陳義興

（1.遵義市新區(qū)開發(fā)投資有限責(zé)任公司，貴州 遵義 563000；2.遵義市新區(qū)建投集團(tuán)有限公司，貴州 遵義 563000）

引言

“十三五”時期是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略時期，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已成為企業(yè)一個不可回避和刻不容緩的重要戰(zhàn)略議題，轉(zhuǎn)型升級能否順利推進(jìn)，直接決定了企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展和保持企業(yè)競爭力的重要保障?；仡櫢母镩_放之初，在翻天覆地的現(xiàn)代化建設(shè)過程中，表面上蘊(yùn)含了一場深刻的經(jīng)濟(jì)社會制度改革，而實(shí)質(zhì)上也展示了社會群眾觀念改變的重大革新。與此同時，人類社會的每一次重大變革，總是以思想的進(jìn)步和觀念的更新為先導(dǎo)[1]。因此，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同樣要求企業(yè)觀念的不斷解放和不斷更新。

觀念支配著人類行為的主觀意識，引導(dǎo)著人們的思維方式和行為方式的主要結(jié)果。觀念轉(zhuǎn)型可以理解為打破現(xiàn)有常規(guī)，創(chuàng)新出常態(tài)化之外的思想觀點(diǎn)，形成一種對事物獨(dú)特的看法，是一種對思維方式的轉(zhuǎn)變。從企業(yè)的角度看，觀念是支配企業(yè)的外部化行為。在新形勢下，企業(yè)經(jīng)營必須適應(yīng)日新月異的外部環(huán)境，企業(yè)管理者的觀念也應(yīng)順應(yīng)時代潮流的不斷發(fā)展，不斷更新市場觀念。

市場經(jīng)濟(jì)，意味著市場主體與市場主體之間的競爭，在這種相互競爭中，某種程度上就是人才之間的競爭。影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能否成功，最重要的因素是人，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級本身就要求企業(yè)每一名員工的觀念重新定位。企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，要適應(yīng)和貼近市場發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，員工作為企業(yè)的第一資源，同時也是轉(zhuǎn)型升級的第一要素，企業(yè)員工的觀念高度決定了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成敗。因此，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從根本上來說是取決于人的因素，取決于人的觀念變革以及工作行為的轉(zhuǎn)變。

一、改革開放觀念先行的借鑒意義

在改革開放的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)思想觀念的變革、思維方式的轉(zhuǎn)換、精神狀態(tài)的適應(yīng)，始終是推動和貫穿整個改革開放的中心環(huán)節(jié)，也是適應(yīng)改革開放環(huán)境下的客觀要求。鄧小平同志作為改革開放的總設(shè)計(jì)師，首先意識到的是人的作用和重要性。改革開放初期，在工作方式和方法，以及對待工作的思想行為方面并沒有太大的轉(zhuǎn)變和突破，仍沿用過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的價值模式，這顯然已不能適應(yīng)新形勢下企業(yè)制度與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。許多人的思想觀念仍處于僵化、半僵化的狀態(tài)，從而在改革開放的發(fā)展進(jìn)程中造成統(tǒng)一思想上的巨大阻力。在此背景下，鄧小平同志一再強(qiáng)調(diào)了思想觀念現(xiàn)代化對實(shí)現(xiàn)改革開放的巨大作用。不打破思想僵化，不大大解放干部和群眾的思想，四個現(xiàn)代化建設(shè)就沒有希望[2]。

改革開放是從生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑的束縛與解縛的矛盾中生發(fā)出來的內(nèi)源性和外向性結(jié)合的變革，是對社會運(yùn)行過程中生產(chǎn)發(fā)展、關(guān)系調(diào)整、結(jié)構(gòu)變革、觀念異動的總體性描述[3]。盡管改革開放的成功是多方相互作用的結(jié)果，但在整個改革開放過程中，始終強(qiáng)調(diào)和重視人的觀念變革在改革開放中的地位。人的觀念現(xiàn)代化，是在時間橫向的測度下，向縱向坐標(biāo)的推進(jìn)，是從傳統(tǒng)觀念向未來觀念的發(fā)展過程。從宏觀的角度上看，觀念的現(xiàn)代化范疇，必然是與人的思想觀念和思維方式從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的動態(tài)轉(zhuǎn)變，是人的思想的根本性改變，形成在人的活動中表現(xiàn)出的一種社會引導(dǎo)。因此，觀念的主動改變，從本質(zhì)上就是適應(yīng)社會客觀要求應(yīng)有的思維樣式，在改革開放時期，突破長期形成的這種根深蒂固的思維觀念就顯得尤為重要。

現(xiàn)代化的步伐震動了原有的生活秩序，引起社會意識的深刻改變，在不斷涌現(xiàn)的新事物、新情況面前，整個社會生活領(lǐng)域中的舊觀念、舊思想、舊模式受到了挑戰(zhàn)，發(fā)生了具有時代意義的變革[4]。改革開放四十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，改革越是深入，越是需要人們對社會環(huán)境的不斷變化而相應(yīng)改變，否則任何形式的改革不會得到預(yù)期的效果。改革開放為企業(yè)開啟了新時代的大門，人們的價值觀念也踏上了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的艱難轉(zhuǎn)變歷程。在轉(zhuǎn)變的過程中，盡管面臨著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的雙重價值觀碰撞，但觀念轉(zhuǎn)變的發(fā)展始終伴隨著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和社會活動的變化，隨著社會開放的程度而嬗變，最終形成一種社會發(fā)展過程中的普遍現(xiàn)象和一般規(guī)律。改革開放的成功經(jīng)驗(yàn)同時也說明，只有更新人的觀念，正確對市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識，改革開放才能不斷推進(jìn)和發(fā)展?；仡櫿麄€改革開放的進(jìn)程，人的觀念現(xiàn)代化始終是推動改革開放的原動力，只有解放思想，更新觀念，革除陳舊，樹立起符合新的市場環(huán)境的思想觀念，改革開放才能煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。

二、觀念先導(dǎo)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代意義

企業(yè)離不開市場，企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須適應(yīng)外部環(huán)境而做出變化，社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，市場在變化，特別在當(dāng)前科技發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)變化快、產(chǎn)品更新快的趨勢日益凸顯的大環(huán)境下，從管理層到基層員工需要對市場變化有正確認(rèn)識，從而解決人對外部環(huán)境認(rèn)識變化的滯后性。企業(yè)不能依據(jù)市場變化，不能及時做出改變，就談不上企業(yè)的生存和發(fā)展。

我國經(jīng)歷了從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。過去，勞動密集型側(cè)重于低成本勞動力所獲得的人口紅利，粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量要求也不太高。然而，在以高端混合型的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的升級過程中，市場對企業(yè)的要求也逐漸提高。目前，我國許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中普遍存在經(jīng)營觀念守舊、內(nèi)部運(yùn)營和管理隨意性偏大、企業(yè)文化建設(shè)意識淡薄、權(quán)責(zé)高度集中等經(jīng)營問題。但在這些問題中，其最根本的就是觀念的轉(zhuǎn)變。對于一個企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部對市場觀念的變化，必然會通過制度、機(jī)制、管理方式等因素的調(diào)整，從而滿足社會市場的實(shí)際需要。當(dāng)企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橹R競爭的時候，人的作用就成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人的因素是至關(guān)重要的，企業(yè)的管理、設(shè)備的運(yùn)用、技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的研發(fā)等等，這一系列過程都離不開人的因素。員工作為企業(yè)的資產(chǎn)，通過自我學(xué)習(xí)、自我更新可以產(chǎn)生超前的觀念，實(shí)現(xiàn)既有觀念的突破，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對任何企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的第一步，離不開“人”的環(huán)節(jié)。在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要在多方面做出改變，盡管任何企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級在某種程度上都受到原有資源狀況的制約，然而，任何企業(yè)要改變就需要對員工從上而下地做出觀念引導(dǎo)，做出觀念上的引領(lǐng)，人是企業(yè)的核心生產(chǎn)力，思想層面上的統(tǒng)一，決定著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成敗，企業(yè)應(yīng)樹立起正確的觀念，并將這些觀念通過各種形式的渠道或載體傳播給企業(yè)員工，從而推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)上下能否摒棄慣性的思維，建立起一種全新的、與市場變化相一致的觀念，取決于企業(yè)所有員工思想更新的程度。同時，也需要企業(yè)本身不斷自我轉(zhuǎn)變和自我認(rèn)識，提高企業(yè)社會環(huán)境的應(yīng)變能力和面向未來的發(fā)展能力。

結(jié)語

改革開放之所以成功，很大程度上是通過引領(lǐng)社會群眾對新形勢下市場環(huán)境的正確認(rèn)識，主動改變的思維觀念。改革開放使社會發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的市場意識也隨之發(fā)生了根本性的改變，逐步樹立起與時代發(fā)展潮流相適應(yīng)、與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相一致的各種新觀念。改革開放的歷史勝利，充分見證了人們思維方式、思想觀念轉(zhuǎn)變對推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，也充分凸顯了人的觀念更新所起到的對社會發(fā)展的先導(dǎo)性作用。

過去，中上層管理人員幾乎起到了對企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量，對管理人員的要求，除了要具備業(yè)務(wù)上專業(yè)知識以外，也需要對市場變化的認(rèn)識、對技術(shù)更新的洞悉、對經(jīng)濟(jì)規(guī)律的把握，乃至對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢的預(yù)判等知識體系的集合。但隨著市場環(huán)境的不斷變化，圍繞企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的核心環(huán)節(jié)，更在于改變思維、改變觀念的內(nèi)生性作用，讓新思維、新觀念引領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的行列。

習(xí)近平指出，新的歷史條件下全面深化改革任務(wù)的完成，一方面需要“勇于沖破思想觀念的障礙”，另一方也需要“勇于突破利益固化的藩籬”，以此破除妨礙改革發(fā)展的思維定式，并且做好承受改革壓力和改革代價的思想準(zhǔn)備[5]。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)應(yīng)對社會發(fā)展一個不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，企業(yè)必須以觀念為抓手進(jìn)行系統(tǒng)性的改變。企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，就需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，對新形勢下的市場環(huán)境做出正確的認(rèn)識和改變。因此，培養(yǎng)企業(yè)從上而下對轉(zhuǎn)型升級緊迫性的正確認(rèn)識，是適應(yīng)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級大環(huán)境下的需要，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工對觀念先導(dǎo)的認(rèn)識，企業(yè)才能適應(yīng)新形勢下市場不斷變化的要求。