袁振國
【摘 要】 為了明確企業(yè)安全文化與安全生產管理之間的具體關系,本文首先簡單闡述了企業(yè)安全文化建設以及安全生產管理的具體內容以及作用,對企業(yè)安全文化建設以及安全生產管理之間的關系進行了系統(tǒng)分析。以供相關讀者參考借鑒。
【關鍵詞】 安全文化建設 安全生產管理 關系探討
前 言
安全問題是企業(yè)生產中需要面臨的首要問題,建設良好的企業(yè)安全文化、提升企業(yè)人員的安全意識、規(guī)范生產行為、完善企業(yè)安全管理體系是企業(yè)現(xiàn)今的主要任務。在該過程中,需要明確的問題有:如何處理好安全文化建設與安全生產管理之間的關系,如何建立良好的企業(yè)安全文化。鑒于此,本文對安全文化建設與安全生產管理之間的關系進行系統(tǒng)研究。
一、企業(yè)安全文化建設的內容以及作用
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)進行長期安全生產而積累下的寶貴成果,與此同時,其也是企業(yè)員工思想以及行動達到和諧統(tǒng)一的具體表現(xiàn)。企業(yè)安全文化不是普通意義上的文化,其是企業(yè)員工為核心,利用文化對其進行引導,進而使員工積極主動進行安全生產活動的一種先進管理文化[1]。企業(yè)的安全文化主要具有以下幾點作用:首先,企業(yè)安全文化對企業(yè)的安全生產具有指導作用,使企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)員工的生命財產安全得到有效保障,良好的企業(yè)安全文化不僅僅取決于企業(yè)領導的管理,同時也取決于企業(yè)的精神文化面貌。其次,良好的企業(yè)安全文化可以激勵員工進行安全生產活動,使員工對企業(yè)產生歸屬感、認同感以及安全感,進而可以有效的發(fā)揮激勵作用。最后,企業(yè)安全文化可以增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的團結,使企業(yè)職工融合在一起,進而提升企業(yè)的安全生產效率。
二、企業(yè)安全生產管理的內容以及作用
企業(yè)安全管理的主要內容為構建企業(yè)安全生產責任制,制定完善的安全管理制度以及操作規(guī)范流程,對企業(yè)中存在的安全隱患以及各種危險源頭進行定期排查,構建完善的危險預防機制,規(guī)范企業(yè)職工的生產行為,使企業(yè)的各個生產環(huán)節(jié)按照具體規(guī)定以及標準合理進行,與此同時,在企業(yè)安全生產的條件下對企業(yè)安全生產管理工作進行不斷完善,使企業(yè)安全管理向規(guī)范化的方向發(fā)展[2]。企業(yè)的安全管理標準是企業(yè)開展生產活動的準則,通過對企業(yè)進行安全生產管理,可以使企業(yè)人員的安全得到保障,促進企業(yè)的健康發(fā)展,可以對企業(yè)各個部門的生產活動進行規(guī)范,進而使企業(yè)安全文化內涵得到豐富。
三、企業(yè)安全文化建設與安全生產管理之間的關系
(一)企業(yè)安全文化建設與安全生產管理是相輔相成的關系
企業(yè)安全文化的范疇較為豐富,主要包括企業(yè)人員的安全意識、安全生產行為、安全心理、安全法制觀念以及企業(yè)的安全生產科技水平等,由于企業(yè)的經濟條件、設備水平、管理方式以及企業(yè)員工素質等因素的不確定性,可能會導致企業(yè)對安全風險的評估出現(xiàn)誤差,進而給企業(yè)生產留下安全隱患[3]。因此,提高企業(yè)人員的安全意識是預防安全事故的有效措施。
企業(yè)安全文化建設與安全生產管理的目標是一致的,都是為了提高企業(yè)的生產經營效果,使企業(yè)的經濟效益得到有效保障,另外,企業(yè)安全文化建設與安全管理的目標對象是相同的,都是為了規(guī)范企業(yè)人員的生產行為,因為,要提升企業(yè)的效益,加強企業(yè)的競爭力,都離不開企業(yè)人員的自身行為,通過做好安全管理工作,建設良好的企業(yè)安全生產文化,可以有效激發(fā)企業(yè)員工的積極性,使員工進行規(guī)范操作,進而有利于企業(yè)實現(xiàn)安全生產的目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)安全生產管理有利于企業(yè)安全文化建設
企業(yè)管理有一個轉變的過程,就是從經驗管理到制度管理,最后轉變?yōu)槲幕芾?,企業(yè)安全管理通過不斷的實踐研究,提升了對人性的認識水平,對與企業(yè)利益有關系的人員進行了協(xié)調。企業(yè)安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,要對安全管理中的問題以及矛盾進行及時解決,在該過程企業(yè)安全文化具有重要的作用,利用企業(yè)安全文化的調節(jié)機制,對企業(yè)安全生產管理進行調節(jié),在企業(yè)內部營造安全生產的氛圍,進而約束企業(yè)的生產行為,使其在安全的條件下有序進行。因此,在進行企業(yè)安全生產管理的同時,也在建設著企業(yè)安全文化,利用企業(yè)安全文化的功效,提高職工的安全意識,規(guī)范其生產行為,進而實現(xiàn)企業(yè)安全生產的目標。
(三)企業(yè)安全文化建設可以在企業(yè)安全生產管理的全過程得到體現(xiàn)
企業(yè)安全文化是在實踐當中建設的,需要應用到企業(yè)的安全生產管理當中,在實踐應用的過程中不斷對其進行完善[4]。具體就是將安全生產文化融入企業(yè)的安全生產管理當中,通過企業(yè)安全管理的具體成效來體現(xiàn)企業(yè)安全文化建設是否有效。另外,要對企業(yè)的安全生產文化進行鞏固,不能使其成為一紙空談,要將其滲透到企業(yè)規(guī)章制度、生產政策、操作規(guī)范當中,使員工生產活動可以受到企業(yè)安全文化的引導以及約束,將企業(yè)安全生產管理與企業(yè)安全文化聯(lián)系在一起,可以有效提高企業(yè)的安全管理水平,提升企業(yè)的經濟效益。
結 論
通過分析本文可知,企業(yè)安全文化建設與企業(yè)安全生產管理的聯(lián)系密切,二者之間是相輔相成的關系,企業(yè)安全管理需要應用到企業(yè)安全文化,同時也有利于企業(yè)安全文化的建設,二者之間具有緊密的內在聯(lián)系。因此,企業(yè)要對生產過程進行嚴格管理,提高企業(yè)人員的安全意識,建立良好的企業(yè)安全文化,進而提高企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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