周 慶

(武漢科技大學(xué)城市學(xué)院，湖北 武漢 430079 )

隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，居民的生活水平不斷提高，體育健身需求呈現(xiàn)層次化和多元化的發(fā)展趨勢。面對當(dāng)前體育場館閑置、無法滿足大眾健身訴求以及體育旅游消費需求和當(dāng)前的行業(yè)配備沖突等系列問題的出現(xiàn)就不得不引起我們的重視。為了解決體育產(chǎn)業(yè)中日益暴露出來的問題，2014年10月《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出了打造集休閑、娛樂、健身、旅游、購物于一體的體育綜合體。本文通過對出現(xiàn)的大眾需求與體育產(chǎn)業(yè)之間矛盾進行分析、梳理，得出體育綜合體的發(fā)展模式就能夠破解當(dāng)前的尷尬困境，促進體育產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。

1 城市體育綜合體闡釋

“城市體育綜合體”是由我國獨創(chuàng)并實施的一項促進體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化、信息化和合理化的發(fā)展模式。這一術(shù)語名詞并非是神來之筆，而是參照“建筑綜合體”演化而來并針對解決我國當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)問題，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而提出的。關(guān)于建筑綜合體，《中國大百科全書體》對其定義為“多個功能不同的空間組合而成的建筑”，《美國建筑百科全書》則稱之為“在一定位置上具有單個或多個功能的一組建筑”[1]。

“城市體育服務(wù)綜合體”于2014年首次出現(xiàn)的公眾的視野當(dāng)中，在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中，“城市體育服務(wù)綜合體”作為一個獨立名詞首次被提出，且在之后的相關(guān)政府報告中使用的頻率越來越高，已成為當(dāng)今指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新穎思路和模式。2015年學(xué)者丁宏、金世斌依托城市綜合體育的概念首次對其做出了理論性的解答，“以大型體育建筑設(shè)施為基礎(chǔ)，促進功能聚合、實現(xiàn)土地集約，融合體育健身、體育會展、體育商貿(mào)、體育演藝、健康餐飲等功能于一身的公共體育服務(wù)與體育經(jīng)濟發(fā)展聚集體”[2]。直至2016年5月的《體育發(fā)展十三五規(guī)劃》中，正式對此做出了概念性的闡述，“將城市體育場館設(shè)施建設(shè)與住宅、休閑、商業(yè)等業(yè)態(tài)融合，為參與體育競賽、全民健身、體育培訓(xùn)的群體提供配套服務(wù)，拉長服務(wù)鏈，把場館設(shè)施打造成為以體育為主題、功能豐富、綜合配套齊全、可經(jīng)營性強、充滿活力的服務(wù)性實體”[3]。它是城市綜合體系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，依靠體育場館設(shè)施為發(fā)展基礎(chǔ)，融匯文化生活和體育運動、休閑和健身理念，匯集休閑、娛樂、旅游、健身等的綜合體，以城市生活為主要依托，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新穎理念模式。

2 體育價值實現(xiàn)過程中的矛盾與沖突

2.1 目前體育場館的問題

體育場館運營問題至今無法破除，北京奧運會期間耗資2億多元修建的五棵松棒球場在奧運會結(jié)束后被拆除，耗資超5億元修建的南京國際賽馬場如今卻變成了停車場，四川綿陽修建的耗資1.5 億元、占地405畝的九州體育館，在承接歷時8天的第13屆世界拳擊錦標(biāo)賽后，一直處于閑置狀態(tài)[4]。如今，我國大型體育場館呈現(xiàn)出一種不吃即化的“冰棍”悖論[5]，成為了當(dāng)前的一個難題?！盎簟币馕吨藏敭a(chǎn)的蒸發(fā)，這在今天無論是國家還是公眾都是不容許的[6]。世界上很多國家都有大型的體育館，尤其是為舉辦奧運會專門修建的體育館，舉全國之力而修建的這些場地在奧運會舉辦過后被迅速打入“冷宮”，至今處處虧損，其維護費用需要國家補貼。據(jù)2005年第5次全國體育場地普查顯示，我國高校體育場館總數(shù)為2874個，比第四次全國場地普查凈增15979個，增加了125.21% ，從數(shù)量增長的速度來看，在理想上的確了彌補大眾健身的訴求，可是在現(xiàn)實中體育場館的運營卻令人大跌眼鏡，場館的閑置已經(jīng)運營成本的虧損已經(jīng)成為了當(dāng)前不可忽視的重要問題，因此許多場地設(shè)置為了減少虧損就只能用冰冷的枷鎖將大眾健身的訴求擋在門外。

2.2 大眾的健身訴求與體育設(shè)施資源的矛盾

當(dāng)今社會是一個飛速發(fā)展的社會，伴隨著人們生活的提高，大眾的健身訴求已經(jīng)呈現(xiàn)了多種不同表現(xiàn)形式。從健身的人數(shù)上、健身需求的多元化以及需求的多層次化等三方面講，都使當(dāng)前的體育有效供給之間產(chǎn)生了巨大的矛盾，如何合理妥善地解決相應(yīng)的問題已經(jīng)成為了當(dāng)下不容忽視的重要問題。2014年國家體育總局全民健身活動狀況調(diào)查公報統(tǒng)計，在我國18-50歲人群中，對健身的多元化、多層次化的以及相關(guān)體育產(chǎn)品的需求已經(jīng)超過4億，這便意味我國國民的健身訴求與體育設(shè)施資源之間的矛盾已經(jīng)愈演愈烈，巨大的體育健身訴求使我國成為了世界上最大的體育健身市場。當(dāng)前，我國大眾健身相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)供給與需求之間的矛盾依然突出，體育設(shè)施的利用還不夠充分，優(yōu)質(zhì)體育資源還比較匱乏，相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量還有待提升[7]。可見，想要解決當(dāng)前存在的問題，優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)好大眾健身的需求與體育設(shè)施資源之間的關(guān)系無疑是一條良好的途徑。

2.3 增長的體育旅游消費需求和當(dāng)前的行業(yè)配備沖突

體育旅游是國民健康生活方式的重要體現(xiàn)，是現(xiàn)代休閑與娛樂的有效途徑。隨著我國國民經(jīng)濟的增長和人們生活水品的不斷提升，體育旅游的人數(shù)以及消費的需求層次正在逐步提升。近年來，旅游經(jīng)濟增長迅速，格局日趨完善，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟重要組成部分。作為支撐我國旅游業(yè)的一個子集，體育旅游也得到了越來越多的關(guān)注。但是就目前來看，也暴露出了不少的問題，其問題主要表現(xiàn)：在缺乏有效的政府引導(dǎo)與多部門的協(xié)管體制，缺乏對體育旅游的規(guī)劃引導(dǎo)，體育旅游產(chǎn)品體系不健全，場地基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，相關(guān)制度建設(shè)落后和宣傳與營銷渠道的單一等。如何在新時代不斷滿足人民日益增長的體育旅游的消費需求，解決與行業(yè)配備之間的沖突就有必要對此展開深入研究。

3 城市體育綜合體的目標(biāo)及功能

3.1 破解現(xiàn)有場館運營的發(fā)展瓶頸

面對當(dāng)前出現(xiàn)的體育場館運營瓶頸，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢來走出迷城是當(dāng)前面臨的重要問題。體育場館本身所具有的本質(zhì)功能就是為消費者提供健身服務(wù)，當(dāng)原本的價值功能沒有被社會大眾認(rèn)知就無法購買體育場館提供的健身服務(wù)。另外體育場館本身的服務(wù)功能單一也是造成其運營不善的重要因素。如何為體育場館運營注入新的動力就需要人為的增加體育場館的附加功能。體育綜合體則是以休閑、娛樂、購物、健身等于一體，在單純的體育場館所提供的健身服務(wù)功能的基礎(chǔ)上人為增加了其他類型的功能服務(wù)，為體育場館的運營注入了新鮮的活力，形成了一條較為完整的體育消費產(chǎn)業(yè)鏈。體育綜合體在滿足公眾體育服務(wù)的基礎(chǔ)上拓展了場館的業(yè)務(wù)范圍，還能夠帶動相關(guān)地域和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，為當(dāng)前破解體育場館運營瓶頸提供了嶄新的視角。

就當(dāng)前來講，體育綜合體發(fā)展勢頭強勁，已經(jīng)初步嶄露頭角。上海的梅賽德斯奔馳中心、北京工人體育場、五棵松場館群、哈爾濱會展中心等場館運營已經(jīng)取得一定的成功，正在逐漸走出困擾體育場館發(fā)展的瓶頸，逐漸成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。表1和圖1是部分場館的場地運營使用情況。

表1 2016年7-12月北京工人體育館活動情況

圖1 五棵松場館使用情況圖

3.2 擴大健身資源，滿足大眾健身需求

隨著社會生活的提高，我國居民健身的需求逐漸呈現(xiàn)出多元化和多層次化的趨勢。但是就目前的的健身體育場地類型來講，普及程度低，專業(yè)服務(wù)程度不高、功能單一等問題制約了大眾的健身訴求。從目前流行的健身廣場舞來講，參與的人數(shù)之多、普及速度之廣、練習(xí)設(shè)施場地方之簡單是其鮮明的特點，當(dāng)我們在發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的時候自然要追尋一下原因。因此不少的專家和學(xué)者通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，廣場舞之所以如此流行與其表現(xiàn)特點是分不開的，我國居民的健身訴求正在逐步提升，因此想要通過健身來獲得一個健康的良好身體的意識越來越強；其次，廣場舞入門簡單，練習(xí)強度適中符合了練習(xí)人群的需要；最后，場地設(shè)施簡單，僅僅需要一片空場地即可。以上三點綜合起來講，大眾的健身訴求提升和限制參與的門檻低造就了盛大的廣場舞練習(xí)群體。

全民健身中心的建筑形態(tài)基本滿足城市體育綜合體要求，但是當(dāng)前卻存在著健身資源閑置的窘境，通過體育綜合體的營造設(shè)立以大眾為核心的消費理念，就能夠達(dá)到開發(fā)健身資源的目的，適度地滿足群眾的健身需要，促進體育事業(yè)的發(fā)展。另外立足于當(dāng)前城市向郊區(qū)擴展的現(xiàn)狀，將體育綜合體定位為居民社區(qū)體育服務(wù)就能夠輻射周邊的幾個社區(qū)，修繕體育健身服務(wù)中的劣勢，完善業(yè)態(tài)組合，使體育綜合體成為周邊居民體育休閑、購物消遣的好去處。通過以社區(qū)為服務(wù)入口，可以開放組合和多元化體育服務(wù)內(nèi)容，例如購物中心與體育教育、體育培訓(xùn)機構(gòu)合作，以地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢為體育培訓(xùn)機構(gòu)提供合適的場地條件，創(chuàng)新青少年體育教育模式，包括社區(qū)營地、戶外運動基地等，可致力于專業(yè)化的戶外運動教育和體驗式。

3.3 整合資源，為體育旅游增添動力

就目前體育旅游整體來講，呈現(xiàn)出了“大旅游”與“小旅游”兩種形態(tài)。“大旅游”是作為旅游中一個分支的體育旅游在經(jīng)營模式和發(fā)展模式上必須要依附旅游業(yè)，通過借助旅游的平臺來達(dá)到體育旅游服務(wù)的營銷目的。然而“小旅游”卻呈現(xiàn)出另外一種不同的姿態(tài)，形成了吃、住、行、游、購、娛等六大要素，本身構(gòu)成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈[8]。從目前體育旅游中展現(xiàn)的兩種姿態(tài)來預(yù)測，極可能出現(xiàn)兩個趨勢。一個是以依附于旅游業(yè)為發(fā)展模式的“大旅游”態(tài)勢，另外一個是以滿足體育自身需求附帶有旅游功能的“小旅游”趨勢。不管是大旅游和小旅游，二者都可以滿足消費者的體育與旅游雙重消費需求，因此如何能最大程度地提高服務(wù)類型和層次是二者應(yīng)當(dāng)關(guān)注的主要矛盾。

當(dāng)前的區(qū)域旅游一體化是當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的一個重要特征和主要趨勢[9]。一體化的基礎(chǔ)設(shè)施、一體化的環(huán)境與保護管理、一體化管理制度、一體化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、一體化的宣傳包裝，是實現(xiàn)資源共享、形成品牌效應(yīng)、增強競爭力的有效途徑[10]。面對這種情形，國務(wù)院辦公廳出臺了關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見，在意見中明確提出了發(fā)展全域旅游，將一定區(qū)域作為完整旅游目的地，推進產(chǎn)業(yè)融合，加強綜合管理，將大城市的大型商場、有條件的景區(qū)、開發(fā)區(qū)閑置空間、體育場館、運動休閑特色小鎮(zhèn)、連片美麗鄉(xiāng)村打造成體育旅游綜合體[11]。體育綜合體的出現(xiàn)為當(dāng)前的體育旅游開辟了一條新的發(fā)展模式，集體育與旅游雙重需求于一體的綜合體，在整合資源、促進產(chǎn)業(yè)融合、加強綜合管理中發(fā)揮了重要的作用，就能更好地滿足體育旅游的消費需求。

4 體育綜合體的構(gòu)建

4.1 明確定位體育綜合體

體育綜合體是當(dāng)下的新產(chǎn)兒，其全新的構(gòu)建思路有著獨特的魅力，但是這也是僅僅停留在研究的初期，其功能設(shè)計和定位的是首要明確的問題。因此體育綜合體首先要有一個明確的定位和規(guī)劃，否則會影響項目的推進無法來滿足社會的需求。在海南三亞召開的體育綜合實操落地高級研修班上對體育綜合體的有了進一步的探索，會上提出了“體育綜合體”概念已經(jīng)提出四年，發(fā)展體育綜合體也已經(jīng)得到了國家以及各地政府的高度認(rèn)可和支持，但作為一項新生事物，體育綜合體的發(fā)展仍處在摸索階段[11]。業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為，在當(dāng)下前所未有的發(fā)展機遇面前，體育綜合體是促進體育消費的重要把手，其建設(shè)和運營仍處在探索階段，需要大家共同努力、摸索前行。

4.2 整體布局，新建體育綜合體

體育綜合體的建設(shè)目的是滿足當(dāng)前日益增加的健身訴求，促進體育的產(chǎn)業(yè)消費，因此在構(gòu)建之前一定要做出謀劃，整體布局，從而來促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展。體育綜合體的規(guī)劃設(shè)計不只是相關(guān)設(shè)計師的任務(wù)，設(shè)計師只能根據(jù)目標(biāo)來設(shè)計建筑體的相關(guān)功能，但是體育綜合體的設(shè)計不僅要滿足顧客的健身需求，更要使相關(guān)的產(chǎn)業(yè)之間相互的促進，形成一條優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，使顧客在滿足健身的需求的同時還能體會到休閑娛樂的品質(zhì)服務(wù)。此外，體育綜合體的規(guī)模一定要按照區(qū)域經(jīng)濟和社會的消費水平來劃定，一切從實際出發(fā)，定位太高，勞民傷財，定位太低，服務(wù)質(zhì)量太差，如何根據(jù)自身的條件進行合理有效的開發(fā)，就需要做出整體的布局和規(guī)劃。

4.3 原有場館的多元化開發(fā)，融合周邊多業(yè)態(tài)發(fā)展，打造體育綜合體

就目前我國體育場館的閑置情況已經(jīng)成為了各個地區(qū)相關(guān)部門的難題之一。有些體育場館雖然已經(jīng)通過舉辦賽事和開放旅游的形式來彌補虧損的問題，但是就旅游的門票和賽事的租賃資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法彌補后期的場地、人工、燈光、空調(diào)等成本的投入。如何破除體育場館的閑置瓶頸，成為了當(dāng)前面臨的重要問題。作為體育場館的經(jīng)營者和管理者，應(yīng)該在現(xiàn)有體育場館閑置的情況下，遵循公益化的原則，整合場館的資源以及附屬設(shè)施資源，增設(shè)餐飲、娛樂、休閑、健身、培訓(xùn)等一系列的服務(wù)區(qū)，如此一來既可以降低成本又可以促進各個服務(wù)區(qū)之間的共生關(guān)系，實現(xiàn)場館的多元化發(fā)展。另外還可以根據(jù)場館的地理優(yōu)勢和自身的特點，適當(dāng)?shù)馗脑欤瑢⒅苓叺纳虡I(yè)資源吸引進來，最大限度地提升自身的造血功能，使之轉(zhuǎn)型為體育綜合體。

5 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，在體育相關(guān)領(lǐng)域中暴露出了不少的問題。面對當(dāng)前體育領(lǐng)域中體育場館的閑置、大眾健身訴求與場地資源之間的矛盾以及體育旅游行業(yè)中的消費需求和行業(yè)服務(wù)不匹配的情況，體育綜合體的發(fā)展模式能夠一定程度上解決相應(yīng)的矛盾和沖突。城市體育綜合體是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家戰(zhàn)略推進結(jié)合下的產(chǎn)物，對我國體育發(fā)展進步、合理配置資源以及滿足當(dāng)前日益增長的體育消費需求有著重要的價值和意義。

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