李旋

摘要：政府招商引資過程中不能忽視的一個問題就是人才培養(yǎng)問題，人才培養(yǎng)需要做到與時俱進，根據(jù)實際的需求去進行革新，當時在當前的政府招商引資中對人才的選拔與培養(yǎng)還不夠科學，在引進人才之后不能合理的發(fā)揮其才華，難以創(chuàng)造收益，對招商引資工作的順利開展時非常不利的，本文對政府招商引資人才培養(yǎng)的措施進行了分析，希望不斷完善人才培養(yǎng)機制，促進我國經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。

關鍵詞：招商引資 人才培養(yǎng) 政府措施

政府招商引資是促進開放、拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，招商引資工作質量對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展速度也會產生直接的影響，為了獲得更好的投資環(huán)境，提高投資吸引力，不能只是依靠土地優(yōu)惠、政策優(yōu)惠，客商對地區(qū)的產業(yè)聚集優(yōu)勢及執(zhí)政軟環(huán)境會更加注重。將這些方面的優(yōu)勢傳播出去也更加重要，而人才是招商引資的主力軍，也是招商引資能否成功的關鍵，在當前的政府招商引資的人才培養(yǎng)工作中還存在很多不足的地方，如何度過這一瓶頸期成為了人們關注的重點問題。

一、政府招商引資人才的界定及特點政府招商引資人才說的是在整個的招商引資活動中，可以把政府的相關優(yōu)惠政策準確的傳達給投資商。讓投資人對相關政策及投資環(huán)境有一個更加全面的認識，增強其投資的意向，獲得更多的投資，使當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展更加迅速與健康。政府招商引資工作形式是多樣化的。會涉及到各種行業(yè)與環(huán)境、技術等內容。有關的行業(yè)與環(huán)境、投資方式等存在較大的差異性。對人才的綜合性素質有較高的要求。招商引資工作中相關人員需要形成為人民服務的意識。綜合考慮廣大人民群眾與政府的利益。同時還需要對投資的長遠性意義進行考慮，因此，招商引資人才需要具備全局性的眼光，最大程度的去滿足大多數(shù)人的利益?，F(xiàn)代投資商市場愈加廣闊，要想與優(yōu)質的投資商進行合作，就需要對投資市場的實際需求進行深入了解，能夠找到潛在的投資商。同時對投資環(huán)境與相關資源進行考察與分析。協(xié)助投資商與政府對相關資源進行更加充分的開發(fā)，可見投資招商人才需要具備創(chuàng)新性。

二、政府招商引資人才培養(yǎng)的措施

1.培養(yǎng)投資招商人才的政治覺悟力

招商引資人才不僅要了解招商引資相關的基礎性知識，還需要具備愛崗敬業(yè)、忠于職守的職業(yè)道德精神，做到克己奉公，在工作中能夠遵守“一心一意謀發(fā)展。招商引資惠民生”的行為準則。樹立為人民服務的意識。招商引資人才政治素養(yǎng)的提升，需要在招商思想政治工作的開展中不斷強調凝聚人心、激發(fā)熱情、鼓舞斗志的重要意義，從這幾個方面著手開展工作，再加強對核心價值觀的教育。定期組織工作人員學習招商引資對當?shù)亟?jīng)濟的巨大拉動作用，體會其中的重大意義；也可以選派招商人員進入基層進行考察，深入到人民群眾之中，更加全面、真實的了解招商引資所具備的時代性的特點，認識到這一工作的緊迫性。感受到自己所肩負的責任與使命。通過發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型的思想政治工作方法。發(fā)揮好先進典型的榜樣帶頭作用。使招商引資人員都能夠向先進典型學習。增強招商隊伍整體的凝聚力。

2.培養(yǎng)招商引資人才的超前洞察力

政府招商引資工作中，需要對國內與國際市場的經(jīng)濟發(fā)展、資金供需、資金流向的形勢進行分析，要有前瞻性，能夠對市場的未來發(fā)展做出可靠度較高的預測，不放過每一個可能的機遇。通過對市場中相關信息及資源進行綜合性的分析與配置。創(chuàng)造出更多的發(fā)展機會，通過這種分析找到工作中的結合點，運籌帷幄，制定出引資戰(zhàn)略。在進行實際的策略運作最后獲得引資的預期效果。讓一個引資項目可以從零變?yōu)闊o限可能。在實際工作中需要對融資新目標進行持續(xù)的追逐探索，創(chuàng)新思路，將引資觸角伸入到其它新的領域。對招商人才超前洞察力的培養(yǎng)，需要首先認識到招商引資工作具有較強的綜合性。與招商工作相關的行業(yè)領域是非常廣泛的，需要制定計劃，不定期的通過“請進來、走出去”的方式。邀請國際關系、金融管理、投資等方面的專家、學者進行講座，從國內外的經(jīng)濟大環(huán)境出發(fā)，結合本地區(qū)的經(jīng)濟產業(yè)發(fā)展情況。對未來的基本情況、發(fā)展趨勢、重點企業(yè)狀況等進行剖析，找到本地區(qū)發(fā)展的潛力及優(yōu)勢所在；其次，可以邀請入駐的成功客商。講述自己選擇該地區(qū)進行投資興業(yè)的想法與感受。在招商人才與客戶的相互交流之中總結本地區(qū)的投資亮點。

3.培養(yǎng)招商引資人才組織能力

招商引資人才需要具備開放的思維，能夠協(xié)調處理好各方關系以及較強的組織能力。工作中可以將招商活動的相關要素、環(huán)節(jié)、復雜交錯的相互關系進行有效的結合與組織，形成“強強聯(lián)合”、“戰(zhàn)略伙伴關系”，組織能力必不可少。招商引資人從某些角度來說屬于社會關系活動家，需要對工作中各方關系與利益進行協(xié)調處理，因此，人才的培養(yǎng)需要具備堅強的意志。工作中敢于擔當，不畏艱難，面對疑難問題能夠靈活處理，具有明確的目標。排除工作中遇到的干擾。另外。工作中有經(jīng)驗的工作者需要加強對新人的帶領，使其能夠不斷積累經(jīng)驗，培養(yǎng)人才的決策、判斷能力。此外，還需要注重提高招商人才的記憶能力和交際溝通能力。加強團隊協(xié)作，鼓勵創(chuàng)新，工作中更加需要學會寬容與尊重。

三、結束語

人才培養(yǎng)需要根據(jù)政府招商引資的特點去進行分析，對人才培養(yǎng)中遇到的各種問題進行克服、解決，政府職能部門需要對自身的管理方式進行積極的改變。重視對人才的招聘與培養(yǎng)，提升人才的實用性與創(chuàng)造性，對招商引資人才的選拔及考核機制進行不斷的改革與完善，這樣對招商引資工作水平的提升也是非常有利的，對今后我國經(jīng)濟健康發(fā)展也能貢獻更大的力量。