趙洪海
摘 要:水利工程對我國的經(jīng)濟社會發(fā)展來說是必不可少的,在水利工程施工之中,工程施工質(zhì)量是整個過程中最為重要的一項環(huán)節(jié),并成為水利工程是否能夠成功的關(guān)節(jié)所在。因此,如何保證水利工程的質(zhì)量便成為了當(dāng)下所有相關(guān)企業(yè)共同努力的目標(biāo)。本文將以現(xiàn)代水利工程的施工質(zhì)量的管理措施為出發(fā)點,探討如何通過施工質(zhì)量管理有效的提高水利工程的施工質(zhì)量,為相關(guān)的企業(yè)提供一份有利用價值的參考資料。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;管理;控制
1 引言
水利工程是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ),具有建設(shè)投資大,施工環(huán)節(jié)相對較多等特點,是一個相對復(fù)雜的施工系統(tǒng)。因此,要想在水利工程施工的過程中保證良好的施工質(zhì)量,就應(yīng)當(dāng)充分了解施工中的一些常見問題,并且在這些問題的基礎(chǔ)之上,選擇相對合理、有效的質(zhì)量管理措施,以此保證水利工程施工的質(zhì)量。
2 水利工程簡介
水利工程的建設(shè),是在很大程度上提高對水資源的有效地管理、調(diào)控和利用。水是生命資源,是人類一切生產(chǎn)活動不可或缺的資源。但水資源是有限的,這就要求人們要以合理的方式去循環(huán)利用,才能取之不盡用之不竭。水利工程的興建是人們合理有效利用水資源的方法之一,而且興建水利工程能更有效的達到排洪灌溉、合理調(diào)節(jié)水資源的效果。水利工程根據(jù)功能不同可分為水利發(fā)電、農(nóng)田水利、防洪工程等。水利工程具有影響范圍大、涉及范圍廣的特性。修建水利工程,有積極的一面,但也有消極的一面,在規(guī)劃流域以及水利工程方面,除了能抗洪澇,造福于人民,但也會造成人口遷移、遷建的情況,影響生產(chǎn)活動。
3 水利工程施工中存在的質(zhì)量問題
3.1 施工前期準(zhǔn)備工作存在的問題
在水利工程施工之前,必須要做好前期準(zhǔn)備工作,對水利工程進行設(shè)計與評估,從而為后續(xù)工程施工管理提供必要依據(jù)。但是在這個階段,經(jīng)常會存在一些問題,主要是在水利工程設(shè)計與評估方面存在不足,部分單位對此不夠重視,在設(shè)計與評估過程中沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),同時也沒有根據(jù)水利部門相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行設(shè)計。尤其是在中小型水利工程設(shè)計中,其保留下來的資料只是一些最簡單最基礎(chǔ)的,在設(shè)計過程中也沒有進行地質(zhì)勘查以及施工現(xiàn)場的勘查,從而導(dǎo)致水利工程項目設(shè)計的可行性無法得到確保。
3.2 水利工程施工管理的規(guī)章制度不夠完善
近年來,我國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,然而水利工程施工方面的規(guī)章制度并沒有得到及時的更新與完善,在水利工程項目施工建設(shè)的過程中,用的還是傳統(tǒng)陳舊的管理制度,存在一定的問題,無法完全滿足現(xiàn)在水利工程建設(shè)管理要求,嚴(yán)重影響到水利工程的施工質(zhì)量和進度管理要求。其次我國水利工程管理體系有著其特殊性,水利工程項目的每個部門之間的職責(zé)劃分不夠清晰,管理層次也不夠明確,要是管理上出現(xiàn)了問題,非常容易出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。再有水利工程都是建設(shè)在山川河流上,其地理地質(zhì)環(huán)境通常都不是很理想,這些無疑都加大了水利工程項目施工建設(shè)的難度,同時也對完善水利工程施工管理體系的建設(shè)造成一定的影響。
3.3 管理工作人員問題
當(dāng)前的工程施工人員絕大多數(shù)都是農(nóng)村務(wù)工人員,文化水平上普遍不高, 再加上各企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)不到位,造成工程施工過程中由于施工人員職業(yè)技能的不足,導(dǎo)致工程的施工進程緩慢的局面,為了方便施工管理的正常進行,施工單位應(yīng)將有著豐富的經(jīng)驗和管理能力的施工人員提升為工程管理人員。在施工過程中,工程管理人員主要是管理施工現(xiàn)場秩序、發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場違規(guī)操作及安全操作等方面的工作,同時還需要處理一些技術(shù)性的問題,但是這些管理人員絕大部分沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)與專業(yè)知識的培訓(xùn),導(dǎo)致在工程管理當(dāng)中的管理效果不佳,在管理工作中缺少管理經(jīng)驗與相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)的管理人員,致使工程管理方面在工程施工過程中沒有起到很好的效果。另外一些管理工作人員是大學(xué)生畢業(yè)生,由于其工作經(jīng)驗不足,導(dǎo)致他們在工程施工管理工作過程中不能有效開展工作。由于這兩方面的因素從而造成水利工程施工管理的不足。
4 水利工程施工質(zhì)量管理措施
4.1 強化管理,落實責(zé)任制
水行政主管部門應(yīng)高度重視基層水利工程質(zhì)量的質(zhì)量管理工作,真正把質(zhì)量管理工作層層落實,明確各部門的職責(zé)。要求施工企業(yè)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求成立項目經(jīng)理部,并由公司任命具有相應(yīng)職業(yè)資格的人員擔(dān)任。該工程的項目經(jīng)理,對工程的質(zhì)量及施工進度全面負(fù)責(zé),加強對施工現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工質(zhì)量,并受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)施工組、測量組、質(zhì)檢組、試驗組、材料組、后勤組、財務(wù)組,一級抓一級,實行工程質(zhì)量責(zé)任終身制。
4.2 控制現(xiàn)場施工工序
工程質(zhì)量是在施工工序疊加基礎(chǔ)上,最后在工程驗收中體現(xiàn)出來,所以控制施工工序質(zhì)量對于施工質(zhì)量管理是十分重要的。在施工過程中包含著很多工序,這些工序很多是相互制約、相互關(guān)聯(lián)的,控制好工序的質(zhì)量就可以提升整個工程的質(zhì)量,因此,可以說工序質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在進行工序質(zhì)量控制時:①要對操作規(guī)程、施工工藝以及規(guī)程都十分熟悉,在進行作業(yè)時,要嚴(yán)格遵守這些規(guī)范,從而保證工藝質(zhì)量以及整個工程的質(zhì)量。②要對影響工序質(zhì)量環(huán)境、材料、人員、方法、機械等五個因素進行合理控制。③要設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量控制點,從而對整個工序進行控制與管理。
4.3 認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化工作
項目圖紙是水利工程建設(shè)施工的指導(dǎo)性文件,是水利工程施工建設(shè)順利實施的保證,因此在對水利工程項目圖紙進行審核時必須要細(xì)致嚴(yán)格。如果圖紙在審核當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題,要及時有效的進行處理,如果在圖紙設(shè)計的對比當(dāng)中出現(xiàn)優(yōu)與良的差異時,同樣也要對圖紙進行調(diào)整,對設(shè)計當(dāng)中影響水利工程施工空間的問題進行調(diào)整。在圖紙會審時,應(yīng)邀請項目所在地群眾代表,針對設(shè)計提出符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的合理化建議,避免出現(xiàn)設(shè)計不能落地的尷尬局面。
4.4 加強管理人員職業(yè)素能
對于施工管理工作的本身來說,要想提高其工作的整體水平,就需要不斷加強對施工人員的管理力度,提高管理人員綜合素質(zhì)是非常有必要。為了能夠達成這一目標(biāo),就需要企業(yè)從以下幾個方面入手:其一,要嚴(yán)格篩選施工人員,除了確保施工人員的文化素質(zhì)達到一定要求外,還要對施工的工藝與管理知識有一個全面的了解和掌握;其二,要建立嚴(yán)格的獎懲制度,對于一些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予一些物質(zhì)和精神獎勵,而且要對沒有完成任務(wù)或者是在管理期間發(fā)生操作違規(guī)的施工人員進行相應(yīng)的處罰;其三,要與施工人員建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,這樣可以確保各項施工管理計劃能夠得到很好的落實;其五,在社會上選拔出有著豐富工作經(jīng)驗與綜合管理理念的高素質(zhì)的管理人才,不斷引進優(yōu)秀人才;其六,采取合理的競爭機制,能者上,平者讓,庸者下,督促管理人員自我提高,掌握更多的業(yè)務(wù)知識。
5 結(jié)語
水利工程是國家的命脈工程,不僅影響人民的生活質(zhì)量,還影響著整個國家的經(jīng)濟發(fā)展,所以,保障水利工程的施工質(zhì)量是十分重要的。因此,應(yīng)當(dāng)重視水利工程施工質(zhì)量管理工作,在人力、物力上都要進行把控,在材料和設(shè)備的質(zhì)量要求上也要嚴(yán)格管理,同時也要嚴(yán)格控制施工工序、明確管理工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié),最后建立一個完善的質(zhì)量保證體系,從而提高水利工程施工質(zhì)量管理水平,促進水利工程更好、更快的發(fā)展。
參考文獻:
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