卞貴明

摘要：我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)雖規(guī)模小，但數(shù)量大，分布廣，經(jīng)營(yíng)活，增長(zhǎng)快，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，就業(yè)的主渠道。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度的加快和我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力雙重影響下，所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜。

由于中小民營(yíng)企業(yè)本身存在種種缺陷，特別是在財(cái)務(wù)管理方面有各種各樣的問題，對(duì)正常運(yùn)行和發(fā)展帶來(lái)了不良影響，阻礙自身的發(fā)展與壯大。

針對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題應(yīng)采取科學(xué)合理的方法并加以解決，才能使其在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下有更好更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小民營(yíng)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；存在問題；解決對(duì)策

一、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

隨著國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度下行，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，而中小民營(yíng)企業(yè)卻異軍突起，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的重要力量。大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，國(guó)家鼓勵(lì)中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策及以降低企業(yè)稅負(fù)目的稅收征收制度改革等措施，給持續(xù)低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁的復(fù)蘇動(dòng)力，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)繁榮、擴(kuò)大了勞動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)了社會(huì)和諧、穩(wěn)定。

但由于中小民營(yíng)企業(yè)大都是自營(yíng)或合伙經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制不完善，“家族式”管理痕跡重，因此經(jīng)濟(jì)管理方式不太規(guī)范也不太科學(xué)。中小民營(yíng)企業(yè)難以做大做強(qiáng)的主客觀原因很多，其中財(cái)務(wù)管理問題就是很重要的因素之一。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，提高中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，能高質(zhì)量地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的弊端、漏洞和不足，避免日常經(jīng)營(yíng)管理的盲目性；還能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)算、執(zhí)行、決策等提供數(shù)據(jù)支撐，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）融資困難，渠道狹窄，成本較高

中小民營(yíng)企業(yè)目前籌資渠道主要包括自身積累、親友借貸、合伙集資等，總之籌集資金渠道單一，不靈活，籌集數(shù)額有限。當(dāng)項(xiàng)目有大額流動(dòng)資金需求時(shí)，中小民營(yíng)企業(yè)就普遍面臨著融資難、擔(dān)保難等突出的問題。雖然近幾年來(lái)政府部門不斷利用宏觀調(diào)整來(lái)優(yōu)化中小企業(yè)的融資環(huán)境，但是就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，中小企業(yè)依然很難從銀行獲得足夠的發(fā)展資金。從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，銀行是寧愿“錦上添花”卻不肯“雪中送炭”，不愿意支持經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、資產(chǎn)抵押低、擔(dān)保不足的中小民營(yíng)企業(yè)，而偏偏科技型、創(chuàng)新型和服務(wù)型的中小民營(yíng)企業(yè)都是重技術(shù)，輕資產(chǎn)。同時(shí)也缺乏專門為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)，雖說互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)近年來(lái)發(fā)展迅速，但魚目混珠，負(fù)面新聞層出不窮，真假難辨。即使能成功融資的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，融資額度少，期限短，實(shí)際使用成本卻很高。

流動(dòng)資金的短缺導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，嚴(yán)重制約了發(fā)展迅速的一批中小民營(yíng)企業(yè)，甚至有部分因資金鏈斷裂已經(jīng)消失在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

財(cái)務(wù)管理工作的好壞，直接影響中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。很多中小民營(yíng)企業(yè)根本沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度，也有的雖規(guī)章制度較全，但實(shí)際執(zhí)行中形同虛設(shè)，因事而異，因人而異，沒有得到真正的貫徹執(zhí)行。

財(cái)務(wù)管理制度不完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作很被動(dòng)，內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高。如債務(wù)債權(quán)沒有進(jìn)行帳齡分析，壞帳風(fēng)險(xiǎn)大；費(fèi)用支出缺乏計(jì)劃與監(jiān)督，報(bào)銷手續(xù)不規(guī)范；印鑒、支票、發(fā)票和網(wǎng)銀密碼等管理不嚴(yán)格，遺失、被盜、舞弊等風(fēng)險(xiǎn)大；資產(chǎn)管理混亂，折舊提取、費(fèi)用攤銷等隨意性大，不符合標(biāo)準(zhǔn)；收支記錄不全，報(bào)表數(shù)據(jù)不實(shí)等。

（三）缺乏專業(yè)人才，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

中小民營(yíng)企業(yè)管理模式多為“家族式”，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)差，沒有人才優(yōu)勢(shì)。很多沒有單獨(dú)設(shè)置財(cái)會(huì)部門，也有部分即使設(shè)置財(cái)會(huì)部門，也存在著職責(zé)不清、分工不明確等問題。

一些在崗財(cái)會(huì)人員，缺少專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也有很多企業(yè)出于多方面的考慮，安排自己的親戚擔(dān)任會(huì)計(jì)，甚至一人兼任數(shù)職，許多不兼容崗位一肩挑，而不考慮其文化水平有限、專業(yè)勝任能力不具備等，更不用說具有初、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱了。因此導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容記錄不完整、不真實(shí)，資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益無(wú)法做到核算準(zhǔn)確和清晰明了。

（四）核算主體不清晰，違規(guī)問題嚴(yán)重

很多中小民營(yíng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)合二為一，造成老板個(gè)人財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)不分，家庭開支與企業(yè)開支不分，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，管理方式不規(guī)范等很多問題，嚴(yán)重制約了日常財(cái)務(wù)管理工作。特別是中小民營(yíng)企業(yè)老板將資金交給自己的親朋來(lái)管理，授權(quán)審批不嚴(yán)現(xiàn)象層出不窮，挪用、貪污等舞弊現(xiàn)象比比皆是。

還有很多中小民營(yíng)企業(yè)收入采用不開發(fā)票的不記賬、虛增費(fèi)用成本等方法，以此來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，達(dá)到少交增值稅、所得稅及相關(guān)地方性稅收的目的。

（五）會(huì)計(jì)信息化程度不高

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。目前中小民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化從總體上來(lái)說程度不高，即使已用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行電算化記帳的中小民營(yíng)企業(yè)，只停留在計(jì)算機(jī)代替手工記賬的初級(jí)階段，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督、控制、決策和分析的重要作用，更沒有深刻剖析各項(xiàng)數(shù)據(jù)背后的原因，沒有發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)應(yīng)有的功能。

同時(shí)中小民營(yíng)企業(yè)也缺乏會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才，即使軟件供應(yīng)商提供的培訓(xùn)也只停留在操作應(yīng)用層次，沒有進(jìn)行深層次的挖掘軟件應(yīng)用功能，特別是利用數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向縱向比較分析更是空白，沒有深入進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)。

三、解決中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策

（一）提高信用意識(shí)，多渠道解決融資難題

政府部門應(yīng)發(fā)揮“橋梁”的連接作用，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、銀行以及其他金融組織，在目前人民銀行的征信系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，共同建立分行業(yè)的中小企業(yè)信用體系，開通公眾可查閱的公開信用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，用來(lái)評(píng)定各行業(yè)中小企業(yè)的信用現(xiàn)狀和同類可比企業(yè)的信用現(xiàn)狀。能緩解融資過程中信息不對(duì)稱，消除金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的顧慮。

國(guó)家通過宏觀調(diào)控，出臺(tái)政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，政府應(yīng)設(shè)立中小民營(yíng)企業(yè)扶持基金，支持創(chuàng)新型、科技型中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。加快建立中小民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保中心，并與其他服務(wù)相互結(jié)合，為中小民營(yíng)企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)?，F(xiàn)在全國(guó)各地雖有創(chuàng)新和探索，但步伐還是明顯跟不上形勢(shì)的發(fā)展。如目前江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金貸款的“蘇科貸”項(xiàng)目，就是由省、地科技部門聯(lián)合商業(yè)銀行以低息貸款的方式支持科技型中小微企業(yè)發(fā)展的一種政策性貸款；“蘇微貸”項(xiàng)目是江蘇省農(nóng)行與各級(jí)市財(cái)政共同建立政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金的基礎(chǔ)上，對(duì)中小微企業(yè)采取以財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金為主要擔(dān)保形式，并視風(fēng)險(xiǎn)高低情況再追加其他有效擔(dān)保方式的一種貸款業(yè)務(wù)等；近年來(lái)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，只要符合國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，申報(bào)項(xiàng)目符合國(guó)家要求，特別是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社組織、家庭農(nóng)場(chǎng)，每年都有專門惠農(nóng)財(cái)政資金無(wú)償扶持，而且逐年還呈上升趨勢(shì)。

政府部門應(yīng)為中小民營(yíng)企業(yè)融資提供安全的融資環(huán)境，利用大數(shù)據(jù)分析手段，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和網(wǎng)上實(shí)名舉報(bào)機(jī)制，做到防患于未然。一旦監(jiān)控到異常情況或收到舉報(bào)線索，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)同相關(guān)執(zhí)法部門及時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證，并能及時(shí)公布調(diào)查結(jié)果，同時(shí)建立和健全法律制度的保障，做到有法可依，并加大網(wǎng)絡(luò)詐騙的打擊力度。防在先，罰在后，不能僅以罰代防。

總之想擺脫融資困境，中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)從自身做起，“打鐵還需自身硬”，積極主動(dòng)拓寬融資渠道，規(guī)范程序操作，而不能盲目相信社會(huì)上魚龍混雜融資道路，許多血淋淋的教訓(xùn)告訴我們，騙子正是利用人們急于獲取資金的心理，逐步實(shí)施詐騙計(jì)劃，環(huán)環(huán)相扣，從而在融資泥濘的道路上越陷越深。

（二）完善財(cái)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)

中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)大企業(yè)先進(jìn)管理模式，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵循針對(duì)性強(qiáng)并可操作的原則，根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程，制定符合本企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度。

通過健全的規(guī)章制度，促進(jìn)財(cái)管工作的規(guī)范化，并嚴(yán)格執(zhí)行制度，真正做到在制度面前人人平等，公開公正，不講私情，從上而下，一視同仁。并在實(shí)際執(zhí)行過程中不斷調(diào)整，不斷完善，不斷成熟。

（三）狠抓財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，做好財(cái)務(wù)人員的選拔和培訓(xùn)工作

隨著大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，也給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)變革，但最關(guān)鍵的因素還是人。中小民營(yíng)企業(yè)要狠抓財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，定期進(jìn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和職業(yè)道德教育，采取人人上一堂專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課或工作經(jīng)驗(yàn)分享交流等形式，不斷提高財(cái)務(wù)人員的理論水平和實(shí)際操作能力。建立年度考核機(jī)制，并通過定期不定期輪崗學(xué)習(xí)煅煉，能熟悉掌握企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程。對(duì)一些優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，通過“師徒結(jié)對(duì)”等形式進(jìn)行“一對(duì)一”培養(yǎng)，利用通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“送出去”等后續(xù)教育辦法，做到既有針對(duì)性又有計(jì)劃性。在挖掘培養(yǎng)內(nèi)部人才的同時(shí)，也要引進(jìn)“新鮮血液”，做好人才儲(chǔ)備。大膽使用素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員，在工資待遇、職位晉升、業(yè)績(jī)考核上公正透明，并保持財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性，增強(qiáng)其為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的積極性。

同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在崗繼續(xù)教育工作，加大財(cái)經(jīng)法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面培訓(xùn)力度，熟悉國(guó)家政策變化，及時(shí)更新財(cái)會(huì)知識(shí)。不管新會(huì)計(jì)法如何修訂，財(cái)務(wù)從業(yè)人員應(yīng)具備從事會(huì)計(jì)工作所必須的專業(yè)能力，并鼓勵(lì)其主動(dòng)進(jìn)行后期進(jìn)修，對(duì)完成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職稱會(huì)計(jì)資格考試，特別是通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的財(cái)務(wù)人員均給予適當(dāng)級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)，如報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用、提升工資待遇等措施，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，既能提高業(yè)務(wù)水平，也能做到財(cái)務(wù)知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)。真正做到規(guī)范會(huì)計(jì)核算，依法辦理各類納稅業(yè)務(wù)；真正做到“誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳”?？傊?cái)務(wù)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐、勇于探索，努力成為具有多維度思維和綜合型能力的復(fù)合型、戰(zhàn)略型財(cái)會(huì)人才。

中小民營(yíng)企業(yè)的老板應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，要多學(xué)習(xí)一些財(cái)會(huì)金融方面知識(shí)，并能在實(shí)際工作充分肯定并支持財(cái)務(wù)管理工作，有助于提高企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的步伐

會(huì)計(jì)軟件是電算化的核心，電算化又是會(huì)計(jì)信息化的重要組成部分。中小民營(yíng)企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)選擇會(huì)計(jì)軟件，尤其注意會(huì)計(jì)軟件的適用性。并制定完善的管理制度，加大內(nèi)部控制的力度，嚴(yán)格按照權(quán)限操作，防止密碼泄漏并按規(guī)定及時(shí)更換密碼，防止舞弊行為的發(fā)生。同時(shí)也要重視紙質(zhì)和電子檔案的存檔、保管工作，防止數(shù)據(jù)被丟失或病毒惡意破壞。

在大數(shù)據(jù)背景下的新時(shí)代，特別是人工智能上線后，通過互聯(lián)網(wǎng)把各職能部門的信息流串起來(lái)，把財(cái)務(wù)監(jiān)督科學(xué)地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、全過程，能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，根據(jù)權(quán)限范圍隨時(shí)可調(diào)閱，產(chǎn)供銷信息一覽無(wú)遺，并能將各種經(jīng)濟(jì)信息有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析功能，綜合判斷企業(yè)存在的問題和發(fā)展趨勢(shì)。

具備財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)又精通計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才更是企業(yè)急需的，企業(yè)可對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行針對(duì)性專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”的辦法，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，更能高效快速地提高復(fù)合型人才的質(zhì)量和數(shù)量。

（五）加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的扶持和監(jiān)督力度

政府應(yīng)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和出臺(tái)扶持中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策，大幅度為中小民營(yíng)企業(yè)減負(fù)。如從2013年至今實(shí)行月銷售不超過3萬(wàn)元或季度銷售不超過9萬(wàn)元的小微企業(yè)免交增值稅政策；2016年5月推行的營(yíng)改增政策，實(shí)行以來(lái)大幅度降低原營(yíng)業(yè)稅征收企業(yè)的稅負(fù)，截止2017年9月底累計(jì)減稅達(dá)10639億元等；自2017年1月1日至2019年12月31日，小微企業(yè)年應(yīng)納稅所得額由30萬(wàn)提升至50萬(wàn)元，年應(yīng)納稅所得額低于50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）的小微企業(yè)，其所得減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅等。國(guó)家通過宏觀調(diào)控不斷夯實(shí)中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)實(shí)力，為中小民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

為了提高中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，還應(yīng)不定期的組織中小民營(yíng)企業(yè)老板和財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，將每年稅務(wù)政策變化情況通過多渠道、多方式傳達(dá)到每一位納稅人手中，特別是與納稅人密切相關(guān)的一些政策措施變化，請(qǐng)一些“接地氣”的專家學(xué)者授課，提高培訓(xùn)的質(zhì)量，尤其注重實(shí)用性和可操作性，不要流于形式。

鼓勵(lì)中小民營(yíng)企業(yè)組織形式創(chuàng)新，引導(dǎo)符合條件的中小民營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代化公司制度的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的更加規(guī)范、合規(guī)、健全。

工商、稅務(wù)等政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、監(jiān)督檢查，防止中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體不明確，防止費(fèi)用列支不透明，防止偷稅漏稅等。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著中小民營(yíng)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，一定要根據(jù)企業(yè)的自身情況練好“內(nèi)功”，財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接決定中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平，只有提供及時(shí)、有效、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，才能進(jìn)行正確、高效的投資決策，促進(jìn)中小民營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作能夠有序順利地開展。維護(hù)好企業(yè)家個(gè)人和企業(yè)信用記錄，切實(shí)解決融資難題，才能打開企業(yè)發(fā)展的瓶頸，才能持續(xù)健康的快速成長(zhǎng)。

加緊向現(xiàn)代化公司制度轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，抓住機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)。積極參與“一帶一路”及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，以便在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中脫穎而出，獨(dú)占鰲頭。

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