2016年12月，國家教育部等11部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進中小學生研學旅行的意見》。至此，夏令營被真正當作一個行業(yè)來對待，各路資本與機構(gòu)蜂擁而至。在這種背景下，夏令營產(chǎn)業(yè)進入到爆發(fā)期。野蠻生長，是眾多從業(yè)者對行業(yè)現(xiàn)狀的一致評價。上瀕教育創(chuàng)始人蘭海強調(diào)：“說到底，夏令營的本質(zhì)是教育而不是旅游或者別的什么?！蹦壳埃牧顮I行業(yè)在國內(nèi)還屬于監(jiān)管空白狀態(tài)，雖然涉及教育和旅游，但并沒有明確的對應管理部門。創(chuàng)業(yè)者只需去工商局注冊一個公司就能開張營業(yè)。已經(jīng)定居美國十余年、3個孩子的母親王丹丹，在一篇文章里表示，最有口碑的美國傳統(tǒng)營地從來不是靠其硬件設(shè)施獲得口碑，而是靠營地中的人——從管理者的用心，到輔導員的素質(zhì)。她說，越來越多的美國夏令營很自然地開始把眼光投向東亞，尤其是中國市場——中國的留學生低齡化趨勢顯著，中國父母有著驚人的消費力，還有極其嚴重的盲目攀比和跟風，以及在瘋狂的應試教育中對戶外教育的極度渴求。

（摘自《中國新聞周刊》）