于峰
隨著黨中央全面從嚴(yán)治黨的要求不斷強(qiáng)化,從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)重要部署得到全面貫徹落實(shí),為貫徹從嚴(yán)治黨要求,公司黨委經(jīng)過不斷改進(jìn)和探索,自2015年開始在公司全體黨員中實(shí)行“三評(píng)議”寫實(shí)考核辦法,在全面提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面,收到了較好的效果。
一、實(shí)施黨員“三評(píng)議”寫實(shí)考核的目的意義
從公司現(xiàn)有黨員隊(duì)伍的總體情況看,廣大黨員能夠貫徹落實(shí)黨中央以及上級(jí)黨組織的各項(xiàng)要求和工作部署,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,積極參加黨組織各項(xiàng)活動(dòng),在公司經(jīng)營開發(fā)、安全穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中,發(fā)揮先鋒模范作用,得到了廣大干部職工的一致認(rèn)可。但是,仍有部分黨員在黨員理想信念、黨的意識(shí)、宗旨觀念、精神狀態(tài)等方面,還存在黨性觀念不強(qiáng),不能時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,還不能做到吃苦在前、享受在后,考慮個(gè)人得失多,考慮集體利益少。個(gè)別黨員把自己混同為普通群眾,不能在工作生活中處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。為解決這些存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨員隊(duì)伍的管理教育,不斷提高黨員隊(duì)伍的黨性觀念,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,解決個(gè)別黨員長期存在作用發(fā)揮一般化問題,激發(fā)黨員遵守黨章、履行義務(wù)、增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì),為公司創(chuàng)新發(fā)展做貢獻(xiàn),實(shí)施“三評(píng)議”寫實(shí)考核。
二、黨員“三評(píng)議”寫實(shí)考核的基本做法
以往的考核方式在黨員教育的管理方式、方法與房地產(chǎn)公司形勢(shì)發(fā)展和要求上還有一定差距,存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),這就要求公司黨委必須積極探索新的黨員教育管理模式。區(qū)別于傳統(tǒng)的組織單方考核方式,“三評(píng)議”寫實(shí)考核能夠通過量化考核指標(biāo),硬化考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核措施,加大獎(jiǎng)懲力度,有效促進(jìn)黨員責(zé)任的落實(shí)。
1.清晰,明確導(dǎo)向。公司黨委結(jié)合鐵路房地產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和創(chuàng)新發(fā)展要求,通過反復(fù)醞釀制定了“三評(píng)議”寫實(shí)考核基本內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),在權(quán)重上分黨員自評(píng)、黨員互評(píng)、支部評(píng)價(jià)三個(gè)主體,從組織活動(dòng)、崗位技能、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)四方面按100分制進(jìn)行考核,并制定三項(xiàng)加分標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果分為好、一般、差。清晰勾勒出一名合格共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的基本素質(zhì),使每一名黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐中更容易受到目標(biāo)的引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)踐行的牽引。
2.具體,量化流程。“三評(píng)議”寫實(shí)考核每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中明確加分、減分的具體項(xiàng)目。一是寫實(shí)自評(píng)。每季度末,每名黨員填寫《黨員個(gè)人季度寫實(shí)考核評(píng)價(jià)表》,依照考核辦法,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自身在季度內(nèi)組織活動(dòng)、崗位技能、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行自我寫實(shí),肯定成績(jī),找出差距,明確努力方向,自評(píng)分后上交黨小組長。二是小組互評(píng)。每季度末,召開黨小組會(huì)議(不設(shè)黨小組召開黨員大會(huì)),黨小組內(nèi)每名黨員對(duì)季度內(nèi)情況進(jìn)行互相評(píng)價(jià),填寫《黨員季度互評(píng)表》,黨小組長匯總出每名黨員的“滿意、基本滿意”度評(píng)價(jià)率,并填寫在每名黨員《黨員個(gè)人季度寫實(shí)考核評(píng)價(jià)表》中上報(bào)黨支部。三是組織評(píng)定。每季度召開支委會(huì),對(duì)本支部黨員季度寫實(shí)自評(píng)、小組互評(píng)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),綜合黨內(nèi)外評(píng)議的意見,進(jìn)行實(shí)事求是的分析,依照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每名黨員確定考核分?jǐn)?shù),形成組織意見,并填寫在每名黨員的《黨員個(gè)人季度寫實(shí)考核評(píng)價(jià)表》中。
3.公開,結(jié)果運(yùn)用。每季度末,黨員“三評(píng)議”評(píng)比結(jié)果及考核,在黨支部工作園地黨員寫實(shí)考核顯示板上公開向黨內(nèi)外明示。黨支部每半年召開一次黨員大會(huì),對(duì)每名黨員寫實(shí)考核情況進(jìn)行公布講評(píng),表揚(yáng)優(yōu)秀,鞭策后進(jìn)。把黨員寫實(shí)考核的成績(jī)作為年度評(píng)選優(yōu)秀黨員的主要依據(jù),大力宣傳考核優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡,形成學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核列隊(duì)尾的黨員,特別是多次考核分?jǐn)?shù)偏低的黨員,要指出問題,加強(qiáng)幫促,限期改正。每次的考核結(jié)果要同黨員本人見面并存檔。
4.動(dòng)態(tài),強(qiáng)化效果。為進(jìn)一步發(fā)揮“三評(píng)議”的作用,使“三評(píng)議”更有針對(duì)性、時(shí)效性,精心組織學(xué)習(xí)資料,深入開展學(xué)習(xí)討論,對(duì)全體黨員學(xué)習(xí)理解黨章、黨規(guī)黨紀(jì)和習(xí)近平系列講話精神等有關(guān)內(nèi)容拓寬了思路,豐富了學(xué)習(xí)的內(nèi)涵,通過自學(xué)、集中學(xué)和集體研討明白了如何做一名合格的共產(chǎn)黨員。使黨內(nèi)外職工群眾在進(jìn)行評(píng)議時(shí),評(píng)議的目標(biāo)更具體、針對(duì)性更強(qiáng),通過“三評(píng)議”動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)黨員的學(xué)習(xí)效果,減少評(píng)議時(shí)容易出現(xiàn)的盲目臆測(cè)現(xiàn)象,加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)尾黨員的幫促,增強(qiáng)了評(píng)議效果。
三、實(shí)施黨員“三評(píng)議”寫實(shí)考核取得的初步成效
自實(shí)施黨員“三評(píng)議”寫實(shí)考核辦法以來,黨員隊(duì)伍的情況發(fā)生了較為明顯的變化,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.增強(qiáng)了黨員黨性意識(shí)。“三評(píng)議”寫實(shí)考核自評(píng)、互評(píng)、組織評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,自評(píng)增強(qiáng)量化考核的針對(duì)性,互評(píng)增強(qiáng)監(jiān)督力度,提高修養(yǎng),組織評(píng)加大群眾評(píng)議力度,確??己私Y(jié)果公平公開,擴(kuò)大了黨內(nèi)民主。這樣一來,促使黨員自我加壓意識(shí)增強(qiáng)。該制度實(shí)施以來,公司黨員爭(zhēng)做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的模范,綜合評(píng)定“好”黨員率達(dá)到95%,“一般”率5%,無差評(píng);在公司年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選中80%以上都是共產(chǎn)黨員,支部組織生活的到會(huì)率有明顯提升,所有黨員都能按期足額交納黨費(fèi),能夠服從組織分配,盡職盡責(zé)干好崗位工作。例如,公司所屬項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人,為了確保項(xiàng)目盡快順利開工,面對(duì)項(xiàng)目周邊居民不斷上訪和多次阻撓施工的局面,積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì),做好居民的思想工作,在公司的拆遷信訪工作、建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作以及施工過程的管控工作中做出了巨大而貢獻(xiàn)。在拆遷安置工作中,面對(duì)拆遷居民的不理解、不當(dāng)言論和過激行為,始終保持正確的態(tài)度,耐心給拆遷居民講解國家政策,扮演好執(zhí)行者、宣傳者、調(diào)研者和決策者等角色,盡職盡責(zé)做好本職工作。
2.加快了隊(duì)尾黨員的幫促轉(zhuǎn)化。黨員“三評(píng)議”寫實(shí)考核制度完善了對(duì)隊(duì)尾黨員的幫教措施,加大了處置力度。通過對(duì)黨員進(jìn)行量化考核,也給了職工群眾監(jiān)督黨員的權(quán)利,對(duì)一些在日常工作中不夠積極、不能發(fā)揮先鋒模范作用、與群眾沒有區(qū)別的黨員,日??己说谋O(jiān)督以及考核結(jié)果的公示給他們帶來了實(shí)實(shí)在在的動(dòng)力和壓力,使每一個(gè)黨員牢固樹立沖在前、不掉隊(duì)的思想,真正讓考核抓在日常、管在日常、嚴(yán)在日常。去年,在黨員民主評(píng)議黨員結(jié)束后,黨員中綜合評(píng)定為“一般”的有5%,公司黨委及有關(guān)支部在深入調(diào)查和了解后,及時(shí)與本人談話,做好幫促,讓他們感受到組織的關(guān)懷,這些黨員在思想上有了較大轉(zhuǎn)變,排除了以往只認(rèn)為組織只是考核管理,高高在上的觀念,在今年各項(xiàng)支部組織生活中,這些隊(duì)尾黨員能夠積極參加黨組織生活,工作努力、做事用心,發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。
3.組織建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過“三評(píng)議”寫實(shí)考核管理,不斷強(qiáng)化了公司黨委和基層黨支部的核心作用,黨組織凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。以寫實(shí)考評(píng)的方式增強(qiáng)了組織親和力和影響力。同時(shí)通過豐富多彩的活動(dòng)開展和多種形式的學(xué)習(xí)教育,黨組織吸引力逐步增強(qiáng),黨支部關(guān)系順暢,管理規(guī)范。
四、幾點(diǎn)啟示
1.通過共性考核,黨員日常管理形成有效運(yùn)行機(jī)制?!叭u(píng)議”的寫實(shí)考核制度形成了一套行之有效的工作方法和模式,已經(jīng)成為黨支部抓黨員隊(duì)伍建設(shè)的主要“抓手”之一。通過評(píng)議,可以看黨員作用發(fā)揮、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨支部基礎(chǔ)工作狀況;通過評(píng)議,可以使黨支部隨時(shí)隨地對(duì)反映出的問題進(jìn)行整改;通過評(píng)議,是黨員對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)做到早知道、早改進(jìn)。
2.通過動(dòng)態(tài)考核,黨員隊(duì)伍形成有序的管理狀態(tài)。實(shí)施黨員“三評(píng)議”寫實(shí)考核,動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)黨員每季度、每半年、年度的綜合表現(xiàn),能夠不斷結(jié)合新情況、新問題,說服力強(qiáng)、公認(rèn)度高。消除了一些黨員入黨之后不思進(jìn)取、先鋒模范作用發(fā)揮不強(qiáng)的現(xiàn)象,進(jìn)一步優(yōu)化了黨員隊(duì)伍,增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗性。
3.通過創(chuàng)新考核,黨員宣傳企業(yè)文化理念發(fā)揮作用。考核黨員是一項(xiàng)敏感工作,房地產(chǎn)公司經(jīng)營發(fā)展又要求必須創(chuàng)新黨員管理方式。推行了黨員“三評(píng)議”寫實(shí)考核制度,是黨員自我管理、加強(qiáng)組織建設(shè)上的一項(xiàng)創(chuàng)新,使黨組織更加具有活力,有利于戰(zhàn)斗力與凝聚力的提升,與企業(yè)文化建設(shè)有著相互滲透、相互影響的作用,體現(xiàn)出企業(yè)“齊心合力,天下為家”的文化理念和“務(wù)實(shí)、勤奮、團(tuán)結(jié)、快樂”的企業(yè)精神。將黨員“三評(píng)議”寫實(shí)考核的各項(xiàng)具體要求和良好的做法貫徹執(zhí)行,更好地服務(wù)于企業(yè)文化,使企業(yè)文化建設(shè)體系能更好地運(yùn)行。
(作者單位:北京京鐵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)