趙睿

摘 要：企業(yè)政工管理工作是企業(yè)管理工作之中的一個(gè)重要組成，但實(shí)踐中還存在著諸多問題，阻礙了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在具體經(jīng)營管理過程中，要積極的開展政治思想工作，唯有這樣，才能夠切實(shí)改變以往企業(yè)內(nèi)部的各種思想觀念陳舊、員工工作態(tài)度消極等諸多問題，本文基于筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對新時(shí)期企業(yè)政工工作方法進(jìn)行探討，供同行參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)政工工作；方法探究

一、引言

新的歷史時(shí)期，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)較大的變化，這給企業(yè)開展政工管理工作也帶來了較大的挑戰(zhàn)，對于那些現(xiàn)在仍舊處于開放性、多元性環(huán)境之中的企業(yè)而言，其管理工作者一定要積極、主動(dòng)的轉(zhuǎn)變管理的觀念，樹立起新時(shí)代企業(yè)政工管理理念，還應(yīng)在工作過程中重視創(chuàng)新，唯有如此才可以使得企業(yè)的政工管理水平得以最大限度的提升，才可以使得企業(yè)的競爭力得以有效的提高。

二、新時(shí)期下做好政工工作的意義

（一）滿足企業(yè)發(fā)展需求

企業(yè)開展政工工作具有重要意義，能夠在一定程度上提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。進(jìn)而滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)模式逐漸創(chuàng)新的背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也相應(yīng)地發(fā)生了改變，在這樣的情況下就加劇企業(yè)中員工和員工之間的矛盾。政工干部成為員工和員工之間溝通的有效途徑，能夠緩和企業(yè)中出現(xiàn)的內(nèi)部矛盾。因此，新時(shí)期下做好政工工作能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

（二）有利于落實(shí)企業(yè)思想政治工作

思想政治和企業(yè)的發(fā)展水平有著不可分割的聯(lián)系，能夠在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，企業(yè)想要穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該更加關(guān)注思想政治建設(shè)，使思想政治建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出應(yīng)該具有的價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該不斷提升企業(yè)的政工工作水平和效率，加強(qiáng)企業(yè)思想政治文化建設(shè)，唯有這樣才能充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)才能夠更加快速和健康的發(fā)展。

三、新時(shí)期下企業(yè)政工工作中存在的問題

（一）企業(yè)不夠重視政工工作

通常情況下，企業(yè)開展工作的主要內(nèi)容有生產(chǎn)產(chǎn)品以及對企業(yè)的規(guī)模管理。但是，企業(yè)就忽視了思想政治教育，在這樣的情況下就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。還有很多企業(yè)的經(jīng)營管理者認(rèn)為思想政治教育對員工沒有任何意義，僅僅把關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上。由此，企業(yè)在運(yùn)營的時(shí)候就沒有相應(yīng)的規(guī)章制度為支撐，導(dǎo)致政工工作得不到相應(yīng)的保證。領(lǐng)導(dǎo)對工作的忽視，在一定程度上就增加了政工工作的不穩(wěn)定性。政工部門就失去了存在的意義，在企業(yè)的運(yùn)營中難以發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。這個(gè)問題的產(chǎn)生就阻礙了企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該引起企業(yè)的重視。

（二）政工工作者的整體素質(zhì)比較低

對企業(yè)中的員工進(jìn)行思想政治教育是政工工作的主要內(nèi)容，企業(yè)要求政工工作者必須要有較高的素質(zhì)，能夠準(zhǔn)確把握國家的方針政策。這樣才能保證政工工作順利進(jìn)行下去，思想政治教育才能更加具有說服力。但是，現(xiàn)階段我國很多企業(yè)中的政工工作者素質(zhì)都比較低，政工工作在企業(yè)中就不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。工作就難以體現(xiàn)出成果，也很難引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。因此，政工工作者的整體素質(zhì)比較低是新時(shí)期下企業(yè)政工工作中存在的一個(gè)十分重要問題。

（三）企業(yè)政工的工作方式比較單一、效果不理想

我國的很多企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力越來越強(qiáng)，也得到了快速的發(fā)展。這源自企業(yè)科學(xué)合理的管理經(jīng)營模式，還有經(jīng)營模式的多樣化。但是，企業(yè)中的政工工作卻沒有跟上時(shí)代的步伐，不能有效應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，政工工作的方式也沒有得到相應(yīng)的創(chuàng)新，導(dǎo)致工作方式呈現(xiàn)出單一的特點(diǎn)。在遵循傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，工作方式和企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相背離。政工工作就沒有展現(xiàn)出良好的效果。在政工工作表現(xiàn)出很多弊端的情況下就應(yīng)該創(chuàng)新工作的方式，不斷創(chuàng)新思想政治教育，運(yùn)用多元化的工作模式。企業(yè)政工工作方式單一、工作效果不理想是當(dāng)前工作中存在的一個(gè)不可忽視的問題。

四、新時(shí)期優(yōu)化企業(yè)政工工作的策略

（一）強(qiáng)化政工人員自身的思想教育

在企業(yè)政工工作的開展過程中，相關(guān)政工工作人員是實(shí)踐者，他們自身的思想道德水平對工作的實(shí)際開展質(zhì)量有著重要影響。企業(yè)政工人員是黨政方針及企業(yè)文化的傳播者，因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重強(qiáng)化政工人員的思想教育，政工人員要樹立者正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，要促進(jìn)企業(yè)文化與市場經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，保證工作能夠始終成為企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)指導(dǎo)思想。企業(yè)政工人員應(yīng)該忠誠于企業(yè)發(fā)展，企業(yè)也要他們制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，針對他們文化水平及認(rèn)知能力等方面的不同，開展針對性的個(gè)性化指導(dǎo)，建立長效培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，始終確保政工工作的先進(jìn)性，發(fā)揮好模范帶頭作用。

（二）提高政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

在當(dāng)今日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨著很大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，要想獲得一席生存和發(fā)展之地，就需要促進(jìn)企業(yè)文化的多元化，這就為企業(yè)政工工作提出了新的要求，要求他們不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)技能。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該組織政工人員加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)深造，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的工作技術(shù)，深入分析企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略，政工人員要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，以及英語、計(jì)算機(jī)等應(yīng)用技能，而且在當(dāng)前全面依法治國的背景下，還應(yīng)該注重法律知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的法制化水平。另外，企業(yè)不但要加強(qiáng)對現(xiàn)有政工人員的培訓(xùn)，還應(yīng)積極引進(jìn)優(yōu)秀的政工人才，給予他們較為優(yōu)厚的待遇，從而進(jìn)一步提高政工工作的效率及質(zhì)量，這樣才能有效應(yīng)對新時(shí)期的各種問題和挑戰(zhàn)。

（三）緊密聯(lián)系團(tuán)結(jié)員工

為了深入地開展企業(yè)政工工作，還需要緊密聯(lián)系和團(tuán)結(jié)員工，凡事要與他們多商量，在廣泛的民主協(xié)商中凝聚共識，想出好辦法，形成緊密的感情。當(dāng)前很多企業(yè)的政工工作內(nèi)容嚴(yán)重脫離了員工實(shí)際，不符合他們的內(nèi)心需要，這不但導(dǎo)致政工工作無法開展，更是激化了內(nèi)部矛盾，因而政工人員應(yīng)該走到員工群眾的基層中去，緊密聯(lián)系員工，真正關(guān)心他們的思想和實(shí)際生活，對于發(fā)現(xiàn)存在困難的，應(yīng)該盡力幫助其解決，解除他們的后顧之憂，這樣才能讓他們在思想認(rèn)同黨組織，在行動(dòng)上自覺接受思想政治教育，并更為安心地開展工作，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)自身綜合實(shí)力的不斷壯大。

（四）將政工工作深入到基層中

入戶走訪，可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)見到職工與平臺工作中不一樣的一面，與職工家人坐下來拉拉家常，可以促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入了解職工的困難與問題，從而提供更貼心的服務(wù)。因此，在企業(yè)進(jìn)行政工工作時(shí)，要走基層，訪萬家，深入了解企業(yè)職工的各種情況。第一，“走基層”活動(dòng)要與推進(jìn)三基工作與加強(qiáng)班站建設(shè)相結(jié)合，深入一線班組，宣傳形勢任務(wù)，傳遞政策信息，全面了解基層班站建設(shè)情況，幫助基層解決實(shí)際困難；第二，按照自愿受訪原則，盡量利用業(yè)余時(shí)間，走進(jìn)職工家中，拉家常、摸家情、聽呼聲，以更好服務(wù)職工，“訪萬家”要重在平時(shí)，切實(shí)把握職工的所思所盼，走訪過程中要建立完善“訪萬家”職工民情檔案；第三，在局工會(huì)機(jī)關(guān)各部室、各二級和基層單位工會(huì)以及全體工會(huì)干部中，持續(xù)開展以聯(lián)系基層隊(duì)站、聯(lián)系困難戶、聯(lián)系外闖職工家庭為主要內(nèi)容的“三聯(lián)系”活動(dòng)。堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，將“走基層、訪萬家”與“查保促”活動(dòng)相結(jié)合，與加強(qiáng)“星級”班組建設(shè)相結(jié)合，與推進(jìn)保效、創(chuàng)效相結(jié)合，深入到一線班組，通過面對面溝通交流，宣傳形勢任務(wù)，傳遞政策信息，傾聽職工訴求，征求意見建議。

（五）對企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新

第一，層層落實(shí)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持和落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及中央和集團(tuán)公司重要會(huì)議精神，全面推行黨組織書記抓黨建述職評議工作，建立健全“一崗雙責(zé)”配套制度和運(yùn)行機(jī)制，督促班子成員抓好分管領(lǐng)域的黨建工作；第二，積極推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)黨建工作總體要求寫入企業(yè)章程，健全完善“雙向進(jìn)入，交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制與黨委參與企業(yè)重大問題決策的運(yùn)行機(jī)制，提高黨委參與重大問題決策的質(zhì)量，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；第三，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，推進(jìn)基層黨支部分類定級動(dòng)態(tài)管理和示范點(diǎn)建設(shè)，企業(yè)黨委還要要切實(shí)選好配強(qiáng)黨支部班子，推動(dòng)基層黨建用好網(wǎng)絡(luò)信息手段；第四，不斷提高黨務(wù)干部能力素質(zhì)，結(jié)合舉辦學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)精神輪訓(xùn)，重點(diǎn)抓好對直屬單位黨委書記的黨建業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提高履職意識和能力，加大黨務(wù)政工干部專業(yè)培訓(xùn)力度，提高黨建理論素養(yǎng)和實(shí)務(wù)操作能力，探索建立系統(tǒng)內(nèi)黨務(wù)干部優(yōu)化調(diào)配機(jī)制，加強(qiáng)黨建工作實(shí)踐性應(yīng)用性課題研究。

（六）對企業(yè)反腐倡廉工作進(jìn)行創(chuàng)新

首先，堅(jiān)定理想信念，真正把對黨忠誠內(nèi)化于心、外化于行，增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上，同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；其次，嚴(yán)肅黨的組織生活，充分發(fā)揮錘煉黨性的熔爐作用，要嚴(yán)格黨的組織生活制度，有效落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評議黨員、談心談話等制度，確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅；再次，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，激勵(lì)各級干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為，要堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，讓忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和重用；然后，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行，按照“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、提級監(jiān)督、整合資源”的原則，構(gòu)建信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)的大監(jiān)督格局，形成各有側(cè)重又協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋；最后，堅(jiān)持治標(biāo)不松勁，堅(jiān)定不移反“四風(fēng)”反腐敗，各級黨組織要，馳而不息反“四風(fēng)”，一個(gè)節(jié)點(diǎn)，一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，一個(gè)階段，一個(gè)階段深化，真正讓禁令生威。

五、結(jié)束語

綜上所述，進(jìn)入到新時(shí)代，我國的市場經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)也得到了快速提升，在競爭逐漸激烈的情況下，我國企業(yè)不僅應(yīng)該關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還應(yīng)該著重關(guān)注政工工作。因?yàn)椋すぷ饔行虬l(fā)展能夠促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展，為以后的進(jìn)步做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文結(jié)合筆者的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對新時(shí)期企業(yè)政工工作方法進(jìn)行了上述探究，供大家參考借鑒。

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