王勤武
[摘 要]培養(yǎng)班干部要運用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟx拔任用,抓住時機,根據(jù)學(xué)生能力分配職位,明確工作職責(zé),要教給學(xué)生正確的管理方法,讓學(xué)生干部學(xué)會管理、善于管理;要幫助其樹威立信,培養(yǎng)其必備的意識、覺悟、能力。
[關(guān)鍵詞] 班干部;培養(yǎng);策略
[中圖分類號] G635 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-6058(2018)18-0079-02
班干部是班級的支柱,一個分工明確、職責(zé)清晰、高效工作、積極進(jìn)取的班委會,既可以減輕班主任的工作壓力,又可以帶動班集體健康發(fā)展,使其成為一個紀(jì)律嚴(yán)明、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的集體。優(yōu)秀的班主任既要放手讓學(xué)生干部大膽工作,又要不失時機地引導(dǎo)、培養(yǎng),使學(xué)生干部在實際工作中得到鍛煉和提高。
一、用正確的方法選拔合適的班干部
班干部的選舉除了采用無記名投票的方式民主海選外,還可以采用毛遂自薦的方式擇優(yōu)選拔。對于新接班的班主任來講,在對班級輿論動向尚不可控的時候,不宜使用海選法,因為會有學(xué)生用起哄或者拉幫結(jié)派的不當(dāng)手段獲得較高票數(shù)。這種情況之下,如果用海選法選取了不合適的班干部,就會影響整個班級的風(fēng)氣。
學(xué)生毛遂自薦時,適宜采取事跡匯報的方式寫競選演講稿,候選人通過演講,用實例證明自己確實能成為同學(xué)的榜樣,有強烈的為班級同學(xué)服務(wù)的意愿,而且能嚴(yán)格要求自己。班主任在任命班干部時,不要把話講死,而要講究藝術(shù),如新人有試用期(兩周或一個月),任職考核過關(guān)后才能確定轉(zhuǎn)正??己说姆椒ㄓ忻裰鳒y評、任課教師測評等,這樣做就可以為日后靈活選用新人,調(diào)整崗位知人善任,留下機動機會。
二、選拔培養(yǎng)班干部要抓住時機
班主任如果能以學(xué)校組織的各類活動如新生入學(xué)教育活動、植樹節(jié)、運動會、文藝活動、大型勞動等為契機,較為集中地管理、教育、鍛煉班干部,可以起到事半功倍的效果。
抓住新生入學(xué)教育活動,可以更快地觀察和了解班干部的合適人選。開學(xué)報名時,班主任對學(xué)生不了解,確定臨時班委一般只能靠觀察和與學(xué)生談話。而在新生入學(xué)教育活動(如中學(xué)要開展軍訓(xùn)和常規(guī)教育)中,學(xué)生與學(xué)生,教師與學(xué)生,有機會充分接觸并溝通,相互增進(jìn)了解。班主任有充足的時間挑選或試用班干部,甚至通過有意識地設(shè)置任務(wù)考察人選:默默無聞,把教室打掃干凈的人,一定可以暫時擔(dān)任生活委員,因為他肯吃苦,而且把集體的事情看得重;能大聲呼喊讓同學(xué)們干這干那的人,膽量較大,有魄力,可以擔(dān)任臨時班長;嗓音洪亮,擅長體育的人可以擔(dān)任臨時體育委員;作業(yè)書寫認(rèn)真,完成任務(wù)速度快的學(xué)生則可以擔(dān)任課代表,等等。
利用新生入學(xué)教育過程,可以更好地開展對班干部的錘煉和培養(yǎng)。作為班主任,要在入學(xué)教育和軍訓(xùn)的一周或半個月當(dāng)中,鍛煉學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)他們甘愿奉獻(xiàn)的精神,敢于擔(dān)當(dāng)、能容能讓的品格。在入學(xué)教育結(jié)束前,能夠初步把班委會組織起來并進(jìn)行磨合,為培養(yǎng)成熟的班干部和創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、正確分配職位,明確職責(zé)范圍
班主任用人要盡其所長,避其所短。一般讓有號召力、有組織能力、有大局意識的學(xué)生當(dāng)班長;讓能歌善舞、表現(xiàn)欲強和富有創(chuàng)造力的學(xué)生當(dāng)文藝委員;讓喊口號響亮、有較強組織能力的學(xué)生做體育委員;讓學(xué)習(xí)好、認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂于助人的學(xué)生當(dāng)學(xué)習(xí)委員;讓嚴(yán)于律己、有原則性的學(xué)生當(dāng)紀(jì)律委員。教師要引導(dǎo)每個班干部充分發(fā)揮自己的特長,更好地為班級服務(wù)。
班干部分工必須明確而有序,讓每個人清楚自己工作的任務(wù)、范圍和要求,從而有針對性地去展開他們的工作。要注意協(xié)調(diào)與合作,每一項工作既要有班干部具體負(fù)責(zé),又要每個班干部積極參與,共同完成好各項任務(wù)。例如,班長要對班上學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、體育、衛(wèi)生和生活情況全面負(fù)責(zé);及時處理同學(xué)間的糾紛和矛盾;主持召開班委會議;研究班上存在的熱點、難點問題并及時與班主任溝通;及時落實學(xué)校、班主任布置的各項任務(wù);班主任不在的情況下,安排班級同學(xué)學(xué)習(xí);協(xié)助班委其他成員的工作等。其他班干部還有團(tuán)支部書記、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、生活委員、衛(wèi)生委員、體育委員、勞動委員、安保委員等,都要擬定具體的職責(zé),用文件的形式明確下來,既要明確職責(zé),又要明確權(quán)限范圍,不能造成相互沖突、相互推諉的弊端。
四、幫助班干部樹威望、獲信心
當(dāng)選的班干部在投入工作時的第一個考驗是角色轉(zhuǎn)換,從服務(wù)自我轉(zhuǎn)向服務(wù)班級會感到自己威望不高,自信心不強,力不從心。班主任需要為班干部樹威信,鼓信心,教育全班學(xué)生尊重班干部,服從班干部的領(lǐng)導(dǎo),教育學(xué)生認(rèn)識到:尊重班干部就是尊重集體,服從班干部就是服從集體。及時在全班學(xué)生面前鼓勵和表揚班干部的工作成績,及時給班干部擺功,樹立其自信心和自豪感,增添其工作的動力,讓大家知道班干部為集體付出的辛勞。當(dāng)班干部在工作中因嚴(yán)格要求同學(xué)或處理方法不當(dāng)?shù)仍蚨兄峦瑢W(xué)指責(zé)、被孤立時,班主任要“親自出馬”化解矛盾,幫助其克服畏難情緒,讓班干部想管、樂管、敢管。
五、教會班干部管理方法
教師要引導(dǎo)班干部會管、善管,既要起到學(xué)習(xí)、紀(jì)律上的表率作用,積極主動工作,求實奉獻(xiàn),同時還要合理安排,提高工作效率,處理好集體與個人的關(guān)系,處處以集體利益為重,以身作則,不做“老好人”,講究溝通技巧,以理服人。
班主任要教會班干部掌握一些具體的工作方法,加強鍛煉班干部的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力,結(jié)合具體工作過程,通過解剖實例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等方法,向他們傳授一些基本的工作方法。如分析情況,把握全局,確定工作目標(biāo)的方法;從班級實際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法;動員、組織學(xué)生參加大型活動的方法;與同學(xué)交談,耐心做思想工作的方法;發(fā)生矛盾,當(dāng)面交談或書信談心,溝通思想,消除誤會,化解矛盾,避免公開沖突的方法。
六、培養(yǎng)正確意識,提高思想覺悟
嚴(yán)格要求班干部,要培養(yǎng)干部的責(zé)任意識和大局意識。班干部能不能干好工作,能不能起到帶頭作用,關(guān)鍵在責(zé)任意識。責(zé)任意識簡而言之就是“在其位謀其政”,即角色意識,就是要知道自己這個崗位、這道工序、這個環(huán)節(jié)在班級中所處的位置和作用,自覺做好職權(quán)范圍內(nèi)的事。責(zé)任意識是一種精神狀態(tài),有了責(zé)任意識,就能集中精力,全身心投入,形成意志和品格;就能凝聚人心,凝聚力量。
責(zé)任意識與大局意識緊密聯(lián)系,增強大局意識就要認(rèn)識大局、把握大局、服從和服務(wù)大局。對于班級而言,整體利益與局部利益、集體利益與個人利益是密不可分且相輔相成的。在某些情況下,為了整體利益需要犧牲局部利益,為了集體利益需要犧牲個人利益。班干部只有樹立這種意識,才能很好地為班級工作。例如,當(dāng)自己的學(xué)習(xí)與班級事務(wù)發(fā)生沖突時,班干部就需要先處理班級事務(wù),再擠時間把學(xué)習(xí)補上去;在集體勞動中,班干部除了周密安排外,有時需要自己沖鋒在前起帶頭作用,等等。
總之,班干部的培養(yǎng),關(guān)系到班級的發(fā)展與成長,關(guān)系到班主任工作效率的高低。班主任培養(yǎng)班干部的過程就是完善班級管理的過程。班主任把班委建設(shè)好,就等于建設(shè)好了一個班集體,這個班集體就是一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、學(xué)風(fēng)優(yōu)良、不斷進(jìn)步發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)體。反過來,優(yōu)秀的班集體也會成就一個優(yōu)秀的班主任。因此,研究班干部培養(yǎng)策略,做好班干部培養(yǎng)工作,是班主任工作的重心所在,價值所在,應(yīng)當(dāng)高度重視。
(責(zé)任編輯 斯 陌)