馬金波

習(xí)近平總書記指出：“時(shí)代在發(fā)展，事業(yè)在創(chuàng)新，工會(huì)工作也要發(fā)展、也要?jiǎng)?chuàng)新?！表槕?yīng)時(shí)代要求，適應(yīng)時(shí)代變化，呼應(yīng)時(shí)代特征，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神，解決新問題，形成新認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)新實(shí)踐，是新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)建設(shè)中國特色社會(huì)主義工會(huì)組織提出的新的更高要求。

“不謀全局者，不足以謀一域”，工會(huì)工作同樣如此。主動(dòng)適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把工會(huì)工作置于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)踐偉大的“中國夢(mèng)”的大局中去認(rèn)識(shí)、思考、把握和部署，是工會(huì)工作找準(zhǔn)定位、實(shí)現(xiàn)突破、永葆活力的關(guān)鍵。在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)改革事業(yè)進(jìn)入關(guān)鍵階段的當(dāng)今時(shí)代，更需要各級(jí)工會(huì)組織緊跟世界發(fā)展形勢(shì)，了解世界發(fā)展大勢(shì)，認(rèn)清世界發(fā)展趨勢(shì)，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為。

隨著國家“一帶一路”、周邊國家互聯(lián)互通、非洲“三網(wǎng)一化”戰(zhàn)略實(shí)施，特別是中國大型國企裝備“走出去”步伐的加快，全方位開拓海外市場(chǎng)，對(duì)各級(jí)工會(huì)組織加強(qiáng)海外工會(huì)工作、維護(hù)海外員工利益、穩(wěn)定海外員工隊(duì)伍，賦予了新使命。海外員工大多來自不同單位，特別是一些擔(dān)任翻譯的年輕勞務(wù)派遣員工，他們思想、認(rèn)識(shí)多元化，工作理念和習(xí)慣思維不一、對(duì)國企認(rèn)知程度不足、團(tuán)隊(duì)融合難度大。同時(shí)，屬地國員工比例逐漸增大，對(duì)工會(huì)工作的屬地化要求更高，如對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法的學(xué)習(xí)、對(duì)當(dāng)?shù)毓?huì)的認(rèn)知、減少文化沖突對(duì)公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展造成的負(fù)面影響，都將是今后海外工會(huì)組織工作中必須強(qiáng)化的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。如何引導(dǎo)大家堅(jiān)定海外事業(yè)理念，積極參與和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展？如何服務(wù)于公司在“走出去”的時(shí)候更能夠“走進(jìn)去”，切實(shí)融入當(dāng)?shù)兀咳绾卧谕晟苿?chuàng)新“家”文化的同時(shí)減少員工對(duì)國內(nèi)家人的愧疚感？這些都給海外工會(huì)工作提出了新的考驗(yàn)，我們要全面思索、深度思考，在發(fā)展中破解難題，推動(dòng)工會(huì)工作取得新突破。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，在創(chuàng)新提高上展示新作為

企業(yè)工會(huì)組織是聯(lián)系職工群眾和企業(yè)的橋梁紐帶，是企業(yè)職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，要誠心誠意想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需，才能大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，全面激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力，挖掘出職工身上的最大潛能，進(jìn)而形成強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

海外工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，要深刻領(lǐng)會(huì)其深遠(yuǎn)意義，并以此為契機(jī)，充分利用各種媒體進(jìn)行宣傳動(dòng)員，大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢(shì)，引導(dǎo)并激發(fā)廣大工會(huì)干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和使命感、責(zé)任感，明確工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展開局之年的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)，積極行動(dòng)起來，加入到創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作行列中來，營造敢于面對(duì)工作現(xiàn)實(shí)、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。要完善組織制度，及時(shí)建立健全工會(huì)組織、民主管理組織；及時(shí)增替補(bǔ)工會(huì)委員；要進(jìn)一步做好工會(huì)組織基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理，完善會(huì)員花名冊(cè)。要以責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，辦事公道、熱心工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情為標(biāo)準(zhǔn)選配工會(huì)干部。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要深入職工、深入基層調(diào)查研究，關(guān)心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，切實(shí)履行好職責(zé)，做職工群眾的貼心人。

三是加強(qiáng)能力建設(shè)。工會(huì)干部要自覺加強(qiáng)工會(huì)基本理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技、法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高為職工說話辦事，表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力，組織、宣傳、教育、引導(dǎo)職工的能力，處理復(fù)雜矛盾和問題的能力，應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)群體性事件的能力，培育拓荒海外、迎難而上的踐行者，打造善于凝心聚力、主動(dòng)作為的工會(huì)干部。

四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度，堅(jiān)持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度把好支出關(guān)、報(bào)銷關(guān)，確保工會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)正常開展。做好工會(huì)財(cái)務(wù)自檢自查工作。

二、深化建功立業(yè)，在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上展示新作為

企業(yè)的發(fā)展壯大是實(shí)現(xiàn)職工利益和確保職工利益最大化的根本保障。海外工會(huì)組織要充分發(fā)揮既有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)聰明才智。

一是深入開展“工人先鋒號(hào)”“巾幗建功立業(yè)”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)過程中的指導(dǎo)和檢查，加大安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)宣傳力度，增強(qiáng)職工的勞動(dòng)技能和自我保護(hù)意識(shí)，使競(jìng)賽真正達(dá)到“工程出精品、隊(duì)伍出精英、競(jìng)賽出精神”的目的。

二是加大工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作力度。設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，首先采取各種方式對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其工作能力。其次加大監(jiān)督檢查力度，做好職業(yè)安全衛(wèi)生事前、事中和事后控制。

三是做好評(píng)先推優(yōu)工作。積極參加各級(jí)各類勞模先進(jìn)評(píng)選推薦工作，要做好評(píng)選推薦工作，在所屬各項(xiàng)目進(jìn)行推優(yōu)評(píng)優(yōu)，并予以表彰。做好宣傳，樹好典型，發(fā)揮好勞模先進(jìn)模范榜樣作用，積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

三、落實(shí)依靠方針，在深化民主管理上展示新作為

職工是企業(yè)主人翁，在企業(yè)發(fā)展中處于主體地位。工會(huì)組織要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，要注重充分調(diào)動(dòng)職工發(fā)揮其首創(chuàng)精神，團(tuán)結(jié)、發(fā)動(dòng)職工群眾，依靠職工群眾的智慧解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和問題。

首先，要通過進(jìn)一步完善鞏固以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，推進(jìn)企務(wù)公開，進(jìn)一步拓寬和疏通職工民主參與企業(yè)管理的渠道，切實(shí)使廣大職工能夠?qū)⑵渎斆鞑胖呛土α堪l(fā)揮、貢獻(xiàn)給企業(yè)；其次，要不斷深化創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理，規(guī)范運(yùn)作程序，加大公開力度，不斷推進(jìn)企務(wù)公開向經(jīng)營管理深層次拓展，讓職工群眾知情、參政、監(jiān)督，確保職工參與企業(yè)管理的民主監(jiān)督權(quán)利；再次，要不斷健全和完善職工利益訴求表達(dá)機(jī)制，充分發(fā)揮好工會(huì)主席熱線電話、信箱、主席接待日作用，竭誠為職工服務(wù)好，努力把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

特別是在海外，職工面對(duì)遠(yuǎn)離祖國和親人，生活工作環(huán)境落后，風(fēng)俗習(xí)慣迥異，工作壓力加重等多種困難和挑戰(zhàn)，工會(huì)組織要勇于承擔(dān)起關(guān)懷職工工作的生活，及時(shí)疏導(dǎo)職工心理壓力的責(zé)任，確保職工群眾的身體健康。

四、突出維護(hù)職能，在構(gòu)建和諧關(guān)系上展示新作為

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)職工對(duì)精神、文化生活的需求也在不斷提高。因此，工會(huì)組織必須肩負(fù)起為廣大職工創(chuàng)造良好工作、生活環(huán)境條件的責(zé)任，切實(shí)解決好他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

一是要著力保障和改善職工的工作生活條件把建家建線與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合起來，與推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)和各項(xiàng)工作落實(shí)結(jié)合起來，努力做到建家建線硬件與軟件協(xié)調(diào)發(fā)展，建家建線水平與企業(yè)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、繼續(xù)抓好“職工書屋”建設(shè)，加快人才的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識(shí)技能型職工。建立并推廣“職工電子書屋”，將職工書屋真正成為生活所需，實(shí)現(xiàn)工會(huì)宣教形勢(shì)從“多對(duì)一”到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變，宣教手段從“定向式”向“互動(dòng)式”遞進(jìn)。

三是充分利用各重大節(jié)日，開展豐富多彩、寓教于樂的職工文體活動(dòng)，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。創(chuàng)新“佳片有約”、集體生日會(huì)、“悅讀悅美好書分享交流會(huì)”等傳統(tǒng)活動(dòng)形式，融入當(dāng)?shù)?、推廣中國文化，在屬地國節(jié)日、中國傳統(tǒng)節(jié)日等重大節(jié)日時(shí)舉辦各類文化交流、融合、聯(lián)誼活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作屬地化。

海外工會(huì)組織要主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，主動(dòng)回應(yīng)海外職工的新期待，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好全體職工的集體智慧，推動(dòng)企業(yè)海外事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。