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園藝專業(yè)校企合作實訓(xùn)基地建設(shè)方案的探索

2018-09-25 09:42張桂霞高忠浩焦思鵬張衛(wèi)華高英
教育教學(xué)論壇 2018年30期
關(guān)鍵詞:園藝專業(yè)建設(shè)方案實訓(xùn)基地

張桂霞 高忠浩 焦思鵬 張衛(wèi)華 高英

摘要:校企合作基地建設(shè)是園藝專業(yè)應(yīng)用型、實踐性和創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的重要保證。文章在分析校企合作基地建設(shè)模式的基礎(chǔ)上提出了校企合作基地建設(shè)的原則;通過分析開展校企合作實訓(xùn)教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,提出了促進(jìn)校企合作基地建設(shè)的幾點建議。

關(guān)鍵詞:園藝專業(yè);校企合作;實訓(xùn)基地;建設(shè)方案

中圖分類號:G718.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號:1674-9324(2018)30-0028-02

園藝專業(yè)是應(yīng)用型、實踐性和創(chuàng)新性都很強(qiáng)的專業(yè),其人才培養(yǎng)要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會需求相適應(yīng),而應(yīng)用型人才的培養(yǎng)離不開實踐。實踐教學(xué)是園藝專業(yè)教學(xué)中最重要的組成部分,貫串于高等技能人才培養(yǎng)的整個過程中;同時,實踐教學(xué)也是提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實踐教學(xué)的基礎(chǔ)和首要條件是實訓(xùn)基地的建設(shè)。實訓(xùn)基地是大學(xué)生直接參加實際生產(chǎn)的場所,是增強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識、強(qiáng)化專業(yè)知識和創(chuàng)新能力的重要綜合性教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和應(yīng)用能力的重要場所,是學(xué)生了解和認(rèn)識社會的紐帶。因此,只有建設(shè)好實訓(xùn)基地,才能保證園藝專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

一、校企合作實訓(xùn)基地建設(shè)模式

1.“企業(yè)配合”模式的校內(nèi)實訓(xùn)基地。這種模式的實訓(xùn)基地建設(shè)投資主體為學(xué)校,企業(yè)處于輔助地位,只是根據(jù)學(xué)校提出的要求,提供相應(yīng)的條件或協(xié)助完成部分培養(yǎng)任務(wù),如投入先進(jìn)設(shè)備或企業(yè)專家兼任學(xué)校教師等。學(xué)校往往缺乏高素質(zhì)的技師,這種情況下,可由企業(yè)提供原材料和技術(shù)指導(dǎo)人員,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)和實訓(xùn),達(dá)到“學(xué)做合一”的目的。“企業(yè)配合”模式實訓(xùn)基地建設(shè)中學(xué)校自主性強(qiáng),可充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,便于協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營和實訓(xùn)任務(wù)之間的關(guān)系。并且,因管理人員為學(xué)校內(nèi)部人員,可保證實訓(xùn)任務(wù)的順利完成。

2.“企業(yè)主導(dǎo)”模式的校外實訓(xùn)基地。企業(yè)負(fù)責(zé)提供實訓(xùn)場地、設(shè)備、技術(shù)、師資,學(xué)校提供人力資源以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時也提高了學(xué)生的專業(yè)技能,達(dá)到雙贏的目的。這種模式除了要求企業(yè)自身擁有科研中心之外,還要吸引高等院校和科研院所參與自身的產(chǎn)品開發(fā)和使其科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)通過“引鳳筑巢”的方式,充分吸收和利用高等學(xué)校的高科技技術(shù)人才來提高企業(yè)的研發(fā)能力,進(jìn)一步提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭能力。

二、校企合作實訓(xùn)基地建設(shè)的原則

1.滿足實訓(xùn)、實踐教學(xué)功能。滿足實訓(xùn)、實踐教學(xué)要求,以便更好地培養(yǎng)人才、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是園藝專業(yè)校企合作基地建設(shè)的基本功能和初衷。實踐教學(xué)環(huán)節(jié)根據(jù)實際的應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案設(shè)置,建成的基地要確保大部分的實驗課、技能訓(xùn)練課和畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)都能正常開展。能完成果樹、蔬菜、花卉等專業(yè)的實訓(xùn)實踐課程,使學(xué)生整地作畦、播種育苗、移栽定植、土肥水管理和病蟲害防治等基本技能得到系統(tǒng)鍛煉,并提升對木本植物的整形修剪、花果管理、園藝植物繁殖等技能,為學(xué)生畢業(yè)后從事相關(guān)專業(yè)打下良好的技能基礎(chǔ)。

2.滿足科研要求。校企合作基地不僅要滿足教學(xué)要求,還要廣大師生順利開展科研工作提供必要的條件,即合作基地應(yīng)具備較高的科研水平,是一個良好的科研實踐平臺,因此基地應(yīng)設(shè)置專門的科研實驗區(qū),根據(jù)教師的科研方向開展果樹、蔬菜、觀賞植物的栽培研究項目。

3.具有特色?;匾诒绢I(lǐng)域起到示范推廣的作用,所以要具有特色,具有特色項目,且項目要具有較高的技術(shù)含量和先進(jìn)程度,以保證學(xué)生能夠掌握現(xiàn)代園藝技術(shù)。

4.校企雙贏原則。校企雙贏是校外基地長期延續(xù)的根本前提。建設(shè)校外基地可破解高校因土地資源及經(jīng)費(fèi)投入有限而造成的實訓(xùn)基地建設(shè)困難的問題,提高園藝專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量;同時高校科研成果可為企業(yè)提供科技服務(wù)和支持,從而實現(xiàn)雙贏。

三、園藝專業(yè)校企合作基地建設(shè)過程中凸顯出的問題

近六年來,天津市食品集團(tuán)下屬企業(yè)——天津市農(nóng)工商津港公司(原天津市北大港農(nóng)場)一直作為天津農(nóng)學(xué)院園藝園林學(xué)院園藝專業(yè)的實訓(xùn)實習(xí)基地,在六年的合作過程中凸顯出了以下四個方面問題。

1.基地建設(shè)缺乏規(guī)范性。校企雙方用于建設(shè)基地的資金極其有限,使得基地教學(xué)條件較差、教學(xué)資源有限,只能利用基地現(xiàn)有條件,而不是按照專業(yè)設(shè)置、教學(xué)要求進(jìn)行,難以滿足教學(xué)要求,在很大程度上影響了教學(xué)效果,也大大降低了師生的主動性。

2.基地的利用率較低。由教學(xué)計劃安排,園藝專業(yè)學(xué)生只在固定時間在基地進(jìn)行綜合實訓(xùn)一至二周時間,使得許多實訓(xùn)技能得不到鍛煉,進(jìn)行實踐的技能也只是進(jìn)行簡單練習(xí),不能深入掌握,技能得不到真正提高。另外,由于實踐時間較短,也不利于企業(yè)安排農(nóng)事操作。

3.組織實施困難。園藝專業(yè)實訓(xùn)的項目受天氣因素影響較大,有時與課程計劃很難吻合。如14級園藝專業(yè)綜合實習(xí)原計劃在第六學(xué)期十七周(即2017年6月19日至25日)進(jìn)行,果樹班原計劃要進(jìn)行葡萄、蘋果、桃三個樹種的夏季修剪,其中葡萄三天、桃、蘋果各一天,但是只進(jìn)行了兩三天葡萄的夏季修剪,21日晚下大雨,以至于后兩天無法下地,只得將實訓(xùn)內(nèi)容移至溫室內(nèi)。

4.企業(yè)的積極性不高。由于實踐時間較短、人數(shù)較少,不能給企業(yè)帶來立竿見影的利益,所以企業(yè)的積極性不高。在很多方面滿足不了教學(xué)及實訓(xùn)的要求。

四、對促進(jìn)校企合作基地建設(shè)的幾點思考

1.解決資金問題。限制校企合作基地建設(shè)的最大問題就是資金缺乏,解決資金問題是建設(shè)基地的基礎(chǔ)和首要問題。日前,急需校企雙方共同協(xié)商,或由政府參與解決資金問題,這也是保證基地正常運(yùn)行的前提。

2.合理調(diào)整實訓(xùn)教學(xué)安排。目前我校的園藝專業(yè)實踐教學(xué)時間較短,不能讓學(xué)生掌握相關(guān)的專業(yè)技能;同時由于教學(xué)安排較固化,給予教師及學(xué)生的靈活性較小,而園藝植物的生長、物候期會隨氣候的變化在一定程度上發(fā)生變化,另外有些農(nóng)事操作會受天氣影響,從而使教學(xué)效果受到影響。因此,建議教務(wù)管理部門根據(jù)實際情況,適當(dāng)給予教師教學(xué)安排的靈活性,提高基地利用率。

3.調(diào)動企業(yè)參與的積極性。由于合作單位為國企,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常調(diào)換,企業(yè)從校企合作中不能獲得短期利益,致使其參與的積極性不高。如何調(diào)動企業(yè)積極參與基地建設(shè)是政府及學(xué)校首要解決的問題。呼吁政府對參與校企基地建設(shè)的企業(yè)給予資金及政策上的扶持,也呼吁學(xué)校在基地建設(shè)過程中多考慮企業(yè)的效益,切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)及資金等方面的問題,使企業(yè)切實獲益,提高其參與的積極性。

參考文獻(xiàn):

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[3]李壽田,錢劍林,唐蓉,等.高職園藝技術(shù)專業(yè)“六園一體”校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建設(shè)的探索與實踐—以蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].職業(yè)通訊,2013,(14):30-33.

[4]李壽田,錢劍林,唐蓉,等.高職園藝技術(shù)專業(yè)“六園一體”校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建設(shè)模式的探索實踐[J].職業(yè)教育研究,2013,(11):18-21.

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