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以名優(yōu)工作室為載體,建設教師學習共同體

2019-01-08 03:19王良妍胡曉娟
北京教育·普教版 2019年12期
關鍵詞:名優(yōu)愿景整本書

王良妍 胡曉娟

教師的專業(yè)水平直接影響著教育的質量。學校根據(jù)現(xiàn)有師資情況,將實現(xiàn)骨干教師的專業(yè)成長,并促其以點帶面發(fā)揮作用,帶動教師群體的發(fā)展作為學校工作的重中之重。為此,學校提出了“專業(yè)引領,自主發(fā)展”的教師隊伍發(fā)展目標,并以名優(yōu)工作室為抓手積極構建“學習共同體”,努力探索出一條促進教師自主發(fā)展的新途徑。

1.構建共同愿景,名優(yōu)工作室因需而生

教師學習共同體應該以共同目標為導向,圍繞著共同愿景,在成員支持和知識共享的基礎上,通過持續(xù)不斷地學習、對話、分享、協(xié)商和反思等實踐活動,相互合作、相互支持,共享教學經驗,最終實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的目標?;诖耍覀兲綄さ搅私處煂W習共同體的建設路徑之一,即以名師為引領,以學科為紐帶,以先進的教育思想為指導,努力搭建促進教師專業(yè)成長以及名師自我提升的平臺,以名優(yōu)工作室?guī)訉W校教師隊伍整體素質和育人能力的提升。

2017年9月,學校幫助北京市特級教師高雅躍成立了以“課內外閱讀有效結合”為研究主題的名優(yōu)工作室。工作室以高雅躍老師招募,教師自主報名的方式組建。志同道合的教師們聚集在一起,圍繞著“課內外閱讀有效結合”的共同愿景,制定了研修公約,包括什么時間研修、采取哪些方式進行研修、每一階段的研修目標怎樣達成等。這樣,教師們圍繞著共同的研究愿景,自主、自發(fā)地開展活動,真正實現(xiàn)了自主運轉。

2.提供外部支持,保障名優(yōu)工作室良性運轉

為教師提供專業(yè)圖書,讓教師在閱讀中提升專業(yè)認知。學校大力支持工作室的建設,為教師購買相關書籍。工作室還組織開展了“我做讀書人”主題閱讀活動,為教師成長提供精神食糧。

為教師提供專業(yè)學習機會,開闊視野,拓展認知。參加論壇與學術研討會議,是教師專業(yè)學習必不可少的路徑。只有這樣,教師的視野才能得以開闊,認知才會得到拓展,學習共同體的生命力才能不斷生長。學校支持名優(yōu)工作室開展各類考察和高端論壇活動,如“問道整本書閱讀——第一屆新時代閱讀教育高峰論壇”活動、“書香北京,經典課堂”小學語文教學觀摩研討活動等。在一次次活動中,工作室成員感受到了閱讀教學的魅力,愛學、樂讀的研究氛圍悄然形成。

3.營造和諧氛圍,促進名優(yōu)工作室自主發(fā)展

教師學習共同體應該是一個相互對話、共同討論的群體,這就要求全體成員共同決策,營造共生、共榮、民主、開放、信任、協(xié)作的和諧氛圍。只有這樣,共同體才能產生一種自我主動發(fā)展的內驅力。學校的名優(yōu)工作室正是在和諧的研究氛圍中,逐步形成了以課題研究為載體、以課堂改革為重點、以教師發(fā)展為目標的工作主線。具體表現(xiàn)在以下兩個方面。

一是以課堂改革為重點,立足日常,大膽實踐。工作室教師立足課堂教學,挖掘教材中的課內外閱讀結合點開展研究。通過每學期人人做課、課課研討的方式,引導成員教師以課內閱讀推動課外閱讀,以課外閱讀提升課內閱讀。

例如,語文課程標準提出“多讀書,好讀書,讀好書,讀整本書”的要求,那么,如何引導學生讀整本書?工作室教師結合不同學段特點,開始了嘗試。有的在學校研討會上做整本書閱讀研究課;有的開展課外閱讀研究,帶領學生開展豐富多彩的閱讀活動;有的在班級中開展繪本閱讀實踐……工作室希望通過每一次活動,引導成員教師從關注一節(jié)課的研究到關注閱讀教學策略的把握、從關注閱讀教學的備課策略到關注主題閱讀單元課程的開發(fā)與實踐,以點帶面,整體推動學校閱讀教學的研究與實踐。

二是以教師發(fā)展為目標,任務驅動,錘煉隊伍。在學習共同體的構建中,促進教師的合作與交流,是實現(xiàn)教師專業(yè)能力發(fā)展的有效途徑。

例如,學校名優(yōu)工作室舉行的開放研討活動中,工作室教師全員、全方位、全過程參與,集體意識、責任意識、合作精神得到了充分展現(xiàn)。活動由現(xiàn)場課和研討會兩部分構成?,F(xiàn)場研究課,采取集體備課和個人備課相結合的方式,引導不同學段教師從整體上把握小學不同學段的課標要求,在備課過程中學習如何解讀教材,如何關注學生進行合理設計。研討環(huán)節(jié),工作室的每一位教師暢所欲言,既充分肯定優(yōu)勢,又深入剖析問題。在這種積極參與、互動研討的氛圍中,學校第一個組建的學習共同體煥發(fā)出勃勃生機,第二個、第三個學習共同體也在悄然組建中。

學習共同體的構建,為教師專業(yè)能力的發(fā)展指明了方向,其共同愿景使教師形成了強大的凝聚力,自主化管理和常態(tài)化學習激發(fā)了教師成長的內驅力,促使成員教師在反思中成長,不斷為自己的事業(yè)尋找新的增長點,真正實現(xiàn)了自我超越。

今后,學校將進一步推動名優(yōu)工作室的建設,借助校內外優(yōu)質的教師資源,積極探索突破現(xiàn)有學習共同體構建與運行中存在的局限的策略,結合不同學科的具體情況,組建其他學科學習共同體,用這種新型的文化組織帶動更多教師在研究中獲得思維的啟發(fā)與能力的提升,助推教師隊伍的整體建設和持續(xù)發(fā)展。

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