摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立與深化在一定程度上加劇了中小企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成效和綜合競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生直接的影響。針對(duì)于此本文重點(diǎn)探討了財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)中的具體應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以為中小企業(yè)管理水平的提升提供借鑒。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；中小企業(yè)；應(yīng)用

一、財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用

（一）產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制

目前我國(guó)市場(chǎng)總體呈現(xiàn)出供大于求的情況，在買(mǎi)方市場(chǎng)的大環(huán)境下消費(fèi)者往往更樂(lè)于選擇品質(zhì)優(yōu)良且不夠價(jià)格更低的產(chǎn)品。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)很難在兼顧產(chǎn)品質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制成本，協(xié)調(diào)產(chǎn)品成本控制與質(zhì)量控制的關(guān)系是中小企業(yè)發(fā)展必須面對(duì)的問(wèn)題。相較于大型企業(yè)中小企業(yè)的資本實(shí)力和技術(shù)實(shí)力都比較差，管理決策的失誤會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響，因而中小企業(yè)必須要謹(jǐn)慎處理產(chǎn)品質(zhì)量管理和成本管理的相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用中小企業(yè)可以找出影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門(mén)采取針對(duì)性的管理對(duì)策，提高產(chǎn)品原料采購(gòu)和加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合理性。

（二）財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，通過(guò)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用有利于對(duì)中小企業(yè)的盈利能力、現(xiàn)金流量、債務(wù)償還能力及營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，保障企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)分析可以對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)影響因素進(jìn)行比較和分析，并生成企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的報(bào)表，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的不足，為中小企業(yè)后續(xù)的財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供必要的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，中小企業(yè)管理者可以通過(guò)信息數(shù)據(jù)的變化掌握現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)信息，以此為指導(dǎo)進(jìn)行后續(xù)財(cái)務(wù)決策的制定，財(cái)務(wù)分析可以為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的保障。

（三）中小企業(yè)盈利能力

盈利是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本目的，提高利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和管理活動(dòng)實(shí)施的重要目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)管理體系的建立中發(fā)揮著重要的作用，財(cái)務(wù)分析活動(dòng)的有效性是確保中小企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。根據(jù)財(cái)務(wù)分析的的原理可以對(duì)影響企業(yè)利潤(rùn)的營(yíng)銷(xiāo)因素進(jìn)行確認(rèn)，以且與銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售稅金和銷(xiāo)售收入等要素的分析，可以從中找出影響中小企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的根本原因，對(duì)于企業(yè)的成本管理、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理和庫(kù)存管理有著重要的指導(dǎo)意義，有利于中小企業(yè)利潤(rùn)的提高。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的不足

（一）對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度不足

產(chǎn)量、產(chǎn)值和利潤(rùn)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)，而中小企業(yè)的占有資源有限且管理人員的精力也有限，因而生產(chǎn)、銷(xiāo)售常被作為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)，而對(duì)于財(cái)務(wù)分析缺乏重視。很多中小企業(yè)的管理者為技術(shù)型人才，財(cái)務(wù)管理的觀念和意識(shí)不強(qiáng)，這些管理者對(duì)于財(cái)務(wù)分析的價(jià)值認(rèn)知存在誤區(qū)，認(rèn)為生產(chǎn)銷(xiāo)售才是提高企業(yè)盈利的關(guān)鍵，重生產(chǎn)銷(xiāo)售輕指標(biāo)分析和財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象在我國(guó)的中小企業(yè)中十分普遍。

（二）財(cái)務(wù)分析不夠全面

財(cái)務(wù)分析不全面也是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題之一，對(duì)于利潤(rùn)的過(guò)分重視和對(duì)于現(xiàn)金流分析的忽視是財(cái)務(wù)分析不全面的常見(jiàn)表現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響并不相同，為了提高盈利能力，中小企業(yè)必須要確?，F(xiàn)金流周轉(zhuǎn)的順暢性和良性循環(huán)。

三、提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析效果的措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的意識(shí)

管理者對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重視程度和財(cái)務(wù)分析的意識(shí)會(huì)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的成效產(chǎn)生直接的影響，因而中小企業(yè)管理者必須要提高對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重視程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的管理和規(guī)劃，重視財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和在職財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，建立高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作提供必要的保障。企業(yè)管理者不夠重視財(cái)務(wù)分析就會(huì)造成財(cái)務(wù)分析活動(dòng)的局限性，單純的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理無(wú)法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，也難以預(yù)測(cè)出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率，無(wú)法為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避提供依據(jù)。

（二）提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析的廣度

財(cái)務(wù)分析工作系統(tǒng)性較強(qiáng)，需要處理分析的數(shù)據(jù)總量較大且環(huán)節(jié)較多，任何分析環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)對(duì)最后的財(cái)務(wù)分析結(jié)果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。針對(duì)于此中小企業(yè)必須要明確財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)、范圍、具體內(nèi)容和工作重難點(diǎn)，以此為依據(jù)建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作體系，確定財(cái)務(wù)分析的具體流程。財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和財(cái)務(wù)狀況選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析方法，確保財(cái)務(wù)分析的綜合性和全面性，于此同時(shí)還需要對(duì)財(cái)務(wù)分析相關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行全面完整的收集和準(zhǔn)確的處理核實(shí)，確保財(cái)務(wù)分析報(bào)告的客觀性、準(zhǔn)確性和全面性，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的指導(dǎo)意義。需要注意的是財(cái)務(wù)分析并不僅僅只是企業(yè)利潤(rùn)的分析，該項(xiàng)工作需要兼顧到中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)綜合性十分強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)分析對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的意義，因而企業(yè)管理者要正視財(cái)務(wù)分析的作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)管理，確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的指導(dǎo)意義。于此同時(shí)要提高對(duì)于財(cái)務(wù)人員的重視程度，給予其足夠的權(quán)限，為財(cái)務(wù)分析工作提供保障，財(cái)務(wù)管理人員也要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

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作者簡(jiǎn)介：

王甲貴（1983-），男，漢，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，山東濟(jì)南人，研究方向：財(cái)務(wù)管理。