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高研發(fā)強(qiáng)度企業(yè)一定有更多的探索性創(chuàng)新嗎?

2018-08-03 06:16:40李梓涵昕
中國(guó)科技論壇 2018年8期
關(guān)鍵詞:探索性機(jī)會(huì)效應(yīng)

周 霞,張 驍,李梓涵昕

(1.華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院,廣東 廣州 510641;2.南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江西 南昌 330031)

研發(fā)一直被認(rèn)為是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵要素,然而研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系一直爭(zhēng)論不休,更高的研發(fā)支出并不能夠保證更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)[1]。同時(shí),新創(chuàng)企業(yè)相較于成熟企業(yè)而言,其在有限的研發(fā)投入情況下,卻產(chǎn)生了更多的探索性創(chuàng)新,研發(fā)投入越高探索性創(chuàng)新越好的邏輯未必成立。探索性創(chuàng)新成為企業(yè)保持環(huán)境適應(yīng)能力的重要方式,幫助企業(yè)塑造新的競(jìng)爭(zhēng)能力[2]。鑒于此,有必要重新開(kāi)放式研究研發(fā)投入程度與探索性創(chuàng)新間的關(guān)系。

另外,企業(yè)外部機(jī)會(huì)和內(nèi)部資源往往能夠促進(jìn)或阻礙企業(yè)關(guān)于創(chuàng)新資源配置與決策。成熟行業(yè)的企業(yè)技術(shù)突破的可能性較小,而新興產(chǎn)業(yè)具有較大的技術(shù)進(jìn)步空間。因此,技術(shù)機(jī)會(huì)的存在通常驅(qū)動(dòng)企業(yè)的研發(fā)投資意愿以及研發(fā)資源使用方式[3]。相比之下,企業(yè)研發(fā)決策的內(nèi)部權(quán)變因素主要是指組織冗余,最直接的是財(cái)務(wù)冗余[4]。因此,研發(fā)強(qiáng)度可能不會(huì)導(dǎo)致普遍的和一致模式的創(chuàng)新結(jié)果,從而提出一個(gè)權(quán)變研究視角。在此背景下,研究主要目的在于澄清研發(fā)投入程度的影響態(tài)勢(shì),高研發(fā)投入是否會(huì)有更多的探索性創(chuàng)新,調(diào)查不同水平的技術(shù)機(jī)會(huì)(財(cái)務(wù)冗余)情況下研發(fā)強(qiáng)度如何影響其探索性創(chuàng)新,并進(jìn)一步探索企業(yè)創(chuàng)新與資源配置間相互作用的細(xì)微差別。

1 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

1.1 研發(fā)強(qiáng)度與探索性創(chuàng)新

研究表明,大多數(shù)企業(yè)更加愿意將其研發(fā)資源投入到短期項(xiàng)目商業(yè)化之中[5]。企業(yè)為何更加愿意進(jìn)行利用性創(chuàng)新?一方面,利用性創(chuàng)新傾向提升企業(yè)對(duì)于日益動(dòng)蕩的環(huán)境的適應(yīng)能力。另外,從行為學(xué)的角度來(lái)看,企業(yè)往往更加習(xí)慣于本地搜索的慣性思維,以及依靠其已有的知識(shí)或慣例來(lái)決策,即使企業(yè)增加研發(fā)投入也將更加傾向于利用性創(chuàng)新?!爸R(shí)負(fù)擔(dān)”概念很好地解釋了為什么研發(fā)投入的大量增加并不總是促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的突破,因?yàn)槠髽I(yè)需要通過(guò)延長(zhǎng)教育時(shí)間以及縮小專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域來(lái)彌補(bǔ)此種“知識(shí)負(fù)擔(dān)”[6]。從規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的視角,研發(fā)投入主要保守地用來(lái)促進(jìn)利用性創(chuàng)新盡快增加財(cái)務(wù)績(jī)效,且因信息不對(duì)稱,也會(huì)加重決策者短視的傾向。故推斷當(dāng)研發(fā)強(qiáng)度增加時(shí),更多的資源將被用于利用性創(chuàng)新,即便增加探索性創(chuàng)新的研發(fā)資源絕對(duì)數(shù)量,企業(yè)關(guān)注的仍將是短期投資回報(bào)。

盡管通常認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入規(guī)模能夠促進(jìn)探索性創(chuàng)新的產(chǎn)生,然而實(shí)證發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有顯著的影響效應(yīng),高水平研發(fā)強(qiáng)度一般會(huì)導(dǎo)致更強(qiáng)的利用性創(chuàng)新傾向和更弱的探索性創(chuàng)新傾向[7]。綜上,本研究認(rèn)為研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)探索性創(chuàng)新水平呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,因?yàn)楦咚窖邪l(fā)強(qiáng)度很可能導(dǎo)致更多的研發(fā)資源被分配至成本效益較好、不確定性更低的項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目多集中于利用性創(chuàng)新,故提出假設(shè)1:研發(fā)強(qiáng)度越高的企業(yè),其所進(jìn)行的創(chuàng)新中探索性創(chuàng)新水平越低。

1.2 技術(shù)機(jī)會(huì)的調(diào)節(jié)作用

雖然假設(shè)1認(rèn)為研發(fā)強(qiáng)度對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新存在負(fù)向影響,但是一些企業(yè)卻在堅(jiān)定地進(jìn)行探索性創(chuàng)新。故而在不同的外部和內(nèi)部設(shè)置情境下,研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)探索性創(chuàng)新之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系不一定一直成立,即技術(shù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)冗余會(huì)對(duì)這一關(guān)系產(chǎn)生影響。擁有充裕技術(shù)機(jī)會(huì)的行業(yè)通常具有快速、頻繁的創(chuàng)新,高水平研發(fā)以及密集的專利等特征,因而企業(yè)往往自愿或者非自愿去捕獲此種增長(zhǎng)機(jī)會(huì)[8]。相反,較少技術(shù)機(jī)會(huì)的行業(yè)不僅增長(zhǎng)潛力有限,而且可能維持較低或者適度的研發(fā)投入水平。高水平技術(shù)機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的企業(yè)更愿意進(jìn)行創(chuàng)新投資,技術(shù)機(jī)會(huì)弱化了企業(yè)在創(chuàng)新方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的限制[9]。因此,技術(shù)機(jī)會(huì)的存在鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行探索性創(chuàng)新,從而刺激更多的創(chuàng)新和增加創(chuàng)新的回報(bào)。在機(jī)會(huì)充裕的環(huán)境下,由于研發(fā)投入而導(dǎo)致失敗率的下降將促使企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)具有更大容忍程度。因此決策者愿意承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),并采取更激進(jìn)的方式。技術(shù)機(jī)會(huì)可以作為促使企業(yè)擺脫其組織慣性的重要觸發(fā)器,本研究認(rèn)為,技術(shù)機(jī)會(huì)能夠促使企業(yè)研發(fā)投入有效促進(jìn)探索性創(chuàng)新,故提出假設(shè)2:擁有更多技術(shù)機(jī)會(huì)的企業(yè),其研發(fā)強(qiáng)度更加能夠促進(jìn)其探索性創(chuàng)新的開(kāi)展。

1.3 財(cái)務(wù)冗余的調(diào)節(jié)作用

除了外部環(huán)境豐裕度之外,另一個(gè)改變研發(fā)投入對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新影響的相關(guān)因素則是內(nèi)部環(huán)境的豐裕度:組織冗余。內(nèi)部資源稟賦是決定企業(yè)是否進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)以及如何進(jìn)行的重要因素,組織冗余主要表現(xiàn)為過(guò)多的實(shí)際或潛在的資源。冗余為企業(yè)提供了一個(gè)安全保障以及充沛的資源需求,以克服組織中的利益沖突,并減少風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的威脅[10]。其中財(cái)務(wù)冗余是最易于被配置到以增長(zhǎng)為目標(biāo)的新領(lǐng)域之中的冗余資源,主要表示為可自由分配的財(cái)務(wù)資源(現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物等)[11]。與其他資源相比,財(cái)務(wù)資源很可能是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新最重要的要素[12]。在此情況下,考慮財(cái)務(wù)冗余的效應(yīng)有利于澄清研發(fā)投入與企業(yè)探索性創(chuàng)新的關(guān)系。

財(cái)務(wù)冗余意味著對(duì)資源重新配置很少或沒(méi)有結(jié)構(gòu)性限制,所以可以很容易地配置給一系列的探索性創(chuàng)新[11]。相比之下,財(cái)務(wù)資源緊缺的企業(yè)更加傾向于在熟悉的領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行利用性創(chuàng)新。財(cái)務(wù)冗余不僅有助于組織規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還促進(jìn)管理者突破傳統(tǒng)的領(lǐng)域邊界。本研究假定財(cái)務(wù)冗余與企業(yè)研發(fā)資源配置方式之間存在交互作用,并共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行更多的探索性創(chuàng)新,故提出假設(shè)3:高水平財(cái)務(wù)冗余的企業(yè),其研發(fā)強(qiáng)度更加能夠促進(jìn)探索性創(chuàng)新的進(jìn)行。

1.4 技術(shù)機(jī)會(huì)與財(cái)務(wù)冗余的組合效應(yīng)

假設(shè)1、2認(rèn)為研發(fā)強(qiáng)度對(duì)企業(yè)探索性創(chuàng)新影響效應(yīng)取決于內(nèi)外部組織配置,從權(quán)變視角來(lái)看,組織產(chǎn)出是外部環(huán)境、企業(yè)特征和企業(yè)行為之間動(dòng)態(tài)組合的結(jié)果。在機(jī)會(huì)充裕的環(huán)境下,企業(yè)能夠充分發(fā)揮冗余資源的效用。擁有財(cái)務(wù)冗余的企業(yè)更有可能通過(guò)實(shí)驗(yàn)探究的方式把握更多機(jī)會(huì)。此外,盡管技術(shù)機(jī)會(huì)與財(cái)務(wù)冗余間的組合分別和共同改變了研發(fā)強(qiáng)度對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新的影響,技術(shù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)冗余對(duì)于研發(fā)強(qiáng)度與探索性創(chuàng)新之間關(guān)系的相對(duì)權(quán)重仍然很大程度上未得到研究的檢驗(yàn)。鑒于冗余資源通過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略選擇為企業(yè)提供拓展自身范圍的方式,機(jī)會(huì)匱乏環(huán)境下企業(yè)研發(fā)主要傾向于短期目標(biāo),而財(cái)務(wù)冗余在某種程度上可以緩解這一現(xiàn)象。相反,冗余資源的短缺不可避免地使得企業(yè)更加注重效率導(dǎo)向,從而削弱其承擔(dān)探索性創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的意愿。技術(shù)機(jī)會(huì)不僅增加了企業(yè)探索性創(chuàng)新的可能性,還使研發(fā)投入回報(bào)率普遍高于技術(shù)機(jī)會(huì)匱乏環(huán)境下的企業(yè),這讓由財(cái)務(wù)緊缺誘發(fā)的研發(fā)投入與探索性之間的負(fù)向關(guān)系能夠隨著技術(shù)機(jī)會(huì)的增加而逐步緩解??傊夹g(shù)機(jī)會(huì)與財(cái)務(wù)冗余的調(diào)節(jié)作用有一定的互補(bǔ)效應(yīng),故提出假設(shè)4:財(cái)務(wù)冗余(技術(shù)機(jī)會(huì))積極緩解低水平技術(shù)機(jī)會(huì)(財(cái)務(wù)冗余)對(duì)于研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)探索性創(chuàng)新之間關(guān)系的阻礙程度。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 樣本

本研究以中國(guó)A股上市公司中披露R&D信息的工業(yè)類公司為樣本,剔除當(dāng)年和前一年上市的、數(shù)據(jù)不全及經(jīng)營(yíng)狀況非正常的、會(huì)計(jì)信息不是標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)或因信息披露等被處罰過(guò)的,最后確定樣本為2011—2015年的183家企業(yè)??紤]到冗余對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新的影響具有時(shí)滯性,投入對(duì)業(yè)績(jī)影響的滯后性,所以因變量相對(duì)滯后一期,即自變量、調(diào)節(jié)變量、控制變量取2011—2014年的數(shù)據(jù),因變量取2012—2015年的數(shù)據(jù)。

2.2 變量測(cè)量

(1)因變量:企業(yè)的專利活動(dòng)有助于挖掘其探索性創(chuàng)新水平,對(duì)于探索性創(chuàng)新的測(cè)量主要采用專利引文[13]。探索性創(chuàng)新相當(dāng)于利用新知識(shí)的理論概念,通過(guò)衡量企業(yè)之前未使用的引用對(duì)于樣本年引用總量的比重,該變量范圍為0~1。

(2)自變量:本研究認(rèn)同嚴(yán)成樑和龔六堂的觀點(diǎn),員工人均研發(fā)支出具有更加穩(wěn)定、更少受到商業(yè)周期影響的特征,用該指標(biāo)測(cè)度研發(fā)強(qiáng)度[14]。

(3)調(diào)節(jié)變量:技術(shù)機(jī)會(huì)的測(cè)量主要借鑒Nieto等的研究[15]。冗余和效率是一對(duì)相反的概念,可以用效率指標(biāo)間接衡量資源冗余水平[16]。

(4)控制變量:經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織理論都強(qiáng)調(diào)在R&D強(qiáng)度決策中企業(yè)規(guī)模是一個(gè)重要因素,企業(yè)年限與其創(chuàng)新行為具有一定關(guān)系[17]。企業(yè)業(yè)績(jī)可能會(huì)影響企業(yè)投資決策[18],故而對(duì)這些因素進(jìn)行了控制。相關(guān)變量的描述及數(shù)據(jù)來(lái)源見(jiàn)表1。最后,引入4個(gè)年度虛擬變量來(lái)控制不同年份宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)公司R&D 投資的影響;根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),除了制造業(yè)劃分到次類以外,其他行業(yè)劃分到門(mén)類,樣本共涉及10個(gè)行業(yè),設(shè)置9個(gè)虛擬變量。

2.3 分析方法

本研究采用固定效應(yīng)探討預(yù)測(cè)變量與結(jié)果變量之間的關(guān)系,將時(shí)間效應(yīng)引入實(shí)體效應(yīng)模型,構(gòu)建時(shí)間和企業(yè)固定效應(yīng)回歸模型。所有模型均包含兩個(gè)固定效應(yīng),以控制各種不可觀測(cè)的因素。數(shù)據(jù)處理采用SPSS 21和Eviews 8 統(tǒng)計(jì)軟件。

表1 變量名稱、描述及數(shù)據(jù)來(lái)源

3 數(shù)據(jù)分析及假設(shè)檢驗(yàn)

3.1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析

本研究對(duì)主要變量進(jìn)行了描述統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)分析,如表2所示。通過(guò)中心化模型中的交互關(guān)系來(lái)避免多重共線性問(wèn)題,各變量的方差膨脹系數(shù)(VIF)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于臨界值10,不存在明顯的多重共線性。

3.2 回歸結(jié)果及分析

本研究運(yùn)用分層多元回歸分析研發(fā)強(qiáng)度與探索性創(chuàng)新的關(guān)系,以及技術(shù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)冗余對(duì)兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),結(jié)果見(jiàn)表3。

模型1為控制變量的影響。模型2引入研發(fā)強(qiáng)度變量,相對(duì)于模型1,調(diào)整后的R2有較大幅度的提高(由0.532升至0.588),表明研發(fā)強(qiáng)度是影響探索性創(chuàng)新的重要因素,假設(shè)1得到支持。

模型3在模型2的基礎(chǔ)上引入技術(shù)機(jī)會(huì)及研發(fā)強(qiáng)度與技術(shù)機(jī)會(huì)的交互項(xiàng),顯示研發(fā)強(qiáng)度與技術(shù)機(jī)會(huì)的交互項(xiàng)對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新具有顯著正向影響作用,并在圖1中進(jìn)行了直觀描述,表明高水平的技術(shù)機(jī)會(huì)能夠減輕研發(fā)強(qiáng)度對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新的負(fù)向影響效應(yīng),假設(shè)2得到支持。而模型4則在模型2的基礎(chǔ)上引入財(cái)務(wù)冗余和研發(fā)強(qiáng)度與財(cái)務(wù)冗余的交互項(xiàng),分析顯示財(cái)務(wù)冗余在研發(fā)強(qiáng)度與探索性創(chuàng)新中起到了顯著調(diào)節(jié)作用,見(jiàn)圖2,假設(shè)3也得到支持。

表2 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)矩陣

注:*p<0.05、**p<0.01、***p<0.001。

表3 回歸分析

注:N=732,系數(shù)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理;*表示p<0.05、**表示p<0.01、***表示p<0.001。

模型5表明,研發(fā)強(qiáng)度、技術(shù)機(jī)會(huì)與財(cái)務(wù)冗余的交互效應(yīng)對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新具有顯著影響,調(diào)節(jié)變量的交互效應(yīng)見(jiàn)圖3。表明當(dāng)企業(yè)具有高水平技術(shù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)冗余的情況下,企業(yè)探索性創(chuàng)新達(dá)到最高狀態(tài)。與其他組合相比,本研究發(fā)現(xiàn)“高技術(shù)機(jī)會(huì)低財(cái)務(wù)冗余”以及“低技術(shù)機(jī)會(huì)高財(cái)務(wù)冗余”具有正向斜率,意味著財(cái)務(wù)冗余(技術(shù)機(jī)會(huì))積極調(diào)節(jié)了低水平技術(shù)機(jī)會(huì)(財(cái)務(wù)冗余)對(duì)于研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)探索性創(chuàng)新之間關(guān)系的阻礙程度。此外,考慮到“高技術(shù)機(jī)會(huì)低財(cái)務(wù)冗余”和“低技術(shù)機(jī)會(huì)高財(cái)務(wù)冗余”之間垂直刻度的差異,也進(jìn)一步證實(shí)了相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的影響效果。由于“低技術(shù)機(jī)會(huì)高財(cái)務(wù)冗余”的企業(yè)擁有更高的探索性創(chuàng)新,相比于“高技術(shù)機(jī)會(huì)低財(cái)務(wù)冗余”,組織內(nèi)部的豐裕更有助于企業(yè)探索性創(chuàng)新,故而假設(shè)4得到支持。

圖1 技術(shù)機(jī)會(huì)的調(diào)節(jié)效應(yīng)

圖2 財(cái)務(wù)冗余的調(diào)節(jié)效應(yīng)

圖3 技術(shù)機(jī)會(huì)與財(cái)務(wù)冗余的交互效應(yīng)

為了確保研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)探索性創(chuàng)新關(guān)系結(jié)論的穩(wěn)健性,進(jìn)行了穩(wěn)健性分析。首先通過(guò)“企業(yè)i在t年所授予的專利數(shù)量除以企業(yè)i在過(guò)去五年(t1~t5)所獲專利總量”衡量企業(yè)探索性創(chuàng)新,然后驗(yàn)證最初的基于關(guān)聯(lián)專利分類引文測(cè)量的探索性創(chuàng)新。結(jié)果表明這兩個(gè)指標(biāo)之間顯著正相關(guān)(r=0.453),并重新使用新的測(cè)量數(shù)據(jù)作為因變量進(jìn)行回歸分析,發(fā)現(xiàn)結(jié)果與之前的保持高度一致性。接著進(jìn)一步檢驗(yàn)研發(fā)強(qiáng)度對(duì)于企業(yè)利用性創(chuàng)新的影響,正如模型6所示,引入所有控制變量后,研發(fā)強(qiáng)度對(duì)于利用性創(chuàng)新具有正向影響效應(yīng)(β=0.131)。上述結(jié)果不僅證實(shí)了本研究假設(shè)的穩(wěn)定性,而且在此呼應(yīng)了本研究的論點(diǎn),更高水平的研發(fā)強(qiáng)度將導(dǎo)致更多的利用性創(chuàng)新以及更少的探索性創(chuàng)新。整理匯總假設(shè)檢驗(yàn)列表,見(jiàn)表4。

4 結(jié)果討論與研究啟示

本研究利用滬深A(yù)股上市企業(yè)的數(shù)據(jù)探討了研發(fā)投入與探索性創(chuàng)新之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)高研發(fā)強(qiáng)度的企業(yè)并不意味著有更多的探索性創(chuàng)新,探索性創(chuàng)新對(duì)于大多企業(yè)而言仍然有相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性;技術(shù)機(jī)會(huì)與財(cái)務(wù)冗余及兩者之間的交互對(duì)于研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)探索性創(chuàng)新的關(guān)系有調(diào)節(jié)作用,即財(cái)務(wù)冗余和技術(shù)機(jī)會(huì)對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新傾向具有重要的影響效應(yīng)。

研究發(fā)現(xiàn)更高水平的研發(fā)強(qiáng)度反而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)更少的探索性創(chuàng)新,與通常的認(rèn)知形成鮮明對(duì)比。以往研究大多假定研發(fā)支出能夠直接表征企業(yè)的創(chuàng)新能力,而忽視了企業(yè)創(chuàng)新類型的不同,并未區(qū)分利用性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新兩個(gè)視角。相反,研究結(jié)果表明出于組織慣性依賴或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)考慮,企業(yè)可能會(huì)延遲調(diào)整、弱化感知能力,往往傾向于深化自身所熟悉領(lǐng)域的知識(shí)或者拓展現(xiàn)有技術(shù)軌跡,弱化探索性創(chuàng)新。雖然更高水平的研發(fā)強(qiáng)度不一定能夠促使企業(yè)探索性創(chuàng)新增長(zhǎng),但是本研究發(fā)現(xiàn)這也能夠從權(quán)變的視角得到更好的解釋。研發(fā)強(qiáng)度與探索性創(chuàng)新關(guān)系間的調(diào)節(jié)效應(yīng)表明,任何給定業(yè)務(wù)的有效性取決于企業(yè)外部或內(nèi)部的環(huán)境設(shè)置,也就是技術(shù)機(jī)會(huì)正向調(diào)節(jié)研發(fā)強(qiáng)度對(duì)于企業(yè)探索性創(chuàng)新的促進(jìn)效應(yīng);可利用的財(cái)務(wù)冗余也有利于管理者抵抗企業(yè)探索性創(chuàng)新所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),其緩解作用進(jìn)一步促使企業(yè)管理者為了獲取潛在利潤(rùn)而進(jìn)行探索性的開(kāi)發(fā)與試驗(yàn)。決策者識(shí)別和把握環(huán)境或者組織資源的能力重要在于能夠區(qū)分出哪些資源有利于企業(yè)創(chuàng)新。此外,通過(guò)實(shí)證技術(shù)機(jī)會(huì)與財(cái)務(wù)冗余對(duì)于研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)探索性創(chuàng)新之間的交互作用的細(xì)微差別,發(fā)現(xiàn)兩者的交互對(duì)于研發(fā)強(qiáng)度與探索性創(chuàng)新的關(guān)系也具有調(diào)節(jié)作用。外部機(jī)會(huì)和內(nèi)部資源豐富對(duì)于研發(fā)強(qiáng)度與探索性創(chuàng)新之間存在組合效應(yīng)。

表4 假設(shè)檢驗(yàn)列表

注:*表示p<0.05、**表示p<0.01、***表示p<0.001。

本研究發(fā)現(xiàn)具有一定的實(shí)際意義,特別是對(duì)于那些試圖通過(guò)增加研發(fā)投入形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。首先,企業(yè)應(yīng)該建立更加具體的研發(fā)資源分配指導(dǎo)方針和準(zhǔn)則,確保研發(fā)的正常配置。其次,由于委托代理的沖突,當(dāng)企業(yè)增加研發(fā)投入時(shí),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)造成研發(fā)資源偏向于短期項(xiàng)目,所以需要設(shè)計(jì)良好的能夠確保管理者與其風(fēng)險(xiǎn)偏好相匹配的管理激勵(lì)機(jī)制,緩解委托代理問(wèn)題。再者,某些專注于狹窄領(lǐng)域的企業(yè)更有可能以探索性方式進(jìn)行創(chuàng)新,更能夠認(rèn)識(shí)到利用性創(chuàng)新方式的有限性。最后,企業(yè)不僅需要時(shí)刻關(guān)注其環(huán)境的變化,同時(shí)還應(yīng)該通過(guò)保證一定程度的財(cái)務(wù)冗余維持其組織內(nèi)部資源的富集,從而保障探索性創(chuàng)新。

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