王向陽
(1.武漢大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,湖北 武漢 430072;2.武漢大學(xué) 中國鄉(xiāng)村治理研究中心,湖北 武漢 430072)
在“八山一水一分田”和“看到屋、走到哭”的桂北山區(qū),逼仄的生存空間內(nèi),存在著兩個(gè)截然不同的生活群體——漢人和瑤人??此葡嗤淖谧逋庖孪?,包裹著各有特性的行動(dòng)內(nèi)核。前不久在瑤族村落駐村調(diào)研期間,筆者印象最為深刻的便是瑤族村落內(nèi)部相當(dāng)一部分公共事務(wù)均是通過“輪流坐莊”的方式予以解決,且不存在搭便車現(xiàn)象,治理層面的小組工作如此,祭祀期間的清明工作如此,村莊重大節(jié)慶期間的廟頭工作同樣如此?,幾宕迓渲?,輪流坐莊,何以可能?這是筆者最初的問題意識(shí)來源。
梳理學(xué)界既有研究,對(duì)漢人村莊而言,鄉(xiāng)紳、宗族領(lǐng)袖等社會(huì)精英,依托“權(quán)力的文化網(wǎng)絡(luò)”[1],利用人情、面子等本土性資源進(jìn)行擺平理順,往往成為村社自治的代表性人物,雙軌政治[2]的秘密也正依托于此?;跉v史原因,瑤族村落大都分布在深山老林,與世隔絕,瑤族村落的社會(huì)治理究竟是如何進(jìn)行的呢?環(huán)境的閉塞天然阻礙了我們對(duì)其關(guān)注和了解。既有研究主要集中在以下三個(gè)方面:一是對(duì)瑤族村落中的盤王崇拜信仰[3]、瑤族服裝[4]、瑤族民歌[5]、舞蹈文化[6]、居民建筑[7]、通婚圈[8]等瑤族物質(zhì)文化和精神文化方面的研究,這類研究多從人類學(xué)及所在藝術(shù)領(lǐng)域出發(fā)做出的專門研究,且主要集中在社會(huì)文化、婚姻家庭等基礎(chǔ)性層面,對(duì)于豐富既有瑤族村落認(rèn)知體系做出了獨(dú)特貢獻(xiàn);二是對(duì)瑤族目老政治體系[9]、瑤族習(xí)慣法[10]、糾紛解決以及在社會(huì)治理中的作用[11]進(jìn)行了初步研究,從法學(xué)和史學(xué)角度對(duì)瑤族村落治理做出了梳理,但遺憾的是,這類研究并未深入到瑤族村落村民豐富的生活世界中去,更難以做到在理解瑤人意義世界、瑤族村落社會(huì)文化基礎(chǔ)上對(duì)其村社內(nèi)部治理做一番生動(dòng)的勾勒和整體性闡釋。
為了深度理解當(dāng)?shù)卮迕竦男睦砼c行為邏輯、家庭性質(zhì)與社會(huì)結(jié)構(gòu),進(jìn)而理解當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村治理與政策實(shí)踐邏輯,筆者及所在研究團(tuán)隊(duì)同仁于2017年3月先后分別在八步區(qū)L鎮(zhèn)漢族村莊和F縣瑤族村落做了為期20天至30天不等的田野調(diào)研。調(diào)研期間,筆者采用半結(jié)構(gòu)式訪談法和參與式觀察法等質(zhì)性研究方法,對(duì)村干部、理事會(huì)代表、村民等各群體代表進(jìn)行了深度個(gè)案訪談,力圖在地化、情境化地理解其村社內(nèi)部治理模式,并在此基礎(chǔ)上做出機(jī)制分析。
筆者調(diào)研所在地Z村,位于桂北山區(qū)一瑤族聚居區(qū)。全村124戶,600多人,主要有周王兩姓,其中周姓占三分之二,按照歷史傳統(tǒng),周王兩姓,世代交好,共用祠堂。據(jù)悉,當(dāng)?shù)厍迕黝^、廟頭,自村民記事起,便一直采用輪流的方式進(jìn)行組織,人人有份,而小組長,自分田到戶之時(shí)便開始采用抓鬮輪流的方式。經(jīng)向周邊幾個(gè)村莊村民反復(fù)確認(rèn),了解到輪流坐莊這一現(xiàn)象,在當(dāng)?shù)噩幾宕迓錁O為普遍,具有個(gè)案意義上的典型代表性,因此,Z村可謂理解瑤族人民生活實(shí)踐和村莊治理的絕佳窗口。具體是如何展開的呢?
1.小組長輪流。Z村下轄6個(gè)村民小組,自1981年分田到戶時(shí),該村便實(shí)行一次抓鬮、按戶輪流的方式來做小組長。據(jù)悉,該村14組,共有17戶農(nóng)戶,輪一次是17年,在輪流過程中,如有婚喪嫁娶等增減戶頭的情況,可直接在原生家庭基礎(chǔ)上進(jìn)行順延。據(jù)介紹,目前,當(dāng)?shù)卮迩f小組長工作除了協(xié)助村兩委干部上傳下達(dá)外,還要共同負(fù)責(zé)本村一年三次的寺廟殺豬祭祀活動(dòng)。從2016年當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)村莊搞美麗鄉(xiāng)村清潔行動(dòng)開始,小組長工作每月可補(bǔ)貼100元,由政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。為什么要輪流做小組長呢?據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窠榻B,小組長一職并不好當(dāng),工作補(bǔ)貼有限,事情繁瑣,關(guān)鍵是在做工作過程中還很有可能得罪人,受氣的可能性比較大,可謂典型的錢少事多麻煩大。同時(shí),小組長這一工作內(nèi)容,又恰恰是村民生活中必不可少的,因此,當(dāng)?shù)卮迕癖悴患s而同地選擇了輪流坐莊、人人有份的參與方式。
2.清明頭輪流。當(dāng)?shù)厮赜小扒迕鏖_墓門,谷雨關(guān)墓門”的說法,也就是說,村民清明上墳時(shí)間可持續(xù)半月左右,據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窠榻B,當(dāng)?shù)卮迕裰辽僖匀吻迕?,依次是自己屋里頭人一次、同一房者一次、附近同一姓者又一次。其中,自己屋頭人主要是自己和父代的兄弟姐妹,關(guān)系比較近,均是家里人,一般不需要清明頭,所需籌備工作大家共同完成。同一房上墳吃清明便需要若干位清明頭出來主持大局。這里的清明頭,和小組長一樣,也沒有固定人選,同樣是按照房內(nèi)戶數(shù)依次輪流,部分村莊還有一個(gè)輪流簿,用以提醒下一次擔(dān)當(dāng)清明頭的人。同一姓的清明頭,則用同樣的方式進(jìn)行輪流,負(fù)責(zé)清明祭掃時(shí)的買豬、殺豬、購買香蠟紙炮、確定祭掃時(shí)間路線、公布賬目、寫寫畫畫等工作,具體工作中,幾位清明頭之間并無明確分工,而是采用因人而宜方式,誰適合做什么就做什么,做不了大家一起來分擔(dān)想辦法解決,靈活而不失節(jié)奏。
3.廟頭輪流。當(dāng)?shù)厮^的廟頭,也就是每年三月三、六月六、八月十五及十月十六前后的寺廟祭祀活動(dòng)的主持者,人數(shù)不限,主要負(fù)責(zé)安排廟會(huì)事宜。以Z村為例,廟頭一般一組兩位,輪流當(dāng)值的組長為當(dāng)然的廟頭,在此之外,廟頭可在組內(nèi)再找一人共同籌備并安排當(dāng)天活動(dòng)。具體從事內(nèi)容主要如下:買豬殺豬、購買香蠟紙炮、安排做飯、特殊時(shí)段的唱戲、車輛協(xié)調(diào)、寫寫畫畫、公布賬目等。
綜上,輪流坐莊的事務(wù)具有以下幾個(gè)特征:一是作為村民生產(chǎn)生活必備的村莊公共服務(wù),是村民硬需求所在,和每一位村民切身利益息息相關(guān);二是此類事務(wù)細(xì)小瑣碎,事務(wù)性強(qiáng),關(guān)鍵是可能因此而得罪村民,可謂工作成本高;三是輪流過程中搭便車者幾乎沒有,輪流坐莊,作為村莊習(xí)慣法而順暢地運(yùn)行其中。
輪流坐莊,作為瑤族村莊村民生產(chǎn)生活過程中公共需求供給機(jī)制,延續(xù)至今,做到了成本均攤,是村民公平觀念的實(shí)踐表達(dá),同時(shí)也是全體村民低水平協(xié)商共治的實(shí)踐過程。
首先,輪流坐莊,是一種村莊內(nèi)部的成本均攤機(jī)制。對(duì)村民而言,小組長、清明頭、廟頭一職,屬于典型的錢少事多麻煩大的事務(wù),對(duì)于任何一位具備基本生活理性的村民而言,都不愿意長時(shí)間獨(dú)立承擔(dān)這一事務(wù),最直白的邏輯表達(dá)莫過于“人人有份,憑什么我一個(gè)人做”。假設(shè)存在一位這樣的村民,長時(shí)間固定承擔(dān)這類事務(wù),那就變成“收益是公共的,負(fù)擔(dān)是自己的”極其不劃算的行為,尤其是在缺少社會(huì)權(quán)威轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的瑤族村落。為了尋求付出與收益的平衡,當(dāng)?shù)卮迕癖闾剿鞒鲆环N在長時(shí)段內(nèi)輪流坐莊以便達(dá)到成本均攤的機(jī)制,也就是說,輪流坐莊實(shí)現(xiàn)了一個(gè)意想不到的效果,那就是從長時(shí)段看,負(fù)擔(dān)是人人有份的,同時(shí)收益也是所有村民共同受益的,因此,筆者稱之為村莊內(nèi)部的成本均攤機(jī)制。
其次,輪流坐莊,也是村莊內(nèi)部村民公平觀念的實(shí)踐表達(dá)。同處一村,不患貧而患不均,小組長工作、清明頭工作,具有典型的負(fù)面性,對(duì)村民而言,屬于典型的利益均沾、負(fù)擔(dān)均攤,否則,便會(huì)衍生出如下話語:
“同在一村,為什么要我一個(gè)人做而其他人可以不做?我也有家庭、要生活,為什么別人不做?如果別人不做,那我也不做!”(訪談?dòng)涗洠?0170325QMT)
于是乎以家庭為單位、人人有份,輪流坐莊,成本均攤,其實(shí)也正是村民最為樸素的公平觀念的實(shí)踐表達(dá)。據(jù)多位村民介紹,小組長和清明頭,完全是為大家做貢獻(xiàn),事情極其繁瑣,關(guān)鍵是還可能受氣,正常人都不會(huì)愿意一個(gè)人干,大家的事,人人有份,是最公平的做法。
最后,輪流坐莊,同樣也是村民低水平協(xié)商共治的過程。人人輪流,人人負(fù)責(zé),最終的結(jié)果一定是人人不怎么負(fù)責(zé),因此,輪流坐莊下的村組治理,具有一個(gè)與生俱來的副產(chǎn)品,那便是擔(dān)綱者只負(fù)最低限度的責(zé)任,沒有積極性高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù),更多地在尋求不出事的工作狀態(tài)。多位村民普遍說道:
“輪到你,有事就做,沒事就不做;輪到誰,就算是啞巴、傻子也得做下去,不愿意做也可以,找個(gè)人代替你就行!”(訪談?dòng)涗洠?017032-6WZZ)
因此,這類事務(wù)還具有要求低的特征,標(biāo)準(zhǔn)低到是個(gè)正常人皆可完成工作任務(wù)。從長時(shí)段來看,輪流坐莊,也可謂是村民低水平地協(xié)商共治的過程。
綜上所述,鑒于輪流坐莊中清明頭、小組長、廟頭等所輪流事務(wù)的瑣碎性、高成本性、低要求性和硬需求性,也便意味著對(duì)于村莊任何一個(gè)村民而言,長時(shí)間獨(dú)立承擔(dān)這些工作,一不經(jīng)濟(jì),二不公平,因此,所謂的村莊精英絕對(duì)會(huì)選擇避而遠(yuǎn)之。同時(shí),這類事務(wù)又必須年年有人來承擔(dān),怎么辦呢?輪流坐莊,作為村莊內(nèi)部的成本均攤機(jī)制、公平觀念的實(shí)踐表達(dá)和協(xié)商共治實(shí)踐便應(yīng)運(yùn)而生。
同時(shí),有一點(diǎn)需要說明,村莊內(nèi)部無人愿意主動(dòng)站出來為大家做事,只是反映了當(dāng)?shù)卮迩f缺少將個(gè)體經(jīng)濟(jì)損失轉(zhuǎn)換為社會(huì)權(quán)威的社會(huì)文化系統(tǒng),即社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,但并不意味著當(dāng)?shù)卮迩f必然缺少村莊精英。因此,更準(zhǔn)確地說法應(yīng)當(dāng)是當(dāng)?shù)卮迩f并不缺少精英,只是缺少愿意主動(dòng)站出來為大家擔(dān)當(dāng)而犧牲自己的精英。這類精英,日常生活中是極其不情愿從事小組長、清明頭、廟頭等這類細(xì)小瑣碎型事務(wù)的,但一旦村莊有變,尤其是遭遇需要一致對(duì)外的重大事務(wù)時(shí),這類精英往往會(huì)被村民推選出來,當(dāng)然其自身往往也愿意主動(dòng)站出來為村莊鼓與呼。因此,這類村莊,筆者的判斷是,日常狀態(tài)下,此類村莊只是維持最低限度的內(nèi)部整合,一旦遭遇重大變故,具備適時(shí)組織起來一致對(duì)外的組織基礎(chǔ)和精英結(jié)構(gòu)。簡而言之,當(dāng)?shù)卮迩f精英,不是用來做小事的,當(dāng)然精英也不屑于做小人、小事,而是專門等待時(shí)機(jī)做村莊大事的。因此,從治理的角度而言,對(duì)于當(dāng)?shù)攸h委政府而言,一定要善用這類村莊,為我所用者,省時(shí)省力,但稍有不慎,將會(huì)走到基層政府的對(duì)立面,面臨失控的風(fēng)險(xiǎn)。
南方丘陵山區(qū)村莊具有一個(gè)普遍特征,地緣認(rèn)同和血緣認(rèn)同相互交織基礎(chǔ)上的自然村認(rèn)同較強(qiáng),因此,在桂北山區(qū),漢族村莊自然村一級(jí)普遍存在參照宗族結(jié)構(gòu)而成立的村民理事會(huì),通常按照房支結(jié)構(gòu)推選產(chǎn)生,而瑤族村莊大都推選有自己的獨(dú)立村長,在不存在村長的村莊,均不約而同地選擇了小組長輪流坐莊、協(xié)商共治的村民自治模式。從治理實(shí)踐來看,當(dāng)?shù)噩幾宕迓淦毡檫x擇了輪流坐莊的治理模式,村莊實(shí)踐中是如何一步步生成并運(yùn)轉(zhuǎn)的呢?
首先,輪流坐莊的起點(diǎn)在于輪流坐莊的事務(wù)特征,其細(xì)小瑣碎性、低要求卻高成本,關(guān)鍵是還無法轉(zhuǎn)化為社會(huì)權(quán)威,這就意味著此類事務(wù)對(duì)村民而言,是完整意義上的累贅和負(fù)擔(dān),作為一個(gè)具備基本理性的村民都不會(huì)愿意獨(dú)自負(fù)擔(dān)此類事務(wù),于是,以戶為單位、抓鉤輪流、人人有份便成為最為現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐選擇。據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窠榻B,小組長和清明頭,都屬于為大家做貢獻(xiàn)的工作,事情繁雜,關(guān)鍵是還可能得罪人,當(dāng)一年可以,當(dāng)兩年是絕對(duì)不愿意干的,于是在當(dāng)?shù)胤痔锏綉糁畷r(shí),他們便不約而同地選擇了抓鬮輪流的方式。據(jù)悉,以該村2組為例,最開始提出抓鬮輪流的,就是當(dāng)時(shí)的小組長,在當(dāng)時(shí)的小組長看來,當(dāng)小組長沒好處,關(guān)鍵是經(jīng)常受氣,首先他自己不愿意干,但又必須有人干,怎么辦呢?于是他們就想出了抓鬮輪流的公平做法,一直延續(xù)至今。通過輪流,在村莊內(nèi)部分散了成本,實(shí)現(xiàn)了村民個(gè)體短時(shí)間高投入與長時(shí)間受益的平衡,得到了村民的一致認(rèn)可。
輪流坐莊的事務(wù),不論是小組長工作內(nèi)容,還是清明頭工作內(nèi)容,對(duì)村民而言,是在村莊生活的硬需求,屬于硬性公共服務(wù)需求,因此,從主觀上看,人人需要,難以割舍。小組長的角色,在于上傳下達(dá)和兼職廟頭,是村民與國家打交道、與地方信仰打交道不可或缺的一環(huán)。清明頭也同樣如此,清明期間,如果沒有清明頭,整個(gè)村民的清明祭掃可能會(huì)出現(xiàn)混亂。從這點(diǎn)意義上講,輪流事務(wù)具備很強(qiáng)的正外部性,因此,這也是從收益視角所產(chǎn)生的輪流坐莊。
既然是輪流坐莊,那有沒有村民反對(duì)或者干脆搭便車呢?從輪流坐莊的實(shí)踐來看,幾乎沒有。為什么沒有呢?在于村莊內(nèi)部存在一套明確的公共懲罰機(jī)制,即對(duì)越軌者的集體排斥。在村民看來,如果輪到哪位村民,特殊情況下他可以找人代替他做,即使是啞巴、傻子也得照做,為什么別人能做你不能做?假如真有這類村民出現(xiàn),村莊內(nèi)部會(huì)集體孤立他,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是日常生活中孤立釘子戶,不和此類農(nóng)戶打交道;二是公共儀式中對(duì)其除名,清明祭掃也不必參加,簽字蓋章就更不用說;三是家中紅白喜事場合,本需出席參加的村民可以選擇拒絕參加。以上三類孤立行為,哪一種對(duì)普通村民而言都是致命性的。也就是說,明確的公共懲罰機(jī)制的存在,使得任何一位村民,不敢輕易越軌搭便車,否則后果不堪承受。
以該村3組為例。2016年初,該村被確立為精準(zhǔn)扶貧整村推進(jìn)村,5月份前后,該自然村在輪值組長的帶領(lǐng)下,規(guī)劃建設(shè)一條1200米的生產(chǎn)大道,是一個(gè)難得的國家國土項(xiàng)目,其中涉及到三戶王姓村民的土地,不曾想這三戶村民堅(jiān)決不同意村莊公共建設(shè)占地,并向縣國土部門反應(yīng)了這一意見,最終導(dǎo)致該村生產(chǎn)大道項(xiàng)目暫時(shí)擱淺。為了打通生產(chǎn)大道,該村其他村民在這位輪值組長的帶領(lǐng)下,包括王姓其他村民在內(nèi)的全村人,將這三戶人家出村的生產(chǎn)生活主要道路封掉,并在出村口處建了一堵墻并上拉鐵絲網(wǎng),完全封掉了這三戶人家的生產(chǎn)生活出路。目前,這三戶村民正在積極尋求外部法律介入解決。
在集體排斥這一強(qiáng)大而可怕的公共懲罰機(jī)制的倒逼下,村民一般也不會(huì)輕易觸碰這一規(guī)則的底線,否則后果極其嚴(yán)重。具體可參見表1。
表1 瑤族村落部分村規(guī)民約一覽表
綜上,我們便可以建立起如下鏈條式邏輯:輪流事務(wù)高成本、低收益、高風(fēng)險(xiǎn),村民個(gè)體投入收益短時(shí)間難以平衡,使得固定坐莊極其困難——輪流坐莊作為一項(xiàng)成本均攤機(jī)制和村民公平觀念實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了個(gè)體意義上的短時(shí)間高投入和長時(shí)間穩(wěn)受益的動(dòng)態(tài)平衡,對(duì)村莊整體而言,也建立起事務(wù)的個(gè)體付出與公共受益的平衡機(jī)制——輪流事務(wù)的硬需求,使得此類事務(wù)與每位村民生活息息相關(guān),主觀上難以割舍,需要輪流——客觀上,村莊內(nèi)部存在明確的公共懲罰機(jī)制,即集體排斥,有效解決了輪流坐莊過程中的釘子戶問題。至此,輪流坐莊,成為瑤族村落治理中的實(shí)踐常態(tài)。
輪流坐莊,也即意味著瑤族村社內(nèi)部沒有村民、尤其是村莊精英愿意站出來主動(dòng)擔(dān)綱。為什么呢?據(jù)悉,小組長、清明頭、廟頭等職務(wù),屬于典型的無私奉獻(xiàn)型崗位,除了小組長有部分補(bǔ)貼,自2016年起,現(xiàn)在每月100元,其余都是無私奉獻(xiàn),湊錢,買豬,香蠟紙炮,安排一切相關(guān)事宜,事情繁瑣不說,關(guān)鍵還可能得罪村民,因此,這是一份吃力并不一定討好、關(guān)鍵是機(jī)會(huì)成本還特別大的事情。對(duì)于這類事務(wù),在部分漢族村莊,存在著一個(gè)成本投入轉(zhuǎn)換為社會(huì)權(quán)威的社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)換機(jī)制,因此,這樣的村莊中,有時(shí)候村民并不算經(jīng)濟(jì)賬,而是算面子賬、人情賬,時(shí)間和精力上的成本投入以及由此產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本會(huì)在社會(huì)文化收益上找補(bǔ)回來,其他村民買賬,自身也愿意奉獻(xiàn)。也就是說,部分漢族村莊,尤其是宗族性村莊,內(nèi)部存在一個(gè)個(gè)體式人格化權(quán)威生成和轉(zhuǎn)換的機(jī)制,時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失可以通過村莊社會(huì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為個(gè)體權(quán)威和村莊認(rèn)可,這對(duì)村民而言,是一件少算經(jīng)濟(jì)賬、多算社會(huì)賬的算總賬的行為。
反觀瑤族村落,小組長也好,清明頭也罷,對(duì)村民而言,只是作為扎扎實(shí)實(shí)的負(fù)擔(dān)而存在,之所以所有人把它看做負(fù)擔(dān),相比漢人村莊,正是由于村莊內(nèi)部缺少一個(gè)經(jīng)濟(jì)損失可轉(zhuǎn)化為個(gè)體權(quán)威的社會(huì)系統(tǒng),也就意味著村民并不在意村莊內(nèi)部所謂的面子或公共認(rèn)可。在不算公賬算私賬的瑤族村莊,小組長、清明頭、廟頭等產(chǎn)生的成本,注定是由擔(dān)綱者承擔(dān)。這種情況下,對(duì)于任何一位理性的村民而言,便不可能一力承當(dāng),否則他便是傻子。同時(shí),這類事務(wù)又是事關(guān)每一位村民的硬需求下的必備公共物品,這種情況下,輪流坐莊,便成為當(dāng)?shù)卮迕駥?shí)踐中演化出的成本均攤、服務(wù)共享的機(jī)制,輔以集體排斥這一公共懲罰機(jī)制,輪流坐莊便相當(dāng)穩(wěn)定地在瑤族村落存續(xù)下來。
為什么瑤族村落缺少個(gè)體式人格化權(quán)威的生成和轉(zhuǎn)換土壤呢?要考察這一點(diǎn),我們需要先從漢族村落中的權(quán)威生成機(jī)制說起。在漢族村落,同樣存在小組長、清明頭等公共事務(wù)擔(dān)綱者,但一般都是由固定的幾位有頭有臉的村內(nèi)人士擔(dān)任。他們?cè)敢鉃榇蠹?、村莊做貢獻(xiàn),同時(shí)大家也比較認(rèn)可他們這一行為,雖說有少部分村民會(huì)在背后說閑話,但并不影響小組長、清明頭為大家做事的積極性。漢人權(quán)威的起點(diǎn),在于村莊內(nèi)部存在一整套以男性價(jià)值為主軸的差序格局式的等級(jí)式權(quán)威結(jié)構(gòu),在這一等級(jí)式權(quán)威結(jié)構(gòu)中,天然存在一個(gè)血緣上的長老,在村莊具體生活中,每一位長老都有一套共享的價(jià)值規(guī)范,隨著村莊生活具體實(shí)踐中的履職情況,長老的社會(huì)權(quán)威或增或減。正是這樣一個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的存在,漢人村莊內(nèi)部總是存在這樣一類人,或輩分較高、資歷較深,或能力較強(qiáng),或經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò),愿意主動(dòng)站出來為村民謀利,且在為大家謀利的過程中,也會(huì)得到村民的認(rèn)可。在此過程中,為大公寧愿犧牲小我,因?yàn)閭€(gè)人的收益,將會(huì)在社會(huì)收益上體現(xiàn)出來。
簡言之,村莊內(nèi)部同樣存在小組工作、清明頭工作等公共事務(wù)——父權(quán)社會(huì)中,存在個(gè)體式人格化權(quán)威愿意主動(dòng)犧牲個(gè)人部分經(jīng)濟(jì)利益,在為村民做事的過程中,實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值——村莊內(nèi)部存在一個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)換體統(tǒng),使得個(gè)體擔(dān)綱者的經(jīng)濟(jì)損失可以在社會(huì)收益上找補(bǔ)回來,實(shí)現(xiàn)個(gè)體付出與收益的大平衡,如此一來,個(gè)體是算總賬而不是算分賬,算公賬而不是算私賬,個(gè)體之外有大公,在公私轉(zhuǎn)換中實(shí)現(xiàn)個(gè)體生命價(jià)值。
反觀瑤族村落,男女平等,村莊內(nèi)部,處處彌漫著自由平等的氣息,不論是家庭內(nèi)部,還是村莊內(nèi)部,個(gè)體主體性較強(qiáng),個(gè)體對(duì)個(gè)體的支配性極其微弱,在個(gè)體和家庭獨(dú)立性極強(qiáng)的情況下,村莊內(nèi)部,天然缺失個(gè)體為村組等公共單位做貢獻(xiàn)的土壤,大家情況差不多,憑什么讓我犧牲?在沒有為公的思想下,對(duì)村莊任何一位村民而言,只得把小組長、清明頭等說承擔(dān)的事務(wù)作為不得不承擔(dān)的“累贅”對(duì)待,堅(jiān)決不做或不做好,其他村民會(huì)發(fā)起對(duì)違規(guī)村民的懲罰機(jī)制;做,本身就是一件機(jī)會(huì)成本非常大的事務(wù),因此,任何一位普通村民普遍選擇堅(jiān)決不愿意長期做;不愿意長期做,但又不得不做,怎么辦呢?于是,村民在長期的生活實(shí)踐中說提煉出了抓鉤輪流、人人有份的輪流坐莊,便成為村莊內(nèi)部大家一致認(rèn)可的公平做法。
簡而言之,瑤族村落內(nèi)部,男女平等,村民個(gè)體性強(qiáng),生活獨(dú)立自主,天然不存在為公的思想土壤,也即缺少個(gè)體權(quán)威的社會(huì)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)——村民只能把小組長、清明頭工作當(dāng)做累贅和負(fù)擔(dān),礙于公共懲罰機(jī)制,村民又不得不參與其中,怎么辦呢?輪流坐莊,人人有份,成本均攤,便成為最公平也是最理性的生活選擇??梢哉f,瑤族村落內(nèi)部,缺少讓個(gè)體精英主動(dòng)站出來為村莊擔(dān)綱的土壤和社會(huì)系統(tǒng)。相比漢族村莊內(nèi)部一個(gè)個(gè)獨(dú)立個(gè)體說組成的以宗親為紐帶的等級(jí)式的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),瑤族村落內(nèi)部,更突出表現(xiàn)為以一個(gè)個(gè)獨(dú)立個(gè)體所組成的一整個(gè)聯(lián)系緊密的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),是平面式的。為什么瑤族村莊缺少這一社會(huì)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)呢?一是村民個(gè)體,尤其是村莊精英缺少為公做貢獻(xiàn)的大局觀;二是有村民這樣做,大家只會(huì)慶幸有人為他們承擔(dān)了本該有他們自己平均承擔(dān)的公共服務(wù)成本,并不會(huì)直接轉(zhuǎn)換為擔(dān)綱者的面子和權(quán)威。同時(shí),相比漢族村莊,在瑤族村落,男女平等,女性也是傳后人,招郎上門正?;鍍?nèi)通婚較為普遍;男女平權(quán)的村莊底色上,家庭內(nèi)部、家際之間平等相處,支配性弱,情感性強(qiáng),注重孝道文化,自然分家,和諧養(yǎng)老;自然村認(rèn)同強(qiáng)烈,但缺乏個(gè)體式權(quán)威產(chǎn)生的社會(huì)系統(tǒng),公共規(guī)范明確,公共懲罰機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,村規(guī)民約具體可落實(shí)。
本文基于桂北F縣瑤族村落的田野調(diào)研,采用半結(jié)構(gòu)式訪談法等質(zhì)性研究方法,探析瑤族村落社會(huì)治理實(shí)踐邏輯及其社會(huì)基礎(chǔ)是本文研究目標(biāo)。研究表明:輪流坐莊,在治理實(shí)踐中成為瑤族村落的經(jīng)典治理模式。輪流事務(wù)高成本、低收益、高風(fēng)險(xiǎn),村民個(gè)體投入收益短時(shí)間內(nèi)難以平衡,使得固定坐莊極其困難,輪流坐莊作為一項(xiàng)成本均攤機(jī)制和村民公平觀念實(shí)踐形式,實(shí)現(xiàn)了個(gè)體意義上的短時(shí)間高投入和長時(shí)間穩(wěn)受益的動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)村莊整體而言,輪流坐莊機(jī)制也建立起事務(wù)的個(gè)體付出與公共受益的平衡機(jī)制。輪流事務(wù)的硬需求,使得此類事務(wù)與每位村民息息相關(guān),主觀上難以割舍,需要輪流;客觀上,村莊內(nèi)部存在明確的公共懲罰機(jī)制,有效解決了輪流坐莊過程中的釘子戶問題。至此,輪流坐莊,成為瑤族村落治理實(shí)踐中的治理常態(tài)。深嵌于當(dāng)?shù)卮迓渖鐣?huì)文化基礎(chǔ)與村民家庭生活理性之中的輪流坐莊,本質(zhì)上是一種建立在成本均攤基礎(chǔ)上的村社自治機(jī)制。
輪流坐莊,人人有份,各各負(fù)責(zé),作為一種成本均攤機(jī)制,其實(shí)質(zhì)也是一種責(zé)任分散機(jī)制,最終的結(jié)果一定是人人低水平負(fù)責(zé)。對(duì)于擔(dān)當(dāng)小組長和清明頭的村民而言,自身并不存在超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的積極性,追求的更多的只是不出事即可。由此說明兩點(diǎn):一是村莊精英是不愿意主動(dòng)站出來承擔(dān)此類事務(wù)的;二是在村莊精英不承擔(dān)此類事務(wù)的情況下,小組長和清明頭所提供的注定是最低限度的公共服務(wù)。不出事,但也絕對(duì)談不上出彩,僅僅維持低水平運(yùn)行即可。
在沒有外部力量進(jìn)村時(shí),村莊內(nèi)部通過輪流坐莊的方式,實(shí)現(xiàn)低水平的穩(wěn)定治理。一旦外部力量進(jìn)入,將會(huì)出現(xiàn)兩種情況,符合村莊利益者如基礎(chǔ)設(shè)施類國家項(xiàng)目,將會(huì)在村莊組織化的底盤基礎(chǔ)上,相對(duì)順利地進(jìn)入;不符合村莊利益的外部力量,將面臨村莊有組織的抵抗,一致對(duì)外,比如項(xiàng)目征地。為了防控風(fēng)險(xiǎn),作為基層政府,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)村組基層組織的引導(dǎo),以防失控。
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山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2018年6期