若未做到零件輕拿輕放、角度正確,則零件與車廂或零件相互間存在磕碰的風(fēng)險,易造成零件損壞、劃傷。
潛在風(fēng)險8: 裝配時未按SOS操作:
員工裝配車燈時,若不能嚴(yán)格按照SOS規(guī)范操作,極有可能造成零件的損壞。
驗證方式:裝配現(xiàn)場觀察驗證
調(diào)查分析:在裝配現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),員工對零件的裝配符合SOS要求,裝配工藝合理、技能熟練,無磕碰、劃傷等風(fēng)險。
根據(jù)分析,共發(fā)現(xiàn)5個風(fēng)險點,現(xiàn)針對各風(fēng)險點制定具體的改進(jìn)措施,實現(xiàn)問題解決,達(dá)到過程可控的目的:
(1)裝箱前燈具擺放存在磕碰、劃傷風(fēng)險:
改進(jìn)措施:
燈具由原來的朝一個方向依次擺放,改為燈玻與燈玻相對擺放,避免了燈具上的銷釘、螺桿劃傷鄰燈燈玻的風(fēng)險,經(jīng)連續(xù)四個月的跟蹤驗證,改善效果明顯,因本環(huán)節(jié)導(dǎo)致的零件劃傷、破損問題已消除。
(2)翻包裝后存在磕碰、劃傷風(fēng)險:
改進(jìn)措施:
料箱內(nèi)下層燈具由銷釘、螺桿朝上擺放改為燈玻朝上,避免了下層燈具上的銷釘、螺桿刺穿隔離防護(hù)紙而使上層燈具燈玻劃傷的風(fēng)險,經(jīng)連續(xù)四個月的跟蹤驗證,效果明顯,因本環(huán)節(jié)導(dǎo)致的零件劃傷、破損問題已消除。
(3)撿料員取料方式不合理:
改進(jìn)措施:
對撿料員的操作進(jìn)行規(guī)范,不提前抽出隔離防護(hù)紙片,不提前倒箱,零件按順序進(jìn)行使用,經(jīng)過四個月的跟蹤驗證,效果明顯,因本環(huán)節(jié)導(dǎo)致的零件劃傷、破損問題已消除。
(4)撿料員將燈具放置到SPS小車上方式不合理:
改進(jìn)措施:
對撿料員的操作進(jìn)行規(guī)范,零件放置到SPS小車上時,不可隨意丟放,要將零件燈玻朝上放置,且零件相互分開,不堆疊放置,經(jīng)過四個月的跟蹤驗證,效果明顯,因本環(huán)節(jié)導(dǎo)致的零件劃傷、破損問題已消除。
(5)裝配前燈具放置方式存在磕碰風(fēng)險:
改進(jìn)措施:
圖4
對裝配員的操作進(jìn)行規(guī)范,不將待裝配的零件提前放置到車廂內(nèi),避免燈具與其它零件、燈具與車廂的磕碰,經(jīng)過四個月的跟蹤驗證,效果明顯,因本環(huán)節(jié)導(dǎo)致的零件劃傷、破損問題已消除。
對策實施后,經(jīng)過7-11月份,對措施進(jìn)行的驗證、跟蹤后,具體故障數(shù)量統(tǒng)計如下圖,由于抑制措施實施當(dāng)月有個過程,因而故障率高于設(shè)定目標(biāo),到8月措施徹底執(zhí)行后,每月故障數(shù)量皆低于設(shè)定的目標(biāo)值,10、11兩月故障數(shù)量更是低于5件,故此證明,分析的原因正確,制定的措施有效,既定目標(biāo)已順利完成。
本文通過對潛在失效模式的分析與控制的應(yīng)用,使產(chǎn)品故障率得到了明顯的降低,對不合理操作及包裝運輸?shù)母纳萍皟?yōu)化尤為明顯,為類似問題的實際解決提供了可借鑒的經(jīng)驗。