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新時期醫(yī)院政工干部能力培養(yǎng)的方法研究

2018-09-17 07:25:12陳韻迪
青年時代 2018年18期
關(guān)鍵詞:能力培養(yǎng)新時期

陳韻迪

摘 要:隨著國家的飛速發(fā)展,我國公民對醫(yī)療的需求在不斷的加大和完美型趨向,我國對于醫(yī)院工作有效性的考察、研究以及展望非常有必要。這不僅對于整個社會的發(fā)展起到深遠的作用,而且對于我國社會的穩(wěn)定有著至關(guān)重要的作用。同樣,對于醫(yī)院行業(yè)政工干部也是如此,能力是一切工作的基礎(chǔ),否則工作方向就會出現(xiàn)偏差。醫(yī)院政工干部作為在醫(yī)院中具有特殊性質(zhì),不同于醫(yī)生、護士的特殊職位,能力更是根本。本文就醫(yī)院政工干部的現(xiàn)狀和如何對新時期醫(yī)院政工干部的能力培養(yǎng)進行探討。

關(guān)鍵詞:新時期;醫(yī)院政工干部;能力培養(yǎng)

在醫(yī)院的建設(shè)過程中,醫(yī)生和護士團隊的建設(shè)很重要,作為醫(yī)院另外一組成部分的政工團隊的建設(shè)也是很重要的,這樣才能實現(xiàn)整個醫(yī)院的全方位建設(shè)。政工人員作為醫(yī)院能否正常運營的根本,更要加強對此隊伍的全方位的建設(shè)。隨著我國公民對醫(yī)療素質(zhì)和醫(yī)療事業(yè)各方面越來越重視的今天,醫(yī)療行業(yè)需要不斷地進步和發(fā)展。所以為了實現(xiàn)醫(yī)院全方面的健康發(fā)展,對于醫(yī)院政工人員的能力培養(yǎng)更是有著很強的現(xiàn)實意義。

一、新時期醫(yī)院政工干部能力培養(yǎng)的重要性

一名新時期醫(yī)院政工干部首先應具有這些素質(zhì):

政治素質(zhì):這是醫(yī)院政工干部必須具備的關(guān)鍵要素,沒有這一點,作為思想政治工作者就失去了立身、立言、力行的根本。

理論素質(zhì):政策理論水平是醫(yī)院政工干部的看家本領(lǐng),也是思想政治工作能否順利開展的重要前提。

業(yè)務素質(zhì):醫(yī)院政工人員要與醫(yī)、護、患各種各樣的人打交道,因此,政工人員只有不斷加強學習,勇于實踐,使自己要有較為豐富、全面的知識儲備,并要不斷進行知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。努力做到自己的業(yè)務素質(zhì)與時俱進,適應衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,才能在政工崗位上做出成績。

道德素質(zhì):自古以來,品德修養(yǎng)是為人處事的第一條。醫(yī)院政工人員更要有高尚的品德來對待事情和人。這是作為政工干部的根本。

而擁有這些素質(zhì)還不夠,政工干部的能力更是需要我們?nèi)フJ證的。一個醫(yī)院中政工干部的存在是維持整個醫(yī)院運營的根本。并且在具體的醫(yī)院政工干部的能力培養(yǎng)過程中,更能體現(xiàn)整個醫(yī)院所有員工的凝聚力,加深員工之間的感情,從而提升了工作效率。并且這對于醫(yī)院創(chuàng)造自己的醫(yī)院文化也是一項重要的方面。而這些都體現(xiàn)了醫(yī)院政工干部能力培養(yǎng)的重要性。而更加具體的影響則是在醫(yī)院發(fā)展過程中,政工干部可以發(fā)揮宣傳教育等職位特性,促進了醫(yī)院經(jīng)濟和工作的發(fā)展,提升了醫(yī)院所有員工的政治素養(yǎng)和工作態(tài)度,以點到面,是一項很重要的舉措。

二、醫(yī)院政工干部現(xiàn)階段所存在的問題

(一)醫(yī)院重視程度不夠

人們想到醫(yī)院首先會想到的是醫(yī)生和護士,很多人甚至并不知道醫(yī)院里還有政工干部這一群體,由于人們的普遍思維和社會的認可程度,醫(yī)院政工干部在醫(yī)院就處于一個非常尷尬的位置。說不是醫(yī)院的工作人員,但醫(yī)院的非技能性的正常運營則完全依靠醫(yī)院政工干部。說是醫(yī)院的工作人員,但是存在感太低。所以正是由于工作性質(zhì)和人們的普遍觀念,使得醫(yī)院對于醫(yī)院政工干部的重視遠遠不夠,更別說醫(yī)院政工干部能力的培養(yǎng)。

(二)工資待遇水平不夠

我們所認為的醫(yī)院中醫(yī)生、護士都是高收入職業(yè),但是高收入的同時也伴隨著高工作量。但是高工作量并不是可以解釋收入高低的確定性因素。作為在同一家醫(yī)院工作的醫(yī)院政工干部,他們在收入和福利上和醫(yī)生護士有著很大的差距,所以這也是降低他們工作積極性的另一問題。

(三)管理制度不合理

大多數(shù)醫(yī)院對于醫(yī)院政工干部的態(tài)度,更像是醫(yī)院是一個收容所,把他們統(tǒng)統(tǒng)放進來混日子,在具體任務和考核管理上并沒有太多硬性的指標,所以使得大多數(shù)的醫(yī)院政工干部變成給醫(yī)院領(lǐng)導吹噓拍馬的工具,使得人力資源大大的浪費。使得醫(yī)院政工干部忘記了本身應該具有的職責,不能充分發(fā)揮自己的能力,使得醫(yī)院運行產(chǎn)生一定的混亂,為醫(yī)院的發(fā)展帶來了隱患。

(四)醫(yī)院政工干部自身素質(zhì)低下

由于醫(yī)院政工干部這一職位的特殊性,造成了很多素質(zhì)低下的人員來到此地方混日子,又由于這一部分醫(yī)院政工干部的自身素質(zhì)能力低下,不能很好的完成醫(yī)院給予的任務,使得醫(yī)院對此放棄,只讓他們在醫(yī)院呆著,這就造成了惡性循環(huán)。使得這一部分醫(yī)院政工干部工作能力越來越低下。

三、新時期醫(yī)院政工干部能力培養(yǎng)的具體方法

(一)完善工資結(jié)構(gòu)和制度管理

醫(yī)院政工干部的工資組成結(jié)構(gòu)應該進行第一步的改革。不應該僅是基本工資和崗位工資、薪級工資、績效工資幾項。應該增加目標考核工資,增加硬性任務,根據(jù)任務完成質(zhì)量和數(shù)量進行發(fā)放目標考核工資,促進醫(yī)院政工干部工作的積極性,營造出多勞多得、少勞少得、不勞不得的良性競爭氛圍,增加醫(yī)院政工干部的工作憂患意識,使之不能抱著混日子、養(yǎng)老的態(tài)度進行日常的工作。對考核成績倒數(shù)或者長期倒數(shù)的員工應進行扣工資甚至辭退的處罰措施。使得醫(yī)院政工干部不能在醫(yī)院中頤養(yǎng)天年,從而增加了醫(yī)院政工干部工作的積極性。

(二)改善工作態(tài)度

醫(yī)院政工干部的工作態(tài)度則是另外一個重要的方面,往往醫(yī)院中醫(yī)院政工干部工作態(tài)度散漫、吊兒郎當、玩忽職守。而這種工作態(tài)度已經(jīng)深刻的印在他們的思想中了,所以我們要從他們的工作態(tài)度入手。成立專門的督導部門,對醫(yī)院政工干部工作情況進行時刻督導,對待工作態(tài)度沒有改進的醫(yī)院政工干部進行相應的處罰和教育,對于持續(xù)不改的醫(yī)院政工干部給予辭退處理。

(三)增加能力培養(yǎng)過程

醫(yī)院政工干部的能力首先由他們的基本素質(zhì)決定,其次就是后天的工作經(jīng)驗和教育培訓?;舅刭|(zhì)我們已經(jīng)無從下手,工作經(jīng)驗每個人和每個人也都不完全相同。所以我們從后天的教育培訓入手,積極開展相應的能力訓練培訓課程,使之具有相應的工作能力。其次在工作經(jīng)驗上可以開展老帶小的幫扶模式,對于積極幫扶的老員工、老師傅應進行額外的補助。在培訓能力的過程中,多開展測試能力環(huán)節(jié),對待培訓成效不大大的員工處以罰款等懲罰措施,確保培訓的目的性可以到位。

四、結(jié)語

新時期的醫(yī)院建設(shè)應該有著新方向,新規(guī)劃和新目的。不應該只是沖著醫(yī)院的專業(yè)能力進行建設(shè),更應該建設(shè)整個醫(yī)院的綜合實力。而醫(yī)院的綜合實力包括著醫(yī)院的文化建設(shè),醫(yī)院的凝聚力,醫(yī)院的運營能力。而這都需要醫(yī)院政工干部的不懈努力。雖然在培養(yǎng)醫(yī)院政工干部能力的過程中會出現(xiàn)一些無法預期的問題,但是我們?nèi)砸朔?,為醫(yī)院培養(yǎng)一批優(yōu)秀的政工干部,為我國創(chuàng)建更多的優(yōu)秀醫(yī)院。

參考文獻:

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