嚴(yán)學(xué)鋒
董秘權(quán)責(zé)利的失衡狀態(tài),跟現(xiàn)代公司治理理念缺乏、上市公司合規(guī)高效運(yùn)作水平不足、中國(guó)資本市場(chǎng)不成熟等因素不無(wú)關(guān)聯(lián)。例如,一些人認(rèn)為董秘只是“三會(huì)”運(yùn)作、信息披露等“秘書(shū)性”工作的負(fù)責(zé)人,算不得什么重要職位、高管、不配高薪。非理性的群體性偏見(jiàn),嚴(yán)重低估了董秘的應(yīng)有價(jià)值。
天下董秘一家親。前不久,兩位上市公司同行的英年早逝,讓董秘們的朋友圈刷屏了。一位是中材節(jié)能副總裁兼董事會(huì)秘書(shū)楊澤學(xué),因病6月24日去世,享年47歲。另一位是賢豐控股副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū)張志剛6月25日去世,享年53歲。
在不少圈內(nèi)人眼里,董秘儼然成了高危職業(yè):工作責(zé)任大、強(qiáng)度大、壓力大,日益成為常態(tài)。賢豐控股是民企。網(wǎng)上出現(xiàn)張志剛之妻的公開(kāi)信稱,他是自殺的(你明知下面是堅(jiān)硬的水泥地,還是舍身一躍):“你卻每周回來(lái)都跟我抱怨工作上的壓力和沒(méi)完沒(méi)了的麻煩事,比如個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的當(dāng)面斥責(zé)和公然辱罵,比如公司眼花繚亂的資本運(yùn)作,比如一些提心吊膽的操作手法。你說(shuō),是高危崗位?!?017年,A股上市公司被公開(kāi)譴責(zé)、通報(bào)批評(píng)的董秘為114人。被監(jiān)管處罰,往往意味著董秘生涯的斷崖。
作為高危職業(yè)的從業(yè)者,職責(zé)頗重的董秘們面臨著怎樣的職權(quán)與薪酬境況呢?
上市公司董秘,是由《公司法》法定的高級(jí)管理人員。然而實(shí)踐中,很多董秘行權(quán)不易。不少董秘并非高管,實(shí)際職權(quán)堪比企業(yè)中層;即使確屬高管,職權(quán)往往是高管中排名靠后乃至最小的。某大型央企董秘參加一次活動(dòng),身份被舉辦方改為董事長(zhǎng)秘書(shū);其實(shí),從董秘淪為“董事長(zhǎng)秘書(shū)”的情況不在少數(shù)。
秘書(shū)不帶長(zhǎng),放屁都不響。企業(yè)中喊高管“總”是尊敬,然而董秘從職位名稱上就是秘而非總,這讓很多董秘尷尬連連,耿耿于懷。有董秘對(duì)《董事會(huì)》坦言,希望被稱為總。曾經(jīng),為提升董秘的地位,證券交易所提出董秘原則上兼任副總經(jīng)理。然而兼任副總經(jīng)理、主要干著董秘活的董秘,在實(shí)踐中更多被視為副總經(jīng)理兼董秘,董秘的職位弱化了。
也許很多人不知道,長(zhǎng)期以來(lái),董秘的薪酬水平普遍低于同為高管、“副職”的副總經(jīng)理。數(shù)據(jù)顯示,從2011年到2017年的中國(guó)上市公司,總經(jīng)理的平均薪酬比董秘高67.68%,副總經(jīng)理比董秘高27.25%。董秘與副總經(jīng)理平均薪酬差異最大的住宿和餐飲業(yè)中,副總經(jīng)理比董秘高45.49%。按獨(dú)立董事馬傳剛的說(shuō)法:既然大家都是公司高管,為什么偏偏讓我來(lái)墊底?薪酬墊底的董秘,此時(shí)的心態(tài)也許已經(jīng)不是羨慕和嫉妒了,很有可能達(dá)到了“恨”的程度。
具有法定地位的董秘,角色重要,價(jià)值很大。他們是上市公司的首席治理官,在合規(guī)、市值管理、資本運(yùn)作等方面發(fā)揮著不可或缺、難以替代的巨大作用。同時(shí),董秘的履職風(fēng)險(xiǎn)、壓力也不小。例如,在年報(bào)披露、資本運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)等時(shí)點(diǎn),董秘加班加點(diǎn)是常態(tài),甚至連基本的睡覺(jué)時(shí)間都保證不了;一些董秘還要不時(shí)打起精神應(yīng)對(duì)內(nèi)部人違法違規(guī)的念頭,不參與很可能要走人,或者稀里糊涂被動(dòng)違規(guī)、成為替罪羊。
董秘權(quán)責(zé)利的失衡狀態(tài),跟現(xiàn)代公司治理理念缺乏、上市公司合規(guī)高效運(yùn)作水平不足、中國(guó)資本市場(chǎng)不成熟等因素不無(wú)關(guān)聯(lián)。例如,一些人認(rèn)為董秘只是“三會(huì)”運(yùn)作、信息披露等“秘書(shū)性”工作的負(fù)責(zé)人,算不得什么重要職位、高管、不配高薪。非理性的群體性偏見(jiàn),嚴(yán)重低估了董秘的應(yīng)有價(jià)值。
令人動(dòng)容的是,明知崗位高危,挑戰(zhàn)重重,廣大肩負(fù)使命、勇于擔(dān)責(zé)的董秘,仍然默默耕耘在崗位上。他們,以自己的實(shí)際行動(dòng),為中國(guó)資本市場(chǎng)的成熟、公司治理水平的提升做出了艱苦的努力,無(wú)私的奉獻(xiàn)。那些作出卓越貢獻(xiàn)的董事會(huì)秘書(shū)們,怎不令人由衷敬佩?!
逝者已矣,生者如斯。希望社會(huì)能夠?qū)Χ厣僖稽c(diǎn)偏見(jiàn),多一些理解與支持;希望資本市場(chǎng)為董秘規(guī)范、高效、可持續(xù)履職,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;更希望董秘們不忘初心,保重身體,拼搏中繼續(xù)抒寫(xiě)人生華章!