李俐霖
【摘?要】中職班主任管理,隨著中職教育的發(fā)展,已經(jīng)日漸成為一個(gè)不容忽視的問題。中職學(xué)生無論在學(xué)習(xí)還是心理上都和其他學(xué)生存在很大的差距,給班主任管理帶來很多的問題。研究中職班主任管理中出現(xiàn)的問題,提出有效的對策,既是當(dāng)務(wù)之急,也是本文的主旨所在。
【關(guān)鍵詞】中職;班主任管理;問題;對策
引言
中職班主任管理要本著以人為本的教學(xué)理念,把中職學(xué)生的身心健康發(fā)展作為班主任工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班主任要和學(xué)生建立良好的新型師生關(guān)系,贏得學(xué)生的尊重和好感,只有以此為基礎(chǔ)的中職班級管理,才可能是有效的。
一、中職班主任管理中存在的主要問題
(一)管理理念不合理
中職學(xué)校作為培養(yǎng)技能型人才的主要陣地,除了要把發(fā)展學(xué)生的專業(yè)技能水平作為主要任務(wù)之外,還要把提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的綜合技能,包括心理水平,道德水平,交流能力,合作能力等,作為必不可少的教學(xué)。但是在當(dāng)前的中職班主任管理中,由于管理理念的不合理,往往是重視學(xué)生的學(xué)習(xí),但是對學(xué)生的心理問題以及道德問題等素養(yǎng)重視不夠。教師要么認(rèn)識不到在中職生的未來擇業(yè)以及終身發(fā)展中這些品質(zhì)所起到的重要作用,要么即使認(rèn)識到,也在教學(xué)實(shí)踐中不能充分尊重學(xué)生的發(fā)展需求,不能想方設(shè)法為學(xué)生的綜合發(fā)展創(chuàng)造各種便利條件,致使學(xué)生的發(fā)展不能建立在科學(xué)且堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,導(dǎo)致學(xué)生的就業(yè)不是不好就是沒有后勁。
(二)管理方式不科學(xué)
當(dāng)前的中職班主任管理,在管理方式上存在一定的不足。主要表現(xiàn)在由于班主任的管理素養(yǎng)不夠,在中職管理中往往是以管理者或者居高臨下的姿態(tài)示人,致使本來處于青春期且逆反心理嚴(yán)重的中職生無所適從。加之在管理中不能和針對學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理和學(xué)生進(jìn)行有效的心貼心的溝通,無法取得學(xué)生的信任,加劇了中職生的問題和矛盾。
二、中職班主任管理對策
(一)注重班級凝聚力的營造
班級凝聚力是班主任管理工作的主要方向,也是檢驗(yàn)班主任管理工作成效的重要參考。班主任是班級管理的領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)生是以班級為單位學(xué)習(xí)和成長的,所以如何促進(jìn)班集體的凝聚力,是中職班主任必須要思考的問題。沒有良好的班級凝聚力,班主任的管理就會(huì)顧此失彼,事倍功半,好像是一艘漏水的小船,往外舀水的速度趕不上船下沉的速度。
中職班級凝聚力的營造,非一日之功。班主任要樹立正確的管理理念。除了要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),贏得學(xué)生的信賴和好感之外,班主任必須要借助于一定的辦法。比如在新生入學(xué)的時(shí)候,讓每位學(xué)生站起來介紹自己,再比如班上誰感冒發(fā)燒生病了,班主任就要用關(guān)心的話語讓學(xué)生好好養(yǎng)病,等學(xué)生病好了,用一種歡迎的儀式,讓全班同學(xué)為重新融入大家庭的學(xué)生鼓掌,對于這幾天落下的課,班主任可以和專業(yè)教師進(jìn)行溝通,促使教師利用業(yè)余時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)課。通過這樣的關(guān)懷,感動(dòng)每一位學(xué)生。諸如此類的方法,都需要班主任用心去做,只要本著一顆真誠的心,班級凝聚力的提升是遲早的事。
(二)注重班級管理制度建設(shè)
中職班主任的管理主要體現(xiàn)在班級制度的建設(shè)上。只有建立一套適合學(xué)生發(fā)展的人性化的管理制度,學(xué)生才能在班級中感受到大家庭的溫暖,進(jìn)而提升學(xué)生的班級榮譽(yù)感和歸屬感。班主任作為班級制度建設(shè)主要責(zé)任人,在班級管理制度的建設(shè)上,一定從學(xué)生的發(fā)展需要出發(fā),要有針對性,既要通過班級制度的制定,約束學(xué)生的行為,引導(dǎo)學(xué)生的精神走向,也要注意寬嚴(yán)相濟(jì),不讓學(xué)生在制度中感受到壓迫感。
在班級管理制度的建設(shè)上,班主任要摒棄家長作風(fēng),轉(zhuǎn)變一言堂的傳統(tǒng)管理理念,充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),從學(xué)校的發(fā)展和實(shí)際出發(fā),從每一位學(xué)生的身心發(fā)展出發(fā),讓中職生參與到班級制度的建設(shè)上來,集思廣益。在班級制度的制定上,班主任要特別注意獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)。只有這樣,班級管理制度的制定才能是有效的。
(三)注重家庭與學(xué)校的交流
中職生的自我認(rèn)同比較低,很多中職生都存在不同程度的心理問題。這就需要班主任及時(shí)有效地了解每一位學(xué)生的身心特點(diǎn),幫助學(xué)生打開心扉。中職生所暴露出來的很多問題,是和家庭環(huán)境有很大的干系的,班主任在和學(xué)生的交流和溝通中,要關(guān)注學(xué)生的家庭情況。班主任可以再適當(dāng)時(shí)候可以把家長請到學(xué)校來,或利用業(yè)余時(shí)間,針對一些問題比較突出的學(xué)生進(jìn)行家訪,了解家長的工作情況以及學(xué)生的成長環(huán)境,這樣有利于做好學(xué)生的管理工作。
為了提升家長的參與意識,班主任可以經(jīng)常性地組織一些有意義的班級活動(dòng)。比如趕上母親節(jié)或者父親節(jié),教師可以把學(xué)生的家長請到學(xué)校來,讓學(xué)生當(dāng)著家長的面表演節(jié)目,在良好的情感氛圍中,學(xué)生和家長都會(huì)受到感染和鼓舞,這樣既能促進(jìn)學(xué)生和家長之間的和諧關(guān)系,也能加強(qiáng)學(xué)生和家長的班級認(rèn)同感,從而為班主任的管理創(chuàng)造了融洽的條件。
(四)注重班主任的榜樣力量
班主任在中職管理中處于核心地位,是和學(xué)生日常交流和溝通最頻繁的教師,因此也是最了解每一位學(xué)生的身心狀況的人。班主任要在平時(shí)的教學(xué)和學(xué)生中,處處以身作則,放低自己的身段,用一顆真誠的心,去關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,贏得學(xué)生的信賴,這樣才能保障班主任的管理工作順利開展。
結(jié)束語
中職班主任管理是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作。班主任既是班級管理的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)又是參與者,合作者。班主任應(yīng)對自己的角色由清醒的認(rèn)識,對中職管理的意義和價(jià)值有深刻的見地。班主任要加強(qiáng)平時(shí)的管理水平和修養(yǎng),通過良好的班級管理,做好學(xué)校、家庭以及社會(huì)之間的橋梁,從而促進(jìn)職業(yè)教育的和諧有序發(fā)展。
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