陳祖勝，葉江峰，林 明，丁淑娟

1 桂林電子科技大學(xué) 商學(xué)院，廣西 桂林 541004 2 安徽大學(xué) 商學(xué)院，合肥 230601 3 浙江大學(xué) 寧波理工學(xué)院，浙江 寧波 315000 4 山東師范大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院，濟南 250358

引言

網(wǎng)絡(luò)位置是聯(lián)盟企業(yè)獲取資源的關(guān)鍵變量，可以用企業(yè)所處聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中位置的中心程度表示[1]。占據(jù)良好網(wǎng)絡(luò)位置的企業(yè)具有信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢，更關(guān)鍵的是能夠促進企業(yè)獲取通過市場機制難以獲取的關(guān)鍵資源[2]。因此，聯(lián)盟內(nèi)大量企業(yè)都試圖通過各種途徑提升網(wǎng)絡(luò)位置中心度來實現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)位置向上的躍遷，以增強企業(yè)聲譽[3]，實現(xiàn)高效創(chuàng)新[4-5]。為實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的快速向上躍遷，已有研究主要從企業(yè)內(nèi)部成長視角進行探討，認為網(wǎng)絡(luò)位置向上躍遷主要源于企業(yè)的合作能力[6]、網(wǎng)絡(luò)能力[7]和協(xié)同能力[8]；還有研究從網(wǎng)絡(luò)內(nèi)生制度層面出發(fā)，認為原有網(wǎng)絡(luò)位置上的信息和聲譽優(yōu)勢使高位置企業(yè)間更容易建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，更易于實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)位置的向上躍遷[6,9]。實際上，企業(yè)還可以通過與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同位置的企業(yè)建立聯(lián)盟關(guān)系，形成網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟，也有利于企業(yè)快速實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)位置的向上躍遷。

網(wǎng)絡(luò)位置可以用企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)內(nèi)直接聯(lián)結(jié)數(shù)量表示[10-11]，依據(jù)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置相似程度的大小可以將網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)劃分為同位置和異位置兩種聯(lián)盟類型[12]。研究發(fā)現(xiàn)，同位置聯(lián)盟企業(yè)因具有相似的網(wǎng)絡(luò)位置資源，通過資源間的同類相聚更有助于企業(yè)間信任關(guān)系的形成和增強[13]，容易促進網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的形成，進而可以有效提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置。但是，同位置聯(lián)盟中高位置企業(yè)間資源結(jié)構(gòu)的同質(zhì)性會限制企業(yè)資源獲取效果，進而影響聯(lián)盟合作企業(yè)總體數(shù)量的增加；而低位置企業(yè)間聯(lián)結(jié)又無法實現(xiàn)關(guān)鍵資源的企業(yè)間轉(zhuǎn)移[14]，從而降低了低位置企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的意愿。由此，網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟產(chǎn)生的信任機制優(yōu)勢和有效資源獲取難度構(gòu)成了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的一對矛盾，影響了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)數(shù)量，進而降低了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置向上躍遷的效果。因此，本研究試圖探討網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟能否更好地協(xié)調(diào)這一矛盾，以促進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)數(shù)量的增加，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)位置的向上躍遷。然而，在中國新興經(jīng)濟情景下，外部環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)聯(lián)盟活動更為重要的影響因素，環(huán)境的變化影響異位置聯(lián)盟方式下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的合作聯(lián)結(jié)以及網(wǎng)絡(luò)位置的演化。因此，本研究將兩種不同行業(yè)環(huán)境(行業(yè)環(huán)境動態(tài)性和行業(yè)環(huán)境競爭性)納入研究框架，從反映環(huán)境要素變化的程度、頻率、不可預(yù)測性的行業(yè)環(huán)境動態(tài)性以及反映行業(yè)競爭的壓力氛圍，探討外部行業(yè)環(huán)境如何權(quán)變影響不同聯(lián)盟方式下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的躍遷。

1 相關(guān)研究評述、理論基礎(chǔ)和假設(shè)研究

1.1 網(wǎng)絡(luò)位置和網(wǎng)絡(luò)位置躍遷

網(wǎng)絡(luò)位置反映了企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中位置的中心程度[1]，反映了企業(yè)在信息流、資產(chǎn)流和地位流方面的優(yōu)勢[15]。ZAHEER et al.[16]從突顯性特征來理解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的中心程度，并用點度中心性指標(biāo)進行度量，反映了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)直接聯(lián)結(jié)數(shù)量的總和。根據(jù)ZAHEER et al.[16]突顯性視角下網(wǎng)絡(luò)位置的定義，本研究提出的網(wǎng)絡(luò)位置向上躍遷實際代表了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)直接聯(lián)結(jié)數(shù)量增加情況。已有關(guān)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置向上躍遷的動因主要圍繞以下幾方面展開：①資源基礎(chǔ)觀將網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的動因歸結(jié)為網(wǎng)絡(luò)資源的獲取。LIN et al.[17]認為，攝取互補性資源而進行的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)構(gòu)建可以有效提升企業(yè)績效。網(wǎng)絡(luò)位置也是一種重要的無形資源，獲取網(wǎng)絡(luò)位置資源成為構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的動力源泉[18]。②信號理論認為網(wǎng)絡(luò)位置附有的信號功能是促進企業(yè)位置躍遷的重要推手。當(dāng)企業(yè)潛在資源價值難以評估，特別在復(fù)雜外部環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)位置可以成為評價企業(yè)合作價值的重要信號參考[19]。在與高質(zhì)量企業(yè)合作偏好作用下，網(wǎng)絡(luò)高位置釋放的合作價值信號使高位置企業(yè)更容易構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系，進而可以有效促進網(wǎng)絡(luò)高位置企業(yè)位置的向上躍遷，并形成網(wǎng)絡(luò)高、低位置企業(yè)位置躍遷上的馬太效應(yīng)[20]。③信任機制研究認為，信任可以消除企業(yè)間競爭的消極影響，導(dǎo)致合作的開放性，同時，信任可以增加企業(yè)間的親近性，有利于企業(yè)更緊密的互動[21]。信任導(dǎo)致企業(yè)聯(lián)結(jié)關(guān)系形成的增多，使企業(yè)更容易提升其在網(wǎng)絡(luò)中的位置。資源基礎(chǔ)觀作用下節(jié)點資源特征對形成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)產(chǎn)生作用，同時企業(yè)也會依據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳遞信息分別采用信號理論和信任機制指導(dǎo)自己的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。而現(xiàn)實中不同網(wǎng)絡(luò)位置節(jié)點聯(lián)結(jié)互動會導(dǎo)致資源流與信息流相互交織，形成網(wǎng)絡(luò)位置影響下節(jié)點聯(lián)結(jié)的復(fù)雜性。由于已有研究忽略了節(jié)點企業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌入異質(zhì)性的作用[22]，未能有效反映網(wǎng)絡(luò)位置豐富內(nèi)涵對企業(yè)聯(lián)結(jié)的綜合作用，由此不能很好地明晰異位置聯(lián)結(jié)方式對企業(yè)未來網(wǎng)絡(luò)位置演化的潛在作用機理。

1.2 行業(yè)環(huán)境動態(tài)性和行業(yè)環(huán)境競爭性

環(huán)境會隨著組織間聯(lián)系的增加日趨復(fù)雜，聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間相互聯(lián)系和共同作用構(gòu)成的系統(tǒng)中某一部分的改變會通過企業(yè)間聯(lián)系進行傳遞，進而引起環(huán)境動態(tài)性變化，并反作用于環(huán)境中的焦點企業(yè)。因此，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的作用效果需要考慮企業(yè)所嵌入的行業(yè)環(huán)境。已有研究普遍采用行業(yè)環(huán)境動態(tài)性和行業(yè)環(huán)境競爭性對企業(yè)所嵌入行業(yè)環(huán)境進行描繪。行業(yè)環(huán)境動態(tài)性指環(huán)境要素變化的程度、頻率和不可預(yù)測性[23]；行業(yè)環(huán)境競爭性指行業(yè)環(huán)境從穩(wěn)定的寡頭壟斷向激烈、快速的競爭轉(zhuǎn)變，在此環(huán)境中競爭對手以快速及出人意料的方式進行競爭[24]。行業(yè)環(huán)境競爭性是對某一行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競爭的描繪[25]，反映了企業(yè)所嵌入環(huán)境的壓力特征[26]。目前，環(huán)境動態(tài)性對聯(lián)盟形成影響的研究還存有爭議，一種觀點認為，環(huán)境動態(tài)性會增強資源重新配置機會[27]，有利于聯(lián)盟關(guān)系的形成。另一種觀點認為，動態(tài)性的環(huán)境對企業(yè)發(fā)展形成的壓力會抑制企業(yè)知識合作的愿望[28]和知識分享[29]，從而不利于聯(lián)盟關(guān)系的形成。在行業(yè)環(huán)境競爭性對企業(yè)間合作行為影響的研究方面，一種觀點認為，行業(yè)環(huán)境的競爭性容易導(dǎo)致企業(yè)敗德行為[26]，出于企業(yè)對核心能力的保護，行業(yè)內(nèi)的激烈競爭容易降低企業(yè)外部知識合作的可能[28]。另一種觀點認為，為了應(yīng)對行業(yè)競爭壓力，企業(yè)會采用合作的方式緩解競爭帶來的生存壓力[30]。目前行業(yè)環(huán)境動態(tài)性和競爭性多局限在二元企業(yè)聯(lián)結(jié)形成中的作用分析，缺乏從更大范圍分析行業(yè)環(huán)境變化對節(jié)點網(wǎng)絡(luò)整體聯(lián)結(jié)的影響。至今尚未有研究深入探討創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中異位置聯(lián)盟在行業(yè)環(huán)境變化作用下如何影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)行為，進而作用于企業(yè)整體網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)變化而形成的位置躍遷。

1.3 網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的影響

網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的影響源于三方面。①網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟能更迅速地擴大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識搜索范圍。同類相聚使具有相似特征的節(jié)點企業(yè)容易形成聯(lián)結(jié)關(guān)系，在此作用下，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)擁有相似文化、行為和資源的節(jié)點企業(yè)容易被區(qū)域化和固定于某一社會空間[31]，限制企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的視野[32]。而在滿足企業(yè)異質(zhì)性資源的需求情況下[33]，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟可以迅速擴大企業(yè)合作信息和資源的獲取范圍，幫助企業(yè)進入完全不同的技術(shù)或行業(yè)領(lǐng)域。同時，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟涵蓋了網(wǎng)絡(luò)高、低位置企業(yè)信息，能有效增進企業(yè)對整個網(wǎng)絡(luò)信息的了解[17]，信息掌控的全面性能更有效促進企業(yè)尋找到合適的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟伙伴，避免網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟“僵性”的形成[32]，從而可以有效促進企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。②網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟更容易幫助企業(yè)獲取互補性資源，能更有效促進網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系的形成。資源互補是形成聯(lián)盟的重要原因，網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟容易產(chǎn)生企業(yè)獲取資源的重疊，導(dǎo)致企業(yè)間資源的同質(zhì)性[34]。STILL et al.[35]甚至認為，隨著網(wǎng)絡(luò)同位置企業(yè)競爭的加劇，向同位置企業(yè)學(xué)習(xí)知識沒有多大價值，甚至還有可能破壞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置，降低網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)動力。而不同網(wǎng)絡(luò)位置形成的企業(yè)間社會資本的差異會促使企業(yè)使用其他互補性資源交換構(gòu)建聯(lián)結(jié)關(guān)系[12]，這種資源互補性能有效增強網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的合作。因此，互補性資源獲取動機下網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)驅(qū)動力會削弱因網(wǎng)絡(luò)異位置企業(yè)間信任不足而對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)產(chǎn)生的阻礙。③網(wǎng)絡(luò)資源獲取過程中網(wǎng)絡(luò)異位置企業(yè)聯(lián)盟對不同文化和價值觀的適應(yīng)有助于企業(yè)形成更廣泛的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系。由于網(wǎng)絡(luò)同位置企業(yè)可能具有相似的組織慣例、價值觀或企業(yè)文化[13]，相對于網(wǎng)絡(luò)異位置企業(yè)聯(lián)盟而言，網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)能力要求相對較低。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合作企業(yè)的異質(zhì)性可以有效提升企業(yè)間研發(fā)合作管理能力[36]，因此網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟能更好地促進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系的構(gòu)建。同時，網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟容易導(dǎo)致企業(yè)被限定于相對較為狹窄的網(wǎng)絡(luò)范圍，出現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的慣性[32]。而在網(wǎng)絡(luò)異位置企業(yè)聯(lián)盟過程中，企業(yè)與不同組織慣例和價值觀的企業(yè)協(xié)作，能突破同類相聚作用下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)慣性?；谝陨戏治觯狙芯刻岢黾僭O(shè)。

H1與網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟相比，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟更容易促進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置向上躍遷。

1.4 行業(yè)環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用

行業(yè)環(huán)境動態(tài)性從變化的頻率、強度和不可預(yù)測性3個方面對環(huán)境進行描述，當(dāng)企業(yè)所處行業(yè)技術(shù)和市場變化無常以至不可預(yù)測時，環(huán)境的動態(tài)性就非常強[23]。行業(yè)環(huán)境動態(tài)性在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷過程中起重要調(diào)節(jié)作用，具體體現(xiàn)在兩個方面。①行業(yè)環(huán)境動態(tài)性越強，越有利于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟關(guān)系的形成。行業(yè)環(huán)境動態(tài)性程度越高，產(chǎn)品生命周期縮短和技術(shù)變革頻率的加快意味著產(chǎn)品創(chuàng)新機會也越多[27]。由于單個企業(yè)無法擁有所有必需知識，以快速有效地將研發(fā)產(chǎn)品推向市場；同時，環(huán)境動態(tài)性帶來的非結(jié)構(gòu)性問題會激發(fā)企業(yè)獲取外部資源和信息的意愿[37]，企業(yè)更傾向于吸收外部知識進行創(chuàng)新。外部合作開放性的提升可以有效促進網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟方式下網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的形成，進而促進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的躍遷。②行業(yè)環(huán)境動態(tài)性越強，越容易擴展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)范圍。行業(yè)環(huán)境的快速變化使企業(yè)無法對市場和技術(shù)的未來發(fā)展形成清晰的判斷，難以有效鎖定少數(shù)企業(yè)通過強聯(lián)系的探索式合作實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。嘗試與擁有不同技術(shù)的企業(yè)合作、多渠道技術(shù)突破也許是更明智的創(chuàng)新選擇。此時，動態(tài)的環(huán)境不僅更容易促進企業(yè)利用式合作，也會加快企業(yè)合作形成速度[17]，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟帶來的聯(lián)盟范圍擴展正好符合此環(huán)境下企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略選擇，由此企業(yè)廣泛的聯(lián)盟關(guān)系構(gòu)建會有效地促進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷。基于以上分析，本研究提出假設(shè)。

H2行業(yè)環(huán)境動態(tài)性越強，越會增強網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)位置向上躍遷的正向作用。

1.5 行業(yè)環(huán)境競爭性的調(diào)節(jié)作用

行業(yè)環(huán)境競爭性反映了外部環(huán)境對企業(yè)資源獲取難易程度的壓力。行業(yè)環(huán)境競爭性通過資源獲取和信任機制作用于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的躍遷，具體體現(xiàn)在兩個方面。①行業(yè)競爭性加劇使企業(yè)難以長久的保持競爭優(yōu)勢[38]，在維持競爭優(yōu)勢動機下，企業(yè)更容易形成資源匱乏的感知[39]，進而加大企業(yè)投機行為[26]。同時，為了保持競爭優(yōu)勢，減少知識外溢，企業(yè)會降低外部知識合作的開放性[28]，從而進一步抑制網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系的形成，不利于企業(yè)位置躍遷。②行業(yè)環(huán)境競爭性會影響網(wǎng)絡(luò)企業(yè)間合作信任機制的建立。隨著行業(yè)環(huán)境競爭性的增大，將進一步增加行業(yè)內(nèi)企業(yè)間敵意，更容易惡化網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟企業(yè)間原有信任關(guān)系的不足。外部合作信任的不足使企業(yè)更傾向于采用緊密控制分權(quán)戰(zhàn)略[40]，出于控制的需要，行業(yè)環(huán)境競爭性的提升會日益降低企業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作意愿?；谝陨戏治?，本研究提出假設(shè)。

H3行業(yè)環(huán)境競爭性越強，越會削弱網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置向上躍遷的正向作用。

基于以上分析和假設(shè)，本研究理論模型見圖1。

2 研究設(shè)計

2.1 研究樣本

本研究以中國信息行業(yè)上市企業(yè)為樣本，選擇該行業(yè)的原因在于，中國信息行業(yè)技術(shù)更新速度非?？欤髽I(yè)間普遍建有研發(fā)合作關(guān)系，有利于研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，進而可以對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷進行有效分析，YANG et al.[41]也是以行業(yè)內(nèi)上市公司為焦點企業(yè)，通過同行業(yè)企業(yè)與該焦點企業(yè)聯(lián)結(jié)以及焦點企業(yè)間彼此聯(lián)結(jié)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)進行研究分析。

圖1 理論模型Figure 1 Theoretical Model

通過中國知識產(chǎn)權(quán)局專利查詢系統(tǒng)收集企業(yè)聯(lián)合申請專利數(shù)，以獲取信息行業(yè)企業(yè)知識合作數(shù)據(jù)，構(gòu)建信息行業(yè)企業(yè)間的知識合作網(wǎng)絡(luò)。樣本企業(yè)從專利申請到最后專利認定通常需要3年左右的時間，甚至更長。因2015年以來企業(yè)合作專利有可能尚未被最終認定，導(dǎo)致企業(yè)間知識合作數(shù)據(jù)被遺漏，因此為了獲取完整企業(yè)專利申請數(shù)據(jù)，企業(yè)合作專利有效數(shù)據(jù)的收集時間截止到2014年底，選擇2006年至2011年作為研究觀察期。參考上市公司年報和證券交易所披露的涉及企業(yè)間知識合作的聯(lián)營和合作信息，以及企業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)新聞發(fā)布的有關(guān)與外部企業(yè)技術(shù)合作信息，將它們作為企業(yè)間知識合作的數(shù)據(jù)補充。參考YANG et al.[41]合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建規(guī)則，研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的選取必須滿足兩個條件。①包括2006年前上市信息行業(yè)企業(yè)及其行業(yè)內(nèi)直接研發(fā)合作伙伴；②研究企業(yè)必須至少與本行業(yè)企業(yè)進行一次合作，且合作屬于研發(fā)或制造類，不包括投融資、營銷、咨詢等非研發(fā)類合作。2006年信息行業(yè)共有69家上市企業(yè)，其中5家為ST企業(yè)，缺乏完整財務(wù)數(shù)據(jù)，11家上市企業(yè)沒有申請專利，最終以53家上市企業(yè)及其研發(fā)合作企業(yè)為合作網(wǎng)絡(luò)樣本。雖然，觀察期選擇在2006年至2011年，但通常假設(shè)合作關(guān)系建立后會持續(xù)5年[41]，因此，還需要分析2002年至2005年發(fā)生的研發(fā)合作。最終，通過數(shù)據(jù)收集和整理發(fā)現(xiàn)，2002年至2011年期間，中國信息行業(yè)53家上市企業(yè)共形成了296家兩兩研發(fā)合作關(guān)系，總有效樣本數(shù)據(jù)量423個，在此基礎(chǔ)上采用2006年至2011年每年296行和296列的矩陣測度企業(yè)當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)位置情況并對假設(shè)進行檢驗。

2.2 變量的測量

(1)被解釋變量：網(wǎng)絡(luò)位置躍遷(NP)

根據(jù)本研究網(wǎng)絡(luò)位置定義，采用點度中心度測量節(jié)點企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置，目前該指標(biāo)被廣泛使用在實證研究中[41]，并可用社會網(wǎng)絡(luò)軟件Ucinet 6.0計算獲得。通過回歸分析上一期企業(yè)采用的聯(lián)盟類型與企業(yè)當(dāng)期網(wǎng)絡(luò)位置提升情況，可以分析出不同聯(lián)盟類型對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的影響。

(2)解釋變量：網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟(HA)

將企業(yè)選擇的合作企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置高于或者低于企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)位置5%以內(nèi)的情況歸為網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟，記為0；高于或者低于企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)位置5%以外的情況，歸為網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟，記為1。

(3)調(diào)節(jié)變量

①行業(yè)環(huán)境動態(tài)性(ED)

環(huán)境動態(tài)性指企業(yè)所在行業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定性，采用過去5年行業(yè)銷售收入波動性測量，將行業(yè)銷售收入對年度時間回歸，獲得分年行業(yè)回歸斜率系數(shù)標(biāo)準誤，然后將標(biāo)準誤除以行業(yè)銷售收入均值[17]。數(shù)值越大意味著行業(yè)動態(tài)程度越高，行業(yè)銷售收入的回歸公式為

yt=b0+b1t+αt

(1)

其中，yt為行業(yè)銷售收入，t為年，b0為截距，b1為回歸系數(shù)，αt為回歸的殘差。

②行業(yè)環(huán)境競爭性(HHI)

已有研究通常采用赫芬因德指數(shù)測量行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭程度[26,42]，計算公式為

(2)

其中，N為行業(yè)內(nèi)上市企業(yè)樣本數(shù)量，si為行業(yè)內(nèi)某上市企業(yè)的銷售收入，S為行業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入。HHI數(shù)值越大意味著企業(yè)間競爭程度越小。

(4)控制變量

①聯(lián)盟經(jīng)驗(Exp)

過去的聯(lián)盟歷史會對未來聯(lián)盟產(chǎn)生影響[32]。本研究分別使用企業(yè)發(fā)生在2002年至2011年期間累積的合作次數(shù)作為控制變量，控制聯(lián)盟經(jīng)驗對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的影響。

②專利數(shù)量(Pat)

專利反映企業(yè)技術(shù)能力，影響網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)聯(lián)結(jié)吸引力[12]，本研究控制專利對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟構(gòu)建的影響。

③知識互補性(TC)

知識互補性影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟的形成[12]，控制知識互補性對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟關(guān)系構(gòu)建的影響。借鑒LIN et al.[17]測量資源互補的方法，用兩家企業(yè)專利技術(shù)類別數(shù)量的交集除以并集[12]，通過專利技術(shù)類別反映企業(yè)間知識的互補情況。

④聯(lián)盟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置(PS)

AHUJA et al.[20]認為，企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)位置差異度影響聯(lián)盟的形成，因此控制聯(lián)盟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的影響。

2.3 研究模型

以2006年至2011年為研究區(qū)間，由于一個樣本企業(yè)可能有多個合作伙伴，為了能夠運用面板數(shù)據(jù)進行分析，本研究把每個合作關(guān)系作為一組，而不是把每個企業(yè)作為一組。在驗證H1時，被解釋變量網(wǎng)絡(luò)位置躍遷是連續(xù)變化數(shù)值，使用Stata 11軟件中‘xtreg’命令對被解釋變量和自變量進行回歸，在驗證中取所有解釋變量和控制變量滯后一期值，具體研究模型為

表1 均值、標(biāo)準差和相關(guān)系數(shù)Table 1 Means, Standard Deviation and Correlation Coefficients

注：*為在10%水平上顯著，**為在5%水平上顯著，***為在1%水平上顯著，下同。

NPi,t=Ui+HAi,t-1+HAi,t-1·EDi,t-1+HAi,t-1·HHIi,t-1+

Ci,t-1+ξi,t-1

(3)

其中，i為企業(yè)，Ui為常數(shù)項，Ci,t-1為(t-1)年的控制變量，ξi,t-1為隨機擾動項。

3 實證分析

3.1 變量描述性統(tǒng)計分析

表1給出所有變量均值、標(biāo)準差和相關(guān)系數(shù)。結(jié)果表明，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷之間的相關(guān)性與理論預(yù)期相反且不顯著；行業(yè)環(huán)境動態(tài)性與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷負相關(guān)，行業(yè)環(huán)境競爭性與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷正相關(guān)，也與理論預(yù)期不符，因此需要使用分層多元回歸技術(shù)進一步考察變量之間的關(guān)系；本研究的控制變量基本都與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷顯著相關(guān)，表明選擇的控制變量確實會對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷產(chǎn)生影響。變量間回歸系數(shù)絕對值都小于0.600；本研究進行多重共線性檢驗，發(fā)現(xiàn)方差膨脹因子系數(shù)小于3.000，不存在多重共線性問題。為了回歸結(jié)果的穩(wěn)健性，本研究將這些變量分別代入回歸模型。

3.2 假設(shè)驗證

借助Stata 11.0軟件進行研究假設(shè)的回歸檢驗，表2給出相應(yīng)回歸結(jié)果。模型1為基礎(chǔ)模型，檢驗控制變量對網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的影響，模型2檢驗網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的影響，模型3檢驗行業(yè)環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用，模型4檢驗行業(yè)環(huán)境競爭性的調(diào)節(jié)作用，模型5為全模型。

表2中，模型2在模型1基礎(chǔ)上加入網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟，回歸結(jié)果表明，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷之間在10%水平上顯著正相關(guān)，β=0.043；在模型5中也得到同樣的結(jié)論，β=2.130。網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟和異位置聯(lián)盟變量為0和1虛擬變量，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷之間顯著正相關(guān)，表明與網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟相比，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟更容易促進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷，H1得到驗證。

表2 固定效應(yīng)回歸分析結(jié)果Table 2 Results for Fixed Effect Regression Analysis

模型3在模型2基礎(chǔ)上加入行業(yè)環(huán)境動態(tài)性以及網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與行業(yè)環(huán)境動態(tài)性的交互項，回歸結(jié)果表明，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與行業(yè)環(huán)境動態(tài)性的交互項對網(wǎng)絡(luò)位置躍遷在5%水平上顯著正相關(guān)，β=0.154；在模型5中該交互項與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷在10%水平上顯著正相關(guān)，β=0.193。說明行業(yè)環(huán)境動態(tài)性在網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷關(guān)系中有正向調(diào)節(jié)作用，H2得到驗證。

模型4在模型2基礎(chǔ)上加入行業(yè)環(huán)境競爭性以及網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與行業(yè)環(huán)境競爭性的交互項，回歸結(jié)果表明，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與行業(yè)環(huán)境競爭性的交互項對網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的影響不顯著，β=-0.789；在模型5中回歸結(jié)果也不顯著，β=0.513。表明行業(yè)環(huán)境競爭性在網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷關(guān)系中不存在調(diào)節(jié)作用，H3沒有得到驗證。為確保回歸結(jié)果的穩(wěn)健性，進行Hausman檢驗，檢驗結(jié)果顯著，說明本研究使用固定效應(yīng)是適宜的。

4 結(jié)論

本研究基于資源基礎(chǔ)觀和信任機制理論，以中國信息行業(yè)53家上市企業(yè)形成的研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)為研究對象，深入探討網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)不同聯(lián)盟方式選擇對其位置躍遷的影響，以及行業(yè)環(huán)境動態(tài)性和行業(yè)環(huán)境競爭性在不同聯(lián)盟方式對企業(yè)位置躍遷中的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明，①網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)同位置聯(lián)盟和異位置聯(lián)盟變量為0和1虛擬變量，在與網(wǎng)絡(luò)位置躍遷變量回歸時結(jié)果為正數(shù)，且顯著，表明與網(wǎng)絡(luò)同位置企業(yè)聯(lián)盟相比，網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟更容易促進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷。網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟克服了同位置聯(lián)盟的劣勢，可以高效獲取更多非冗余資源，擴大合作范圍。因此，更能有效實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷。②行業(yè)環(huán)境動態(tài)性正向調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置向上躍遷的正向影響。行業(yè)環(huán)境動態(tài)性會促進合作機會的增多以及擴大網(wǎng)絡(luò)知識資源的搜索范圍，有利于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟關(guān)系的形成，進而促進異位置聯(lián)盟方式下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的躍遷。③行業(yè)環(huán)境競爭性對網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷之間的關(guān)系沒有調(diào)節(jié)作用，原因可能在于行業(yè)競爭性對企業(yè)合作行為起著雙面性影響。一方面，行業(yè)競爭性容易導(dǎo)致企業(yè)間信任的惡化，降低企業(yè)外部合作的開放性；另一方面，行業(yè)競爭進一步刺激企業(yè)資源獲取需求，促進企業(yè)通過合作方式來緩解行業(yè)競爭帶來的壓力。由此，行業(yè)環(huán)境競爭性對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷起著矛盾性作用。

本研究的理論貢獻有兩個方面。①明晰了網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的作用機理。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷不僅源于信任機制在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系構(gòu)建上的優(yōu)勢[43]以及聯(lián)結(jié)信號作用下企業(yè)聲譽的提升[18]，還會受知識合作網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新資源驅(qū)動的影響。本研究也再次回應(yīng)和深化了POWELL et al.[44]的研究，同類相聚未必是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的最好聯(lián)結(jié)機制，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)時對創(chuàng)新偏好要強于網(wǎng)絡(luò)位置偏好。創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中異質(zhì)性資源驅(qū)動下的異位置聯(lián)盟更有利于企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系，進而可以有效促進企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷。②深化了行業(yè)環(huán)境對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置演化作用機理的研究。本研究從網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟視角深化了KOKA et al.[45]提出的聯(lián)盟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置選擇上的均衡觀點，企業(yè)應(yīng)考慮不同行業(yè)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟選擇，有效設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的躍遷。環(huán)境動態(tài)性不僅促進了異位置聯(lián)盟方式下異質(zhì)性知識搜索，其帶來的發(fā)展機遇進一步提升不同位置企業(yè)知識合作意愿，促進了以知識共享為目的的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。研究結(jié)果也從網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟行為視角進一步支持LIN et al.[17]的動態(tài)行業(yè)環(huán)境下異位置聯(lián)盟對企業(yè)知識資源獲取優(yōu)勢的觀點。網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟在動態(tài)環(huán)境作用下對其網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的促動更有利于企業(yè)創(chuàng)新績效的實現(xiàn)。

對管理實踐者而言，在利用網(wǎng)絡(luò)資源時必須注意以下問題。①經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)克服異質(zhì)性聯(lián)盟的困難，充分梳理和發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)與本企業(yè)互補性的資源，設(shè)法通過資源互補性與網(wǎng)絡(luò)中不同位置的企業(yè)建立聯(lián)結(jié)關(guān)系。盡管同位置企業(yè)間更容易產(chǎn)生信任，但由此形成的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟偏好容易導(dǎo)致企業(yè)聯(lián)盟行為惰性，不利于企業(yè)構(gòu)建更廣泛的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系，最終影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源的有效獲取。為此，企業(yè)需打破原有行為慣性，鼓勵異位置聯(lián)盟試錯行為，通過增強異質(zhì)性資源吸引力促進網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟的形成。②經(jīng)理人盡量避免網(wǎng)絡(luò)位置對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟決策的干擾。雖然網(wǎng)絡(luò)同位置企業(yè)由于相似的文化和價值觀容易促進網(wǎng)絡(luò)企業(yè)聯(lián)結(jié)，但創(chuàng)新行業(yè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于對網(wǎng)絡(luò)知識資源的快速識別和有效組合，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟關(guān)系構(gòu)建更需考慮合作企業(yè)的知識資源價值和實際技術(shù)能力。為了實現(xiàn)這一目的，企業(yè)應(yīng)打造更具包容性企業(yè)文化，提升合作的開放性，以加強與異位置企業(yè)合作。③經(jīng)理人在與不同網(wǎng)絡(luò)位置企業(yè)建立聯(lián)盟關(guān)系時，應(yīng)充分考慮和識別外部不同的行業(yè)環(huán)境，善于利用動態(tài)性環(huán)境形成的有利于企業(yè)合作的時機，選擇網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟來有效實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。為此，企業(yè)組織設(shè)計上須增強外部環(huán)境監(jiān)控職能，為網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟的適時采用提供決策依據(jù)。

本研究存在一些不足。①本研究僅以信息行業(yè)知識合作網(wǎng)絡(luò)為研究對象，從知識資源搜索和共享層面探討異位置聯(lián)盟對企業(yè)位置躍遷的影響，而不同行業(yè)、不同類型合作網(wǎng)絡(luò)的影響機理可能不同，未來研究可以在不同的行業(yè)和合作網(wǎng)絡(luò)中進一步挖掘網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)位置躍遷的其他作用機理。②本研究僅考慮了行業(yè)環(huán)境在網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷中產(chǎn)生的影響，實際上企業(yè)內(nèi)部資源基礎(chǔ)要素和聯(lián)盟治理形式等因素可能都在某種程度上影響網(wǎng)絡(luò)異位置聯(lián)盟對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置躍遷的效果，未來研究可進一步論證這些因素的權(quán)變作用。

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