上海市普陀區(qū)少工委主任、團(tuán)區(qū)委副書記 羅 艷

普陀區(qū)一直致力于擴(kuò)大社區(qū)少工委的正向推動(dòng)作用，旨在打通有效聯(lián)系和服務(wù)少先隊(duì)員的“最后一公里”。少先隊(duì)員在哪里，少先隊(duì)工作就開展到哪里。推進(jìn)少先隊(duì)工作改革創(chuàng)新，就是要讓少先隊(duì)員更喜歡少先隊(duì)，讓輔導(dǎo)員更熱愛少先隊(duì)，讓學(xué)校更重視少先隊(duì)，讓家庭和社會(huì)更支持少先隊(duì)。普陀區(qū)有很好的少先隊(duì)工作傳統(tǒng)，“一固”（鞏固校內(nèi)少先隊(duì)工作基礎(chǔ)）“一創(chuàng)”（創(chuàng)新初中團(tuán)隊(duì)銜接教育）“一拓”（拓展校外和社區(qū)少先隊(duì)工作）工作模式不斷完善并逐步趨于成熟。但我們?nèi)栽谒伎?，平時(shí)少先隊(duì)員集中在學(xué)校，放學(xué)后散落在社區(qū)，在不同的時(shí)間和空間維度里，社區(qū)少先隊(duì)作用怎么發(fā)揮？當(dāng)前全社會(huì)對(duì)社區(qū)少先隊(duì)和社區(qū)少工委認(rèn)知度不高，社區(qū)輔導(dǎo)員隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱，社區(qū)缺少和學(xué)校少先隊(duì)差異化的特色發(fā)展，校外少先隊(duì)活動(dòng)實(shí)踐陣地有限，社區(qū)少先隊(duì)員管理機(jī)制落后等現(xiàn)實(shí)瓶頸，如何突破解決？鑒于此，普陀區(qū)少工委在全市范圍內(nèi)率先開展社區(qū)少工委調(diào)研試點(diǎn)工作，立足“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)（推動(dòng)少先隊(duì)員思想引領(lǐng)與德育“一體化”建設(shè)、拓展校外和社區(qū)少先隊(duì)工作、探索社區(qū)少先隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)），著手探索社區(qū)少工委組織、隊(duì)伍、機(jī)制、品牌建設(shè)的示范性標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合少先隊(duì)組織和工作網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快拓展校外及領(lǐng)奧先鋒研學(xué)APP等線上線下陣地；通過培育社區(qū)少工委特色品牌、校內(nèi)儀式教育與社區(qū)爭(zhēng)章活動(dòng)結(jié)合等途徑，激發(fā)少先隊(duì)員在校外生活和活動(dòng)中的自主意識(shí)、自主能力。接下來，普陀區(qū)將繼續(xù)在先期調(diào)研和探索的基礎(chǔ)上加快改革創(chuàng)新步伐，堅(jiān)持全團(tuán)帶隊(duì)，把組織體系架構(gòu)起來，完善社區(qū)少工委以及社區(qū)少先隊(duì)中、小隊(duì)建設(shè)，豐富雛鷹假日小隊(duì)、紅領(lǐng)巾小社團(tuán)等組織形式；堅(jiān)持多方參與，把輔導(dǎo)力量調(diào)動(dòng)起來，重點(diǎn)探索形成社區(qū)志愿輔導(dǎo)員聘任、培訓(xùn)、上崗、考核、續(xù)聘等的管理閉環(huán)；堅(jiān)持示范引領(lǐng)，把品牌項(xiàng)目樹立起來，結(jié)合學(xué)校少工委成立全覆蓋，因地制宜探索差異化發(fā)展途徑，扶植宜川、萬里、真如鎮(zhèn)等街道“小眼看世界”“文明修身我先行”“七彩家園·彩繪真如”等特色社區(qū)少工委品牌項(xiàng)目做實(shí)做大，在切實(shí)服務(wù)中心工作的同時(shí)，為全區(qū)乃至全市提供可復(fù)制的有益經(jīng)驗(yàn)。