魏余江

摘 要：高職院校是我國(guó)高等教育體系中不可或缺的組成部分。以當(dāng)前我國(guó)高職院校的財(cái)務(wù)管理來看，傳統(tǒng)的中專院校管理模式仍然普遍存在，對(duì)高職院校的發(fā)展產(chǎn)生極大的限制。因此，本文將通過分析當(dāng)前高職院校財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，探討如何創(chuàng)新高職院校的財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：高職院校 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

一、前言

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，作為高等教育重要組成部分高職院校，發(fā)揮了越來越重要的作用，在教育、社會(huì)中的地位也隨之升高，迎來了蓬勃發(fā)展的階段。探討高職院校財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新是高職院校實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵保證，我們必須要對(duì)此項(xiàng)工作予以極大的重視。

二、當(dāng)前高職院校財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

（一）高職院校管理者管理觀念滯后

高職院校普遍依賴收取學(xué)費(fèi)和政府撥款的經(jīng)費(fèi)來籌措資金。而作為一個(gè)事業(yè)法人實(shí)體，高職院校的理財(cái)觀念和理財(cái)方式，以及財(cái)務(wù)預(yù)算方法和理財(cái)技術(shù)手段比較落后。而財(cái)務(wù)管理者對(duì)資金的總體調(diào)控又缺乏科學(xué)的方式，預(yù)算沒有強(qiáng)的約束力，難以在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮指導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程依舊是傳統(tǒng)的事后算賬和報(bào)賬，對(duì)財(cái)政資金的使用沒有事前的預(yù)測(cè)和事后的科學(xué)分析，大大降低了資金的使用效率。

（二）資金的供與求存在較大失衡

隨著我國(guó)教育事業(yè)的飛速發(fā)展，各高職院校也在不斷的發(fā)展壯大，組織優(yōu)秀的師資力量，增加職業(yè)的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，建立標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)設(shè)施等以上種種都要求院校有龐大的資金來支持。而現(xiàn)今大多高職院校資金來源又比較單一，依靠收取學(xué)生學(xué)費(fèi)和政府撥款來維持財(cái)政與的運(yùn)營(yíng)。隨著個(gè)高院規(guī)模不斷在擴(kuò)張，導(dǎo)致院校的資金供應(yīng)和需求出現(xiàn)了巨大的矛盾。許多學(xué)校為了解決資金問題，選擇向銀行借貸，但隨著國(guó)家相關(guān)政策的調(diào)整，也使得各院校的財(cái)務(wù)管理工作更加困難，資金籌措的工作難度越來越大。

（三）高職院校財(cái)經(jīng)決策機(jī)制不科學(xué)、不完善

當(dāng)前大多數(shù)高職院校更多的關(guān)注在簡(jiǎn)單增加更多的教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件。而忽略建立長(zhǎng)久科學(xué)的資金保障制度和投資建設(shè)計(jì)劃。隨意擴(kuò)大對(duì)銀行的借貸規(guī)模而忽視院校自身的還款能力，這些問題的出現(xiàn)主要是由于院校沒有科學(xué)的財(cái)經(jīng)決策機(jī)制，當(dāng)院校內(nèi)部有重大投資決策時(shí)，不能科學(xué)的研究論證，憑空臆斷，使學(xué)院財(cái)務(wù)陷入困境，聲譽(yù)受損。

三、如何創(chuàng)新高職院校的財(cái)務(wù)管理工作

（一）改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，樹立符合新時(shí)代的理財(cái)觀

各高職院校應(yīng)該市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)院校的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。可以借鑒一些國(guó)際上比較先進(jìn)的高職教育財(cái)務(wù)管理理念，降低辦學(xué)成本，增強(qiáng)院校競(jìng)爭(zhēng)力。通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來調(diào)節(jié)教育資源的配置，更加注重資金的科學(xué)統(tǒng)籌管理，通過對(duì)決策項(xiàng)目的科學(xué)研究和準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估來降低投資的成本和風(fēng)險(xiǎn)不可控性。構(gòu)建健康穩(wěn)定的理財(cái)框架和行之有效的財(cái)經(jīng)制度管理體系，對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理的量化管理，提高資金利用率，是財(cái)務(wù)管理水平得到升華。

（二）增強(qiáng)高職院校自身的融資能力

一方面各高院可以通過穩(wěn)固原有的籌資渠道來提高自身融資能力。通過院校的社會(huì)影響力以及其他各方面力量來影響政府職能部門對(duì)教育資金的分配，及時(shí)掌握政府撥款信息來解決院校的資金短缺狀況。建立合理的責(zé)任制度，規(guī)范學(xué)費(fèi)收繳方式保證學(xué)費(fèi)能及時(shí)上交。另一方面可以吸引行業(yè)投資，在實(shí)習(xí)基地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面獲得資金支持，以減少院校資金周轉(zhuǎn)困難的局面。

（三）健全完善高職院校財(cái)務(wù)管理機(jī)制

健全完善預(yù)算制度，在預(yù)算的編制方面，在長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間做到年度預(yù)算的平衡，避免預(yù)算指標(biāo)編制時(shí)間滯后于指標(biāo)下達(dá)的情況發(fā)生；在執(zhí)行方面，高職院校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出都應(yīng)該按照編制的預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)管下屬各部門的預(yù)算執(zhí)行情況。強(qiáng)化對(duì)財(cái)政性資金和預(yù)算外資金的內(nèi)部控制的監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系，避免會(huì)計(jì)信息失真、資產(chǎn)流失、預(yù)算外收入被隱藏等違法亂紀(jì)問題發(fā)生。

四、結(jié)束語

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，高職院校只有緊跟時(shí)代潮流，不斷革新財(cái)務(wù)管理理念，建立健康有效的財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理人員能力和素質(zhì)，做好高職院校的財(cái)務(wù)管理工作，才能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高職教育事業(yè)的發(fā)展需求，維持高職院校的可持續(xù)發(fā)展，為現(xiàn)代化建設(shè)不斷地提供可用之才。

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