鄭峰

摘要：隨著經(jīng)濟與科技的發(fā)展與進步，我國創(chuàng)新了很多新興產(chǎn)業(yè)，并且很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與行業(yè)也取得了很大的進步，比如說新媒體行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)、手機、電視等等都是新媒體產(chǎn)業(yè)中的一部分。在當今飛速發(fā)展的時代，不得不說新媒體是的社會之間、國際之間的交流更加方便和快速傳播，這也加速了我國中小企業(yè)品牌的發(fā)展。新媒體在發(fā)展的過程中，使得各中小型企業(yè)能夠更快的接收信息，并且得到發(fā)展的機遇。不得不說，在新媒體的發(fā)展下，我國中小企業(yè)的發(fā)展在一步步的穩(wěn)固上升。本文將首先分析新媒體在中小企業(yè)品牌中的重要地位，再對新媒體常態(tài)下如何提升福建中小企業(yè)的品牌地位進行戰(zhàn)略分析。

關(guān)鍵詞：新媒體;福建中小企業(yè);品牌戰(zhàn)略分析

一、新媒體在中小企業(yè)品牌建設(shè)中的重要地位

（一）能夠最大限度地發(fā)覺潛在客戶

新媒體的運營其實就是在互聯(lián)網(wǎng)上進行工作，互聯(lián)網(wǎng)可以說是把整個大的地球縮小成了“地球村”，全球呈網(wǎng)狀的聯(lián)系著各個國家、各個企業(yè)。同時互聯(lián)網(wǎng)上潛藏了很多商業(yè)合作伙伴和運營商，中小型企業(yè)和品牌可以利用新媒體這一平臺去挖掘有利的商業(yè)合作伙伴，這不僅減少了現(xiàn)實生活中交通、關(guān)系、時間等等因素的限制、讓中小企業(yè)更順利的進行工作，還可以最大程度的挖掘潛藏的客戶，并且節(jié)約了時間與金錢。利用新媒體這一發(fā)展手段，可以擴增中小企業(yè)的就業(yè)機遇，并且更為密切的關(guān)注和了解客戶的消費行為方式。據(jù)新媒體報道顯示，一直到2006年為止，我國國民通過互聯(lián)網(wǎng)種種渠道進行消費的資產(chǎn)達到15.6億。由此可見，新媒體能夠最大程度的發(fā)覺潛在的消費群體。

（二）能夠讓各個中小企業(yè)之間達到互利共贏的局面

中小企業(yè)的經(jīng)營模式本就相對靈活，其利用新媒體互聯(lián)網(wǎng)這一平臺可以讓其企業(yè)更好的發(fā)展與進步。并且通過新媒體的信息傳播和查找，企業(yè)可以更直觀、更容易的發(fā)現(xiàn)和分析我國各個企業(yè)、商家、以及個體的消費模式、消費途徑和消費水平。從另一方面來講，通過新媒體這一途徑，我國各中小企業(yè)也可以更全方面的去了解他們的競爭企業(yè)，從而了解他們的優(yōu)點和缺點，并針對其他企業(yè)的優(yōu)點來整頓自己企業(yè)的各項規(guī)章制度;針對其他企業(yè)的運營缺點，來更好的發(fā)展自己企業(yè)的相對優(yōu)點。從這一層面來看，各個中小企業(yè)借助新媒體這一平臺，可以讓我國的各個中小企業(yè)彼此學(xué)習(xí)和進步，達到互利共贏的局面，有利于我國整體中小企業(yè)事業(yè)的發(fā)展與進步、讓我國日益成為發(fā)展強國。

二、新媒體常態(tài)下提高福建中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的對策分析

（一）大力發(fā)展民營經(jīng)濟，整合優(yōu)化和做大做強優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群

福建的中小企業(yè)中的民營企業(yè)有著二十多年的發(fā)展歷史，經(jīng)過這二十年對企業(yè)的發(fā)展和整頓，福建現(xiàn)在已經(jīng)擁有了較大規(guī)模的民營企業(yè)。有關(guān)福建民營企業(yè)的發(fā)展有著很明確的先到基礎(chǔ)，那就是企業(yè)采用分工互助，根據(jù)不同企業(yè)工作類型來對企業(yè)進行分群組式的工作，也就是說企業(yè)逐步形成了企業(yè)群落，并且福建的各個民營企業(yè)的認同從過去的體制到現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)。我們要想讓福建中小企業(yè)在新媒體常態(tài)下更好的發(fā)展，就要做好品牌戰(zhàn)略，也就是說將企業(yè)發(fā)展的重點、資金投入的重點、企業(yè)運營整頓的重點放在福建的名牌產(chǎn)品、和有實力的企業(yè)品牌之上，加強發(fā)展其優(yōu)勢，從而大力發(fā)展民營經(jīng)濟，整合優(yōu)化和做大做強優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。

有關(guān)這一點點，我們可以從以下幾個方面進行對企業(yè)品牌的發(fā)展和優(yōu)化：第一，我們要改變企業(yè)傳統(tǒng)的單一的營業(yè)模式，從而逐步發(fā)展成為多元化的企業(yè)營業(yè)模式，讓福建省的民營經(jīng)濟的擁有權(quán)和運行權(quán)相分隔開來。第二，在福建民營經(jīng)濟的運行過程中，相關(guān)企業(yè)機構(gòu)一定要建立起規(guī)范的規(guī)章制度，從而讓企業(yè)的工作人員在工作過程中有章可循，這也可以讓福建中小企業(yè)更好的發(fā)展與進步。

（二）合理的利用產(chǎn)業(yè)鏈帶動中小企業(yè)的發(fā)展

福建中小企業(yè)在管理和運行的過程中，一定要首抓聞名全國的品牌，并以此為產(chǎn)業(yè)鏈，來促進其他中小企業(yè)的相關(guān)品牌，從而讓這條產(chǎn)業(yè)鏈逐步變強變大，發(fā)展成為強有優(yōu)勢的品牌戰(zhàn)略，這也是福建中小企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

另外福建各個中小型企業(yè)一定要利用好自己的優(yōu)勢，比如說福建的外部性經(jīng)濟優(yōu)勢和福建的地獄集中性很強的優(yōu)勢。比如說，福建晉江的鞋品制造廠有三千多個企業(yè)，其一年可以生產(chǎn)七億多雙，收入可以達到兩百億，并且其生產(chǎn)的運動鞋在全國和世界都占了不少的比重，在制鞋業(yè)方面福建為中國創(chuàng)造了很大的利益價值。再比如說，福建晉江還有鴻星爾克、安踏、富貴鳥等知名品牌，我們一定要學(xué)會利用好品牌資源。

三、總結(jié)

關(guān)于新媒體常態(tài)下的福建中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略，我們一定要先了解如何利用好新媒體，讓其對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮作用，再擴大和加強福建的一些知名品牌，從而讓福建省的中小企業(yè)品牌日益發(fā)展與進步、讓我國經(jīng)濟日益發(fā)展壯大。

參考文獻：

[1]邁克爾·波特.競爭戰(zhàn)略[M].北京：華夏出版社，2005：3-5.

[2]《福建省初步形成大小產(chǎn)業(yè)集群約60個》，福建中小在線2005年12月7日，新聞來源：souRcE.

[3]《福建制鞋業(yè)：五大優(yōu)勢四大弱點》，在線國際商報（福建省對外經(jīng)濟貿(mào)易合作廳主辦）2004年10月25日.