李建華
(太原鐵路局調(diào)度所,太原 030013)
在當(dāng)前現(xiàn)代社會(huì)不斷快速發(fā)展的背景下,我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變。鐵路事業(yè)在我國整體發(fā)展過程中,占據(jù)非常重要的地位,特別是由于我國國情的影響,鐵路事業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展過程中具有不可撼動(dòng)的地位。同時(shí),在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體制不斷變化、經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷地發(fā)生調(diào)整和改變,運(yùn)輸市場在其中的變化就更加明顯。在交通運(yùn)輸行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的過程中,其與國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相互之間的差距越來越小。在整體發(fā)展過程中,由于會(huì)受到一些因素條件的限制,導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中,很容易遭受到“瓶頸”的影響。所以,需要采取有針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行控制,將這一問題進(jìn)行逐漸緩解和處理,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需要一個(gè)強(qiáng)大的物流體系來給予相對(duì)應(yīng)的支撐。這對(duì)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的整體發(fā)展而言,既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。
物流主要是指各種物品通過從供應(yīng)地到接收地的整個(gè)實(shí)體流動(dòng),這一過程可以將其稱之為物流。在具體物流運(yùn)輸過程中,需要結(jié)合實(shí)際情況,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸等一系列措施和工序進(jìn)行有效結(jié)合,這樣不僅能夠保證整個(gè)物流過程的穩(wěn)定性和安全性,而且還能夠提高物流運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和效率。在具體操作過程中,通過對(duì)現(xiàn)有物流資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置,促使物流裝備水平得到有效提升等,這些措施的實(shí)施,無論是對(duì)成本的控制或者是對(duì)物流行業(yè)的整體發(fā)展而言,都受到了廣泛的關(guān)注和重視。鐵路貨運(yùn)運(yùn)輸本身作為具有一定特征的陸上運(yùn)輸方式,在我國現(xiàn)有的貨運(yùn)體系當(dāng)中,一直占據(jù)非常重要的地位[1]。而在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過程中,現(xiàn)代物流這一理念的推出和落實(shí),促使鐵路貨運(yùn)逐漸朝著現(xiàn)代物流的趨勢方向發(fā)展,這也已經(jīng)逐漸成為一種必然趨勢。
鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流,其實(shí)也是物流行業(yè)在其深入發(fā)展過程中的一種必然性要求。現(xiàn)代物流的出現(xiàn)以及在人們?nèi)粘I钪械拇嬖?,不僅能夠?qū)窠?jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響,而且還會(huì)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)的日常經(jīng)營等情況產(chǎn)生影響。現(xiàn)代物流其實(shí)就是一個(gè)具有多行業(yè)性、綜合性以及基礎(chǔ)性的行業(yè),單純從一些功能性角度出發(fā)對(duì)其進(jìn)行分析。例如現(xiàn)代物流體系中包括運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)等,這些都是物流體系中非常重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,只有將這些環(huán)節(jié)結(jié)合在一起,才能夠構(gòu)建出一個(gè)完整的物流體系。其中運(yùn)輸是物流系統(tǒng)在構(gòu)建以及具體運(yùn)行過程中,最具有功能性的系統(tǒng)之一[2]。運(yùn)輸科學(xué)合理的利用,能夠?qū)崿F(xiàn)“物”的空間位移,在某種程度上可以被看作是具有時(shí)空價(jià)值的一種重要支撐力。但是鐵路運(yùn)輸只是這幾種運(yùn)輸當(dāng)中的一種,如果從這一角度出發(fā)對(duì)其進(jìn)行分析,那么鐵路貨運(yùn)其實(shí)只能算是物流功能子系統(tǒng)當(dāng)中的下一級(jí)系統(tǒng)。特別是與一些傳統(tǒng)物流相比,現(xiàn)代物流在發(fā)展過程中,受到了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的影響,已經(jīng)逐漸朝著信息化、集成化等發(fā)展。這些特征的出現(xiàn),對(duì)現(xiàn)代物流的發(fā)展而言,具有實(shí)質(zhì)性意義,能夠?yàn)楝F(xiàn)代物流的低成本、高效率發(fā)展提供有效保障。這樣不僅能夠?yàn)橛脩籼峁└咂焚|(zhì)的服務(wù),而且還能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)功能子系統(tǒng)相互之間的有效結(jié)合[3]。由此可以看出,鐵路貨運(yùn)在發(fā)展過程中,只有融入到現(xiàn)代物流的大系統(tǒng)當(dāng)中,才能夠?qū)崿F(xiàn)其穩(wěn)定發(fā)展。
鐵路貨運(yùn)在發(fā)展過程中,離不開人力資源的輔助,人力資源可以說是鐵路貨運(yùn)發(fā)展過程中的主體。而在鐵路貨運(yùn)人員當(dāng)中,大多數(shù)都是直接來自于一些運(yùn)輸主業(yè),在長期的計(jì)劃體制的影響下,有一些傳統(tǒng)思想在短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)有效的改變。針對(duì)這一現(xiàn)象,“鐵路”作為中心,通過這種方式實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸,是現(xiàn)階段很多老員工固有的一種思維模式,這種思維模式其實(shí)很難被打破。
將某鐵路局作為案例進(jìn)行分析可以看出,在整合之后的貨運(yùn)中心,如果是單純從事一些貨運(yùn)代理業(yè)務(wù),那么這些人員還顯得比較有經(jīng)驗(yàn),但是如果是從事一些其他業(yè)務(wù),那么這些工作人員只能夠心有余而力不足[4]。
3.3.1 裝車點(diǎn)分散,物流集中度比較低
在針對(duì)這一問題進(jìn)行分析時(shí),某貨運(yùn)中心共有6個(gè)經(jīng)營部,33個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),散落分布在480公里的鐵路線路上。在這些線路當(dāng)中,京滬干線就有81公里,隴海干線有363公里,同時(shí)還有其他三個(gè)支線。經(jīng)營點(diǎn)在構(gòu)建以及具體應(yīng)用過程中,其主要是將原貨運(yùn)車站作為基本支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)貨源的組織和利用。一般在一天當(dāng)中可以裝車20車以下的貨運(yùn)車站有24個(gè),能夠占據(jù)到總比例的72%。如圖1所示[5]。
在針對(duì)卸車網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn),卸車網(wǎng)點(diǎn)的分布大多數(shù)都比較離散,日均卸車20車以下的貨運(yùn)站點(diǎn)在19個(gè)左右,與總數(shù)相比,其在其中的占比在57%。如圖2所示。
3.3.2 裝車線路配置老化
某地區(qū)承擔(dān)了該地區(qū)貨運(yùn)中心80%的貨運(yùn)量。通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析之后可以看出,該貨運(yùn)中心在2013年,其日均發(fā)運(yùn)數(shù)量在1790車,共計(jì)有11.2萬噸。但是由于該地區(qū)是港口貨運(yùn)站,所以該港口實(shí)際上只有6條大列裝車線,而在這些裝車線當(dāng)中,只有3條能夠?qū)崿F(xiàn)同時(shí)裝車。在裝車過程中,必須要留出一條線作為待機(jī)線,由此可以看出,該港口的裝車整列化程度仍然處于比較低的狀態(tài)。這樣不僅會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)物流周轉(zhuǎn)時(shí)效非常慢,而且還會(huì)受到很多因素條件限制影響[6]。
圖1 日均裝車數(shù)分析圖
圖2 經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)按日均卸車數(shù)分析示意圖
門到門運(yùn)輸業(yè)務(wù)的拓展和發(fā)展,對(duì)物流行業(yè)的整體發(fā)展以及鐵路貨運(yùn)的發(fā)展而言,都具有非常重要的影響和作用。同時(shí),這也是能夠拓展鐵路兩端運(yùn)輸配套延伸服務(wù)的基本措施之一。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),由于短途運(yùn)輸能力沒有能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以這些鐵路貨運(yùn)中心無法實(shí)現(xiàn)自營運(yùn)輸。在實(shí)際運(yùn)輸過程中,只能夠借助一些社會(huì)運(yùn)輸資源來完成,除此之外,這些短途運(yùn)輸在實(shí)際操作過程中,在成本價(jià)格方面具有一定的劣勢[7]。
鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流的時(shí)候,需要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)老舊的一些思想觀念。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的根本目的,而且還能夠及時(shí)了解在現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展過程中的基本需求。鐵路貨運(yùn)在現(xiàn)代物流發(fā)展過程中,可以通過“走出去,請進(jìn)來”的這種方式,促使鐵路貨運(yùn)整體現(xiàn)代物流理念得到有效落實(shí),并且在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都能夠有所體現(xiàn)。“走出去”其實(shí)就是指鐵路貨運(yùn)的員工可以有機(jī)會(huì)或者是通過一些平臺(tái),接觸到一些先進(jìn)的物流管理企業(yè),進(jìn)入到這些企業(yè)當(dāng)中去實(shí)地考察和學(xué)習(xí)。這樣不僅能夠?qū)ψ约旱闹R(shí)水平提升起到良好的作用,而且還能夠從根本上推動(dòng)鐵路貨運(yùn)的整體發(fā)展[8]?!罢堖M(jìn)來”其實(shí)主要是指聘一些專家學(xué)者,舉辦一些培訓(xùn)班,對(duì)鐵路貨運(yùn)員工本身的物流基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)技能進(jìn)行強(qiáng)化。只有通過這種方式,才能夠構(gòu)建現(xiàn)代物流系統(tǒng)性的經(jīng)營理念,并且實(shí)現(xiàn)鐵路貨運(yùn)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
在鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流的時(shí)候,需要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合。因?yàn)槲锪魅瞬攀氰F路貨運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵要素,所以要加快物流專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),讓該隊(duì)伍的作用和價(jià)值能夠得到充分發(fā)揮。與此同時(shí),可以通過激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建和利用,鼓勵(lì)鐵路貨運(yùn)員工能夠積極參與到一些與現(xiàn)代物流專業(yè)相關(guān)的一些學(xué)習(xí)當(dāng)中,比如可以通過學(xué)習(xí)之后,參與到學(xué)歷教育或者是具有國家資格認(rèn)證的一些專業(yè)技能考試當(dāng)中。一旦考下來物流師、營銷師等職業(yè)資格人員,鐵路貨運(yùn)可以給予相對(duì)應(yīng)的物質(zhì)或者是其他一些精神獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),可以建立相對(duì)應(yīng)的晉升渠道,這樣不僅能夠吸引更多專業(yè)人才從事物流行業(yè),而且還能夠?yàn)殍F路貨運(yùn)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)[9]。
4.3.1 集中鐵路貨運(yùn)優(yōu)勢力量
在鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流過程中,一定要意識(shí)到物流基礎(chǔ)建設(shè)和整合的重要性,并且加快速度,促使其能夠以一種標(biāo)準(zhǔn)化的狀態(tài)存在。首先,在針對(duì)一些裝車或者是卸車日均在20車以上的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),可以全部都利用整合集中的方式。其次,在針對(duì)一些閑散富余的場地,可以逐漸向其他一些包裝或者是加工企業(yè)等進(jìn)行出租,這樣有利于吸引鐵路貨運(yùn)客戶。
4.3.2 加快配套設(shè)施
在針對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行具體落實(shí)之后,需要通過長期的投入、建設(shè)來對(duì)其進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化,其實(shí)這一過程需要的資金投入比較大,而且具有一定的延續(xù)性特征。在現(xiàn)階段,應(yīng)當(dāng)在一系列物流服務(wù)配套、物流資源整合上給予更多的關(guān)注和重視。某地區(qū)是以港口作為基礎(chǔ),逐漸向周邊延伸,構(gòu)建符合自己實(shí)際情況的交易中心或者是一些物流集散中心。該地區(qū)可以將一些港口、貿(mào)易商等相關(guān)資源進(jìn)行有效整合,這樣不僅有利于從根本上降低客戶的整體物流成本,而且還能夠吸引更多的貨源逐漸列入到鐵路貨運(yùn)當(dāng)中,為鐵路貨運(yùn)的整體發(fā)展提供有效保障[10]。
4.4.1 選擇公路物流企業(yè)橫向聯(lián)合
在現(xiàn)階段,鐵路貨運(yùn)的整體發(fā)展勢頭良好,但是鐵路貨運(yùn)在發(fā)展過程中,仍然缺少自己的汽車運(yùn)輸車隊(duì)。在針對(duì)一些短途運(yùn)輸方面的情況,可以借鑒美國無車承運(yùn)人的做法。在具體操作過程中,可以選擇一些符合實(shí)際公路運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),相互之間簽訂合同,連用聯(lián)營或者是加盟、外包等各種不同類型的合作方式,為這些短途運(yùn)輸找到合適的運(yùn)輸資源。在這種發(fā)展趨勢下,一旦門到門業(yè)務(wù)發(fā)展到一定數(shù)量和程度的時(shí)候,市場可以在其中培育出屬于自己穩(wěn)定業(yè)務(wù)量的時(shí)候,就可以結(jié)合實(shí)際情況,考慮購置屬于自己的車輛,真正的實(shí)現(xiàn)鐵路貨運(yùn)的自營。
4.4.2 借助提供物流解決方案
在鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流過程中,可以利用鐵路貨運(yùn)運(yùn)輸在途中對(duì)時(shí)間控制,與此同時(shí),與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,利用自身貨物站點(diǎn)技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)有效的???、鐵路貨艙倉儲(chǔ)等優(yōu)勢特點(diǎn)。這樣不僅能夠?yàn)榭蛻糁贫ㄅc其相符的一些物流服務(wù),比如可以準(zhǔn)時(shí)、限時(shí)等,也能夠從根本上節(jié)省客戶本身的儲(chǔ)存成本,而且還能夠吸引更多的客戶,逐漸擴(kuò)大鐵路貨運(yùn)的客源量,為其自身的未來發(fā)展提供有效保障。
4.4.3 與其他物流平臺(tái)合作
鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)代物流的時(shí)候,要積極與其他的一些物流平臺(tái)進(jìn)行合作,這樣不僅有利于雙方構(gòu)建交流和信息共享的平臺(tái),而且還能夠彌補(bǔ)鐵路貨運(yùn)門到門運(yùn)輸?shù)牟蛔?,為其提供短途回程貨物的運(yùn)輸。在具體操作過程中,要結(jié)合實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的回程計(jì)劃,這樣不僅有利于及時(shí)補(bǔ)充貨運(yùn)量,保證其整體運(yùn)輸效果,而且還能夠從根本上降低門到門在運(yùn)輸過程中的成本消耗。
鐵路貨運(yùn)在實(shí)際發(fā)展過程中,通過對(duì)現(xiàn)代物流經(jīng)營理念的樹立和具體落實(shí),無論是在管理理念還是在管理方式上,都需要朝著現(xiàn)代物流的趨勢方向發(fā)展。構(gòu)建專業(yè)的物流隊(duì)伍、將市場需求作為基礎(chǔ)導(dǎo)向等,這些實(shí)施措施都是鐵路貨運(yùn)在逐漸朝著現(xiàn)代物流發(fā)展的必要因素。在經(jīng)過一系列的轉(zhuǎn)型和發(fā)展之后,鐵路貨運(yùn)與現(xiàn)代物流之間建立了某種聯(lián)系,原本的運(yùn)輸能力得到有效提升。由此可以看出,在現(xiàn)代物流的未來發(fā)展過程中,鐵路貨運(yùn)將會(huì)成為其主要發(fā)展推動(dòng)力。