趙潔

摘要：隨著我國(guó)城市化發(fā)展速度的不斷加快，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展有目共睹。對(duì)于建筑施工方而言，施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到發(fā)展命脈，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下有立足之地，必須在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以質(zhì)量為前提站穩(wěn)腳跟，通過高質(zhì)量的建筑物建設(shè)贏得社會(huì)大眾的認(rèn)可，促使建筑行業(yè)在良性競(jìng)爭(zhēng)下統(tǒng)籌發(fā)展。根據(jù)目前建筑工程施工狀況而言，仍存在可能影響整體質(zhì)量狀況的因素。本文首先分析了施工質(zhì)量管理存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)優(yōu)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；優(yōu)化對(duì)策

在建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理直接關(guān)系到各種潛在安全隱患以及質(zhì)量問題能否被及時(shí)排查并及時(shí)整改[1]。隨著我國(guó)建筑項(xiàng)目在施工范圍上的不斷擴(kuò)大化以及建筑物本身的現(xiàn)代化及高層化發(fā)展，無論是居住用樓還是商業(yè)樓，在其功能性不斷拓展的背景下人們對(duì)建筑物的要求不斷提升，其中最基本要求在于質(zhì)量保障[2]。對(duì)于工程施工方及管理方而言，工程質(zhì)量管理必須不斷優(yōu)化與改進(jìn)。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的問題所在

（一）監(jiān)管問題

建筑施工涉及多個(gè)子工程，由于監(jiān)管人員數(shù)量配備不足，無法做到監(jiān)管方面的面面俱到。目前建筑工程正向著大規(guī)模、高樓層方向發(fā)展，施工工序較多且規(guī)模大，進(jìn)一步提升了監(jiān)管難度[3]。受到工期限制以及投標(biāo)期間的價(jià)格限制，施工單位對(duì)質(zhì)量管理工作的具體開展?fàn)顩r拘泥于形式，監(jiān)理單位及相關(guān)管理者存在著明顯監(jiān)管不到位情況，監(jiān)管職能未有效發(fā)揮。不排除少數(shù)施工方在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下與監(jiān)管者狼狽為奸，隱瞞質(zhì)量隱患的情況。

（二）環(huán)境問題

除了施工質(zhì)量以及監(jiān)管力度外，施工環(huán)境也會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量起到一定程度影響，例如氣候變化、水文條件、工程地質(zhì)狀況等。環(huán)境因素的影響變化萬千，濕度、溫度、嚴(yán)寒、酷暑等均會(huì)影響到施工進(jìn)度以及混凝土的凝結(jié)質(zhì)量及外墻裂縫控制等。當(dāng)外界環(huán)境惡劣時(shí)，施工方不得不中斷施工，既而影響到工程進(jìn)度安排，后期在趕工狀況下可能對(duì)質(zhì)量要求下滑。

（三）材料問題

建筑材料是一幢建筑物質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，即便施工工藝以及監(jiān)管能夠得到保障，若材料不達(dá)標(biāo)則直接對(duì)工程的使用壽命產(chǎn)生影響[4]。部分建筑企業(yè)在材料的購(gòu)置方面并未執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度，在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地前未嚴(yán)格審核并抽查材料質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在著材料混亂堆砌現(xiàn)象。另外，部分采購(gòu)人員存在著抽取回扣現(xiàn)象，購(gòu)置與清單質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的材料來節(jié)約成本，導(dǎo)致建筑材料不達(dá)標(biāo)。

（四）制度問題

由于一幢建筑物的施工工序較多且規(guī)模大，在施工管理制度上的不完善無法讓建筑物在質(zhì)量上得以充分保障，部分施工方對(duì)質(zhì)量并未嚴(yán)格重視，只一味的重視在有限的資金下盡可能快的完工提升自身的經(jīng)濟(jì)收益，卻忽視了建筑質(zhì)量對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。另外，在施工過程中對(duì)施工方式以及新工藝、新設(shè)備的選擇不當(dāng)也會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量。施工方在簽訂施工合同時(shí)并未嚴(yán)格遵循自身的施工工藝能力，在施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工工藝規(guī)劃、施工方案制定等環(huán)節(jié)未考慮到自身實(shí)際，導(dǎo)致在實(shí)際施工中多遇難題，無法做到經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行。

二、建筑工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)化對(duì)策

（一）強(qiáng)化工程監(jiān)督

根據(jù)目前建筑工程施工而言，監(jiān)督方面應(yīng)采用全過程管理模式，強(qiáng)調(diào)對(duì)各類子工程的統(tǒng)籌監(jiān)管以及重點(diǎn)細(xì)節(jié)的強(qiáng)化監(jiān)管。除了人員配備數(shù)量足夠外，還需在監(jiān)管方式上合理化、科學(xué)化?？山梃b國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，引入全周期質(zhì)量管理模式下的監(jiān)督方案，結(jié)合項(xiàng)目整體生命周期，達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)管的效果。工程質(zhì)量監(jiān)管包含設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，各階段的質(zhì)量盲點(diǎn)必須預(yù)先明確并制定管控目標(biāo)，在監(jiān)管方面做到有針對(duì)性。全過程監(jiān)督在施工開始前便應(yīng)做好規(guī)劃，可利用PDCA循環(huán)管理法，通過制定目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、檢查結(jié)果、總結(jié)反饋的循環(huán)往復(fù)方式，讓監(jiān)管更具科學(xué)性與適用性。

（二）控制施工環(huán)境

外界環(huán)境的變化非人力可掌控，但對(duì)于施工方而言，可根據(jù)環(huán)境變化改變施工工藝，避免溫度、濕度等因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，例如在澆筑混凝土?xí)r，若處于冬季需要延長(zhǎng)澆筑養(yǎng)護(hù)時(shí)間并避免澆筑后結(jié)凍現(xiàn)象，若為夏季則應(yīng)適當(dāng)縮短時(shí)間。在雨季施工時(shí)需考慮到地下水位區(qū)域，避免基坑在雨水的浸泡下出現(xiàn)塌方危險(xiǎn)，需嚴(yán)格保障建筑物的承載能力。

（三）重視設(shè)備養(yǎng)護(hù)

對(duì)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)必須選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)且可提供品牌服務(wù)的生產(chǎn)廠家，通過招標(biāo)方式與正規(guī)設(shè)備生產(chǎn)商簽訂合同，必須在源頭上保障機(jī)械的質(zhì)量。在使用過程中可向生產(chǎn)商尋求協(xié)助，確保設(shè)備操作上的規(guī)范性。對(duì)于新購(gòu)置設(shè)備，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須試運(yùn)行，考察其運(yùn)行狀況以及工作性能，在使用過程中注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查維修以及保養(yǎng)，合理使用下延長(zhǎng)設(shè)備壽命以及使用安全性。除此之外，設(shè)備操控者必須具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)并持證上崗，管理者在安排大型機(jī)械設(shè)備使用于各個(gè)子項(xiàng)目的計(jì)劃中，需考慮到此項(xiàng)目的施工順序，避免出現(xiàn)設(shè)備工期沖突現(xiàn)象。

（四）完善管理責(zé)任制度

建筑方應(yīng)落實(shí)責(zé)任具體到個(gè)人的管理模式，在復(fù)雜的施工程序下對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)安排負(fù)責(zé)人員，全面把控質(zhì)量。工程施工期間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及工藝操作活動(dòng)均需由負(fù)責(zé)人來展開初步監(jiān)控，例如材料購(gòu)置、施工人員上崗安全、施工技術(shù)的應(yīng)用等，各環(huán)節(jié)需相互配合，避免出現(xiàn)推卸責(zé)任現(xiàn)象。制度的建立必須完善化，做到管理者有章可循、有法可依，明確各項(xiàng)施工子工程的規(guī)章制度，讓每位施工人員在制度的管理下提升質(zhì)量意識(shí)。除此之外，還需考慮到施工安全問題，讓安全二字時(shí)時(shí)貫穿于工作之中。

結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理必須在經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)下不斷完善，認(rèn)清現(xiàn)階段管理上的弊端或疏漏，從管理觀念、管理制度、材料控制、工藝選擇、加強(qiáng)監(jiān)督等方面讓工程做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提升施工質(zhì)量管理有效性。

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