吳柏志,羅宏志,辛一男,劉 勃,趙 勇,萬古軍
(1.中國石化集團公司安全監(jiān)管局,北京 100000 2.中國石化青島安全工程研究院,山東青島 266071)
20世紀80年代,一些國際大公司為了減少事故損失和改善自身的社會形象,開始建立HSSE管理制度,并逐步形成了比較完善的體系。盡管HSSE管理體系的建立與實施對預防事故效果早已得到廣泛認可,但是對于其審核標準仍然存在很多認識上的分歧。目前,許多國際咨詢機構(gòu)和公司開發(fā)出多種HSSE體系的量化審核工具,以便為企業(yè)改善HSSE體系的運行效果提供指導[1]。
國際標準化組織(ISO)等13個國家也先后聯(lián)合推出了ISO 14001、OHSAS 18001和ISO 19011等系列國際標準,提供了管理體系審核的指南,包括審核原則、審核方案的管理和管理體系審核的實施,可指導質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康等多個體系的審核。其基本思想是使體系在初始評審的基礎(chǔ)上,通過周而復始的進行“計劃、實施、監(jiān)測、評價”活動,使得體系各項功能不斷加強,實現(xiàn)體系的持續(xù)改進[2]。
多數(shù)國際能源公司在HSSE管理方面普遍應用系統(tǒng)化的管理方案,構(gòu)建了企業(yè)自身的HSSE管理體系,并開展審核工作,如巴斯夫于2007年正式開始實施責任關(guān)懷體系,每三年一次對體系進行審核;杜邦公司于1999年建立了企業(yè)行為安全管理體系,并定期進行企業(yè)行為安全管理系統(tǒng)審核;殼牌公司于2009年發(fā)布實施了HSSE&SP控制框架,并編制了《集團HSE審核指南》和《環(huán)境審核指南》,定期開展審核[4]。
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》是我國在危險化學品行業(yè)所采用的一套行業(yè)標準,是在借鑒職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上結(jié)合我國的安全管理體制和法規(guī)要求推出的安全標準化管理體系,其安全標準化規(guī)范有10個一級要素和53個二級要素構(gòu)成。安全標準化將企業(yè)安全管理狀況分為一、二、三級,旨在通過分解評審促使企業(yè)建立更加完善的制度和相關(guān)管理程序措施[3]。
很多大型石化企業(yè)和機構(gòu)開發(fā)出多種安全管理體系的審核指標體系,希望將這些指標與安全管理活動關(guān)聯(lián)起來,以便為企業(yè)改善安全管理體系的運行效果提供指導。但企業(yè)在實際運行時感到內(nèi)容空洞,安全管理體系只作書面文章成為國際通病,主要存在以下問題[5]。
在我國,以O(shè)SHAS18001系列標準為審核依據(jù)而展開的職業(yè)健康安全管理體系表現(xiàn)出洋為中用過程中的“水土不服”現(xiàn)象。該體系標準具有普遍適用性特征,強調(diào)安全管理系統(tǒng)性、規(guī)范性的理念和方法,但缺少具體實施過程的指導。一些企業(yè)甚至以展示安全管理體系審核指標為最終目的,建立一些空洞的管理制度和程序,造成體系與實際管理存在嚴重的“兩張皮”現(xiàn)象。
體系審核是一項技術(shù)要求很高的工作,需要按照一定的標準進行。但是這種標準提供的是一些原則性的要求,執(zhí)行標準有較強的主觀性,而且需要豐富的管理和審核經(jīng)驗,所以一些組織往往以第三方注冊認證形式進行審核,而很少有組織主動對其自身安全管理體系的有效性、完整性和合規(guī)性進行審核。主要原因也是在于缺乏一種有效的審核方法,組織不能很好的把握體系要素的實質(zhì)內(nèi)容,沒有切實可行的標準推動體系運作。
傳統(tǒng)的體系審核技術(shù)注重過程方法和管理要素的符合性,操作彈性強,但缺乏嚴格的安全績效準則,只出具定性的審核結(jié)論,無法量化企業(yè)HSSE管理績效水平,進而無法實現(xiàn)橫縱向的對比,不利于集團公司對下屬企業(yè)整體的HSSE管理水平的整體量化評價,這對于追求卓越HSSE績效、追求世界一流HSSE績效的石油石化企業(yè)是遠遠不夠的。
為解決上述HSSE體系建立和運行中的種種問題,一些國際大公司和機構(gòu)通過開發(fā)和應用安全水平量化審核技術(shù),將管理要求和優(yōu)秀實踐轉(zhuǎn)化為審核問題,并根據(jù)各項問題對風險控制、安全文化建設(shè)的貢獻度,賦予不同的分值,實現(xiàn)對企業(yè)的安全管理績效審核,確定其安全水平等級,并進行企業(yè)間橫向?qū)恕⑵髽I(yè)自身的縱向?qū)?,持續(xù)提升企業(yè)的安全績效。國內(nèi)一些大型企業(yè)也在學習國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上開發(fā)了適合于自身特點的量化審核技術(shù)。
2006年中石油部分企業(yè)試點QHSE管理體系量化審核。與體系審核結(jié)果“通過/不通過”相對應,審核結(jié)果為具體的分值,便于被審核對象理解目前的管理水平及與同行相比所處的位置;2007年神華在原來引入五星NOSA安全評級系統(tǒng)基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點開發(fā)了本質(zhì)安全管理量化審核體系,并通過信息系統(tǒng)的方式進行持續(xù)的監(jiān)控,現(xiàn)已成為神華集團HSSE方面最核心管理手段;2012年安全工程研究院在與TUV合作的設(shè)備完整性管理體系課題中也開發(fā)了相應的用于對設(shè)備完整性管理進行審核的量化審核體系。
中國石化長期以來監(jiān)管方式主要依靠檢查,這種監(jiān)管方式主觀因素影響大,不能系統(tǒng)審核企業(yè)在管理上的缺陷及嚴重程度,因而監(jiān)管層不能全面、系統(tǒng)的掌握企業(yè)管理狀況;沒有橫向量化對標,不能實現(xiàn)管理的有效提升,不能實現(xiàn)時間軸上縱向?qū)?,對企業(yè)管理提升促動不大。因此2014和2015年中國石化邀請挪威船級社(DNV)公司運用其先進的國際安全評級系統(tǒng)(ISRS)分別對鎮(zhèn)海煉化和廣州石化開展了量化審核試點工作,取得不錯的效果,以此為基礎(chǔ),以中國石化新版HSSE管理體系的發(fā)布為契機,研發(fā)與HSSE體系配套的量化審核工具,下面對其功能定位、設(shè)計原則、具體內(nèi)容進行介紹。
3.2.1功能定位
a)發(fā)現(xiàn)不足、促進執(zhí)行。重點審核企業(yè)按照中國石化HSSE管理體系要求,開展HSSE管理體系建設(shè)中存在的不足,明確中國石化HSSE管理體系要求執(zhí)行的重點。
b)查找短板,學習先進。采用量化打分方式,企業(yè)清晰衡量自身HSSE管理水平,精準發(fā)現(xiàn)企業(yè)HSSE管理短板,正向激勵,對標優(yōu)秀企業(yè),找準改進方向,提升績效
c)科學決策,持續(xù)提升。發(fā)現(xiàn)中國石化HSSE管理共性問題,掌握HSSE管理水平趨勢,做好安全管理頂層設(shè)計。
3.2.2設(shè)計原則
a)與中國石化HSSE管理體系要求保持一致。緊緊圍繞中國石化HSSE管理體系5大部分,30個要素,設(shè)置審核問題,重點考查體系要求在企業(yè)的實際落實情況。
b)保證審核要素的全面性,通過綜合考慮諸要素在不同審核工具中的權(quán)重,實現(xiàn)定量分析的合理性。通過量化打分突出正向激勵和引導,便于開展企業(yè)橫縱向?qū)Ρ取?/p>
c)注重HSSE管理的過程控制。審核標準不僅注重HSSE管理的工作結(jié)果,更加注重對風險管控等管理活動過程控制情況的審核。
d)工具簡單易用,重點從HSSE管理整體要求上開展審核。對于識別出的相對薄弱的管理要素,結(jié)合標準規(guī)范和管理制度要求,開發(fā)專項審核工具,強化專業(yè)管理要求。
3.2.3具體內(nèi)容
a)問題項設(shè)置:每條HSSE體系要求作為一條審核項進行分解,設(shè)置若干問題項。每個問題采取遞進式設(shè)置,原則上按照差、基礎(chǔ)、良好、優(yōu)秀四個等級的遞進關(guān)系檢查企業(yè)對HSSE體系要求的實際執(zhí)行情況。
b)評分類型:為便于審核實施針對每個評分項給出明確評分說明,3種類型評分方式如下:①是否型評分項,即做了或有,得滿分;不做或沒有,不得分;②部分/全部型評分項,即某一問題項涵蓋了幾個工作,完成某一工作即可得到該工作賦分,最后計算累加得分;③程度型評分項,根據(jù)工作質(zhì)量和效果,由審核員視情況判斷得分。
c)結(jié)果分級:根據(jù)企業(yè)最終的得分率,對企業(yè)HSSE體系審核結(jié)果進行分級,共分為10級。分級考慮兩項因素,一是總得分率;二是五大部分得分率,以兩項中得分最低的一項為準。當企業(yè)在審核年度內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故或?qū)瘓F公司造成較大負面影響的事故事件,降一級處理。
不同的量化審核技術(shù)有其各自的特點,本節(jié)將前文介紹的幾種審核工具的適用范圍、應用領(lǐng)域、審核理念、實施方法、結(jié)論形式、能力要求、判斷標準等幾個方面對比分析,以求在未來HSSE量化審核工具的研發(fā)過程中揚長避短,對比結(jié)果見表1。
根據(jù)對各種審核工具的介紹和分析,對于HSSE體系量化審核技術(shù)的研發(fā),有以下幾點啟發(fā)和借鑒之處:
a)審核方法可以采用符合性判斷與要點考評打分相結(jié)合的方法。通過科學的評分,實現(xiàn)HSSE管理體系的定量審核,保證審核過程的可操作性和結(jié)果的直觀性、客觀性。
b)HSE管理審核要求必須具有穩(wěn)定、一致、可靠的管理要求。這些要求以一種科學的理論描述將安全管理審核要素融合到一起,保證審核過程的系統(tǒng)性、完整性和科學性。
c)審核指標的選取與定量可以借鑒實用工具。已經(jīng)形成的成熟實用工具對指標定量評分已經(jīng)經(jīng)過了實踐的檢驗。吸取多種審核工具的關(guān)鍵指標和對指標的定量打分方法,可以避免審核內(nèi)容的任意性和主觀性,保證審核要素的全面性,通過綜合考慮諸要素在不同審核工具中的權(quán)重,實現(xiàn)定量分析的合理性。
d)審核工具應體現(xiàn)實用性,盡量簡化與體現(xiàn)可操作性,同時體現(xiàn)石油化工行業(yè)專業(yè)性。審核工具的設(shè)計可以從審核人員、審核對象、審核過程三個維度加以考慮。
通過以上分析,我們深刻認識到可量化、分級的審核工具是未來HSSE體系審核技術(shù)的發(fā)展方向,并且目前的量化審核多為集團公司對下屬企業(yè)的審核,數(shù)據(jù)多為橫縱向的對比,缺乏深入的挖掘,接下來HSSE體系量化審核技術(shù)的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下方面。
表1 HSSE體系量化審核工具對比分析
a)開發(fā)一體化、專業(yè)化HSSE體系量化審核技術(shù)。將HSSE體系量化審核工具模塊化開發(fā),如開發(fā)承包商評級系統(tǒng)、工藝安全評級系統(tǒng)等,不斷衍生出不同類型的審核工具,并按照企業(yè)需求,結(jié)合企業(yè)特點,開發(fā)定制化的量化審核工具?!凹慈謱!?,既要滿足企業(yè)審核范圍不斷擴大的需求,從單獨的生產(chǎn)安全到全面安全的一體化的要求,又要滿足企業(yè)專項審核的要求。
b)引入大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),研究企業(yè)安全發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律。研究企業(yè)數(shù)據(jù)(信息)深度挖掘算法,結(jié)合量化審核結(jié)果,利用人工智能技術(shù),分析企業(yè)安全管理水平,裝置設(shè)施安全性水平,精確鎖定短板,發(fā)現(xiàn)隱患,從企業(yè)人員能力、技術(shù)能力和資源充分性,制定安全水平提升方案,綜合提升企業(yè)安全水平。