劉 璐,朱曉靜,馬 瑩
(1.山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,濟(jì)南250100;2.山東財(cái)經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院,濟(jì)南 250014;3.山東行政學(xué)院,濟(jì)南 250014;4.北京第二外國語學(xué)院,北京 100024)
跨國并購既是跨國公司一種重要的資本輸出方式,也是其提升市場(chǎng)份額、獲取技術(shù)和資源的重要途徑。[1]隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)通過跨國并購的方式“走出去”。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織發(fā)布的世界投資報(bào)告,(1)2016年全球跨國并購金額達(dá)8690億美元,比上一年度增長(zhǎng)18%。2016年以買方核算的中國企業(yè)(不含港澳臺(tái))跨國并購金額為922.21億美元,占當(dāng)年全球跨國并購總額的10.62%。
中國企業(yè)跨國并購蓬勃發(fā)展,其中,由中國上市公司發(fā)起的跨國并購無論在單項(xiàng)并購金額還是在總體并購數(shù)量上都增長(zhǎng)迅速,并且對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響?,F(xiàn)有研究聚焦于分析跨國并購的發(fā)起原因、[2]影響因素、[3][4][5]風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、[6]文化整合[7]等問題,對(duì)跨國并購總體特征的系統(tǒng)化分析較少。因此,有必要對(duì)中國上市公司跨國并購的發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)進(jìn)行深入剖析。
對(duì)BVD Zephyr并購數(shù)據(jù)庫與清科數(shù)據(jù)庫公布的2010—2016中國上市公司跨國并購事件進(jìn)行比對(duì),并且最終基于清科數(shù)據(jù)庫公布的中國上市公司發(fā)起的跨國并購事件,根據(jù)并購公司年報(bào)進(jìn)行逐條梳理,最終得到符合條件的并購樣本388個(gè)。
最終所選的研究樣本均符合以下條件:①并購方上市地點(diǎn)是中國大陸,具體包括滬市A股企業(yè)、深市A股企業(yè)和深市創(chuàng)業(yè)板企業(yè);②被并購方注冊(cè)地是中國大陸以外國家或地區(qū);③剔除掉被并購方注冊(cè)地為維京群島、開曼群島等避稅地的并購樣本;④并購交易已經(jīng)完成。
根據(jù)符合條件的研究樣本的股票代碼,整理出2010—2016年中國上市公司跨國并購的基本情況,如表1所示。數(shù)據(jù)顯示,2010—2016中國上市公司跨國并購數(shù)量基本保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),并且增速較快,從2010年的13起,增加至2016年的88起,6年間增長(zhǎng)6.77倍。
表1 2010—2016中國上市公司跨國并購樣本(2)(單位:個(gè))
從并購方上市板塊構(gòu)成來看,2010年完成跨國并購的中國上市公司全部在主板市場(chǎng)上市,其中,滬市A股企業(yè)占61.54%、深市A股企業(yè)占38.46%。隨著創(chuàng)業(yè)板的推出,也有越來越多的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)積極走出國門,發(fā)起并完成跨國并購。2011年完成跨國并購的中國上市公司中,滬市A股企業(yè)占54.76%、深市A股企業(yè)占35.71%、深市創(chuàng)業(yè)板企業(yè)占9.52%。2016年完成跨國并購的中國上市公司中,滬市A股企業(yè)占30.68%、深市A股企業(yè)占45.45%、深市創(chuàng)業(yè)板企業(yè)占23.86%。滬市A股企業(yè)和深市A股企業(yè)大多是具有較大的資本規(guī)模和盈利能力的大型成熟企業(yè),而深市創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)大多是成立時(shí)間較短、規(guī)模較小的高科技企業(yè),具有較高的創(chuàng)新性和成長(zhǎng)性,因此,并購方上市板塊構(gòu)成的變化顯示出中國中小企業(yè)和新興公司的蓬勃發(fā)展,也體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)在近年來保持了較高的活力和增長(zhǎng)性。
同時(shí),中國上市公司海外并購金額也不斷增長(zhǎng)。鑒于并購涉及金額數(shù)據(jù)不完整,僅選擇不同年份并購金額較大的有代表性的并購案例進(jìn)行例證。2010年,中國鐵建與銅陵有色共同出資6.30億美元收購加拿大科里安特資源公司,這是當(dāng)年并購金額最大的中國企業(yè)對(duì)海外企業(yè)的收購。2017年,中國化工集團(tuán)完成了對(duì)瑞士先正達(dá)集團(tuán)的收購,以490億美元的總交易額刷新了中國企業(yè)海外并購的紀(jì)錄。
2010—2016年中國上市公司跨國并購的行業(yè)分布情況,如表2所示。數(shù)據(jù)顯示,參與跨國并購的中國上市公司行業(yè)分布越來越多,從2010年涉及11個(gè)行業(yè)到2016年涉及36個(gè)行業(yè),2010—2016的7年間共涉及55個(gè)行業(yè)。
具體來看,2010年有3家實(shí)施跨國并購的中國上市公司所屬行業(yè)是C32有色金屬冶煉和壓延加工業(yè),其他涉及的10個(gè)行業(yè)分別為C17紡織業(yè),C27醫(yī)藥制造業(yè),C31黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)企業(yè),C33金屬制品業(yè),C34通用設(shè)備制造業(yè),E48土木工程建筑業(yè),G56航空運(yùn)輸業(yè),H61住宿業(yè),I65軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),J66貨幣金融服務(wù)。2016年,實(shí)施跨國并購的中國上市公司數(shù)量最多的所屬行業(yè)是C38電氣機(jī)械和器材制造業(yè),排名前5位的其他行業(yè)分別為C26化學(xué)原料與化學(xué)制品制造業(yè),C35專用設(shè)備制造業(yè),C24文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè),C39計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。整體來看,2010—2016實(shí)施跨國并購的中國上市公司數(shù)量最多的前5大行業(yè)是C39計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè),C35專用設(shè)備制造業(yè),C38電氣機(jī)械和器材制造業(yè),C26化學(xué)原料與化學(xué)制品制造業(yè),I65軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。
表2 2010—2016中國上市公司跨國并購樣本(3)(單位:個(gè)或具體行業(yè)信息)
通過對(duì)2010—2016的7年間實(shí)施跨國并購的中國上市公司所屬行業(yè)變化情況的對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn),技術(shù)類制造業(yè)企業(yè)參與跨國并購的數(shù)量逐漸增加,軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)跨國并購的數(shù)量和所占比重均呈現(xiàn)迅速增加。這一方面說明時(shí)代變遷推動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的迅速成長(zhǎng),另一方面說明中國上市公司中技術(shù)類制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增強(qiáng)。
研究數(shù)據(jù)體現(xiàn)了中國上市公司跨國并購行業(yè)分布狀況與變遷,但是也存在一定的局限性。其一,由于樣本企業(yè)的跨國并購發(fā)生在2010—2016年間,因此行業(yè)代碼的劃分并非根據(jù)2017年最新的國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼,這可能使得一些新興行業(yè)沒有體現(xiàn)。其二,樣本企業(yè)的行業(yè)代碼只具體到兩位代碼,不能反映行業(yè)的細(xì)分情況。
整理2010—2016年中國上市公司跨國并購樣本中被并購方國家或地區(qū)情況,如表3所示。根據(jù)數(shù)據(jù),中國上市公司跨國并購所涉及的國家越來越多,從2010年涉及8個(gè)國家到2016年涉及26個(gè)國家,2010—2016的7年間共涉及55個(gè)國家。
表3 2010—2016中國上市公司跨國并購樣本(4)(單位:個(gè)或具體行業(yè)信息)
總體來看,中國上市公司跨國并購樣本中被并購企業(yè)所在的國家較為集中。2010—2016的研究樣本中,涉及國家前5位的國家總數(shù)占總樣本涉及國家總數(shù)的9.09%,涉及國家前5位的樣本數(shù)量占總樣本數(shù)量的53.61%。其中,2010年,研究樣本涉及國家前5位的樣本數(shù)量占當(dāng)年總樣本數(shù)量的72.73%,研究樣本涉及國家前5位的國家分布也包括了當(dāng)年總樣本的所有涉及國家。2016年,研究樣本涉及國家前5位的國家總數(shù)占當(dāng)年總樣本涉及國家總數(shù)的23.07%,涉及國家前5位的樣本數(shù)量占當(dāng)年總樣本量的6.82%。
具體而言,2010年,中國上市公司跨國并購樣本中被并購企業(yè)第一所在國是加拿大,其次是美國,澳大利亞、新加坡、日本、泰國、以色列和塞拉利昂并列第三。2016年,中國上市公司跨國并購樣本中被并購企業(yè)第一所在國是美國,香港、德國、意大利分列2—4位,澳大利亞和巴西并列第五。2010—2016整體來看,中國上市公司跨國并購樣本中被并購企業(yè)所在國前5位分別是美國、香港、德國、加拿大、澳大利亞。被并購企業(yè)所在國家的變化可以看出,發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的企業(yè)正逐漸成為中國上市公司跨國并購的主要對(duì)象,美國的高新技術(shù)企業(yè)、香港的金融業(yè)企業(yè)、德國的先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)對(duì)中國上市公司具有巨大的吸引力。這一方面體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)中國上市公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),可以越來越自信地“走出去”;另一方面也體現(xiàn)了在全球價(jià)值鏈重構(gòu)的大背景下,中國上市公司正積極探索借助外部成長(zhǎng)推動(dòng)價(jià)值鏈地位提升的新路徑。
中國上市公司跨國并購數(shù)量和并購金額的變化資料顯示,從2010年到2016年,中國上市公司跨國并購數(shù)量增加了6.77倍,單項(xiàng)并購金額也屢創(chuàng)新高,“走出去”已成為新時(shí)代背景下中國上市公司實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的重要模式。然而,中國上市公司跨國并購的過程并非一帆風(fēng)順,管理層收購戰(zhàn)略不明確,應(yīng)對(duì)跨文化的管理經(jīng)驗(yàn)和能力不足,雙方的業(yè)務(wù)互補(bǔ)性不強(qiáng),價(jià)值創(chuàng)造能力欠缺,對(duì)于跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足等問題不同程度存在,這在一定程度上使得跨國并購的效果差強(qiáng)人意,有高達(dá)70%的跨國并購未達(dá)到預(yù)期商業(yè)價(jià)值。
通過對(duì)2010—2016年實(shí)施跨國并購的中國上市公司所屬行業(yè)變化情況的對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),技術(shù)類制造業(yè)企業(yè)發(fā)起跨國并購的數(shù)量逐漸增加,軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)起跨國并購的數(shù)量和所占比重均呈現(xiàn)迅速增加,但技術(shù)類制造業(yè)仍占主導(dǎo)地位,行業(yè)的多樣性和服務(wù)類行業(yè)的成長(zhǎng)仍有較大空間,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需要不斷完善。通過中國上市公司跨國并購樣本中被并購方國家或地區(qū)來看,加拿大、巴西等富含自然資源的國家和美國、德國等技術(shù)先進(jìn)的國家是中國上市公司跨國并購的重要目的地,因此,可以推斷,自然資源獲取型跨國并購和技術(shù)獲取型跨國并購是中國上市公司跨國并購的重要?jiǎng)右?,中國上市公司?yīng)進(jìn)一步提升并購的產(chǎn)業(yè)多樣化,要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局和著眼,提高并購的戰(zhàn)略增加值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源及產(chǎn)業(yè)格局的整合效果,有效避開貿(mào)易及技術(shù)壁壘。
中國上市公司跨國并購樣本中被并購方國家或地區(qū)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn):第一、亞洲國家企業(yè)對(duì)中國上市公司的吸引力逐年下降,從2010年排名前5(包括并列共7個(gè))的有3個(gè)亞洲國家到2016年排名前5(無并列共5個(gè))的只有一個(gè)香港地區(qū);第二、以美國和西歐為主的發(fā)達(dá)國家企業(yè)對(duì)中國上市公司更具吸引力,其中,2016年前四位的國家中包括美國、德國、意大利三國;第三、巴西等資源型國家在中國上市公司跨國并購中占據(jù)一席之地,2016年巴西是中國上市公司跨國并購樣本中被并購企業(yè)第5大來源國。由此來看,目前我國上市公司的跨國并購中,被并購方國家或地區(qū)越來越多,從2010年涉及8個(gè)國家到2016年涉及26個(gè)國家,跨國并購中國家分布集中的情況有所改觀但仍然較為集中,同時(shí),對(duì)于并購的對(duì)象的規(guī)劃仍有待完善,跨國并購的國家分布不均衡,對(duì)某些國家的資源依賴仍然較高。
通過分析2010—2016年中國上市公司跨國并購的數(shù)量與板塊分布、并購方的行業(yè)分布、被并購方所屬的國家/地區(qū)分布三大維度的狀況,不僅明確了中國上市公司跨國并購的基本情況和脈絡(luò),也可以針對(duì)性地給出一些建議以期能夠助力中國上市公司跨國并購進(jìn)一步有效開展。
2010—2016年,由中國上市公司發(fā)起的跨國并購無論在并購金額還是在并購數(shù)量上都呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng),并且對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。因此,政府應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮政策引導(dǎo)作用,既要鼓勵(lì)有實(shí)力、有積累、有規(guī)劃的上市公司抓住機(jī)遇、大膽走出國門進(jìn)行跨國并購,也要警示中國上市公司在實(shí)施跨國并購的過程中不盲從、不跟風(fēng)、不偏激,審慎選擇每一次跨國并購的窗口。同時(shí),2010—2016完成跨國并購的中國上市公司所屬的上市板塊構(gòu)成也不斷變化。數(shù)據(jù)顯示,深市創(chuàng)業(yè)板上市公司完成的跨國并購不斷增加,這在一定程度上體現(xiàn)了中國中小企業(yè)和新興公司的力量。因此,政府應(yīng)從政策上進(jìn)一步鼓勵(lì)有條件的中小企業(yè)和新興公司結(jié)合自身特點(diǎn)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,審慎又果斷地“走出去”。
跨國并購不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部成長(zhǎng)的重要方式,也是在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效手段。因此,一方面,中國上市公司應(yīng)充分利用這一有效手段,通過跨國并購學(xué)習(xí)和積累關(guān)鍵資源,尤其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌方面構(gòu)建自身優(yōu)勢(shì),努力從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展提質(zhì)增效;另一方面,中國政府應(yīng)引導(dǎo)有實(shí)力的中國新興產(chǎn)業(yè)的上市公司努力在高精尖產(chǎn)業(yè)中積極參與跨國并購,借助跨國并購進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈地位。
中國上市公司跨國并購中被并購方國家或地區(qū)的數(shù)量和范圍不斷變化,中國上市公司跨國并購中被并購方國家分布不均衡問題仍然存在。因此,一方面,隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入,我國在全球價(jià)值鏈地位的提升以及“一帶一路”戰(zhàn)略的推動(dòng),中國上市公司跨國并購應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身成長(zhǎng)的階段和主要目的,選擇相應(yīng)的國家或地區(qū)的企業(yè)實(shí)施跨國并購,從而減少對(duì)某一國家或地區(qū)的依賴;另一方面,中國上市公司要注意跨國并購中由于國家層面和企業(yè)層面存在的文化差異可能導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),合理選擇被并購方的國家或地區(qū),在兼收并蓄的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
注釋:
(1)數(shù)據(jù)來源于UNCTAD發(fā)布的世界投資報(bào)告。
(2)表中數(shù)據(jù)資料根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫資料整理。
(3)表中數(shù)據(jù)如有并列情況則取到并列情況包含的所有行業(yè)??傮w表示2010—2016共涉及行業(yè)。表中數(shù)據(jù)資料根據(jù)國泰安數(shù)據(jù)庫資料整理。
(4)由于有的國家名太長(zhǎng),都用國家或地區(qū)代碼代表。如有并列情況則取到并列情況所包含的所有國家??傮w表示2010—2016共涉及國家。2016年并列第五的國家有7個(gè),表格空間有限,僅顯示2個(gè),全部7個(gè)國家包括AU,BR,CA,ES,ID,KR,LU。表中數(shù)據(jù)資料根據(jù)國泰安數(shù)據(jù)庫資料整理。