張曉敏

摘 要：董卓的謀士李儒作為“三國演義”第一秘，有五個第一，也是全書中結(jié)局最慘的秘書；李儒作為秘書最為關(guān)鍵的還是他高超的業(yè)務(wù)能力。他能高水平地完成信息工作、參謀工作，臨危不亂進(jìn)行危機處理。李儒秘書工作的一生告誡后人：做秘書，大是大非要分清，不能助紂為虐；忠誠是秘書最重要的品德，信任是做好秘書工作的第一法寶；有為才有位。

關(guān)鍵詞：秘書；李儒；危機處理；啟示

中圖分類號：I207.413 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-2596（2018）09-0088-04

在《三國演義》人物的研究中，魏、蜀、吳三國的各類人物頗受學(xué)者們青睞。三足鼎立之前的人物研究，連曾經(jīng)居朝堂的董卓也論者寥寥，更不用說他的謀士李儒了。但李儒卻堪稱《三國演義》第一秘書，值得全面、深入、細(xì)致地探究。

在《三國演義》中，李儒是作為董卓的謀士出現(xiàn)的?！爸\”《左傳·襄公四年》言“咨難為謀”[1]。楊伯峻先生注曰：“難”可讀為困難之難，亦可讀難易之難。也就是說，“謀士”就是為他人解決困難而提出意見或者建議的人，與現(xiàn)代漢語之“謀士”即“出謀劃策的人”[2]相通，就是為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀咨詢類智力服務(wù)者，是典型的智囊型秘書。李儒這個秘書有什么特別之處呢？

一、《三國演義》第一秘書的五個第一

（一）小說中第一個以“謀士”出場，并有完整而全面展現(xiàn)機會的秘書

根據(jù)筆者的統(tǒng)計，《三國演義》中曾經(jīng)做過秘書工作的有164位。李儒是第一位出場的“謀士”，在全書第三回首次亮相，之后第四、五、六、八、九回共計出場25次。作為董卓的親信，他是董卓集團(tuán)興亡的重要見證人，漢末許多大事的謀劃者甚至直接參與者，他諫明詔進(jìn)京、立新君、收呂布、鴆少帝、遷都、設(shè)伏拒敵、平息公孫瓚與袁紹的戰(zhàn)爭、協(xié)調(diào)董卓與呂布的矛盾等，為董卓實現(xiàn)從封疆大吏到東漢末年實際的掌權(quán)者的轉(zhuǎn)變，立下了汗馬功勞。

（二）第一個幾乎全部虛構(gòu)的秘書人物

《三國演義》作為歷史小說，在尊重歷史發(fā)展總趨勢的同時，許多具體人物、事件等都做了藝術(shù)化的處理，清代章學(xué)誠先生的七分實三分虛之說基本屬實。李儒就是全書“三分虛”中為數(shù)不多的，幾乎全部虛構(gòu)出來的秘書人物。

在比較可靠的歷史文獻(xiàn)中，李儒只有零星的記錄：《后漢紀(jì)·孝獻(xiàn)皇帝紀(jì)第二十六》言“卓使郎中令儒進(jìn)酖于王”[3]，董卓死后，“李傕舉博士李儒為侍中”，詔曰：“儒前為弘農(nóng)王郎中令，追殺我兄，誠宜加罪?！鞭o曰：“董卓所為，非儒本意，不可罰無辜也?！盵4]

此李儒是董卓的高參李儒嗎？答案是肯定的。主要依據(jù)就是《三國演義》中的“七分實”之處。上文“卓使郎中令儒進(jìn)酖于王”值得重視：一是李儒鴆殺少帝，二是李儒奉董卓之命鴆殺少帝的。在《三國演義》中，鴆殺少帝就是董卓派李儒去執(zhí)行的。所以，可以肯定此李儒即彼李儒。小說中李儒在董卓死后也被斬，與《后漢紀(jì)》所記不同，就是小說的“三分虛”之處了。

（三）全書結(jié)局最慘的秘書

《三國演義》中秘書有各種結(jié)局，有鞠躬盡瘁，死于任上的，比如曹操的謀士郭嘉；有由秘書而升為領(lǐng)導(dǎo)的，比如諸葛亮從劉備的軍師升職為蜀漢的丞相，在后主當(dāng)政時期，更是成為實際的掌權(quán)者；有為主公盡忠而亡的，比如袁紹的謀士田配；有因各種原因被領(lǐng)導(dǎo)殺死的，比如楊修、荀彧、荀攸。但是，李儒雖然被領(lǐng)導(dǎo)信任，但因領(lǐng)導(dǎo)罪惡滔天，他助紂為虐，犯了眾怒，天下官民都不容，終于在領(lǐng)導(dǎo)被殺之后，被自己的家奴從床上綁起來，又被“縛市曹”殺害。因秘書而成為全民公敵，終被處決，全書中沒有比他更慘的了。

（四）全書第一個純粹的秘書

在《三國演義》出現(xiàn)的164名秘書中，有不少從秘書而轉(zhuǎn)為領(lǐng)導(dǎo)的，婦孺皆知的諸葛亮之外，還有華歆，由謀士而官至相國等。但從全書第三回第一次出現(xiàn)“卓婿謀士李儒”，一直到董卓被呂布誅殺，作為大功臣的李儒，卻始終只是個謀士。但是，這個謀士卻不一般。他可以自由出入董卓的前庭后院。董卓到后花園尋呂布，李儒可以不經(jīng)任何人通報，從戒備森嚴(yán)的董卓府門直接進(jìn)入后花園。

（五）李儒是《三國演義》一等謀士

《三國演義》眾謀士中，李儒的智謀是可圈可點的。勸董卓進(jìn)京前先上表，奠定了董卓從封疆大吏走向漢朝實際統(tǒng)治者的基礎(chǔ)，策反呂布，為董卓攬得股肱之臣；立新帝殺少帝，實現(xiàn)了董卓對朝廷的控制；遷都，使董卓的統(tǒng)治持續(xù)；拒諸侯，調(diào)停袁紹和公孫瓚的矛盾，顯示出實際統(tǒng)治者的威力。而且，他還預(yù)測了董卓的下場。所以，在《三國演義》眾謀士中“李儒是三國早期最重要的謀士，不是之一?！盵5]李儒之才，不在荀彧、諸葛亮之下”[6]。

二、《三國演義》第一秘書，強在何處

作為《三國演義》第一秘的李儒，不管有多少第一，起決定作用的還是他超強的工作能力。作為謀士，他的過人之處，主要表現(xiàn)在：

（一）信息工作，及時適量

信息工作是領(lǐng)導(dǎo)決策的資料基礎(chǔ)。李儒作為董卓在《三國演義》中幾乎唯一的謀士，其信息工作的重要性可見一斑，而李儒的信息工作也無可挑剔。董卓在溫明園大宴群臣，談另立新君之事，座中只有丁原，明確表示不同立場。他背后的呂布，威風(fēng)凜凜，手持方天畫戟怒目而視。現(xiàn)在宴會剛剛不歡而散，董卓還在溫明園門口。這個時候，領(lǐng)導(dǎo)要知道的就是跟這個背景有關(guān)的信息。李儒在宴會現(xiàn)場，自然明白，所以，這短短14字，此時卻已夠用。

如果我們再聯(lián)系一下背景，就會驚訝李儒的信息工作水平了。董卓跟李儒討論廢立之事時，李儒建議“溫明園中，召集百官，諭以廢立；有不從者斬之”。第二天，就開始溫明園宴會，結(jié)果就遇到丁原當(dāng)場反對，險些當(dāng)場動手。可以推測，李儒建議之時，絕對不會想到有人會不同意，所以才說，“有不從者斬之”。但是，李儒應(yīng)該有兩點是沒有想到的：一是執(zhí)金吾丁原（小說中所言荊州刺史是進(jìn)京之前丁原的官職，現(xiàn)職執(zhí)金吾）強烈反對廢少帝；二是丁原有個叫呂布的義子，驍勇非常。所以，在董卓、丁原當(dāng)場差點兒動武之時，李儒看到丁原身后的呂布，只能冒死為董卓打圓場。但是，等宴會結(jié)束，呂布在溫明園外拿著方天畫戟騎馬奔跑時，李儒已經(jīng)掌握了呂布的信息，而且就14個字，加上呂布的表現(xiàn)，就讓不可一世的董卓乖乖地躲進(jìn)了園中。在那個沒有高科技電子搜索引擎的時代，一個剛剛在領(lǐng)導(dǎo)與政敵劍拔弩張的緊張中回過神兒來的謀士，全憑人工，這么快就得到了如此有用的關(guān)于對手的隨從的信息，這得多好的心理素質(zhì)，得多高的信息檢索效率?。?/p>

（二）參謀工作，水平甚高

信息工作是秘書參謀咨詢工作的基礎(chǔ)和前提。李儒就是因為掌握了足夠的信息，而且能夠恰當(dāng)運用，所以，能有高超的參謀工作，是董卓名副其實的“智囊”、高參。

曹操借獻(xiàn)刀為名刺殺董卓，失敗，操臨時假戲真做，獻(xiàn)了寶刀，以試馬為由迅速逃離。董卓、呂布都懷疑曹操是以獻(xiàn)刀之名行刺殺之實。但只是懷疑，卻沒有什么證據(jù)。李儒一來，馬上就有了思路。這個思路的邏輯起點就是他掌握的信息：操無妻小在京，只獨居寓所。驗證曹操是否行刺的方案就是：派人去找他回來。如果曹操真來了，就是真的獻(xiàn)刀，否則就是行刺。

曹操在當(dāng)時是董卓比較信任的人物，所以可以帶著刀直接來到董卓坐臥的內(nèi)室。李儒對他的背景可謂了如指掌，得知曹操獻(xiàn)刀之事后，他馬上就可以告訴董卓，應(yīng)該怎么辦。而方案來自他準(zhǔn)確的信息工作。董卓沒有要他了解身邊人物的情況，但李儒主動做到了。所以，他知道，曹操是一個人在這里做官，妻子兒女不在身邊，也沒有府邸，是住在寓所。剛好這時用上了?？梢钥隙?，李儒掌握的曹操的信息應(yīng)該遠(yuǎn)不止這么多。

而且李儒給的方案，簡單易行，很快就可以得出結(jié)果。所以說，這一方案是在真實信息的基礎(chǔ)上一個高超的方案。

如果這還只是個小事情，那么遷都就是大事了。在《三國演義》中，遷都也是李儒先提議的。當(dāng)時，因為董卓“滅國弒君，穢亂宮禁，殘害生靈”。曹操在陳留起兵，矯詔討伐董卓，十七路諸侯都紛紛趕來，董卓兵敗，幾乎馬上就要被諸侯義兵攻破虎牢關(guān)了。而且虎牢關(guān)距離洛陽都城僅僅50里路?？芍^千鈞一發(fā)之計。這時，要想擺脫被諸侯滅亡的命運，恐怕也只有遷都一條出路了。所以，董卓一問，李儒就建議：帶兵回洛陽，把獻(xiàn)帝遷往長安。董卓一聽，果然“大喜”。

而且，董卓在跟朝臣們解釋遷都的理由時，提出的也就是兩個理由：一是敵兵就要攻進(jìn)來了，我們肯定打不過；二是長安有天險函谷關(guān)，可以作為屏障。這不就是遷都方案執(zhí)行的必然性論證嗎？

而且，李儒還不只是出個主意，為了保證順利遷都，防止諸侯兵追趕，他又建議在滎陽設(shè)伏兵。果然，曹操帶一萬多兵來追，中了李儒的伏兵之計。結(jié)果曹操受傷，險些喪命；一萬多兵只剩下500多名。試想，如果沒有伏兵，曹操一萬多精兵趕到，董卓還能逃得掉嗎？

為了幫助董卓度過這次危機，李儒可謂全力以赴，不但提出了可行的方案，還給出了強有力的保障措施。董卓能順利到長安并能夠迅速穩(wěn)定下來，李儒的參謀之功，不可小覷。

此外，諫不殺袁紹，諫和解袁紹與公孫瓚的斗爭等，李儒十余次參謀活動，都表現(xiàn)出李儒很高的參謀水平，此不贅述。

（三）臨危不亂，危機處理的高手

雖然當(dāng)時距離德國著名的社會學(xué)家烏爾里?！へ惪?986年提出“風(fēng)險社會”的說法還有近1700年。但是，對于董卓而言，這個從邊疆成功進(jìn)京的外來戶，口碑歷來不好，國家治理又一團(tuán)糟，說他是風(fēng)險無處不在，危機層出不窮，也不為過。作為董卓身邊最信任的謀士，一直像消防隊長一般，哪里有險情就出現(xiàn)在哪里，的確是危機處理的高手。

僅從董卓怒殺呂布，就可以看出李儒危急時刻的從容。

董卓一定程度上是靠驍勇的呂布才站穩(wěn)了腳跟，司徒王允一個連環(huán)計，二人反目。在呂布戲貂蟬被董卓發(fā)現(xiàn)之后，二人矛盾激化到了頂點：董卓追著呂布打，拿方天畫戟二擲呂布未遂。兩人已經(jīng)徹底恩斷義絕，如果沒有人阻攔，隨時可能有生命危險。李儒知道此事，當(dāng)然曉得個中利害，所以，“因急走來”，想要勸解，卻把董卓撞到了。但是，這一撞，恰巧改變了董、呂二人你追我趕的局面，讓危險暫時停止了。李儒把董卓扶起來，剛好可以通過二人的對話，把事情交代清楚，同時李儒可以借機提出自己的意見，矛盾才有緩和的可能。

李儒在這次危機事件中做了什么呢？首先是意識到危機的程度和秘書出現(xiàn)的必要性。所以，一看到董卓怒氣沖沖沖進(jìn)后園找呂布，就知道危機的本質(zhì)在于董卓和呂布都很喜歡貂蟬，意識到二人因為這個女人，矛盾激化了。如此下去，可能帶來的危害是給領(lǐng)導(dǎo)帶來滅頂之災(zāi)，所謂“大事去矣”。而此時只有自己出現(xiàn)，才有可能改變局面。所以，他在沒有什么危機處理預(yù)案，甚至沒有時間考慮怎么解決問題的情況下，就趕快到位了。

秘書怎么解決危機呢？協(xié)調(diào)，也只有協(xié)調(diào)。李儒明白危機發(fā)生的相關(guān)背景，所以，直接給出了處理方案，還以楚莊王絕纓的典故來比照，用女子和心腹愛將的輕重比較，希望董卓學(xué)習(xí)楚莊王，把貂蟬送給呂布，以換取呂布的忠心?，F(xiàn)在看來，李儒的解決方案確實是最徹底的，也是最有效的。但是，執(zhí)行起來也是最難的：董卓本身也是好色之徒，怎能狠下心來把自己正在喜歡得不得了的愛姬送人？作為當(dāng)事人的領(lǐng)導(dǎo)很難實施方案，李儒應(yīng)該早已預(yù)料到，所以，才如此苦口婆心地勸解，而當(dāng)時也有效果，董卓有點心動，贊同李儒的方案，認(rèn)為“汝言亦是”，值得考慮。

從整個事件中李儒的表現(xiàn)看，遇到危機，及時了解情況，及早介入，不慌不亂，并給出切實可行的方案，說服領(lǐng)導(dǎo)實施。危機后第二天，等董卓平靜下來了，又及時跟進(jìn)，勸董卓“把貂蟬送與呂布”。可謂處理得當(dāng)。

三、“第一秘”對當(dāng)下秘書的啟示

一個能力全面的一流謀士，深得領(lǐng)導(dǎo)信任，卻落個如此結(jié)局。李儒的一生，是成功的一生，也是悲劇的一生?？v觀其秘書生涯，對當(dāng)下秘書的啟示多多，茲擇其要如下：

（一）秘書要有原則，分是非：看清領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)，不助紂為虐

呂思勉先生說“論起漢末的分裂來，董卓確是一個罪魁禍?zhǔn)住盵8]，與董卓同時的盧植，認(rèn)為他“面善心狠，一入禁庭，畢生禍患”。董卓后來的作為也確實證明了這一點：他剛到洛陽，屯兵城外，“每日帶鐵甲軍入城，橫行街市，……出入宮廷，肆無忌憚”。他鴆殺少帝，還“奸淫宮女，夜宿龍床”；遷都前，更是燒殺搶掠，連先帝后妃陵墓都盜挖。

但是，如此禍國殃民的大惡棍，李儒依然很賣力地為之效勞，只有助紂為虐之舉，毫無規(guī)勸之實。所以他不得善終，成為整部書中結(jié)局最慘的謀士。

當(dāng)下，這種十惡不赦的大惡霸不會太多了，但是各種心術(shù)不正的領(lǐng)導(dǎo)還會有的，如同已經(jīng)出現(xiàn)的各路老虎和蒼蠅[9]。秘書應(yīng)該以李儒為鑒，分清是非，絕對不能跟他們同流合污。

（二）忠誠

作為直接為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助服務(wù)的人員，忠誠是秘書必備的職業(yè)道德之一。李儒對董卓可謂忠心耿耿，這也是他在董卓面前幾乎言聽計從的重要原因。比如遷都，李儒給出了一攬子計劃：面對十八路諸侯的圍攻，剛剛戰(zhàn)敗，和親不成的形勢下，遷都是唯一保命之策。為了順利遷都，他提出設(shè)伏兵的計策，把半路趕來追擊的曹操殺得大敗，幾乎喪命。為了解決遷都之后的錢糧問題，他主動提出查抄洛陽富戶和袁氏家族兩種辦法。為了解決組織問題，主動給出如此董卓式的無恥之策，如此設(shè)身處地為領(lǐng)導(dǎo)著想，不可謂不忠心。更為可貴的是，如此忠誠的李儒，始終只是個謀士，他依然毫無怨言，一直盡職盡責(zé)地工作。

（三）信任是與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處的第一法寶

是什么支撐李儒一直忠心耿耿，無怨無悔呢？是領(lǐng)導(dǎo)的信任。從涼州刺史到漢朝的實際統(tǒng)治者，董卓雖然沒給這個最忠誠的小弟封官，但每次遇到事情首先想到是跟他商量，而且李儒提出的意見，幾乎是言聽計從，這就是最大的信任。

（四）有為才有位

李儒作為董卓最信任的謀士，雖然沒有什么高的職位，但是董卓對他言聽計從。為什么？就是因為李儒是高超的參謀。無論面對什么問題，他都有對策。比如入主洛陽后，董卓膽大妄為，罪惡滔天，以袁紹為盟主的十八路諸侯一起攻打董卓，連董卓的王牌呂布也戰(zhàn)敗，和親也失敗，董卓眼看就有滅頂之災(zāi)了。董卓問李儒，李儒馬上就分析形勢：溫侯新敗，兵無戰(zhàn)心。然后給出建議：不若引兵回洛陽，遷帝于長安。還有童謠來論證合法性。說得董卓“大喜”，“非汝言，吾實不悟”。但是，西安“殘破零落”，遷都談何容易啊。為了建新都，李儒更是提出建議，把洛陽城的富戶全部財產(chǎn)充公，抄袁紹家族充公。為了防止十八路諸侯來追，又排兵布陣，在半路埋下伏兵。試想，如果沒有李儒諫遷都，董卓恐怕早就一命歸西了。

所以，李儒信任董卓，是因為他確實能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，排憂解難，才能在領(lǐng)導(dǎo)面前有地位。雖然李儒沒有得到官位，但是董卓的府上，前庭后院他都能去，董卓廢少帝，另立新帝，是李儒在儀式上宣讀策文；鴆殺少帝，是李儒帶人去執(zhí)行。這種地位，是什么官職也無法描述的。

當(dāng)下無論在黨政機關(guān)還是在企業(yè)，秘書只有能夠幫領(lǐng)導(dǎo)解決問題，解決組織發(fā)展過程中遇到的各種瓶頸，才可能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，才能得到應(yīng)有的地位。

李儒作為《三國演義》第一秘，有多個第一，本人能力全面，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分賞識，也生活得風(fēng)風(fēng)光光，但終因領(lǐng)導(dǎo)的罪大惡極而臭名昭著，不得善終。反觀李儒的一生，作為當(dāng)下的秘書，更應(yīng)有原則、有忠誠，有作為，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，為組織的正常運轉(zhuǎn)保駕護(hù)航，從而實現(xiàn)自我價值。

參考文獻(xiàn)：

〔1〕楊伯峻.春秋左傳注（修訂本）[M].北京：中華書局，2009.933-934.

〔2〕中國社會科學(xué)院語言研究所詞典編輯室.現(xiàn)代漢語詞典[M].北京：商務(wù)印書館，2012.920.

〔3〕李興和.袁宏《后漢紀(jì)》集校[M].昆明：云南大學(xué)出版，2008.325，340.

（責(zé)任編輯 徐陽）