邢俊利 程東亞
(①華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院 ②西藏大學(xué)教育學(xué)院西藏拉薩 850000)
為實現(xiàn)我國西部農(nóng)村教育資源優(yōu)化配置,提高辦學(xué)效益,國家提倡興辦寄宿制學(xué)校。2004年公布的《2003年—2007年教育振興行動計劃》提出:“以實施‘農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程’為突破口,加強西部農(nóng)村初中、小學(xué)建設(shè)”。2004至2007年間,中央財政已為此投入100億元,建設(shè)學(xué)校7,651所。在中央的大力支持下,西部地區(qū)寄宿制學(xué)校獲得了快速發(fā)展。據(jù)西藏自治區(qū)教育廳統(tǒng)計,截止2014-2015學(xué)年初,西藏全區(qū)小學(xué)階段寄宿制學(xué)校在校生人數(shù)為183,885,占全區(qū)在校小學(xué)生人數(shù)(295,142)的62.3%;全區(qū)初中階段寄宿制學(xué)校在校生人數(shù)為97,959,占全區(qū)在校初中生人數(shù)(124,295)的78.8%。[1]西藏義務(wù)教育階段,寄宿生占該階段學(xué)生總數(shù)的67.2%??梢?,寄宿制學(xué)校已成為西藏義務(wù)教育階段的主導(dǎo)辦學(xué)形式。寄宿制學(xué)校教師的滿意度和工作積極性是影響西藏義務(wù)教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的關(guān)鍵,因此,有必要對其進(jìn)行調(diào)查研究。鑒于此,課題組于2017年9-12月對拉薩、山南、日喀則、那曲四地市的1,266名義務(wù)教育階段教師(寄宿制學(xué)校教師933名、非寄宿制學(xué)校教師333名)進(jìn)行了工作滿意度調(diào)查。
1.《西藏中小教師工作滿意度》問卷情況
問卷參照馮伯麟的《教師工作滿意量表》,自編了《西藏中小教師工作滿意度》問卷。該問卷由自我實現(xiàn)、工作強度、工資收入、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、同事關(guān)系5個維度的26個題項構(gòu)成,題目采用Likert5分等級量表,選項分“完全符合、基本符合、不確定、基本不符、完全不符”五個等級,分別賦予5、4、3、2、1分,部分試題采用反向計分,得分越高,表示教師的工作滿意度越高。
2.效度
本研究采用探索性因素分析來考察問卷的結(jié)構(gòu)效度。在因素分析之前,先對《西藏中小教師工作滿意度》問卷的26個問題進(jìn)行Bartlett球形檢驗,Bartlett值為3167.885,P<0.001。同時,取其樣適當(dāng)性度量值KMO=0.852(見表1),說明其采用的因素分析是恰當(dāng)?shù)?。然后,采用主成分分析法進(jìn)行探索性因素分析,主要考察問卷的結(jié)構(gòu)效度,獲得5個因素共可解釋總變異的65.576%。
表1 KMO和Bartlett的檢驗
3.信度
采用Cronbach的α系數(shù)來考察問卷的內(nèi)部一致性,測量問卷總的α系數(shù)為0.801,表明總問卷內(nèi)部一致性程度較高,問卷具有較高的信度。
本研究采取分層抽樣方式,選取拉薩、山南、日喀則、那曲四地市的鄉(xiāng)村、縣、市共1266名中小學(xué)教師為樣本進(jìn)行了調(diào)研,共發(fā)放問卷1350份,回收有效問卷1266份,樣本分布如下(見表2)。
表2 樣本基本情況(n=1266)
采用SPSS20.0軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,運用了獨立樣本T檢驗(性別、學(xué)歷、學(xué)校類型)和單因素方差分析(民族、年齡、職稱、海拔高度)。
西藏寄宿制學(xué)校教師總體滿意度得分為3.1768,按照Likert 5點量表計分法高低分的判斷標(biāo)準(zhǔn)①Likert 5點量表計分法一般以3、3.75和4.25為對被試得分高低進(jìn)行判斷的臨界點,評分3以下為差,3~3.75為一般,3.75~4.25為較高,4.25以上為非常高。,得分在3~3.75之間為一般,表明西藏寄宿制學(xué)校教師總體滿意度一般。[2]反應(yīng)在各維度上,西藏寄宿制學(xué)校教師對自我實現(xiàn)的滿意度(M=3.9982)為較高;對工資收入(M=3.0317)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系(M=3.1766)、同事關(guān)系(M=3.4306)的滿意度為一般;對工作強度的滿意度(M=2.1610)為差(見表3)。可見,西藏寄宿制學(xué)校教師總體滿意度不高的主要原因是教師對工作強度的滿意度太低。
調(diào)研了解到,教師對工作強度滿意度低的原因在于:首先,西藏寄宿制學(xué)校教師的課時量普遍很大。西藏寄宿制學(xué)校主要分布在各地農(nóng)牧區(qū),教師編制緊缺和優(yōu)秀師資的流失,導(dǎo)致學(xué)校教師課時量增加。目前,各地區(qū)寄宿制學(xué)校教師的周課時量均為22~28節(jié);其次,寄宿制學(xué)校教師還要承擔(dān)繁重的學(xué)校安全值班、宿舍管理、低年級學(xué)生洗澡洗衣、校車接送等管理工作;第三,工作周期延長。因人口居住較為分散、交通不便,很多農(nóng)牧區(qū)寄宿制學(xué)校的教學(xué)工作不是按“周(7天)”循環(huán)的,而是按照“教學(xué)10天、休息4天”的周期循環(huán)的,教學(xué)周期的延長使教師不能及時休息調(diào)整。這樣高強度的工作,使教師的精力、體力透支,身體健康狀況堪憂。同時,與我國西南兩?。ㄔ峥?、毛亞慶,2014)相比,西藏寄宿制學(xué)校教師還處在高原缺氧環(huán)境中,進(jìn)行如此高強度的工作,導(dǎo)致其滿意度不高且低于西南兩省。
西藏寄宿制學(xué)校與非寄宿制學(xué)校的教師工作滿意度存在顯著差異(P=.005),寄宿制學(xué)校教師滿意度(M=3.1768)低于非寄宿制學(xué)校教師滿意度(M=3.3188);在滿意度的各個維度上,寄宿學(xué)校教師的滿意度均低于非寄宿學(xué)校教師的滿意度(見表4),這與袁玲俊、毛亞慶(2014)[3]的研究結(jié)論一致。反映在各維度上,在“自我實現(xiàn)”“工作強度”“工資收入”上,西藏寄宿制學(xué)校的教師滿意度顯著低于非寄宿制學(xué)校的教師滿意度。
表3 西藏寄宿制教師工作滿意度總體及各維度得分
表4 學(xué)校類型差異的獨立樣本T檢驗
西藏寄宿制學(xué)校與非寄宿制學(xué)校教師滿意度的顯著差異體現(xiàn)在“自我實現(xiàn)”“工作強度”“工資收入”上。究其原因,就“自我實現(xiàn)”而言,雖然西藏寄宿制學(xué)校教師的自我實現(xiàn)得分較高,但與非寄宿制學(xué)校相比,一方面,寄宿制學(xué)校繁重的教學(xué)和管理工作使教師無暇顧及教學(xué)研究、自我學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升。另一方面,寄宿制學(xué)校教學(xué)研討、講課比賽、進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺和機(jī)會相對較少;就“工作強度”而言,西藏寄宿制學(xué)校教師的平均周課時量(22~28節(jié))幾乎是非寄宿制學(xué)校教師平均周課時量(12~16節(jié))的兩倍。此外,寄宿制學(xué)校教師還要承擔(dān)繁重的學(xué)校管理工作,其工作強度遠(yuǎn)大于非寄宿制學(xué)校;就“工資收入”而言,西藏寄宿制學(xué)校的工資薪酬和非寄宿制學(xué)校一樣,超量的工作并沒有任何補償或津貼,工作量與教師的薪酬待遇明顯不對等。
對寄宿制學(xué)校教師滿意度進(jìn)行海拔高度變量差異分析發(fā)現(xiàn),教師滿意度在區(qū)域海拔高度上存在顯著差異。高海拔地區(qū)寄宿制學(xué)校教師滿意度顯著低于低海拔地區(qū)教師滿意度(P=.002)(見表5)。進(jìn)行多重分析發(fā)現(xiàn),二類區(qū)(海拔高度4000米以下)和三類區(qū)(海拔高度4000-4500米)教師的滿意度顯著高于四類區(qū)(海拔高度4500米以上)教師的滿意度;反映在各區(qū)域上,那曲地區(qū)寄宿制學(xué)校的教師滿意度顯著低于拉薩、日喀則和山南地市寄宿制學(xué)校的教師滿意度(P=.000)。
運用SPSS20.0統(tǒng)計分析軟件對各變量的總體情況進(jìn)行均值和標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計、對教師的工作滿意度進(jìn)行差異性檢驗。結(jié)果顯示:西藏寄宿制學(xué)教師的工作滿意度在民族、職稱變量上不存在顯著差異,在性別、年齡、學(xué)歷變量上存在顯著差異。
表5 教師滿意度在海拔高度上的差異分析
1.不同性別群體教師的滿意度差異分析
不同性別教師的工作滿意度存在顯著差異(P=.019)(見表6)。但其差異僅表現(xiàn)在工資收入維度上,在“工作強度”“自我實現(xiàn)”“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”“同事關(guān)系”四個維度上不存在顯著差異。西藏寄宿制學(xué)校女教師對工資收入的滿意度高于男教師對工資收入的滿意度(t=0.761,P=.001)。這與陳云英等人(1994)[4]的研究結(jié)論一致,與馮伯麟(1996)[5]、張忠山(2000)[6]、徐志勇等(2012)[7]的研究結(jié)論并不一致。
調(diào)查了解到,女教師對“工資收入”的滿意度高于男教師,可能原因在于:男教師比女教師需承擔(dān)更多家庭經(jīng)濟(jì)重任,使其對工資收入的期待更高。
2.不同年齡群體教師的滿意度差異分析
不同年齡教師的工作滿意度存在顯著差異(P=.000)(見表7),反映在各維度上,除工作強度外,不同年齡段的教師在“自我實現(xiàn)”“工資收入”“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”“同事關(guān)系”維度的滿意度上均存在顯著差異。進(jìn)一步多重分析發(fā)現(xiàn),“40歲以上”教師分別與“30及30歲以下”教師、“31—40歲”教師之間存在顯著差異。在這四個維度上,“40歲以上”教師工作滿意度顯著高于“30及30歲以下”教師及“31—40歲”教師的工作滿意度??赡茉蛟谟冢骸?0歲以上”的教師大部分職稱較高、工齡長使其“自我實現(xiàn)”和“工資收入”的滿意度增高。此外,40歲以上教師資歷老使其容易受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的尊敬,且其人生閱歷和工作經(jīng)驗使其能夠更好的處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。
表6 性別差異的獨立樣本T檢驗
3.不同學(xué)歷群體教師的滿意度差異分析
不同學(xué)歷教師的工作滿意度存在顯著差異(P=.006)(見表8),其差異主要表現(xiàn)在“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”和“同事關(guān)系”維度上。在這兩個維度上,“大專及以下”學(xué)歷教師的滿意度顯著高于“本科及以上”學(xué)歷教師的滿意度??赡茉蛟谟冢骸按髮<耙韵隆睂W(xué)歷的教師能夠有一個穩(wěn)定的教師職業(yè)并不容易,且在社會流動方面不具有優(yōu)勢,打算長期或終生在現(xiàn)在的學(xué)校任教,更重視和領(lǐng)導(dǎo)、同事建立良好關(guān)系。
表7 年齡差異的方差分析
表8 學(xué)歷差異的方差分析
國際上,公立寄宿制學(xué)校主要面向偏遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、山區(qū)、少數(shù)族群(民族)地區(qū),是解決女童、邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)生以及少數(shù)族群學(xué)生上學(xué)問題的重要手段,對于推動教育公平、提高教育質(zhì)量起到了積極作用。西藏寄宿制學(xué)校作為農(nóng)牧區(qū)學(xué)校的主導(dǎo)辦學(xué)形式,在提高農(nóng)牧區(qū)學(xué)校辦學(xué)效益、提高教育質(zhì)量方面起了積極的推動作用,教師對寄宿制學(xué)校建設(shè)也予以極大的肯定和支持,但西藏寄宿制學(xué)校在發(fā)展過程中還缺乏相關(guān)制度和經(jīng)費保障,缺乏關(guān)于寄宿制學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法律保障和監(jiān)管。國外一些寄宿制學(xué)校制度完備的國家,如英國、澳大利亞等,政府層面統(tǒng)一規(guī)劃,普遍制定了關(guān)于寄宿制學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、出臺配套保障措施,并實施監(jiān)督。[8]因此,建議我國盡早出臺寄宿制學(xué)校的相關(guān)法規(guī)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)費投入、師資配備、學(xué)生心理健康服務(wù)、人身安全保障等方面明確標(biāo)準(zhǔn)和要求,使其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管制度、經(jīng)費和師資配置均有法可依。
我國2001年中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn),存在編制整體偏緊、城市偏向的突出缺陷,該標(biāo)準(zhǔn)未充分體現(xiàn)西藏農(nóng)牧區(qū)地廣人稀、學(xué)生居住分散、交通不便、學(xué)校規(guī)模小等特點,不能適應(yīng)西藏農(nóng)牧區(qū)寄宿制學(xué)校教育教學(xué)對教師的實際需求,致使教師嚴(yán)重短缺,教師工作強度增大。雖然2014年國家出臺了《關(guān)于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(中央編辦發(fā)[2014]72號),規(guī)定:“縣鎮(zhèn)、農(nóng)村中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到城市標(biāo)準(zhǔn)……考慮實際需求,對農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適當(dāng)傾斜?!盵9]可截止2017年9月,西藏還沒有按照通知精神制定教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
因此,建議盡快出臺西藏教師編制新標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)教師資源合理配置。首先,增加生活教師編制。各地區(qū)縣政府可通過公益性崗位招聘中職或高中學(xué)歷的應(yīng)往屆畢業(yè)生作為生活教師,上崗前需對其進(jìn)行短期培訓(xùn)。其次,適當(dāng)增加專任教師編制。西藏政府及教育主管部門應(yīng)結(jié)合《關(guān)于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神,在城鄉(xiāng)中小學(xué)教師統(tǒng)一編制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,充分考慮農(nóng)牧區(qū)寄宿制學(xué)校的實際教學(xué)管理需要以及教學(xué)點分散、成班率低等實際情況,在編制標(biāo)準(zhǔn)上適當(dāng)傾斜,增加專任教師編制名額;第三,增設(shè)音體美等學(xué)科專業(yè)教師編制,專業(yè)教師編制不是按學(xué)校平均分配的,而是根據(jù)縣域內(nèi)學(xué)校數(shù)量和課時數(shù)科學(xué)配置,由縣教育局統(tǒng)一調(diào)配使用,可施行專業(yè)教師巡回走教進(jìn)行授課。同時,根據(jù)交通的便利程度和校際距離給予走教教師一定的交通補貼。
由于西藏農(nóng)牧區(qū)生態(tài)脆弱,經(jīng)濟(jì)落后,縣財政收入少,財力薄弱,財政支付需靠中央財政撥款。因此,到目前為止,各縣無力拿出專項資金對寄宿制學(xué)校教師的超工作量進(jìn)行補償和激勵,影響了教師工作積極性和辦學(xué)效益。雖然國務(wù)院2012年9月發(fā)布的《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》強調(diào),“對長期在農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的教師,實行工資傾斜政策”。但是,從落實情況看,目前除了為鄉(xiāng)村教師發(fā)放每月500~1500元不等的“鄉(xiāng)村教師生活補貼”外,并沒有其他的邊遠(yuǎn)艱苦津貼和激勵制度。而且,這些偏低的生活補貼不足以吸引教師到邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村任教。西藏農(nóng)牧區(qū)高原高寒缺氧的環(huán)境條件、邊遠(yuǎn)偏僻的地理位置、高強度的工作與低報酬反差使西藏寄宿制學(xué)校在留住和吸引優(yōu)秀教師方面十分不利。
國外公立的、面向邊遠(yuǎn)地區(qū)和弱勢群體的寄宿制學(xué)校一般是由國家財政承擔(dān)費用。因此,建議國家落實邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)教師專項津貼,并由中央財政直接撥款以保證經(jīng)費來源的穩(wěn)定性。同時,津貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)學(xué)校邊遠(yuǎn)和偏僻程度、氣候差異的程度、交通路況差異程度、環(huán)境惡劣程度進(jìn)行適當(dāng)分類,形成合理的等差梯度[10]。此外,還應(yīng)建立農(nóng)牧區(qū)中小學(xué)教師激勵制度,專項津貼和激勵制度不僅應(yīng)有一定的力度,而且一定要落實,這樣才能吸引優(yōu)秀教師到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校任教。
寄宿制學(xué)校教師因工作量的增加和工作時間的延長使其無暇顧及買菜、做飯等一日三餐,很多教師只能選擇在學(xué)?;?qū)W校附近吃飯。西藏各地寄宿制學(xué)?!敖坦ぶ摇钡膭?chuàng)設(shè),在解決教師餐飲方面起了積極作用,教師也予以積極的評價。但是,各地寄宿制學(xué)?!敖坦ぶ摇钡沫h(huán)境布置較為簡單劃一:幾張桌子、若干凳子,實為教職工的用餐之地?!敖坦ぶ摇钡慕ㄔO(shè)不僅僅為滿足教師飲食之需,還要成為教師工作、生活壓力的緩釋地。因此,學(xué)校應(yīng)以教師需求為出發(fā)點和落腳點,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,考慮教師的群體差異,如性別差異、年齡差異、民族文化差異等,提高“教工之家”環(huán)境的人性化設(shè)計、豐富其服務(wù)內(nèi)容和形式。在餐飲方面,在豐富餐飲種類的同時,可開設(shè)教工需求電子平臺,增加個性化訂餐服務(wù);此外,“教工之家”也可創(chuàng)設(shè)一些有益的娛樂活動或比賽活動,使教師身心得到充分的放松,不斷增強教師的歸屬感和滿意度。
西藏寄宿制學(xué)校作為農(nóng)牧區(qū)學(xué)校的主導(dǎo)辦學(xué)形式,在提高農(nóng)牧區(qū)學(xué)校辦學(xué)效益、提高教育質(zhì)量方面起了積極的推動作用,但西藏寄宿制學(xué)校在發(fā)展過程中還缺乏相關(guān)制度和經(jīng)費保障,唯有彌補制度和經(jīng)費不足,及時補充師資,進(jìn)行合理補償和激勵,方能調(diào)動教師工作積極性,提升其工作滿意度。