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論企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本對(duì)策

2018-10-23 19:27黃野
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年16期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)內(nèi)部控制企業(yè)管理對(duì)策

黃野

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活方式以及工作方式有了很大的改變,相應(yīng)的一些思想觀念也在發(fā)生著變化,尤其對(duì)于一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,愈加的重視管理方面有關(guān)的工作。這是因?yàn)樽龊霉芾硐嚓P(guān)的工作尤其重要的意義,尤其在當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的背景下,對(duì)于管理工作的要求又有了進(jìn)一步的提升,只有做好相關(guān)的企業(yè)管理工作,才能加強(qiáng)企業(yè)管理,保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。而財(cái)務(wù)管理就是其中重要的管理工作內(nèi)容,影響著企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及持續(xù)發(fā)展的情況。所以,這就不得不提到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與管理工作,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;對(duì)策

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中是其重要的內(nèi)容,只有加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制,才能保證企業(yè)資金的安全,避免發(fā)生不必要的問(wèn)題,降低一些經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),這具有重要的意義。但是在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí),還是會(huì)存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)極不利于企業(yè)的健康發(fā)展,對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生一定的影響,管理效率也有所下降。這就要求有關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性,提高對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的認(rèn)識(shí)程度,進(jìn)而積極地采取一些關(guān)鍵性的舉措來(lái)加強(qiáng)管理與控制,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制水平的真正提高,維護(hù)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)信息失真

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有效開(kāi)展具有一定的意義,但是在實(shí)際工作過(guò)程中,還是會(huì)存在很多的問(wèn)題,這就不利于推進(jìn)工作的順利進(jìn)行,所以,這對(duì)這些問(wèn)題就要進(jìn)行系統(tǒng)的分析。而會(huì)計(jì)信息失真就是問(wèn)題之一,這是在企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,如果會(huì)計(jì)失真就會(huì)使得企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)生混亂,甚至還會(huì)影響企業(yè)的最終受益,造成一定的虧損,這不是人們所希望見(jiàn)到的。而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真就和多種因素有關(guān)。會(huì)計(jì)信息核算過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,如果會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性不能得到保證就會(huì)使得會(huì)計(jì)信息核算結(jié)果出現(xiàn)誤差。還有,會(huì)計(jì)人員專業(yè)性不夠或是人員數(shù)量不足都會(huì)造成會(huì)計(jì)信息資料的丟失等,還會(huì)在記賬、手續(xù)等問(wèn)題上發(fā)生錯(cuò)誤。最為嚴(yán)重的就是會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)欠缺,報(bào)假賬、虛報(bào)利潤(rùn)等現(xiàn)象也是存在的,這也會(huì)在導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失去真實(shí)性,從而使得會(huì)計(jì)內(nèi)部管理失控,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2.現(xiàn)代化管理意識(shí)欠缺

現(xiàn)代管理意識(shí)欠缺也是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過(guò)程中主要存在的問(wèn)題,管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是具有直接影響的,但是在管理意識(shí)以及管理方式上往往還存在欠缺。尤其對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作來(lái)說(shuō),一定要選擇合理的管理方式,這樣才能加強(qiáng)控制,使得會(huì)計(jì)管理工作能夠更加的規(guī)范。然而,一般情況下,會(huì)計(jì)工作人員只是偏于注重考慮會(huì)計(jì)利潤(rùn)的最大化,進(jìn)而對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有所忽略,相應(yīng)的管理辦法以及意識(shí)等也都較為落后,這都是現(xiàn)代化管理意識(shí)欠缺的表現(xiàn)。尤其在當(dāng)今社會(huì)的背景下,學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代管理方式進(jìn)行科學(xué)化管理是必然的要求,但是管理意識(shí)的欠缺就使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在這很多不規(guī)范的現(xiàn)象,這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3.資金大量流失,費(fèi)用支出超預(yù)算

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了使利潤(rùn)最大化,企業(yè)將一定比例的相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支完全交由各部門經(jīng)理來(lái)掌控,并且對(duì)于這筆費(fèi)用的開(kāi)支項(xiàng)目、額度、范圍沒(méi)有作詳細(xì)的規(guī)定或者限制,這就導(dǎo)致了一部分部門經(jīng)理摒棄原有的財(cái)務(wù)原則,鋪張浪費(fèi)、大手大腳。企業(yè)在產(chǎn)品的銷售、財(cái)務(wù)的管理、原材料的采購(gòu)等環(huán)節(jié)中,沒(méi)有做到有力的監(jiān)管,往來(lái)經(jīng)濟(jì)中也沒(méi)有嚴(yán)格審查,因而使企業(yè)的資金大量的浪費(fèi),進(jìn)一步增加了企業(yè)的虧損程度。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本對(duì)策

1.加大監(jiān)督力度

加大監(jiān)督與管理力度時(shí)候最本質(zhì)也最有效的基本對(duì)策,通過(guò)加強(qiáng)一定的監(jiān)督管理,有助于進(jìn)一步的保障企業(yè)內(nèi)部控制工作能夠順利的進(jìn)行,這具有重要的意義和作用。這是這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的性質(zhì)而言的,在工作過(guò)程中,必須要加以法律、制度、社會(huì)媒體等方面的約束,才能幫助企業(yè)管理者有效的控制會(huì)計(jì)工作,從而使得內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制水平得到顯著的提升。而監(jiān)督工作也分為好所種,一般而言,主要分為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和企業(yè)外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)會(huì)計(jì)人員的自我監(jiān)督、企業(yè)各個(gè)部門的互相監(jiān)督以及工作內(nèi)容的監(jiān)督等,這是局限在企業(yè)內(nèi)部之中的,通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)報(bào)告、人員行為等,能夠有助于提高整體員工對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的認(rèn)識(shí)以及重視,避免發(fā)生一些問(wèn)題。而外部監(jiān)督主要指的是其他行業(yè)以及社會(huì)大眾的監(jiān)督,尤其加強(qiáng)現(xiàn)代媒體的監(jiān)督最為必要,這樣才能使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理工作得到有效的控制,進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的水平。

2.建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的機(jī)制

機(jī)制是指一種機(jī)體構(gòu)造系統(tǒng)各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系。如此看來(lái),它似乎是在整體的內(nèi)部控制機(jī)制,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度之間相互作用的各個(gè)部分,相互關(guān)聯(lián)的方式,通過(guò)這些接觸,來(lái)實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)。詳細(xì)來(lái)說(shuō),企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的機(jī)制包含了內(nèi)部體系中的所有相關(guān)因素,例如投資、員工、設(shè)備、具體措施、發(fā)展規(guī)劃以及詳細(xì)的運(yùn)作過(guò)程。要想使會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制達(dá)到高效和規(guī)范的狀態(tài),就應(yīng)該把其當(dāng)作一個(gè)完整的系統(tǒng)來(lái)運(yùn)行,并使其中的每個(gè)因素都發(fā)揮出其自身的作用,與其他因素之間協(xié)調(diào)合作,才能達(dá)到這個(gè)目的。再?gòu)南鄬?duì)具體的運(yùn)作上來(lái)看,首要目的就是使人員得到落實(shí),使其組成相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)快速建立一個(gè)健全完善的法律法規(guī),以此來(lái)監(jiān)督各部門是否依法整治會(huì)計(jì)工作。要通過(guò)人員編制、經(jīng)費(fèi)投入、措施落實(shí)、設(shè)施添置等措施,建立起一個(gè)完善并可以有效運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng),來(lái)使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化。

3.培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才

針對(duì)會(huì)計(jì)人言素質(zhì)以及人員數(shù)量問(wèn)題,就有必要采取一定的舉措,如果會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)以及數(shù)量始終得不到提高,就會(huì)嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而影響整體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,這具有重要的影響。而這就要求有關(guān)企業(yè)管理者能夠重視企業(yè)會(huì)計(jì)人才建設(shè)的問(wèn)題,加強(qiáng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),從根本上解決此類問(wèn)題,只有這樣才能增加企業(yè)會(huì)計(jì)人才的數(shù)量,滿足企業(yè)發(fā)展所需的會(huì)計(jì)人才要求,同時(shí)也有助于全面提高會(huì)計(jì)人才的素質(zhì),有助于建設(shè)一支具有專業(yè)性的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。因此,在培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的過(guò)程中,要注意加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)教育以及職業(yè)技能素質(zhì)教育,通過(guò)不斷的豐富他們的知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)際的訓(xùn)練以及一定的思想洗禮,進(jìn)而培養(yǎng)成企業(yè)發(fā)展所需的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。這里需要注意的是,在進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練時(shí),一定要多講些現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的新辦法以及新技術(shù),這樣才能真正跟上時(shí)代的發(fā)展,使得企業(yè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理水平得到真真的提高。同時(shí),也有助于會(huì)計(jì)人員未來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作加以創(chuàng)新,這具有積極的意義和作用。

4.嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中是其重環(huán)節(jié),扮演著至關(guān)重要的角色,人們能夠通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)的積極展開(kāi),不僅有助于進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)的管理,同時(shí)也有助于使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益有所提升。由此可見(jiàn),內(nèi)部審計(jì)工作的有效開(kāi)展是極其關(guān)鍵的。而這就要求有關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,工作人員也能夠認(rèn)真對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的作用,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管,及時(shí)幫助人們發(fā)現(xiàn)并且糾正企業(yè)會(huì)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題,來(lái)保障會(huì)計(jì)資料的完整性和真實(shí)性,使財(cái)產(chǎn)安全不受損失。

三、總結(jié)

隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都有了很大的發(fā)展,與此同時(shí),眾多企業(yè)也在面臨著改革的關(guān)鍵時(shí)期,因?yàn)檫@是時(shí)代發(fā)展的要求,只有不斷的進(jìn)行深化企業(yè)改革,才能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,進(jìn)而有助于使得企業(yè)能夠在不斷變化的市場(chǎng)中得以生存和發(fā)展。所以,對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門而言,這都是關(guān)鍵。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作同樣也需要進(jìn)行深化改革,這就要求工作人員能夠針對(duì)在內(nèi)部控制過(guò)程中存在的問(wèn)題采取一些相應(yīng)的措施,以提高財(cái)務(wù)管理的水平,使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作效率的提高,從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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