韓志珍

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和各行業(yè)競爭壓力的增大，企業(yè)內(nèi)部管理會計的作用逐漸受到重視。管理會計為企業(yè)未來發(fā)展和穩(wěn)定運行做出了保障，但是當(dāng)前大部分企業(yè)中的管理會計都存在一些實際問題，影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時糾正管理會計實際工作中存在的錯誤和問題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀建立起良好的管理制度和管理方法，使企業(yè)能夠在國家政策的引導(dǎo)下，緊跟時代潮流，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的科學(xué)和穩(wěn)定，從而使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。本文將針對管理會計在內(nèi)部控制中的應(yīng)用進行分析，并結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

關(guān)鍵詞：管理會計；內(nèi)部控制；應(yīng)用策略

自改革開放以來，我國社會經(jīng)濟獲得了高速發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)取得了令世界為之矚目的良好成績。然而，隨著我國CPI逐步穩(wěn)定，眾多金融風(fēng)險逐步提升，使得中國經(jīng)濟走入了滿增長階段。在這一階段，我國經(jīng)濟將由高速增長，逐漸出現(xiàn)增速回落和趨勢性下滑，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)滿增長趨勢，企業(yè)的利潤空間降低，企業(yè)間的競爭壓力變大，“暴利時代”逐漸演變?yōu)椤拔⒗麜r代”。中小企業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟支柱，其快速發(fā)展表示企業(yè)在由粗放型朝著集約型不斷轉(zhuǎn)化。在轉(zhuǎn)變過程中，如何加大管理會計的應(yīng)用顯得十分重要。

一、管理會計概述

管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來的的一個分支，與財務(wù)會計處于并列狀態(tài)，其工作重點是針對企業(yè)的發(fā)展運營情況提供決策建議，為企業(yè)內(nèi)部管理控制和提升經(jīng)濟效益而服務(wù)。管理會計的工作內(nèi)容一般需要和企業(yè)管理部門進行合作對接，出臺編制計劃，做出決策，記錄分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)，搜集和呈報管理信息，并且直接參與決策控制過程。管理會計這一分支的出現(xiàn)，成為了推動會計學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。它將傳統(tǒng)意義上的會計工作范圍進行了深入的拓展和眼神，對現(xiàn)代行為科學(xué)和管理科學(xué)等學(xué)科進行了廣泛地吸收，因此管理會計的綜合性很強，是企業(yè)內(nèi)部管理和控制的重要手段。一般情況下，企業(yè)管理會計是以改善企業(yè)內(nèi)部控制模式和經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)為主要目的。管理會計需要以企業(yè)的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃為基礎(chǔ)，對企業(yè)經(jīng)營管理中產(chǎn)生的多種運營數(shù)據(jù)和資料進行整體分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，以便企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策層在制定企業(yè)策略時有所依據(jù)，促進企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

二、管理會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀與問題

（一）對管理會計重視程度不夠

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中針對內(nèi)部經(jīng)營管理結(jié)果進行評估和分析的行為，其本質(zhì)是為企業(yè)未來發(fā)展和戰(zhàn)略目標制定提供決策建議和依據(jù)。然而，由于國內(nèi)大部分中小企業(yè)對管理會計還缺乏一定的認識，導(dǎo)致企業(yè)中只有財務(wù)會計，沒有嚴格意義上的企業(yè)會計管理。另外，企業(yè)管理人員管理會計的意識也較為薄弱，沒有認識到管理會計工作的重要意義。部分企業(yè)甚至認為企業(yè)效益目標和會計管理呈現(xiàn)對立關(guān)系，缺乏對企業(yè)長期發(fā)展的視野，這樣導(dǎo)致企業(yè)在實際會計管理工作中出現(xiàn)了較多的問題和困難。

（二）相關(guān)法律和市場經(jīng)濟影響

我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境對管理會計造成的影響，主要體現(xiàn)在市場靈敏度和公平競爭的環(huán)境上。我國目前對市場進行宏觀調(diào)控仍然舉足輕重，導(dǎo)致企業(yè)在決策過程中需要考慮的因素更加多變，有些企業(yè)甚至不能單單根據(jù)會計管理提供的依據(jù)進行經(jīng)營決策，這在一定程度上限制了管理會計的有效應(yīng)用。我國當(dāng)前的法律體系同樣存在不完善的情況，比如不透明和不公開等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在面臨決策和企業(yè)會計管理時，外部信息不夠真實，影響企業(yè)的最終決策。

（三）管理會計人員匱乏素質(zhì)不足

從當(dāng)前我國會計行業(yè)的大部分是財務(wù)會計，管理會計的專業(yè)人才數(shù)量較少。目前企業(yè)在對管理會計的要求上比較嚴格，需要高素質(zhì)人才，這使得從財務(wù)會計類崗位上轉(zhuǎn)崗合格的人數(shù)較少，人才總數(shù)量不足。另外，在會計管理人才的綜合素質(zhì)上來說，我國高等院校對于管理會計的培養(yǎng)目前還處于理論層次，實踐上的案例和經(jīng)驗較少，理論與實際之間存在著差距，使得管理會計在實際的工作中還需要一段時間進行學(xué)習(xí)和融合，這導(dǎo)致最初階段管理會計的工作能力不能夠完全體現(xiàn)，是影響企業(yè)對管理會計重視程度的一部分原因。

（四）管理會計理論與實踐差距

管理會計在我國目前是一種較為新興的職業(yè)模式，部分企業(yè)對其了解不深，在實踐中的管理經(jīng)驗和應(yīng)用存在嚴重不足。為了能夠適應(yīng)企業(yè)的未來發(fā)展和內(nèi)部組織形式，應(yīng)當(dāng)引進管理會計，但是由于企業(yè)自身的不斷發(fā)展和變化，使得管理會計的工作方向和內(nèi)容也不斷變化，使其理論和時間存在著一定的差距。由于管理會計理論和我國經(jīng)濟環(huán)境和形態(tài)存在著一定的偏差，因此管理會計的研究和培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)建立在我國經(jīng)濟基礎(chǔ)上，不能夠通過照搬國外經(jīng)驗來滿足企業(yè)自身的需求。

三、管理會計與企業(yè)內(nèi)部控制的聯(lián)系

管理會計和企業(yè)內(nèi)部控制聯(lián)系緊密，屬于不可分割的狀態(tài)。在確保財務(wù)信息準確的基礎(chǔ)上，管理會計能夠根據(jù)所提供的財務(wù)基本數(shù)據(jù)進行分析和處理，從而獲得更多的精準結(jié)論和決策參考，成為完善內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)。

管理會計和內(nèi)部控制都能夠為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供十分詳細的企業(yè)參考數(shù)據(jù)，有利于企業(yè)實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標，穩(wěn)控發(fā)展方向，對企業(yè)運營中存在的問題及時進行處理和解決。內(nèi)部控制能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)狀況進行監(jiān)督和控制，保障資產(chǎn)的安全和有效使用，為管理會計全面開展工作提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。在實際工作過程中，內(nèi)部控制和管理會計往往具有較多的一致性，二者均從資源有效配置、提升企業(yè)經(jīng)營水平和未來發(fā)展效益出發(fā)，并且在服務(wù)理念、對象和目標設(shè)定上具有一定的相似性，只是在實際工作內(nèi)容和方式上有所不同。

管理會計和內(nèi)部控制都是為企業(yè)的管理和決策服務(wù)，并且為決策層提供有效的數(shù)據(jù)信息，使運營決策實現(xiàn)合理合法、資產(chǎn)安全和財務(wù)報告準確等目標，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。管理會計和內(nèi)部控制能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和資源分配，提高企業(yè)或事業(yè)單位的經(jīng)營能力，獲得更多的經(jīng)濟收益。管理會計和內(nèi)部控制能夠通過實際工作中的有機結(jié)合和滲透，實現(xiàn)對企業(yè)運營情況的預(yù)測、決策、預(yù)算和控制等等多方面內(nèi)容。

由此可見，管理會計體系的監(jiān)理和完善需要以內(nèi)部控制為核心，只有這樣才能夠使管理會計提供的數(shù)據(jù)信息準確性有所保證。同時，內(nèi)部控制和管理會計屬于兩種提升企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)和經(jīng)濟效益的手段，屬于相輔相成的關(guān)系，因此在進行管理會計體系的建立時，應(yīng)當(dāng)重視與內(nèi)部控制體系的融合。

我國社會經(jīng)濟經(jīng)過幾十年的發(fā)展進步，逐漸與國際水平接軌，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)等高新技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用范圍越來越普遍，企業(yè)的內(nèi)部控制和管理會計體系不斷推行和完善。由于管理會計逐漸與內(nèi)部控制體系聯(lián)系緊密，二者之間的融合成為了必然趨勢。管理會計作為一個對財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效分析的體系，為了能夠保障數(shù)據(jù)的真實性需要得到內(nèi)部控制的輔助。管理會計同樣能夠幫助內(nèi)部控制改善各環(huán)節(jié)的控制效果，是內(nèi)部控制獲得更好的收益。因此，管理會計和內(nèi)部控制之間的有機結(jié)合，能夠使二者共同完善，內(nèi)部控制通過管理會計的先進理論和觀念實現(xiàn)進步，管理會計通過內(nèi)部控制的嚴格確保數(shù)據(jù)正確，從而構(gòu)建起良好的內(nèi)部控制管理體系，最終提升企業(yè)的管理經(jīng)營水平，保障企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。

四、管理會計應(yīng)用于內(nèi)部控制的對策

（一）建立專門的組織機構(gòu)

目前經(jīng)濟全球化的態(tài)勢在不斷加強，我國企業(yè)為能夠與國際接軌，需要從本國實際出發(fā)，對國外發(fā)達國家企業(yè)的內(nèi)部控制和會計管理進行粉絲和思考，借鑒他們的經(jīng)驗來打造屬于我國的管理會計組織機構(gòu)，建立起科學(xué)合理的管理會計資格考試制度，創(chuàng)建相關(guān)的刊物資料，建立起管理會計的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而使我國管理會計與國際學(xué)術(shù)接軌，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才，彌補我國管理會計人才缺乏的問題。建立起專門的管理會計組織機構(gòu)，還能夠加強學(xué)術(shù)交流，擺脫管理會計理論和我國實踐有一定差距的現(xiàn)象，從而使企業(yè)經(jīng)濟獲得更好發(fā)展。中小型企業(yè)在這種情況下，也要建立起適合企業(yè)發(fā)展的管理會計機構(gòu)，從而使中小企業(yè)在管理會計中獲得不斷地完善和發(fā)展。

（二）加強會計人員培養(yǎng)

21世紀是知識型社會，人才在社會發(fā)展中占據(jù)了重要的地位。因此，對于管理會計在內(nèi)部控制中的應(yīng)用來說，儲備優(yōu)秀的人才，通過各種培訓(xùn)提升會計人員的水平和職業(yè)能力，是企業(yè)必須重視的方面之一?，F(xiàn)代企業(yè)在內(nèi)部控制和管理會計中，必須要建立起高素質(zhì)的人才隊伍，這樣才能夠滿足企業(yè)發(fā)展，使管理會計的數(shù)據(jù)分析真正的滿足決策層的參考需要。另外，現(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會計過程中要加強會計人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使他們不斷處于學(xué)習(xí)過程中，這樣才能使管理會計的素質(zhì)和水平得到不斷提升，有利于企業(yè)的發(fā)展和進步。

（三）豐富和完善管理會計理論

管理會計是否能夠充分發(fā)揮自身作用，一定程度上取決于是否有完整的理論體系進行支撐。因此，在企業(yè)內(nèi)部控制中應(yīng)用管理會計，需要不斷地學(xué)習(xí)國外先進的管理理論，結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷總結(jié)出管理會計理論，利用科學(xué)的方法開展管理工作，這樣才能夠使內(nèi)部控制和管理會計在工作中共同促進、共同發(fā)展，有利于企業(yè)的決策者快速獲取企業(yè)的資本運營數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)管理實質(zhì)，制定更加正確的調(diào)整策略，使企業(yè)發(fā)展更加快速。

五、結(jié)束語

總而言之，管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中處于一個關(guān)鍵期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部控制和國外先進的管理會計理論中獲得竟然，從而形成一個能夠滿足我國經(jīng)濟形勢下企業(yè)發(fā)展的管理會計和內(nèi)部控制相結(jié)合的環(huán)境，從而為我國各中小企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻，實現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中利益最大化的目標。

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