西蒙·特呂代勒

我們正看到人們內(nèi)容消費(fèi)方式的巨變。隨著電視和互聯(lián)網(wǎng)不斷融合，我們發(fā)現(xiàn)、觀看和共享我們喜愛的電視節(jié)目的方式正在演變。而隨著越來(lái)越多的OTT提供商通過(guò)其服務(wù)獲得大量的訂戶，付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商日益必須為保住其市場(chǎng)份額而爭(zhēng)奪。與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商可以從OTT的廣泛吸引力中吸取一些教訓(xùn)。

但首先為什么不放棄廣播電視技術(shù)去支持OTT？畢竟在互聯(lián)網(wǎng)上分發(fā)內(nèi)容給消費(fèi)者設(shè)備比在有管理的網(wǎng)上分發(fā)給運(yùn)營(yíng)商擁有的設(shè)備要經(jīng)濟(jì)。而調(diào)查表明盡管OTT TV在穩(wěn)步增長(zhǎng)，但在觀眾和每觀看的總時(shí)間方面，OTT和線性電視之間依然有大差距。像Netflix這樣的服務(wù)受歡迎且在全世界都可獲得，但它們沒有取代線性電視。

消費(fèi)者對(duì)廣播網(wǎng)上分發(fā)的可靠、高質(zhì)量的線性電視的需求依然高漲，但線性電視不再是付費(fèi)電視提供商的唯一價(jià)值和增長(zhǎng)引擎。事實(shí)上，現(xiàn)在要取得成功要求提供商更好地細(xì)分市場(chǎng)，并且利用令OTT如此有吸引力的靈活性和選擇，同時(shí)也保證他們的訂戶依然重視其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

擁有有管理的分發(fā)網(wǎng)和機(jī)頂盒繼續(xù)提供不可否認(rèn)的優(yōu)勢(shì)。它使提供商能夠控制用戶體驗(yàn)和服務(wù)的可靠性。但使用云架構(gòu)（私有或公有）和基于IP的內(nèi)容分發(fā)方式可以令付費(fèi)電視提供商有更有利的位置高效擴(kuò)展其業(yè)務(wù)，推出新功能，降低其系統(tǒng)維護(hù)成本。

為此，IP和基于云的分配看來(lái)可能越來(lái)越推動(dòng)電視服務(wù)的分發(fā)。這包括將廣播和機(jī)頂盒層功能（如個(gè)人錄像）遷移到云。這些基于云的技術(shù)會(huì)給予付費(fèi)電視提供商調(diào)整其商業(yè)模式的最高的敏捷性和靈活性，不用投巨資于復(fù)雜的用戶端設(shè)備就可利用新收入機(jī)會(huì)和增加新服務(wù)。

通過(guò)IP連通性改進(jìn)數(shù)據(jù)收集也將給予付費(fèi)電視提供商更多有關(guān)消費(fèi)者實(shí)際觀看和消費(fèi)行為的有意義信息。反過(guò)來(lái)，這使他們?cè)趶V告方面擁有比OTT提供商先行一步的優(yōu)勢(shì)。按照目前情況，OTT內(nèi)容提供商還無(wú)法與廣播電視廣告產(chǎn)生的收入一比高下，但隨著OTT需求增大，傳統(tǒng)付費(fèi)電視提供商不能洋洋自得。憑借更好的數(shù)據(jù)，服務(wù)提供商占得上風(fēng)，在他們與內(nèi)容所有者的談判中把數(shù)據(jù)作為一種新貨幣。

付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商也許永遠(yuǎn)不如OTT提供商靈活，然而他們能夠受益于持續(xù)擁有端到端管道并且利用他們的廣播電視設(shè)施和價(jià)值鏈獲得更大的利潤(rùn)。而通過(guò)增加智能的基于IP的服務(wù)，他們能夠提高靈活性，最重要的是更高的消費(fèi)者忠誠(chéng)度，這使得混合方式成為聰明的選擇。

為此，運(yùn)營(yíng)商必須有遠(yuǎn)見、有雄心和不拘來(lái)自不同來(lái)源的創(chuàng)新。就眼前來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是與付費(fèi)電視專家合作，選擇正確的技術(shù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著消費(fèi)者行為不斷演變，選擇用基于IP的升級(jí)增強(qiáng)廣播傳輸網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商將具有更好的優(yōu)勢(shì)面向未來(lái)。B&P;