王玉宏 姜玉超 梁旭 韓妮

摘 要：北京協(xié)和藥廠西區(qū)工程具有基礎(chǔ)底板標(biāo)高變化多，結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，專業(yè)分包多，設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試難度高，裝修材料復(fù)雜多樣，質(zhì)量及安全文明施工要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目在施工過程中主要在優(yōu)化施工方案、多專業(yè)深化設(shè)計(jì)、管綜優(yōu)化、精細(xì)化材料管控等多方面實(shí)現(xiàn)總承包管理中的綜合應(yīng)用，提升項(xiàng)目管理水平，提高客戶滿意度。

關(guān)鍵詞：方案優(yōu)化；材料管控；深化設(shè)計(jì)；綜合應(yīng)用；BIM技術(shù)

1 工程概況

北京協(xié)和藥廠西區(qū)工程位于北京市大興區(qū)中關(guān)村科技園大興區(qū)生物與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地B2-2地塊，，總建筑面積43088.38㎡，地下一層，地上五層，建筑檐口高度23.8m。本工程建成后將成為協(xié)和藥廠廠區(qū)內(nèi)標(biāo)志性建筑。

2 BIM組織與應(yīng)用環(huán)境

2.1 團(tuán)隊(duì)組織

本工程BIM實(shí)施策劃及應(yīng)用由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工統(tǒng)籌管理，BIM負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM實(shí)施工作，形成一套由上至下系統(tǒng)的BIM管理體系，商務(wù)、技術(shù)、工程等多部門協(xié)同工作，精裝、機(jī)電、工藝等多專業(yè)協(xié)同配合。局集團(tuán)及公司提供相關(guān)技術(shù)支持。

2.2 軟件應(yīng)用

本項(xiàng)目主要使用BIM軟件為AutoDesk公司 的REVIT系列軟件作為建模工具，廣聯(lián)達(dá)BIM5D作為應(yīng)用管理平臺(tái)，其他軟件作為二次開發(fā)。

3 BIM應(yīng)用

3.1 施工場(chǎng)地布置

項(xiàng)目前期建立三維臨建模型，通過三維效果展示及參數(shù)化設(shè)計(jì)，對(duì)各功能區(qū)的平面布置進(jìn)行優(yōu)化。融合臨建布置、深基坑、各階段模型，通過塔吊、汽車泵等大型機(jī)械的模擬施工，優(yōu)化塔吊選型、汽車泵?？奎c(diǎn)的布置等。

3.2 方案優(yōu)化

告別傳統(tǒng)二維方式，通過BIM應(yīng)用將方案節(jié)點(diǎn)形象化、參數(shù)化，直觀表達(dá)方案意圖，進(jìn)行三維技術(shù)交底，提升施工質(zhì)量，降低施工返工。方案優(yōu)化共計(jì)土方開挖方案、懸挑腳手架施工方案、高大模架安全專項(xiàng)施工方案等11項(xiàng)。

3.3 建立質(zhì)量安全平臺(tái)

將手機(jī)安裝軟件的APP，可以在云端提取工程信息或上傳現(xiàn)場(chǎng)情況，形成移動(dòng)終端。在現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量安全人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，通過BIM5D的移動(dòng)終端，對(duì)問題部位拍照并進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述上傳到云端。實(shí)時(shí)同步到項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工，工長(zhǎng)和分包整改負(fù)責(zé)人的移動(dòng)端，限期整改，整改后，分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人把整改后的照片發(fā)送到平臺(tái)上，通知發(fā)起人。由發(fā)起人查看、核實(shí)問題整改情況，若已整改關(guān)閉該問題，若整改不合格，就重新發(fā)送給問題負(fù)責(zé)人。最后在PC端上形成統(tǒng)計(jì)表、生成整改單，形成一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分析問題的施工閉環(huán)。

3.4 施工進(jìn)度策劃

將PROJECT繪制的橫道圖與結(jié)構(gòu)模型、廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行關(guān)聯(lián)，統(tǒng)計(jì)出資源曲線、資金曲線、勞動(dòng)力曲線，作為進(jìn)度合理性評(píng)判、調(diào)整的依據(jù)。通過施工進(jìn)度的模擬查看施工流水的合理性，從而優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工流水安排，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)糾偏。

3.5 精細(xì)化管控

臨建材料管控：統(tǒng)計(jì)板房、步道磚、臨建混凝土等臨建工程量，快速編制出臨建工程量清單，統(tǒng)計(jì)作為分包結(jié)算依據(jù)，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平。

裝飾拉砌磚管控：利用BIM提取個(gè)數(shù)、體積、面積等信息，統(tǒng)計(jì)混凝土用量、鋼筋用量，拉砌磚外墻所需磚量等，編制相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃。解決拉砌磚非整磚的數(shù)量人工統(tǒng)計(jì)困難的問題，利用REVIT提取所需各類磚的量，直接與廠家購(gòu)買切好的磚。

鋼筋管控：鋼筋做為材料成本中的一大項(xiàng)，是項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn)，鋼筋模型可顯示構(gòu)件的三維鋼筋排布，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的鋼筋三維立體展示，作為現(xiàn)場(chǎng)檢查、控制依據(jù)。并且在項(xiàng)目建立初期相應(yīng)責(zé)任人簽訂了鋼筋成本控制目標(biāo)分解責(zé)任書。利用模型提取鋼筋量與實(shí)際鋼筋盤點(diǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析，分施工段把控鋼筋量。

4 應(yīng)用效果

經(jīng)濟(jì)效益：本項(xiàng)目包括軟件購(gòu)買費(fèi)、儀器租賃費(fèi)，BIM人員、設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用投入共計(jì)約10萬元，通過經(jīng)濟(jì)效益分析節(jié)約項(xiàng)目直接成本共計(jì)105萬元，收益率高。

進(jìn)度效益：結(jié)構(gòu)施工期間縮短工期7天，裝飾裝修階段縮短工期10天。

管理效益：應(yīng)用BIM技術(shù)有效指導(dǎo)施工，使得工程施工有條不紊，實(shí)現(xiàn)物料管控，通過模型輔助管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置，符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化，動(dòng)態(tài)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源并及時(shí)作出警示和布置。

社會(huì)效益：推動(dòng)了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、安全文明工地的順利驗(yàn)收。建筑結(jié)構(gòu)模型展示、工藝模擬等，在甲方的參觀檢查中贏得了良好的口碑，提升了客戶滿意度，為企業(yè)后續(xù)工程贏得先機(jī)。

5 總結(jié)

5.1 創(chuàng)新點(diǎn)

（1）鋼筋管控。鋼筋是項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn)，從鋼筋進(jìn)場(chǎng)、施工、退場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全流程把控，將鋼筋盤點(diǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，分工明確，通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)制度實(shí)施到位，鋼筋盤點(diǎn)及管控落實(shí)較好。

（2）裝飾磚精細(xì)化管理。針對(duì)拉砌磚施工，我們利用BIM統(tǒng)計(jì)所需裝飾磚的量，編制相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃，針對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)生成平立剖施工圖和三維效果圖，使現(xiàn)場(chǎng)施工更準(zhǔn)確，造型交底更方便。

通過三維模型參數(shù)化繪制及效果展示，發(fā)掘裝飾磚盈利點(diǎn)，通過控制排磚樣式、損耗率及措施，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位辦理相關(guān)變更，增加創(chuàng)效條件。

5.2 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

本工程作為普通體量工程，針對(duì)BIM應(yīng)用管理工作有如下心得及總結(jié)： BIM小組成員應(yīng)滲透在技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、工程、安全等項(xiàng)目的各個(gè)部門。普通工程利用BIM技術(shù)應(yīng)重視優(yōu)化方案，及時(shí)總結(jié)應(yīng)用方法和效益，實(shí)現(xiàn)通用項(xiàng)推廣應(yīng)用。利用平臺(tái)匯總多軟件模型，盡量避免重復(fù)建模，加強(qiáng)參數(shù)化建模意識(shí)，最大程度減少工作負(fù)荷。

專業(yè)管線綜合應(yīng)用對(duì)于專業(yè)廠房、綜合樓、商場(chǎng)等工程通過管線碰撞調(diào)整、預(yù)留洞圖等應(yīng)用，利用BIM技術(shù)提高利潤(rùn)。