韓偉

【摘要】在當前的企業(yè)發(fā)展中，會計財務管理對于企業(yè)的整體發(fā)展具有直接影響，因此，為了讓企業(yè)可以得到更加迅速的發(fā)展，就必須將企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作加以強化，以此讓企業(yè)的資金可以獲得最大化利用。本文主要根據(jù)目前企業(yè)會計財務管理中內部控制工作存在的不足，提出了新時期強化企業(yè)會計財務管理中內部控制工作的有效策略。

【關鍵詞】企業(yè)會計 財務管理 內部控制

0 引言

針對各大企業(yè)而言，將其財務管理加以完善具有重要意義。在企業(yè)財務管理中，會計財務管理內部控制屬于十分關鍵的構成部分，其不僅能夠對財務管理的科學性以及實際效率進行驗證，并且對強化企業(yè)財務管理具有重大影響。因此，企業(yè)想要在當前不斷變化市場中占據(jù)有利地位，那么就必須將財務管理水平加以提升，而提升企業(yè)財務管理水平的關鍵途徑，則是進一步強化會計財務管理內部控制。

1 新時期企業(yè)會計財務管理中內部控制工作存在的不足

1.1 缺乏成熟理論與重視程度

因為我國會計財務管理內部控制理論的發(fā)展相對比較晚，對于大多數(shù)企業(yè)來講，并未真正認識到會計財務管理內部控制的重要性，對其中的內涵不能夠進行全面理解，所以在開展工作時沒有對此引起足夠重視，進而導致工作質量與執(zhí)行力度均不能獲得有效保證。此外，大多數(shù)企業(yè)的核心理論基本上都只是一味地借鑒發(fā)達國家已有的理論，缺少與我國企業(yè)的具體情況進行有機結合，從而致使部分會計財務管理內部控制理論在我國當前企業(yè)發(fā)展中不是特別適用。

1.2 缺乏必要的監(jiān)管體系

在目前企業(yè)財務管理內部控制工作中，對于必要的監(jiān)管體系十分缺乏，由于企業(yè)領導人員太過注重企業(yè)生產效率，進而對企業(yè)財務管理工作未引起足夠重視。盡管部分企業(yè)存在相應的監(jiān)管體系，不過在平日工作過程中，基本上都沒有嚴格根據(jù)有關要求實行，以至使管理階層的意見并未獲得有效落實。而且，因為缺乏相關制度的制約，企業(yè)各個部門之間均根據(jù)自己的意愿處理工作，對于會計財務管理內部控制工作的實行不能進行有效配合，從而使會計財務管理內部控制的實際效果呈現(xiàn)出大幅下降的趨勢。

2 新時期強化企業(yè)會計財務管理中內部控制工作的有效策略

2.1 將企業(yè)內部的管理制度加以完善

在新時期，對于會計財務管理的內部控制工作，企業(yè)應當予以高度重視，在設置全新經(jīng)營計劃的過程中，必須實行合理的財務規(guī)劃，在關注經(jīng)營范圍的擴充的同時，還應及時將內部控制制度加以完善，并進一步強化企業(yè)會計信息的精確程度。并且，在完善企業(yè)內部管理制度的過程中，應當確保管理制度與國家有關法律法規(guī)相符，以此使企業(yè)的管理效率與綜合競爭力可以從根本上得到有效提高。企業(yè)的長期發(fā)展主要依賴于領導階層的管理，所以對于會計內部控制工作，領導階層一定要引起足夠重視，將企業(yè)內部的控制計劃加以全面完善，從而對企業(yè)會計信息的精準性與可靠性起到較好的促進作用。

此外，針對企業(yè)財務的正常運行來講，企業(yè)會計財務管理的內部控制工作也會對此產生直接影響，而管理制度則是確保企業(yè)計劃處于合理狀態(tài)的基本保證，因此，企業(yè)應當全面分析自身當前的實際財務狀況，進而確保生產質量，使生產效率得到有效提高。同時，企業(yè)還需定期開展專題講座，以此使工作人員對內部控制有一個更加明確的認識，將內部預算與審批的制度加以落實，保證企業(yè)所制定預算的準確程度。并將企業(yè)的調控職能充分發(fā)揮出來，組織財務人員需按時向企業(yè)管理層匯報相關工作，積極創(chuàng)建財務預警體系，進而使發(fā)生疏漏的現(xiàn)象得到有效避免。

2.2 加快創(chuàng)建相應的監(jiān)管體系

企業(yè)需加快速度將相應的監(jiān)管體系加以創(chuàng)建，監(jiān)管內容主要包含平日工作中的各個方面。通過合理的監(jiān)管，能夠讓企業(yè)財務工作人員的工作質量得到有效保證，使企業(yè)財務系統(tǒng)所提供的會計信息更加準確，從而讓企業(yè)財務管理中的內部控制工作可以得到全面提升，并且這對于企業(yè)工作效率的提升也可以起到較好的推動作用。因此在企業(yè)內部，需將一整套比較合理的信息監(jiān)管系統(tǒng)加以創(chuàng)建，并借助計算機完成大規(guī)模的整理與規(guī)劃，不僅需對會計人員的平日工作狀況實施必要的監(jiān)管，還需審核企業(yè)中相關的行政管理工作。目前，大多數(shù)企業(yè)對監(jiān)管體系的重要程都有了更加清晰的認識，采用合理的監(jiān)管，不但能夠有效提升工作人員的重視程度，同時還能讓在較大程度上提高企業(yè)內部員工的工作效率，以至讓企業(yè)獲得更大效益。

2.3 將信息化技術的運用加以強化

在當前社會科技的不斷發(fā)展中，高新技術已獲得了十分普遍的運用，各個行業(yè)都逐漸在企業(yè)運營管理當中融入了信息化技術。因此，如若企業(yè)想要在目前如此激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置，那么就一定要將信息化建設加以強化，會計財務管理內部控制工作將信息化技術融入其中，不但能夠使工作效率得到有效提升，讓企業(yè)和各個部門之間的財務信息溝通更加流暢，并且還達成了財務的準確對流，使信息發(fā)生失真的情況得到了有效防止。這也在很大程度上加強了企業(yè)財務的實際管理能力，針對會計財務管理內部控制工作來講，其在信息化背景下具有更高的有效性，以至使會計財務管理中內部控制工作的質量與效率可以得到大幅提升。

3 結語

針對各個企業(yè)來講，會計財務管理內部控制工作對其具有重大意義，在當前社會經(jīng)濟的逐漸發(fā)展中，市場競爭也隨之更加激烈，以至讓企業(yè)的財務信息量更大。而實行會計財務管理內部控制工作，不僅可以讓企業(yè)財務管理狀態(tài)和體制得到相應改進，提升企業(yè)財務管理水平，同時還可以使企業(yè)的財務風險在一定程度上得到降低。因此，在新時期通過科學且合理的方式將會計財務管理中的內部控制工作加以強化，對于企業(yè)的更好發(fā)展必將會起到較好的促進作用。

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