孫建

摘要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展以及城市化進程的加快，為了滿足社會發(fā)展以及百姓需求，國家加大對市政工程施工建設(shè)的投資力度。市政工程施工建設(shè)質(zhì)量問題也逐漸受到關(guān)注，想要確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量就要做好相關(guān)施工現(xiàn)場的管理工作。本文從市政工程的重要性以及管理現(xiàn)狀出發(fā)，提出加強市政工程施工現(xiàn)場管理的改進路徑。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場管理；難點；改進措施

引言

我國市政工程的現(xiàn)狀是數(shù)量逐年增加，對工程質(zhì)量提出的要求也逐年提高。因此，市政工程施工現(xiàn)場的管理難度也隨之增加，要求管理者采取更加有效的措施。文本試分析施工現(xiàn)場的難點并提出解決策略，為城市的穩(wěn)定發(fā)展提供一些思路。

1市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

市政施工現(xiàn)場管理工作不但是市政工程項目管理的中心，而且能夠保證整個市政工程的質(zhì)量。為了保證市政工程的進度，節(jié)約施工成本，需要市政企業(yè)采取符合現(xiàn)場管理的制度以及技術(shù)，制定科學施工的管理制度。加強市政工程現(xiàn)場管理對于市政工程來說是一項影響民生的重要工程，科學合理的施工現(xiàn)場可以保證工程的整體質(zhì)量。對于施工企業(yè)來說，合理的施工現(xiàn)場管理可以讓市政企業(yè)樹立良好形象，獲得社會效益以及經(jīng)濟效益。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，市政企業(yè)需要在競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，所以只有加強市政工程施工的現(xiàn)場管理才可以保證工程質(zhì)量以及安全情況，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2市政工程施工現(xiàn)場管理的難點

2.1沒有健全的管理制度

我國的城市規(guī)劃工作還很不成熟，施工管理也處于一個摸索的階段中，管理機制的創(chuàng)新腳步不能及時跟上人們對工程發(fā)展的需求，因此，管理體系也必然無法充分地滿足工程現(xiàn)狀的需要。在當今形勢下，管理制度的不健全作為市政管理中最突出的問題擺上臺面。不健全的管理制度造成的后果有難以充分落實管理工作，工作碎片化趨勢加強，嚴重阻礙了管理工作的順利推進。

2.2對施工人員管理不到位

就現(xiàn)階段來看，市政工程建設(shè)多為分包的形式來進行的，而各分包單位的資質(zhì)、實力各不相同。然而大多數(shù)的施工單位并沒有建立起科學的人才培養(yǎng)體系，使得施工作業(yè)人員的整體綜合素質(zhì)不高，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識及技能，在具體的施工過程中缺乏安全意識等，最終給實際的施工過程中帶來了巨大的安全隱患和問題，從而造成巨大的損失。

2.3施工安全管理問題

施工安全管理問題多以人員管理、技術(shù)管理為主。其中，做好人員管理工作始終是確保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技術(shù)管理是確保市政工程施工質(zhì)量以及工序流程科學、合理的基本保障。對于目前來說，市政工程施工安全管理內(nèi)容并未得到完全踐行，導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)較多隱患問題。

2.4施工現(xiàn)場周圍環(huán)境中存在諸多不良因素

就目前市政工程現(xiàn)狀來看，如今的市政工程有明顯的復(fù)雜化趨勢，使得如今的施工過程中的不安全性和不穩(wěn)定性都明顯的提升。受工作性質(zhì)影響，施工過程中涉及的施工環(huán)節(jié)比較多，特別是施工環(huán)境和地理位置比較特殊，例如其中涉及交通、居民等等，這些都會增加利益關(guān)系處理以及工作協(xié)調(diào)的復(fù)雜性。另外還存在許多不安全因素，除了施工過程中有可能出現(xiàn)常規(guī)的安全事故之外，還有可能對周圍的行人和建筑物造成損壞，這些都會使得企業(yè)蒙受巨大的損失。

3改進市政工程施工現(xiàn)場管理的措施分析

3.1健全施工現(xiàn)場管理體制

是否真正落實管理體制決定著市政工程的效率是否能得到提高。為了保證監(jiān)管工作可以有規(guī)劃、有效率地進行，相關(guān)部門必須完善相關(guān)的管理體制，要求工作人員嚴格遵循制度的要求開展工作。為了完善市政工程施工現(xiàn)場管理體制，可以先參考其他的制度標準并以此作為依據(jù)，在結(jié)合實際工程的特點的基礎(chǔ)上，科學合理地制定符合現(xiàn)狀要求的管理程序。

3.2強化安全管理

市政工程施工作為市政施工企業(yè)的形象體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理工作的組成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，盡量做到封閉施工，避免外來人員進入施工現(xiàn)場。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企業(yè)通過對實際情況的調(diào)查來制定相應(yīng)的管理制度，例如施工中的要求、獎罰以及防火等方面需要著重注意，保證施工現(xiàn)場的安全性。想要加強市政施工的文明性，需要加強對現(xiàn)場施工人員的安全管理，不斷提升工作人員的安全意識，針對各項施工技術(shù)進行安全管理制度的宣傳和教育工作。不定期進行施工方面的各項檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理的問題并且及時提出整改建議，對于嚴重的安全問題需要停止施工進行整頓。另外，安全問題必須放在管理制度的首要位置，要求管理人員在工作中做好監(jiān)督和檢查工作，要在第一時間發(fā)現(xiàn)施工中潛藏的隱患，及時排除風險，防止安全事故的發(fā)生。因此，在健全市政工程安全管理體系的過程中必須落實相關(guān)責任制度，要求在施工環(huán)節(jié)做到專人專管，防止管理漏洞的出現(xiàn)。

3.3做好施工作業(yè)人員培訓(xùn)管理

施工現(xiàn)場管理工作中，其施工作業(yè)人員專業(yè)技能是保障施工質(zhì)量及安全的重要因素，因此，必須做好工程現(xiàn)場施工人員的技能培訓(xùn)管理工作。施工人員培訓(xùn)管理須結(jié)合工程需求進行針對性培訓(xùn)，以提升實際操作能力為核心，將施工技術(shù)理論與實踐相融合。除了做好技能培訓(xùn)，還需加強安全責任意識的培養(yǎng)，將施工當中易發(fā)的安全隱患及其應(yīng)對措施進行培訓(xùn)。

3.4有效的加強各部分的協(xié)調(diào)性以及監(jiān)督職能

不同部門之間的協(xié)調(diào)性是確保工期的重要實現(xiàn)方式，而現(xiàn)場施工管理過程中監(jiān)督職能則屬于保障施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。在實際的施工過程中，如果發(fā)生施工事故或者某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都要及時的向上級有關(guān)部門進行匯報，以此來保障工程施工的順利進行。另外借助于相關(guān)部門的監(jiān)督管理，有效的提升施工質(zhì)量，確保每一個工程環(huán)節(jié)都按照相應(yīng)的標準要求進行施工作業(yè)，最終確保工程能夠保質(zhì)保量并且按時交付。

3.5注意在施工現(xiàn)場管理中使用技術(shù)

市政工程，施工企業(yè)必須認真審查全方位的設(shè)計圖紙，技術(shù)體系合理化施工，結(jié)合施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，細致檢查，驗證設(shè)計圖紙，看是否存在技術(shù)問題，科學糾錯施工圖，有效引導(dǎo)施工縫，避免施工中的返工，縮短工程施工時間，提高施工項目的整體質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)企業(yè)應(yīng)利用先進技術(shù)開展預(yù)算工作，利用信息技術(shù)，全面，客觀地分解建設(shè)項目，建設(shè)內(nèi)容，確保預(yù)算項目科學合理，施工設(shè)備的技術(shù)準備，科學工程材料的建設(shè)“檢驗，驗收”技術(shù)體系，完善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)維護體系，提高施工設(shè)備的利用率，確保施工順利進行。還要根據(jù)建設(shè)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)規(guī)定做技術(shù)配合平臺。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合具體要求，完善排水系統(tǒng)建設(shè)，供電系統(tǒng)等功能，同時對于工作系統(tǒng)的效率提高問題還需要有效的監(jiān)督。

結(jié)束語

施工現(xiàn)場管理在市政工程施工中越到關(guān)鍵性的作用，建設(shè)單位應(yīng)該建立科學系統(tǒng)的市政施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督機制，并以此來不斷地規(guī)范和約束施工人工的行為，有效保證市政工程的質(zhì)量得到很好地實施。要充分結(jié)合市政工程施工中的具體情況進行科學、系統(tǒng)地研究和分析，制定科學、高效地施工管理方案，并嚴格地按照方案進行規(guī)范施工，切實落實施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作，有力保證市政工程整體施工質(zhì)量達到工程施工的整體要求。

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（作者單位：宏大建設(shè)集團有限公司）