向陽(yáng)

摘 要 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，是用特有的價(jià)值觀、企業(yè)文化理念規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。只有建設(shè)優(yōu)秀且合乎實(shí)際的企業(yè)文化，才能內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，凝聚員工、贏得市場(chǎng)，有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是在現(xiàn)代企業(yè)制度下對(duì)思想政治工作的創(chuàng)新。以此為載體，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理工作的有機(jī)結(jié)合，更好地為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞 意義 現(xiàn)狀 途徑

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

企業(yè)文化與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的關(guān)系。項(xiàng)目文化建設(shè)有助于項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)企業(yè)文化的展示，能夠充分揭示企業(yè)的作風(fēng)和理念，顯示出企業(yè)的號(hào)召力和凝聚力，充分利用企業(yè)文化的魅力為企業(yè)的發(fā)展和壯大服務(wù)是我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的。

近年來(lái)，西北電建有限公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，積極推行集團(tuán)公司和企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀理論成果，結(jié)合自身實(shí)際，大力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新和升級(jí)，強(qiáng)化鐵軍文化引領(lǐng)作用，用先進(jìn)企業(yè)文化不斷推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1電建企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

電建企業(yè)屬于勞動(dòng)力密集行業(yè)，擁有大量一線施工人員，其中有大量的農(nóng)民工充當(dāng)項(xiàng)目施工的主力軍，項(xiàng)目點(diǎn)多線長(zhǎng)，人員流動(dòng)性大，條件比較艱苦，這需要一個(gè)核心的文化來(lái)統(tǒng)領(lǐng)全局，從而提高職工的責(zé)任心和自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部良好的溝通及管理。

工程項(xiàng)目是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)。

一是要認(rèn)識(shí)到踐行工程項(xiàng)目文化建設(shè)，是提高工程項(xiàng)目管理水平的有效途徑。文化管理是企業(yè)管理的較高層次，工程項(xiàng)目管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉。加強(qiáng)工程項(xiàng)目文化建設(shè)，是以企業(yè)核心價(jià)值理念凝聚員工力量、鼓舞員工士氣，推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需要。是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，挖掘項(xiàng)目管理潛力，推進(jìn)項(xiàng)目管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的需要。

二是要認(rèn)識(shí)到踐行工程項(xiàng)目文化建設(shè)，是推動(dòng)企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根的重要舉措。工程項(xiàng)目是我們施工企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略必須要融入到項(xiàng)目管理才能充分發(fā)揮作用，必須要通過(guò)施工一線廣大員工的實(shí)踐才能得到落實(shí)。企業(yè)的文化價(jià)值理念只有被廣大一線員工所接受，并成為員工的自覺(jué)行為，才能成為企業(yè)的主導(dǎo)意識(shí)。企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值體現(xiàn)在工程項(xiàng)目，只有通過(guò)建設(shè)一項(xiàng)工程，開拓一方市場(chǎng)，培育一支隊(duì)伍，樹立一座豐碑，才能將企業(yè)文化的價(jià)值轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果。

三是要認(rèn)識(shí)到踐行工程項(xiàng)目文化建設(shè)，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)工程。企業(yè)的文化力就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，緊密圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、效益等目標(biāo)，以“鑄魂、育人、塑形”為主線，以企業(yè)價(jià)值體系為核心，以項(xiàng)目精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化建設(shè)為重點(diǎn)，使企業(yè)文化在工程項(xiàng)目廣大員工中內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，推動(dòng)企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根，推動(dòng)工程項(xiàng)目管理水平不斷提升。

2電建企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

一是認(rèn)為項(xiàng)目文化就是集團(tuán)文化、公司文化。項(xiàng)目部主要就是推行和宣貫上層的企業(yè)文化，不存在項(xiàng)目文化建設(shè)的問(wèn)題。殊不知項(xiàng)目部是企業(yè)精神、企業(yè)理念的發(fā)源地，是企業(yè)制度、企業(yè)行為規(guī)范得以執(zhí)行，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)形象得以展示的窗口，是企業(yè)文化三大系統(tǒng)落地生根、發(fā)揮作用的主陣地。如果不加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，就會(huì)使企業(yè)文化出現(xiàn)斷層，使企業(yè)文化永遠(yuǎn)飄浮在上層，停留在機(jī)關(guān)，展示在櫥窗里。

二是認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)高層的文化。忽視了員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。企業(yè)高層只是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、組織者，而基層和項(xiàng)目部廣大員工是企業(yè)文化的實(shí)踐者、創(chuàng)造者。培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌需要員工的創(chuàng)造。開展各種活動(dòng)需要員工的參與，企業(yè)先進(jìn)文化的深層內(nèi)涵需要從員工的言行中體現(xiàn)。如此說(shuō)明企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)高層的文化，更是廣大員工的文化，企業(yè)文化只有植根于員工群眾之中，才有旺盛的生命力。

三是項(xiàng)目文化建設(shè)千篇一律。認(rèn)為項(xiàng)目部主要任務(wù)是抓施工生產(chǎn)管理，項(xiàng)目文化建設(shè)只要抓好企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)形象展示就行了。所以一些項(xiàng)目部在文化建設(shè)方面只注重對(duì)駐地的布置，注重對(duì)企業(yè)旗幟、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌的懸掛，同一個(gè)企業(yè)的各個(gè)工地的文化布置雷同化，體現(xiàn)不出自己項(xiàng)目的特色。在企業(yè)文化建設(shè)中，既要注意企業(yè)文化建設(shè)的整體特色，堅(jiān)持整體推進(jìn)，體現(xiàn)共性，這有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和影響力，有利于樹立集團(tuán)和公司的整體形象，有利于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成統(tǒng)一的市場(chǎng)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

四是沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)視為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作來(lái)做，有些企業(yè)沒(méi)有一個(gè)總體的規(guī)劃和目標(biāo)，把企業(yè)文化等同于企業(yè)的思想政治工作或一般的文體娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)抓，把企業(yè)文化娛樂(lè)化、簡(jiǎn)單化和片面化了。

3踐行企業(yè)文化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平的有效途徑

在項(xiàng)目文化建設(shè)中，必須在按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求去做的同時(shí)又要針對(duì)項(xiàng)目部特點(diǎn)，把握本質(zhì)和行業(yè)實(shí)際，因地制宜、開創(chuàng)性地開展工作。以文化力增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮項(xiàng)目文化在企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)中的引領(lǐng)作用。

一是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念，重視加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如果項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還堅(jiān)持把項(xiàng)目文化建設(shè)當(dāng)做講起來(lái)有用忙起來(lái)無(wú)用的觀點(diǎn)，不僅影響企業(yè)的形象，也為經(jīng)營(yíng)管理埋下失敗的伏筆。因此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須把項(xiàng)目文化建設(shè)重視起來(lái)，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目文化建設(shè)就是走形式的觀念，樹立文化就是生產(chǎn)力，就是效益的思想。用文化去感染和激勵(lì)員工，以干部的人格魅力來(lái)激發(fā)員工的斗志，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的引領(lǐng)和模范帶頭作用。

二是以人為本，增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感。員工既是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量，也是企業(yè)管理活力的源泉，項(xiàng)目文化建設(shè)的主要任務(wù)之一就是要建設(shè)一支高素質(zhì)全面發(fā)展的員工隊(duì)伍。因此，項(xiàng)目部文化建設(shè)就必須堅(jiān)持以人為本，用切合實(shí)際、富有成效的活動(dòng)豐富員工的精神世界，發(fā)掘員工的潛能，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)臨時(shí)工、民工也應(yīng)一視同仁，實(shí)行統(tǒng)一管理，除了在工作中注重對(duì)他們的技能培養(yǎng)，在生活上更應(yīng)關(guān)心，讓每個(gè)人都能對(duì)項(xiàng)目部產(chǎn)生歸屬感，讓員工真正成為項(xiàng)目部文化建設(shè)的主體，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)參與者和積極實(shí)踐者。

三是要因地制宜，充分彰顯項(xiàng)目特色。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)既要積極宣貫和推行公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想，使之符合企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃。又要堅(jiān)持共性與個(gè)性相結(jié)合，牢牢把握項(xiàng)目規(guī)模、所處區(qū)域、建設(shè)要求等方面的特點(diǎn)，使項(xiàng)目文化建設(shè)也必須與項(xiàng)目管理相適應(yīng)，在不同階段進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的項(xiàng)目文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新。

四是營(yíng)造良好氛圍，為文化建設(shè)推波助瀾。施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)向外界展示企業(yè)文化建設(shè)的重要窗口。在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造個(gè)性化的、與時(shí)俱進(jìn)的文化氛圍，不僅可以感染一線員工、也可提振員工士氣、也可展示現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升企業(yè)外在形象。要規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，合理布置辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，整齊有序堆放材料和設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，給一線員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這樣才能營(yíng)造出良好的施工現(xiàn)場(chǎng)文化氛圍，給員工以家的感覺(jué)，激發(fā)其工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)向心力和職工凝聚力。

總之，企業(yè)精神要通過(guò)項(xiàng)目文化建設(shè)來(lái)培育，企業(yè)形象要通過(guò)項(xiàng)目文化建設(shè)來(lái)塑造，企業(yè)信譽(yù)要通過(guò)項(xiàng)目文化建設(shè)來(lái)傳播。企業(yè)文化要在施工項(xiàng)目部落地生根，就要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，堅(jiān)持不懈地打造項(xiàng)目特色文化，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。只有在提升項(xiàng)目管理過(guò)程中，把企業(yè)文化建設(shè)作為切入點(diǎn)，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能樹立良好的企業(yè)形象，從而促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。

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