董宇平

摘要：現(xiàn)如今，為保證企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的引入，以構(gòu)建企業(yè)信息化管理模式，為企業(yè)的信息化發(fā)展助力。本文以企業(yè)信息化管理為研究，分析如何在信息化管理過程，積極引入有效的信息化技術(shù)，旨在通過進(jìn)一步分析，明確計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對于企業(yè)信息化建設(shè)的作用，也以此充分提高管理人員認(rèn)識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)保證。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；企業(yè)發(fā)展；信息化管理

引言

在企業(yè)發(fā)展過程，信息化管理一直備受關(guān)注，企業(yè)的各個(gè)部門與工作，都與信息化發(fā)展有著必然聯(lián)系，所以重視信息化管理過程中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是必要的。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等相關(guān)管理方式被引入到企業(yè)，結(jié)合有效的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠保證企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各種資源的科學(xué)利用。同時(shí)為進(jìn)一步提高企業(yè)信息化管理能力，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)引入過程，還應(yīng)該重視聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐角度出發(fā)，通過于本企業(yè)的發(fā)展結(jié)合，不斷循序漸進(jìn)的進(jìn)行深化發(fā)展，以為企業(yè)更長效發(fā)展提供科學(xué)支持。

1 企業(yè)信息化與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)之間的關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)朝著信息化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，誰能夠在激烈的企業(yè)市場競爭中搶占先機(jī)，誰就能夠不斷的提高自身的競爭實(shí)力。而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，這個(gè)過程中離不開全面、準(zhǔn)確信息的支持，只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部的信息獲取能力增強(qiáng)了，且能夠有效的實(shí)現(xiàn)對信息的傳輸和處理，才能夠不斷提升這一企業(yè)在市場上的占有份額。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的支持。

在全球政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展一體化的今天，一體化越來越成為未來發(fā)展的趨勢。在這一新形勢下，我們的企業(yè)必須要進(jìn)行信息化現(xiàn)代化建設(shè)，來及時(shí)的吸納世界范圍內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的發(fā)展理念，革除自身老舊落后的觀念，才能夠不斷地提升企業(yè)的影響力。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)就為企業(yè)能夠及時(shí)的獲取全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息提供了重要的技術(shù)支撐。信息已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中的核心競爭資源，企業(yè)只有借助計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，獲取開發(fā)更多資源，才能夠提高他們對商業(yè)機(jī)遇的靈敏性，抓住更多商機(jī)，不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。

2計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的作用

將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的信息化管理中是具有十分重要的意義的。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)可以幫助企業(yè)收集重要的信息，并且對這些信息加以進(jìn)一步的分析，這樣可以為企業(yè)今后制定重要的決策提供參考依據(jù)，保證企業(yè)在投資方面的準(zhǔn)確性?？梢哉f在整個(gè)企業(yè)信息化管理的過程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)是最為核心的組成部分。無論是人力資源，還是在企業(yè)管理方面都有所應(yīng)用。所以在今后的企業(yè)信息化管理中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)更加人性化以及嚴(yán)謹(jǐn)性的管理，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

首先，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以應(yīng)用在人力資源的管理過程中，這樣人力資源可以實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)主要的表現(xiàn)是采用模塊分析以及數(shù)據(jù)集成的手段對人力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的。這樣，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確的了解市場上的人力發(fā)展情況，為企業(yè)提供必要的人才，只有不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用信息收集系統(tǒng)，對人力資源進(jìn)行管理也是計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的主要表現(xiàn)形式。這一表現(xiàn)可以提高企業(yè)的工作效率，節(jié)省時(shí)間并提升人力決策的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性保證科學(xué)有效的管理內(nèi)部人力資源。

其次，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以在物流調(diào)配環(huán)節(jié)中得以運(yùn)用。在企業(yè)物流調(diào)配這個(gè)環(huán)節(jié)中；計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加有序的保障，計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠更科學(xué)的實(shí)現(xiàn)采購與儲(chǔ)運(yùn)的最優(yōu)化配置，減低成本并獲得更大的利益，并且還能保證企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定的供應(yīng)

第三，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的運(yùn)用。一個(gè)企業(yè)的信息化重要的標(biāo)志在于規(guī)范企業(yè)管理，從而使企業(yè)的工作效率不斷提升，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理，能有效的整合各方面的咨詢，有力保證企業(yè)的管理效力。計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)通訊，更有效地提供縮短企業(yè)通訊的時(shí)間和空間距離，提高溝通效率。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來處理企業(yè)的各種訊息不但節(jié)省了大量的時(shí)間，也更能促使企業(yè)在運(yùn)營中的合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。

最后，計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理，歷來是企業(yè)的重中之重，對企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對企業(yè)決策有著極大的影響，計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠以其集成性能及精確運(yùn)算，能夠快速并全面地了反映企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并能以其自身的科學(xué)性和先進(jìn)性及邏輯性使財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確無誤，從而避免人工誤差造成的損失，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)行與健康發(fā)展。

3如何在企業(yè)信息化建設(shè)過程中合理使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)

3.1 推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化

產(chǎn)品決定了一個(gè)企業(yè)能夠在競爭市場上實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展，要想讓一個(gè)企業(yè)在市場上長期處于不敗之地，必須要加強(qiáng)對其產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理和控制。在當(dāng)前信息化時(shí)代應(yīng)該推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化管理。如企業(yè)應(yīng)該能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢測，能夠運(yùn)用微電子技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測等。

3.2 推動(dòng)企業(yè)管理的信息化

企業(yè)管理模式的信息化才能夠更好的推動(dòng)其信息化建設(shè)。一方面，我們的企業(yè)管理者們應(yīng)該加快在自身企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)信息化工作技術(shù)和方法，為信息化管理提供技術(shù)支持；另一方面，有了信息化管理技術(shù)，就要推動(dòng)技術(shù)的使用。借助信息化技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行整合和管理，進(jìn)一步簡化企業(yè)工作流程和步驟，來不斷提高企業(yè)的信息化管理效率。

3.3推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化

供應(yīng)鏈?zhǔn)沁B接企業(yè)和消費(fèi)者的功能鏈，也是企業(yè)的產(chǎn)品能夠最終到達(dá)客戶手中所要經(jīng)歷的基本步驟。很多企業(yè)為了提升自身競爭力，都加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈的管控，所以推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈的信息化管理對于企業(yè)而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)可以通過建立數(shù)據(jù)庫、打造產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)等方法來推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信息化管理。

3.4注重信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

計(jì)算機(jī)技術(shù)作為企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)必須足夠重視計(jì)算機(jī)人才的培養(yǎng)，不僅要引進(jìn)人才，更要注意企業(yè)內(nèi)部人才的挖掘與培養(yǎng)，降低人力資源成本，注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從內(nèi)到外來促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。不僅要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，更要應(yīng)用計(jì)算機(jī)人才，這樣才能從根本上保證企業(yè)信息化真正落地。

結(jié)束語：

企業(yè)的信息化管理過程是長期性的，隨著時(shí)代發(fā)展，信息化管理會(huì)不斷創(chuàng)新，為保證計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的有效引入，相關(guān)人員要科學(xué)進(jìn)行分析，并積極討論采取何種模式，引入完善的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，以助力企業(yè)發(fā)展。此外，為保證企業(yè)的市場競爭力，在發(fā)展過程應(yīng)該緊跟信息化發(fā)展步伐，充分提高計(jì)算機(jī)的利用效率，并且要求相關(guān)工作人員要掌握先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，以推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

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