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公共產(chǎn)權(quán)視角下當(dāng)代民俗古城發(fā)展中的“公有地悲劇”

2018-10-17 01:31付登位
法制與社會 2018年28期
關(guān)鍵詞:鳳凰古城

摘 要 民族民俗古城具有多彩絢爛的民族文化,蘊(yùn)含了一個民族歷史的發(fā)展和文化底蘊(yùn)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代,國內(nèi)興起民族民俗風(fēng)情旅游景區(qū)的熱度之后,如何做好保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)、并且繼承和光大這些遺產(chǎn)使其更勝往日成為了現(xiàn)代古城發(fā)展工作中的重頭戲。本文以鳳凰古城為例,以公共產(chǎn)權(quán)的視角,從古城“圍城收費(fèi)”前后所出現(xiàn)的問題,來分析現(xiàn)在古城在避免“公有地悲劇”的同時如何做好古城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞 公共產(chǎn)權(quán) 民俗古城 “公有地悲劇” 鳳凰古城

作者簡介:付登位,貴州大學(xué)公共管理學(xué)院政治學(xué)2016級碩士研究生,研究方向:中國政治。

中圖分類號:D923.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.10.088

“公有地悲劇”(Tragedy of the commons)是一種關(guān)于個人利益與公共利益(Common good)將有限的資源進(jìn)行分配有所沖突的社會陷阱。1968年時,加勒特·哈丁(Garret Hardin)發(fā)表在《科學(xué)》上將“公有地悲劇”概念進(jìn)行延伸,稱為“公有地悲劇”。公共產(chǎn)權(quán)是指將財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)以及收入的享用權(quán)界定給一個共同體,在共同體內(nèi)由每個成員都有權(quán)分享這些權(quán)利,并且排除了共同體以外的成員對共同體內(nèi)任何成員行使這些權(quán)利的干擾,那么產(chǎn)權(quán)就表現(xiàn)為公共產(chǎn)權(quán)。鳳凰古城的居民集體享有古城的使用權(quán),得益于每年的巨大的客流量,古城的居民與商販賺得盆滿缽滿,但沒有明晰責(zé)任范圍的地方長期處于無人管理的狀態(tài);而沱江兩岸商業(yè)開發(fā)過度,與河爭地現(xiàn)象十分嚴(yán)重,加上沱江兩岸及河面一味造景,造成行洪排水不暢等,正是這樣每一個人理性的行為,最大化個人的經(jīng)濟(jì)利益,最后造成了非理性的結(jié)果,因居民、商戶以及當(dāng)?shù)卣非蠖唐谧陨砝嫠鶎?dǎo)致的旅游資源迅速耗損和旅游品牌資產(chǎn)快速衰減的“公有地悲劇”。

一、古城門票征收與停收始末

鳳凰古城,位于湖南省西南部,是中國非常典型的少數(shù)民族聚居地,具有濃厚的民族風(fēng)情文化。2000年游客接待量約57萬人次,2011年據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這一數(shù)字上升到了650萬人次。大量游客蜂擁而至,給當(dāng)?shù)鼐劬拥氐木用駧砹烁嗟氖杖氲耐瑫r,也由于免費(fèi)開放導(dǎo)致鳳凰古城旅游亂象突出、生態(tài)環(huán)境急劇惡化等。為了解決這一亂象,按照湖南省鳳凰縣人民政府2013年3月的公告,包括鳳凰古城、南華山、鄉(xiāng)村游三大塊景區(qū)在內(nèi)的古城9景和南華山門票被綁定實(shí)行一票制銷售,售價(jià)148元,每一位進(jìn)入湖南鳳凰古城風(fēng)景名勝區(qū)的游客,不論是否參觀古城內(nèi)的景點(diǎn),都將收取148元門票費(fèi),收售門票的部分收入用于古城維護(hù)和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

從捆綁收費(fèi)開始實(shí)施以后,游客認(rèn)為提高了游客出行的成本,且大量的查票關(guān)卡立于城內(nèi),游客也頻繁被工作人員檢查是否購買門票,使得旅游體驗(yàn)變差。于古城內(nèi)經(jīng)營的商戶反對更激烈。三年的時間過去,“圍城收費(fèi)”的效果并不理想,古城生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題并沒有因?yàn)榇隧?xiàng)政策的實(shí)施得到妥善解決,反而使得客流量減少,并且游客在古城的平均停留時長也大幅減少,這也就造成了原城內(nèi)經(jīng)營的商家收入大幅縮水,甚至入不敷出。2016年4月9日,鳳凰縣拆除全古城的查票關(guān)卡;次日,鳳凰古城景區(qū)正式暫?!皣鞘掌薄?。就這樣當(dāng)初轟動全國歷時三年的“鳳凰古城圍城收票”事件就如一場“鬧劇”一般匆匆收場。

二、“圍城收費(fèi)”下的得與失

(一)事件中的政府與古城旅游公司

歷史上的鳳凰,名揚(yáng)天下。但是近年來卻陷入了輿論的旋渦。首先,像其他古城一樣會隨著游客的增多商業(yè)化氣息會越來越濃厚,原來樸素的人文氣息難尋;其次,越來越多的新聞曝露出鳳凰古城“拉客宰客”現(xiàn)象嚴(yán)重。又因追求效益而導(dǎo)致開發(fā)無度。為了解決這些亂象和問題,2013年4月10日,縣政府開始在古城施行“一票制”,這一政策在游客和當(dāng)?shù)厣碳抑幸鹆撕芏嘣掝},一時輿論嘩然。收費(fèi)的三年以來,當(dāng)?shù)乜h政府古城建設(shè)以及維護(hù)上投入資金約6.96億元,實(shí)施了古城文物保護(hù)、古城消防整治、古城風(fēng)貌民居整治、古城下水道清淤、古城景觀亮化。在這三年中,充足的財(cái)政資金確實(shí)對環(huán)境的現(xiàn)狀有了很大的改善,由對應(yīng)的資金對一些古城景觀的磨損進(jìn)行大量的修復(fù),古城公共區(qū)域也由縣旅游公司派遣專人進(jìn)行日常的維護(hù)清掃工作。

(二)收售門票下的商戶和游客

然而,商戶們卻給出了不同的賬單。大部分小吃攤點(diǎn)在收售門票之后的營業(yè)額不到收門票之前的十分之一,在古城外賣當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)的店主現(xiàn)在的收入不到以前的一半,在古城內(nèi)經(jīng)營古棧的商家接待的游客也比收門票之前少了一半??h政府收售門票有了充足的資金進(jìn)行古城的環(huán)境資源維護(hù),且三年里古城生態(tài)環(huán)境的建設(shè)、古城品牌形象的維護(hù)與建設(shè)也確實(shí)頗有益處;但相反也影響到了兩方以前的受益者,一者是要需要購買門票才能進(jìn)入古城的游客,另一者則是收入遠(yuǎn)不如以前的商戶,這種現(xiàn)象就是典型的與民爭利。而不久之后,景區(qū)的各商戶就收到了政府暫?!皣鞘掌薄钡耐ㄖ?。

(三)會不會重回三年前的矛盾

2016年4月10日起,古城又重回三年前的經(jīng)營模式。鳳凰古城公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這給他們一直打造的這個旅游品牌帶來了不利。但對大多數(shù)商戶來說,取消門票是他們最迫切的希望,“只有客人停留的天數(shù)多了,生意才好做”。在大部分人看來,之前的“圍城收費(fèi)”政策取得的效果并不理想,如果一張門票能解決所有問題,那這個政策會繼續(xù)執(zhí)行下去,而事實(shí)上收售門票是一種治標(biāo)不治本的手段。但是如果完全放任到“圍城收費(fèi)”之前的狀態(tài),那么拉客宰客而導(dǎo)致大量游客投訴、景區(qū)安全問題難以得到保障、植被破壞與公共區(qū)域無人管理、商戶為擴(kuò)大經(jīng)營面積與河爭地等現(xiàn)象會不會又推倒重來?在筆者看來隨著政府完全放開市場,經(jīng)濟(jì)利益又會使這些問題再出現(xiàn),旅游亂象突出,“公有地悲劇”的現(xiàn)象會又一次在古城上演。

三、公共產(chǎn)權(quán)視角下古城“公有地悲劇”困境的解析

因居民、商戶以及當(dāng)?shù)卣非蠖唐谧陨砝嫠鶎?dǎo)致的旅游資源迅速耗損和旅游品牌資產(chǎn)快速衰減的“公有地悲劇”。開始收售門票之后古城確實(shí)得到了保護(hù),政府所收取的財(cái)政也確實(shí)用了一部分用于古城的大面積清理以及古城的日常運(yùn)營和維護(hù),但是這樣的做法卻使當(dāng)?shù)毓懦蔷用竦氖杖氪蠓s水了。解決這個問題可以從以下幾個方面入手:

(一)明晰商家產(chǎn)權(quán)范圍,避免“圍欄陷阱”

“圍欄陷阱”是指在土地制度改革之中,在相對范圍內(nèi)對土地共同利用,誰最先對土地進(jìn)行“圍欄”,誰就可以更快的獲得收益,同時可以從公有地獲得更多的個人收益。在對共有產(chǎn)品與資源占有的問題上,范圍內(nèi)每個人為自己的利益的最大化,不停地對共有土地進(jìn)行“圍欄”,而越遲“圍欄”的人就越晚獲得收益,且收益越少,這樣就導(dǎo)致了人與人之間在對有限的資源占有間所形成的惡性循環(huán),最后就必然導(dǎo)致“公有地悲劇”。此前許多古城商家為了獲得更多利益,不經(jīng)過批準(zhǔn)擅自擴(kuò)大經(jīng)營面積,與林爭地、與河爭地現(xiàn)象十分突出。這種行為不僅破壞了古城的整體景觀,既降低了游客的體驗(yàn),又使環(huán)境和旅游資源遭受創(chuàng)傷?,F(xiàn)如今,“青山綠水就是金山銀山”的觀念已經(jīng)深入人心,這樣有利于推動古城的保護(hù)工作和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。保護(hù)古城工作的關(guān)鍵在于對城市進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃時,一定要為古城原來的建筑留出空間,用以保持古城原有的風(fēng)貌、文化景觀以及原生狀態(tài)。

(二)政府適當(dāng)介入,彌補(bǔ)市場不足

鳳凰縣政府肩負(fù)保護(hù)古城和改善民生的責(zé)任。古城的權(quán)力屬于當(dāng)?shù)厮芯用?,不屬于個體商家,也不屬于鳳凰縣政府。古城的日常維護(hù)和長遠(yuǎn)發(fā)展和民生水平的提高是息息相關(guān)的,只有古城的環(huán)境資源不衰竭,能吸引源源不斷的游客,當(dāng)?shù)鼐用癫拍苡懈嗟氖找?,有了?jīng)濟(jì)動力才會使鳳凰古城接待游客的能力越來越強(qiáng),服務(wù)更加規(guī)范化、人性化,才能反過來促進(jìn)鳳凰古城的蓬勃發(fā)展。但是前面因?yàn)楦鞣矫娴淖非蠼?jīng)濟(jì)效益而出現(xiàn)的“公有地悲劇”已經(jīng)說明了古城任其自由發(fā)展是行不通的,可能很大程度上要通過管理才能解決。比如,可以由當(dāng)?shù)卣疇款^成立管理古城的工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及旅游開發(fā)管委會,并且明晰各部門職能。已經(jīng)存在的旅游管理部門可以增加鳳凰古城旅游發(fā)展辦公室,具體負(fù)責(zé)古城景區(qū)的服務(wù)管理、行業(yè)指導(dǎo)、市場監(jiān)督與品牌推廣。古城的維護(hù)費(fèi)用上述部門有權(quán)直接進(jìn)行申請從稅收財(cái)政直接撥款或從收售門票的小景點(diǎn)收入劃出專項(xiàng)資金進(jìn)行留作古城日常維護(hù)費(fèi)用,采用招標(biāo)外包形式、不直接參與古城的維護(hù)工作,簡政放權(quán)。

(三)建立小集團(tuán)責(zé)任機(jī)制

小集團(tuán)比大集團(tuán)更容易采取集體行動,因?yàn)榛ㄙM(fèi)的成本較小,所以小集團(tuán)相比之下就易受到選擇性激勵的刺激。古城本身是當(dāng)?shù)孛癖姷木劬拥兀M成了一個相對范圍內(nèi)的共同體,在對于古城環(huán)境這樣的公共產(chǎn)品和公共資源上,難以直接促使眾人參與其維護(hù)。在這樣大的體量下,也沒有辦法讓所有人參與古城的維護(hù)與管理。那么就可以引入社會監(jiān)督機(jī)制,間接通過小團(tuán)體的模式對古城進(jìn)行監(jiān)督管理。如由古城所在地居民組成古城旅游行業(yè)協(xié)會,對政府招標(biāo)的進(jìn)行古城日常維護(hù)的公司進(jìn)行定期考評以及對古城內(nèi)商家的經(jīng)營秩序進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)法制建設(shè),塑造誠信經(jīng)營的市場環(huán)境,既要避免“公有地悲劇”,使古城的環(huán)境資源能長久的使用,又要使居民有利可圖、有錢可賺,是古城品牌建設(shè)與環(huán)境資源保護(hù)的必備條件,也是推進(jìn)古城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需要。

四、總結(jié)

透過“公有地悲劇”我們可以看到,對于環(huán)境這樣的公有產(chǎn)權(quán)的資源來說,因?yàn)樗豢赡墚a(chǎn)生具有排他性的所有權(quán),所以必然會有濫用的問題存在,這樣不利于公共資源的可持續(xù)發(fā)展,所以就必須對使用權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行再界定,不斷優(yōu)化對環(huán)境資源的配置?,F(xiàn)今中國的古城生態(tài)文化旅游業(yè)還有很多提高的空間,類似鳳凰古城的民族民俗風(fēng)情旅游景區(qū)的數(shù)量還在不斷的增長,鳳凰古城的“公有地悲劇”絕對不是最后一個。解決此類“公有地悲劇”主要有兩個問題,一是激勵,二是約束;既要做好古城維護(hù)工作,又要提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和收入水平。解決約束問題和激勵機(jī)制是管理的主要目標(biāo),從這個方面來講,管理與產(chǎn)權(quán)都十分重要。強(qiáng)效的利益驅(qū)動是不斷進(jìn)行市場化改革的動力,但是,這種簡單的利益驅(qū)動如果沒有相應(yīng)的制約機(jī)制就可能會造成市場的動亂和震蕩。在長效的制約機(jī)制中既不是法律最為重要,也不是只依賴行政管理,而是依靠產(chǎn)權(quán),政府有效的管理與解決激勵與約束的問題必須建立在有效的產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ)上。

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